內(nèi)部職稱管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)部職稱管理，科學(xué)、客觀、公正地評價員工的專業(yè)技術(shù)水平和能力，激勵員工不斷提高自身素質(zhì)，促進(jìn)公司人才隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部全體員工的職稱評定、聘任、晉升、考核及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.科學(xué)公正原則：職稱評定應(yīng)依據(jù)科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保評價結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。2.注重實績原則：以員工的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力和實際貢獻(xiàn)為主要依據(jù)，全面衡量其專業(yè)技術(shù)水平。3.激勵發(fā)展原則：通過職稱管理，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工個人發(fā)展與公司發(fā)展相協(xié)調(diào)。4.動態(tài)管理原則：對取得職稱的員工進(jìn)行動態(tài)考核和管理，根據(jù)其工作表現(xiàn)和公司發(fā)展需要適時調(diào)整。二、職稱等級與專業(yè)設(shè)置（一）職稱等級公司內(nèi)部職稱分為初級、中級和高級三個等級，其中初級職稱包括員級和助理級，高級職稱包括副高級和正高級。（二）專業(yè)設(shè)置根據(jù)公司業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展需求，設(shè)置以下專業(yè)類別：工程技術(shù)類、經(jīng)濟(jì)管理類、財務(wù)管理類、人力資源管理類、行政管理類、市場營銷類、信息技術(shù)類等。員工可根據(jù)自身專業(yè)和工作崗位選擇相應(yīng)的專業(yè)進(jìn)行職稱評定。三、職稱評定條件（一）基本條件1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，能夠勝任本職工作。3.身體健康，能夠正常履行工作職責(zé)。（二）學(xué)歷、資歷要求1.員級職稱中專學(xué)歷，從事本專業(yè)工作滿1年。大專學(xué)歷，見習(xí)期滿。2.助理級職稱中專學(xué)歷，取得員級職稱后，從事本專業(yè)工作滿4年。大專學(xué)歷，取得員級職稱后，從事本專業(yè)工作滿2年。本科學(xué)歷，見習(xí)期滿。3.中級職稱大專學(xué)歷，取得助理級職稱后，從事本專業(yè)工作滿4年。本科學(xué)歷，取得助理級職稱后，從事本專業(yè)工作滿4年。碩士學(xué)位，從事本專業(yè)工作滿2年。博士學(xué)位，可直接認(rèn)定中級職稱。4.副高級職稱大專學(xué)歷，取得中級職稱后，從事本專業(yè)工作滿5年。本科學(xué)歷，取得中級職稱后，從事本專業(yè)工作滿5年。碩士學(xué)位，取得中級職稱后，從事本專業(yè)工作滿4年。博士學(xué)位，取得中級職稱后，從事本專業(yè)工作滿2年。5.正高級職稱本科及以上學(xué)歷，取得副高級職稱后，從事本專業(yè)工作滿5年。（三）業(yè)績成果要求1.員級職稱在專業(yè)技術(shù)崗位上，能夠完成一般性的技術(shù)工作任務(wù)，取得一定的工作成果。參與公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)或技術(shù)交流活動，表現(xiàn)良好。2.助理級職稱獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)的部分工作任務(wù)，能夠較好地完成工作目標(biāo)，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。在專業(yè)技術(shù)工作中，提出過一些有價值的建議或改進(jìn)措施，對提高工作效率或質(zhì)量有一定幫助。參與公司內(nèi)部的技術(shù)項目或課題研究，有一定的貢獻(xiàn)。3.中級職稱負(fù)責(zé)本專業(yè)的重要工作任務(wù)，能夠解決工作中的關(guān)鍵技術(shù)問題，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有一定的創(chuàng)新成果，發(fā)表過相關(guān)的專業(yè)論文或著作，或獲得過公司級以上的技術(shù)獎勵。指導(dǎo)和培養(yǎng)初級專業(yè)技術(shù)人員，發(fā)揮了較好的傳幫帶作用。4.副高級職稱主持或主要參與公司的重大技術(shù)項目或課題研究，取得突出的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，在本行業(yè)內(nèi)有一定的知名度。在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有重要的創(chuàng)新成果，發(fā)表過多篇高水平的專業(yè)論文或著作，或獲得過省部級以上的技術(shù)獎勵。組織和指導(dǎo)中級專業(yè)技術(shù)人員開展工作，對公司的技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)有較大貢獻(xiàn)。5.正高級職稱在本專業(yè)領(lǐng)域具有深厚的學(xué)術(shù)造詣和豐富的實踐經(jīng)驗，是行業(yè)內(nèi)的知名專家。主持或承擔(dān)過國家級重大技術(shù)項目或課題研究，取得重大的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有較高的影響力。發(fā)表過多篇具有重大影響力的專業(yè)論文或著作，或獲得過國家級以上的技術(shù)獎勵。組織和指導(dǎo)高級專業(yè)技術(shù)人員開展工作，引領(lǐng)公司技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展方向。