2023-特斯拉企業(yè)文化手冊_第1頁
2023-特斯拉企業(yè)文化手冊_第2頁
2023-特斯拉企業(yè)文化手冊_第3頁
2023-特斯拉企業(yè)文化手冊_第4頁
2023-特斯拉企業(yè)文化手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩120頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

解決眼前的問題要有值得憧憬和向往的未來舞我們前行們感受到生活的意義鼓舞了你什么讓你對未來抱以熱愛特斯拉文化組成TeslaCultureMission密宏圖SecretMasterPlanValues特斯拉存在的終極目標(biāo)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)特斯拉人堅(jiān)持的思考和行為方式Legacy響力Impact符號/營運(yùn)Icon/Operation特斯拉走到今天的故事特斯拉輸出的正向影響力獨(dú)特的形象符號/營運(yùn)方式使命Tesla'sMission可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變Toacceleratetheworld’stransitiontosustainableenergy密宏圖TeslaMasterPlan特斯拉秘密宏圖(你知我知)3日宏圖是Elon在2006年對特斯拉未來十年商業(yè)模式和公司使命的解泛認(rèn)同,人們普遍認(rèn)為創(chuàng)立一家汽車公司是非常愚蠢的行為,而創(chuàng)立一家電動汽車公司絕對是蠢上的邏輯。我們站在今天,回看彼時Elon的大膽的設(shè)想和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评?,仍Elon實(shí)太瘋狂了。第一篇秘密宏圖簡要來說就是四個步驟:特斯拉秘密宏圖(你知我知)原文:/blog/secret-tesla-motors-master-plan-just-between-you-and-me步:打造一款產(chǎn)量很小的車型,該車型價(jià)格會較為昂貴TeslaRoadster2008步:用賺到的錢,開發(fā)一款產(chǎn)量適中的、價(jià)格相對低一些的車型步:提供零排放發(fā)電選項(xiàng)能發(fā)電產(chǎn)品2015lowerpackSolarPanel之第二篇章21日2016年,特斯拉秘密宏圖(你知我知)發(fā)布的10年之際,Elon和特斯拉幾乎Roadster跑世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變。也是從那時起特斯拉真正開啟了電動汽車時代。彼時Model3還未交付,但巨大的預(yù)訂單已經(jīng)預(yù)示著特斯拉將進(jìn)入主流汽車和特斯拉人將要:特斯拉秘密宏圖之第二篇章原文:/blog/master-plan-part-deux存PowerwallegapackSolarRoof體超級充電站擴(kuò)充電動汽車產(chǎn)品線,滿足各細(xì)分市場需求kad的車隊(duì)學(xué)習(xí)功能,開發(fā)出比人類手動駕駛安全10倍的自動駕駛技術(shù)FSD案TeslaVision2020DDOJO輛在閑置的時候,通過分享來為你賺錢Comingsoon值觀TeslaValues爭在自己的領(lǐng)域里做到最好thebest于動手解決難題dproblemsourselves一家創(chuàng)業(yè)公司,我們斗志旺盛rappy浪費(fèi)時間在官僚主義重達(dá)成使命c(diǎn)yjustgetitdone效聰明地完成工作stainable力工作,熱愛工作,快樂并享受著ardlovewhatyoudohavefun在自己的領(lǐng)域里做到最好mpetitivetobethebest和毅力。在特斯拉成立之初,我們所面對的就是去挑戰(zhàn)和顛覆已經(jīng)沉淀了一百多年的高度成熟的傳統(tǒng)汽車制造行業(yè)。在初代特斯拉人懷揣我們在組織中倡導(dǎo)突破眼界、突破思維慣性、永遠(yuǎn)對極致保持敬畏但不是還能做得更好?我該如何真正突破自我?以下行為將引導(dǎo)你理解和踐行這條價(jià)值觀:1.清晰地了解每件事情背后的起因,從第一性原理出發(fā)2.事先規(guī)劃、事后復(fù)盤,每一次都有進(jìn)步4.勇于挑戰(zhàn)自己的邊界和極限5.助力和成就他人,用團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)成更優(yōu)結(jié)果動手解決難題lvinghardproblemsourselves特斯拉人無時無刻都在面對來自方方面面極具下行為將引導(dǎo)你理解和踐行這條價(jià)值觀:1.