路政目標(biāo)考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)路政管理工作，提高路政管理效能，確保路政管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織路政管理部門(mén)及其工作人員的目標(biāo)考核管理。（三）考核原則1.客觀(guān)公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)路政管理工作績(jī)效。2.科學(xué)合理原則：考核指標(biāo)設(shè)置科學(xué)合理，考核方法簡(jiǎn)便易行，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)路政管理工作水平不斷提高。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)路政管理工作的發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二、考核內(nèi)容與指標(biāo)（一）路政巡查1.巡查頻率：按照規(guī)定的巡查周期和路線(xiàn)，按時(shí)進(jìn)行路政巡查，確保巡查覆蓋率達(dá)到[X]%以上。2.巡查記錄：認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況，記錄完整率達(dá)到[X]%以上。3.問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與處理：及時(shí)發(fā)現(xiàn)路政違法行為、路產(chǎn)損壞等問(wèn)題，并依法依規(guī)進(jìn)行處理。一般問(wèn)題處理率達(dá)到[X]%以上，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并跟蹤處理情況。（二）路政許可1.許可辦理：嚴(yán)格按照法定程序和標(biāo)準(zhǔn)辦理路政許可事項(xiàng)，許可申請(qǐng)受理率達(dá)到[X]%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到[X]%以上。2.許可監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)路政許可項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保許可項(xiàng)目按照規(guī)定實(shí)施，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到[X]%以上。（三）路產(chǎn)管理1.路產(chǎn)登記：建立健全路產(chǎn)檔案，及時(shí)準(zhǔn)確登記路產(chǎn)信息，路產(chǎn)登記準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%以上。2.路產(chǎn)維護(hù)：做好公路及其附屬設(shè)施的日常維護(hù)工作，確保路產(chǎn)完好率達(dá)到[X]%以上。3.路產(chǎn)損壞賠償：依法收取路產(chǎn)損壞賠償費(fèi)，賠償費(fèi)收取率達(dá)到[X]%以上。（四）路政案件處理1.案件查處：及時(shí)查處路政違法行為，立案率達(dá)到[X]%以上，結(jié)案率達(dá)到[X]%以上。2.案件質(zhì)量：路政案件處理程序合法，證據(jù)確鑿，法律適用準(zhǔn)確，案件質(zhì)量合格率達(dá)到[X]%以上。（五）隊(duì)伍建設(shè)1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：定期組織路政人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到[X]%以上，路政人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平明顯提高。2.廉政建設(shè)：加強(qiáng)路政隊(duì)伍廉政教育，路政人員違法違紀(jì)率為零。（六）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定：制定完善路政應(yīng)急管理預(yù)案，預(yù)案覆蓋率達(dá)到[X]%以上。2.應(yīng)急演練：定期組織路政應(yīng)急演練，演練計(jì)劃完成率達(dá)到[X]%以上，提高應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急處置：發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速響應(yīng)，有效處置，應(yīng)急處置及時(shí)率達(dá)到[X]%以上。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由路政管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對(duì)路政人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量等。2.定期考核：每季度末進(jìn)行一次定期考核，由路政管理部門(mén)組織，對(duì)各路政中隊(duì)（大隊(duì)）的工作進(jìn)行全面考核。3.年終考核：每年年底進(jìn)行一次年終考核，由公司/組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對(duì)路政管理部門(mén)及其工作人員的年度工作進(jìn)行綜合考核。（二）考核周期日?？己嗣吭逻M(jìn)行一次匯總，定期考核每季度進(jìn)行一次總結(jié)，年終考核在次年1月份進(jìn)行。四、考核評(píng)分與結(jié)果運(yùn)用（一）考核評(píng)分1.日常考核評(píng)分：根據(jù)日?？己擞涗?，按照考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分為100分。2.定期考核評(píng)分：由路政管理部門(mén)制定定期考核評(píng)分表，組織相關(guān)人員對(duì)各路政中隊(duì)（大隊(duì)）進(jìn)行考核評(píng)分，滿(mǎn)分為100分。3.年終考核評(píng)分：年終考核綜合日?？己?、定期考核結(jié)果，結(jié)合民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等情況進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分為100分。（二）考核結(jié)果運(yùn)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金?？己说梅?0分及以上的，全額發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金；考核得分8089分的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；考核得分7079分的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；考核得分6069分的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；考核得分60分以下的，不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)：考核結(jié)果作為路政人員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核得分排名前[X]%的路政人員，授予“優(yōu)秀路政員”稱(chēng)號(hào)，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.崗位調(diào)整：對(duì)連續(xù)兩年考核得分排名末位的路政人員，進(jìn)行崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)。4.與晉升掛鉤：考核結(jié)果與路政人員的晉升掛鉤，優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的路政人員晉升職務(wù)。五、考核申訴（一）申訴范圍路政人員對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴程序1.提出申訴：路政人員以書(shū)面形式向路政管理部門(mén)提出申訴，申訴書(shū)應(yīng)包括申訴人姓名、所在部門(mén)、申訴事項(xiàng)及理由等。2.受理申訴：路政管理部門(mén)收到申訴書(shū)后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審查，決定是否受理。3.調(diào)查處理：對(duì)受理的申訴，路政管理部門(mén)應(yīng)組織人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[