（四）其他要求1.外語水平要求：根據(jù)國家和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般應(yīng)具備一定的外語基礎(chǔ)，能夠閱讀和翻譯本專業(yè)的外文資料。2.計算機(jī)應(yīng)用能力要求：掌握計算機(jī)基礎(chǔ)知識和常用辦公軟件的操作技能，能夠運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)處理本專業(yè)工作中的相關(guān)問題。四、職稱評定程序（一）個人申請符合職稱評定條件的員工，向所在部門提出書面申請，并提交相關(guān)證明材料，包括學(xué)歷證書、資格證書、業(yè)績成果證明、論文著作等。（二）部門審核員工所在部門對申請材料進(jìn)行審核，核實其工作業(yè)績、專業(yè)能力等情況，并簽署審核意見。（三）資格審查公司人力資源部門對申報人員的資格進(jìn)行審查，確認(rèn)其是否符合職稱評定的基本條件和申報要求。（四）評審委員會評審1.公司成立職稱評審委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)專家等組成。2.評審委員會根據(jù)職稱評定標(biāo)準(zhǔn)和申報人員的材料，對申報人員進(jìn)行評審。評審采取審閱申報材料、面試答辯、民主評議等方式進(jìn)行，綜合評價申報人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力。3.評審委員會按照評審結(jié)果，提出職稱評定建議名單。（五）公示公司對評審?fù)ㄟ^的人員名單進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向公司人力資源部門提出申訴，公司將進(jìn)行調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出相應(yīng)處理。（六）聘任公示無異議后，公司根據(jù)崗位需求和員工的職稱等級，進(jìn)行聘任，并簽訂聘任合同。聘任期限一般為[X]年。五、職稱晉升（一）晉升條件1.具備相應(yīng)的職稱等級，并在聘任期間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀。2.工作業(yè)績突出，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。3.具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，能夠解決工作中的復(fù)雜問題。4.滿足公司規(guī)定的其他晉升條件。（二）晉升程序1.個人申請：符合晉升條件的員工，向所在部門提出書面晉升申請，并提交相關(guān)證明材料。2.部門推薦：員工所在部門對申請材料進(jìn)行審核，認(rèn)為符合晉升條件的，向公司人力資源部門推薦。3.資格審查：公司人力資源部門對申報人員的資格進(jìn)行審查，確認(rèn)其是否符合晉升要求。4.評審委員會評審：公司職稱評審委員會對申報人員進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后提出晉升建議名單。5.公示：公司對評審?fù)ㄟ^的人員名單進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，辦理晉升手續(xù)。六、職稱考核（一）考核周期職稱考核每年進(jìn)行一次，與員工年度績效考核同步進(jìn)行。（二）考核內(nèi)容1.職業(yè)道德：包括遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、工作紀(jì)律等情況。2.專業(yè)技術(shù)水平：包括專業(yè)知識掌握程度、技術(shù)能力、創(chuàng)新能力等。3.工作業(yè)績：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益或社會效益等。4.團(tuán)隊協(xié)作：包括與同事之間的溝通協(xié)作、團(tuán)隊貢獻(xiàn)等。（三）考核方式1.個人自評：員工對自己一年來的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價，填寫考核表。2.上級評價：員工上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)，對員工進(jìn)行評價。3.同事評價：員工同事之間相互評價，評價員工在團(tuán)隊協(xié)作方面的表現(xiàn)。4.綜合評價：人力資源部門根據(jù)個人自評、上級評價和同事評價結(jié)果，對員工進(jìn)行綜合評價，確定考核等級。（四）考核等級考核等級分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。1.優(yōu)秀：考核得分在[X]分以上，工作業(yè)績突出，專業(yè)技術(shù)水平高，職業(yè)道德良好，團(tuán)隊協(xié)作能力強(qiáng)。2.合格：考核得分在[X]分至[X]分之間，能夠較好地完成工作任務(wù)，具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平，職業(yè)道德和團(tuán)隊協(xié)作能力較好。3.不合格：考核得分在[X]分以下，工作業(yè)績較差，專業(yè)技術(shù)水平不足，職業(yè)道德或團(tuán)隊協(xié)作能力存在問題。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀：給予表彰和獎勵，在職稱晉升、崗位調(diào)整、薪酬待遇等方面予以優(yōu)先考慮。2.合格：繼續(xù)聘任，正常享受相應(yīng)的職稱待遇。3.不合格：視情況進(jìn)行誡勉談話、降低職稱等級、解除聘任合同等處理。七、職稱聘任與待遇（一）職稱聘任1.公司根據(jù)崗位需求和員工的職稱等級，進(jìn)行聘任。聘任期限一般為[X]年。2.員工在聘任期間內(nèi)，應(yīng)履行相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。（二）待遇1.薪酬待遇：根據(jù)員工的