車間落地品管理辦法一、總則（一）目的為加強車間落地品管理，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)活動的順利進行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司車間內(nèi)所有落地品的管理，包括但不限于原材料、半成品、成品等在生產(chǎn)過程中掉落在地面、設備、工作臺等區(qū)域的物品。（三）管理原則1.分類管理原則：根據(jù)落地品的性質(zhì)、狀態(tài)等進行分類，采取不同的管理措施。2.及時清理原則：及時清理落地品，減少其在車間的停留時間，避免影響生產(chǎn)秩序和產(chǎn)品質(zhì)量。3.合理利用原則：對可再利用的落地品進行回收處理，充分發(fā)揮其價值。4.責任追究原則：明確各部門及人員在落地品管理中的職責，對違反規(guī)定的行為進行責任追究。二、落地品的分類與界定（一）按性質(zhì)分類1.原材料落地品：指在生產(chǎn)過程中未使用完或剩余的原材料掉落在車間地面等區(qū)域的物品。2.半成品落地品：生產(chǎn)過程中未完成加工的中間產(chǎn)品掉落在車間的物品。3.成品落地品：已完成全部生產(chǎn)工序，但因各種原因掉落在車間的成品。（二）按狀態(tài)分類1.完好落地品：落地后外觀、質(zhì)量等未受到損壞，可直接用于生產(chǎn)或其他用途的物品。2.損壞落地品：落地后出現(xiàn)外觀變形、質(zhì)量缺陷等問題，需進行修復或報廢處理的物品。（三）界定標準1.凡掉落在車間地面、設備、工作臺等規(guī)定區(qū)域以外的物品，均視為落地品。2.對于因操作失誤、設備故障等原因?qū)е碌奈锪弦绯?、掉落等情況，產(chǎn)生的物品屬于落地品。3.生產(chǎn)過程中因檢驗不合格而被放置在車間指定區(qū)域的產(chǎn)品，不屬于落地品。三、管理職責（一）生產(chǎn)部門1.負責組織本部門員工對落地品進行及時清理，并分類放置在指定的區(qū)域。2.對落地品進行初步檢查，區(qū)分完好與損壞情況，并做好記錄。3.配合相關(guān)部門對可再利用的落地品進行回收處理，確保生產(chǎn)的正常進行。（二）質(zhì)量部門1.對落地品的質(zhì)量進行檢驗和判定，確定其是否符合質(zhì)量標準。2.對損壞的落地品提出處理意見，如修復、報廢等，并監(jiān)督處理過程。（三）倉庫部門1.負責接收生產(chǎn)部門回收的可再利用落地品，并辦理入庫手續(xù)。2.對入庫的落地品進行妥善保管，建立相應的臺賬，記錄其出入庫情況。（四）設備部門1.定期對設備進行維護保養(yǎng)，減少因設備故障導致的物料掉落。2.對因設備原因造成的落地品，及時組織維修，分析原因并采取預防措施。（五）員工1.嚴格遵守操作規(guī)程，減少物料掉落，對自己操作過程中產(chǎn)生的落地品負責清理和初步分類。2.發(fā)現(xiàn)落地品及時報告上級，并配合相關(guān)部門進行處理。四、落地品的清理與收集（一）清理頻率1.生產(chǎn)過程中，各崗位員工應隨時清理本崗位產(chǎn)生的落地品，保持工作區(qū)域的整潔。2.每班次結(jié)束后，生產(chǎn)班組應組織對車間進行全面清理，確保無落地品遺留。（二）收集方式1.員工將清理出的落地品放置在車間指定的收集容器內(nèi)，如塑料筐、托盤等。2.對于較大或較重的落地品，可采用叉車、推車等工具進行收集。（三）標識要求1.收集容器應標明落地品的類別，如原材料、半成品、成品等。2.對于不同狀態(tài)的落地品，應分別設置標識，如完好、損壞等。五、落地品的檢查與判定（一）檢查人員由質(zhì)量部門指定專人負責對落地品進行檢查。（二）檢查內(nèi)容1.外觀檢查：查看落地品是否有劃傷、變形、破損等情況。2.質(zhì)量檢查：對落地品進行必要的質(zhì)量檢測，如尺寸測量、性能測試等，確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標準。（三）判定標準1.完好落地品：外觀無明顯缺陷，質(zhì)量符合規(guī)定要求，可直接用于生產(chǎn)或其他用途。2.損壞落地品：外觀有明顯劃傷、變形、破損等情況，或質(zhì)量不符合規(guī)定要求，需進行修復或報廢處理。（四）判定記錄檢查人員應對落地品的檢查結(jié)果進行詳細記錄，包括落地品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、檢查情況、判定結(jié)果等，并簽字確認。六、落地品的處理（一）可再利用落地品的處理1.對于完好的可再利用落地品，由生產(chǎn)部門填寫《落地品回收申請表》，經(jīng)質(zhì)量部門確認后，交倉庫部門辦理入庫手續(xù)。2.倉庫部門根據(jù)生產(chǎn)需求，將入庫的可再利用落地品發(fā)放給生產(chǎn)部門使用。3.對于損壞但可修復的落地品，由生產(chǎn)部門安排人員進行修復，修復后經(jīng)質(zhì)量部門檢驗合格，方可辦理入庫和使用手續(xù)。（二）不可再利用落地品的處理1.對于損壞且無法修復的落地品，或因其他原因不可再利用的落地品，由生產(chǎn)部門填寫《落地品報廢申請表》，經(jīng)質(zhì)量部門審核、相關(guān)領導批準后，進行報廢處理。2.報廢的落地品應按照公司相關(guān)規(guī)定進行處置，如變賣、銷毀等，確保環(huán)保和安全。（三）處理記錄相關(guān)部門應對落地品的處理情況進行記錄，包括處理時間、處理方式、處理數(shù)量等，以備追溯和查詢。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立落地品管理監(jiān)督小組，定期對車間落地品管理情況進行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括落地品的清理情況、分類存放情況、檢查判定情況、處理情況等。（二）考核措施1.對于在落地品管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對于違反本管理辦法的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。3.因落地品管理不善導致生產(chǎn)延誤、產(chǎn)品質(zhì)量問題等重大損失的，將追究相關(guān)責任人的責任。八、培訓與宣傳（一）培訓1.人力資源部門應定期組織車間員工進行落地品管理知識培訓，提高員工的認識和操作技能。2.培訓內(nèi)容包括落地品的分類、清理方法、檢查判定標準、處理流程等。（二）宣傳1.各部門應通過內(nèi)部宣傳欄、會議