堅(jiān)持從第一性原理出發(fā)2.營造積極思考、互動和進(jìn)取的組織氛圍3.每個人和每一個微小的提議都值得思考和重視4.擺脫工作慣性、經(jīng)驗(yàn)主義和從眾心理5.對世界保持好奇、敏銳家創(chuàng)業(yè)公司,我們斗志旺盛eurandstayscrappy,在初期都一家新生的創(chuàng)業(yè)公司。特斯拉歷經(jīng)磨難,數(shù)次面對致命挑戰(zhàn)甚至一度走到破產(chǎn)邊緣,很多原因是以下行為將引導(dǎo)你理解和踐行這條價(jià)值觀:1.保持樂觀、積極和自信2.總結(jié)并傳承優(yōu)良的個人品德、團(tuán)隊(duì)意志、傳統(tǒng)和精神3.保持創(chuàng)業(yè)公司的初心,不驕不躁并穩(wěn)扎穩(wěn)打費(fèi)時間在官僚主義達(dá)成使命bureaucracyjustgetitdone明地向倡導(dǎo)所有人杜絕官僚主義,最小化它的光下的對話不長毛“的管理者態(tài)度、到每一位特斯拉人都敢言、愿言、顯著我們杜絕官僚主義的堅(jiān)決態(tài)度下行為將引導(dǎo)你理解和踐行這條價(jià)值觀:2.鼓勵和營造開放的溝通、反饋、批評氛圍3.堅(jiān)決杜絕小團(tuán)體、站隊(duì)、吹捧、傳謠、無端揣測4.簡單的事情簡單做5.不擺官架子、不故弄玄虛、不玩弄權(quán)術(shù)、不阿諛奉承高效地完成工作ainable。往行動的有效性和可持續(xù)性進(jìn)行復(fù)盤和思考,借助科下行為將引導(dǎo)你理解和踐行這條價(jià)值觀:1.對時間分配和任務(wù)安排進(jìn)行規(guī)劃,區(qū)分重要和緊急程度2.不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和分享高效的工作方法和工具3.著手工作或復(fù)盤時,始終問自己,是否有更好的方法4.勇于對當(dāng)下方法提出質(zhì)疑或提出新的想法5.果斷邁出第一步,做行動的巨人,并快速迭代工作,熱愛工作,快樂并享受著Workhard,lovewhatyoudo,havefun的熱情和專注。全情投入,不斷挑戰(zhàn)自我的極限并釋放自己的潛能。也和我們一起下行為將引導(dǎo)你理解和踐行這條價(jià)值觀:1.熟悉公司的歷史傳承、企業(yè)文化和核心產(chǎn)品/服務(wù)2.理解自己的工作和特斯拉使命和愿景之間的關(guān)聯(lián)3.清晰地知曉自己和團(tuán)隊(duì)的短期和中期目標(biāo),并全力推動目標(biāo)達(dá)成4.向他人真誠地表示感謝、祝福和認(rèn)可5.與團(tuán)隊(duì)、家人和朋友分享公司、團(tuán)隊(duì)和個人工作中的成就及喜悅能源的轉(zhuǎn)變Toacceleratetheworld’stransitiontosustainableenergy特斯拉秘密宏圖(10年戰(zhàn)略規(guī)劃)SecretMasterPlan我們力爭在自己的領(lǐng)域里做到最好thebest勇于動手解決難題dproblemsourselves業(yè)公司,我們斗志旺盛rappy時間在官僚主義命c(diǎn)yjustgetitdone明地完成工作stainable,熱愛工作,快樂并享受著ardlovewhatyoudohavefun特斯拉故事HowTeslabehereHistoricalMilestone立特斯拉汽車(TeslaMotors)在硅谷創(chuàng)立尼古拉·特斯拉(NikolaTesla)1856-1943發(fā)布SecretMasterPlan,規(guī)劃;圖第二篇章,斯拉上市GoPublic特斯拉在納斯達(dá)克上市年福特汽車上市以后第一家美球市值最高的汽車企業(yè),特斯拉市值破一萬億美金,超過市值第二至第十名的總和SuperchargeSupercharge啟用了第一座超級充電站。的效率會遠(yuǎn)高于家庭充電樁,目前,特斯拉配備的V3超級充Tesla超級充電網(wǎng)絡(luò)為城市及長途駕駛提供快捷的充電保障。超級充電站于寫字樓、餐廳、購物中心、高速公路服務(wù)區(qū)及出入口附近等熱成現(xiàn)實(shí)。Open-SourcePatents電樁等方面的多項(xiàng)專利開放,希望全球車企及新創(chuàng)品牌能夠更快、更容易域IntegratedSustainableEnergy低能源使用成本;2016年,特斯拉收購美國光伏公司SolarCity,加速在能源行業(yè)的布局;同l脫化石燃料和傳統(tǒng)電網(wǎng)成為可能。板所生產(chǎn)的總電量,超過了特斯拉所工廠總耗電量。2016年,特斯拉在美國薩摩亞2016年,特斯拉在美國薩摩亞(Samoa)的塔烏島(Ta’u)部署Tesla.Inc標(biāo)志著特斯拉已不再局限于制造和銷售電動汽車,而更加的加速世界向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)變。特斯拉第100萬輛下線1MillionProductionMilestone特斯拉生產(chǎn)的第100萬輛車正式下線,對于創(chuàng)立僅17年,只有4款中高端車型的電動車進(jìn)入標(biāo)普500指數(shù)S&P500Index連續(xù)5個季度實(shí)現(xiàn)正盈利后,特斯拉進(jìn)入標(biāo)普500指數(shù),成為有史以來加入標(biāo)普500指數(shù)規(guī)模最大的公司和有史以來進(jìn)入該指數(shù)中股價(jià)最司之一。Headquarters宣布,特斯拉總部將遷往位于得克薩斯州的奧斯汀超級工廠。oadustinTexas特斯拉創(chuàng)立至今,總部先后位于3個位置。之初,特斯拉總部位于美國加州的SanCarlos;lto搬遷至加州的PaloAlto;Skype惠普。智能TeslaAI人工智能領(lǐng)域的技術(shù)路線和成果,不論是基于純視覺的自動駕駛方案,性能強(qiáng)悍的用于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的D1芯片和人工智能領(lǐng)域的實(shí)力已經(jīng)舉足輕重。視覺自動駕駛解決方案D芯片臺DOJOTeslaBot篇:工廠WemadethemachinethatmadethemachinethatmadethemachineTeslaFactories2010年特斯拉從豐田手中收購了位于美國加州弗里蒙特(Fremont)的汽車制造工廠,特內(nèi)華達(dá)超級工廠(GIGANEVADA)內(nèi)華達(dá)超級工廠(GIGANEVADA)20162016紐約超級工廠(GIGANEWYORK)羅2017ModelS下線;上海超級工廠(GIGASHANGHAI)2019009年隸屬于豐田汽車公司;這間工廠見證了燃油車的興盛歷程,又在電氣化時代,與特斯拉一起煥發(fā)著生機(jī)。特斯拉超級工廠actory柏林超級工廠(柏林超級工廠(GIGABERLIN)德國柏林2022得州超級工廠(GIGATEXAS)美國得克薩斯州奧斯汀2022總部目前全球共有5座特斯拉超級工廠,每一座工廠都基于第一性原理重新設(shè)計(jì)以達(dá)到極致高效。生產(chǎn)ModelY、GigaShanghai2019年1月7日2019年12月30日,國產(chǎn)Model3正式在上海工廠向員工車主交付;全社會交付中國制造Model3;從建廠到投產(chǎn)到量產(chǎn),特斯拉上海超級工廠只用了不到一年時間,這便的“特斯拉速度”,了6萬交付量的51.7%。篇:產(chǎn)品ductRoadsterkmkmh.7秒,最高車速201km/h。Firstimpression2008年10月Roadster付消費(fèi)者。 (LarryPage)和謝爾蓋·布林(SergeyBrin)、eBay的杰夫·斯科爾(JeffSkoll)。話:Madeonearthbyhuman(由人類在地球上制造),中控屏幕則寫著:Don’tPanic(不要慌)。ModelS特斯拉第一款量產(chǎn)車正式開始交付;上第一款從頭至尾基于純電動架構(gòu)打造的豪華電動轎車ModelS的性能,并兼顧豪華。0日,新款ModelSPlaid于美國弗里蒙特工廠開啟交付。ModelX2015年9月拉第二款量產(chǎn)車型ModelX正式開始交付。這款被譽(yù)為最安全、最快、最全能的SUV;7個座位全景前風(fēng)擋玻璃、以及標(biāo)志性的鷹翼車門。Model3這么多的訂單。同車型;但”E”商標(biāo)為福特所有,特斯拉巧妙的使用了3為商標(biāo),正式字母E翻轉(zhuǎn)180度的樣子。ModelY重新命名-特斯拉Re-name:Tesla.IncRoadster2代/SemiRoadster2/Semi2017年8月Roadster代和電動半掛卡車Semi。Roadster速400km,續(xù)航1000km,百公里加速2.1秒;Semi同樣性能驚人,百公里加速5秒,滿載下續(xù)航超過800公里,極大的降低運(yùn)2017年2月,特斯拉汽車正式更名為特斯拉去除了“汽車”二字意義重大,如蘋果電腦去除“電腦”二字一樣標(biāo)志著特斯拉以不再局限于制造和銷售電動汽車而更加專注于如何系統(tǒng)的加速世界向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)變CybertruckCybertruckUnveil2019年11月拉正式推出了Cybertruck電動皮卡。Cybertruck是世界上第一輛純電動卡車,科幻的設(shè)計(jì)讓Cybertruck一經(jīng)亮相就驚艷四Cybertruck30倍冷軋馬斯克表示,充滿科幻感的設(shè)計(jì)會帶領(lǐng)人們走向更科幻的未來,如果一切順利,SpaceX星移民的道路上,增壓版Cybertruck將會成為一臺火星用車。將在得州超級工廠量產(chǎn)下線。譯名,僅作參考EnergyProductnel板*電,產(chǎn)生*客戶提供穩(wěn)定的能源存儲,應(yīng)對能源中斷、可持續(xù)的間歇性/目的地充電樁perchargingHomeorDestinationcharging不同場景下的充電設(shè)備,幫助電戶隨用隨充,擺脫充電焦慮篇:業(yè)務(wù)模式BusinessModel門店FirstStore2009年特斯拉在洛杉磯開設(shè)了第一家線下門店;盡管一開始的門店數(shù)量很有限,但特斯拉依舊堅(jiān)持直營做法,直營模式讓消費(fèi)者體會到“廠商提車”的便捷與實(shí)惠,也讓客戶著眼于產(chǎn)品本身。零售門店TeslaRetail首家特斯拉零售門店(TeslaRetail)2011年4月特斯拉在加州開設(shè)了第一家位于市中心購物街的門店,在開業(yè)前10天,及傳油車廠商普遍效仿特斯拉中國業(yè)務(wù)模式–線下TeslaChinaLocations拉通過線上400車主熱線、智能虛擬服務(wù)、線下門店、移動服務(wù)及巡回服務(wù)為消費(fèi)了超過260家門店,120多家服務(wù)中心、店TeslaRetailStore店TeslaRetailStore城市核心位置服務(wù)中心TeslaServiceCenter測、保養(yǎng)等售后服務(wù)付、售后服務(wù)一站式體驗(yàn)廳TeslaPopUpStore廳TeslaPopUpStore設(shè)立的階段性展廳TeslaAuthorizedBodyshop噴中心,為車主提供更加便中的交付服務(wù)噴中心TeslaInternalBodyshop輛鈑噴服務(wù)特斯拉中國業(yè)務(wù)模式–線上業(yè)務(wù)/移動服務(wù)OnlineBusiness/Service/MobileService特斯拉采用純自營的模式,且完全統(tǒng)一價(jià),購車可以像網(wǎng)購一樣輕松,不論官網(wǎng)還小程序,在家?guī)撞郊纯赏瓿蛇x配和付款,和線下購車流程、價(jià)格完全一致。擬服務(wù)x戶各種車輛需求。專上門便可解決各種小問題。移動服務(wù)/Ranger服務(wù)2021年,特斯拉移動服務(wù)已覆蓋中國大陸地區(qū)59個城市,移動服務(wù)可以務(wù)網(wǎng)點(diǎn)城市的車主,特斯拉會派出Ranger,帶著必要的設(shè)備和配件專程前往顧客所在的城市解決問題。第五篇:入華9年9YearsinChina1stStoreInChina店,店位于北京市僑福芳草地購物中心。走向中國客戶HandovertoConsumer一批特斯拉ModelS在北京開啟交付,匙移交給6位中國首批特斯拉用戶ModelX來首批交付走向中國客戶HandovertoConsumerModel中國市場正式開始交付lGigaShanghai2019年1月7日特斯拉上海超級工廠舉行奠基儀式,開始破土動工;拉上海超級工廠年度交付量達(dá)到48.4萬輛,貢獻(xiàn)拉全球出口中心(TeslaExportHub)。中國制造Model3/ModelY整車出口歐洲ChinaMadeModel3andModelYexport余個國家。成投產(chǎn)ChinamadeSuperChargerstation日,特斯拉上海超級充電樁工廠正式建成投產(chǎn)?;潆娬維olar,Storage,&SuperchargingStationl海外研發(fā)中心TeslaChinaR&DCenter海研發(fā)創(chuàng)新中心正生產(chǎn)等中國運(yùn)營數(shù)據(jù)。斯拉的“中國信心”,研發(fā)創(chuàng)新無疑也將為中國新行業(yè)的快速發(fā)展再添強(qiáng)勁活力。響力TeslaImpact840萬噸特斯拉全球范圍內(nèi)的汽車、太陽能面板在使用過程中,排放。SustainableEnergyMilestone特斯拉太陽能板所產(chǎn)生的清潔能源電量,已超過特斯拉所有工廠和車輛的總耗電量特斯拉太陽能板發(fā)電量(TWh)25.325.39特斯拉全球車輛補(bǔ)能用電量(TWh)25.225.27

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論