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文檔簡介
電網資金管理辦法一、總則(一)目的為加強電網資金管理,規(guī)范資金運作,提高資金使用效益,保障電網企業(yè)穩(wěn)健運營,根據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合本公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司本部及所屬各單位的資金管理活動,包括但不限于資金籌集、資金支付、資金結算、資金預算、資金監(jiān)控等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財經紀律,確保資金管理活動合法合規(guī)。2.安全性原則:保障資金安全,防范資金風險,確保資金的完整與有效。3.效益性原則:優(yōu)化資金配置,提高資金使用效率,實現(xiàn)資金效益最大化。4.集中管理原則:實行資金集中管理,提高資金集中度,增強公司資金調控能力。5.規(guī)范透明原則:規(guī)范資金管理流程,加強內部控制,確保資金管理活動公開、透明。二、資金籌集管理(一)籌集渠道1.自有資金:包括公司注冊資本金、留存收益等。2.銀行貸款:根據公司資金需求,合理申請銀行貸款,優(yōu)化貸款結構。3.債券融資:按照國家相關規(guī)定,適時發(fā)行債券,拓寬融資渠道。4.其他融資方式:如股權融資、項目融資等,根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況選擇合適的融資方式。(二)籌集計劃1.各單位應根據年度生產經營計劃、投資計劃等,編制年度資金籌集計劃,明確資金籌集規(guī)模、渠道、時間等。2.年度資金籌集計劃經本單位財務部門審核后,報公司總部審批。3.公司總部根據各單位上報的資金籌集計劃,結合公司整體資金狀況和發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌安排年度資金籌集工作。(三)融資管理1.融資業(yè)務應嚴格按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定辦理,確保融資活動合法合規(guī)。2.加強與金融機構的溝通與合作,建立良好的銀企關系,爭取優(yōu)惠的融資條件。3.對融資項目進行可行性研究和風險評估,合理確定融資規(guī)模和融資成本,防范融資風險。4.融資合同應明確雙方的權利和義務,確保合同條款合法有效,保障公司利益。三、資金支付管理(一)支付流程1.各單位應建立健全資金支付審批制度,明確審批流程和審批權限。2.資金支付申請應按照規(guī)定填寫相關表單,注明支付事由、金額、支付對象等信息,并附相關證明材料。3.資金支付申請經本單位業(yè)務部門負責人、財務部門負責人審核后,報單位負責人審批。4.單位負責人審批通過后,財務部門按照審批意見辦理資金支付手續(xù)。(二)支付審批1.嚴格執(zhí)行資金支付審批制度,確保支付事項真實、合法、合規(guī)。2.審批人員應認真審核支付申請,對不符合規(guī)定的支付申請予以退回,并說明理由。3.加強對重大資金支付事項的集體決策和審批,防范資金支付風險。(三)支付方式1.根據支付金額、支付對象等情況,合理選擇支付方式,如現(xiàn)金支付、銀行轉賬、支票支付、電子支付等。2.嚴格控制現(xiàn)金支付范圍,確需現(xiàn)金支付的,應按照國家相關規(guī)定辦理。3.加強對銀行賬戶的管理,規(guī)范銀行賬戶的開立、使用和撤銷,確保資金支付安全。四、資金結算管理(一)結算方式1.公司內部資金結算應采用集中結算方式,通過資金管理系統(tǒng)進行資金劃轉。2.與外部單位的資金結算應根據業(yè)務性質和合同約定,選擇合適的結算方式,如銀行匯票、商業(yè)匯票、托收承付、委托收款等。3.加強對結算票據的管理,嚴格票據的領用、保管、使用和核銷制度,確保票據安全。(二)結算流程1.各單位應按照規(guī)定及時辦理資金結算業(yè)務,確保資金結算準確、及時。2.資金結算業(yè)務應通過資金管理系統(tǒng)進行操作,錄入相關結算信息,生成結算憑證。3.財務部門應定期對資金結算業(yè)務進行核對和清理,確保賬賬相符、賬實相符。(三)結算監(jiān)督1.加強對資金結算業(yè)務的監(jiān)督檢查,確保結算流程合規(guī)、結算信息真實準確。2.對發(fā)現(xiàn)的結算問題應及時進行整改,追究相關人員的責任。3.定期對資金結算業(yè)務進行分析和評估,不斷完善資金結算管理流程。五、資金預算管理(一)預算編制1.各單位應按照公司總部的要求,結合本單位實際情況,編制年度資金預算。2.年度資金預算應包括資金收入預算、資金支出預算、資金結余預算等內容,并詳細說明預算編制依據和計算方法。3.資金預算編制應遵循“以收定支、收支平衡”的原則,確保預算的科學性和合理性。(二)預算審批1.年度資金預算經本單位財務部門審核后,報單位負責人審批。2.單位負責人審批通過后,將年度資金預算報公司總部審批。3.公司總部根據各單位上報的資金預算,結合公司整體資金狀況和發(fā)展戰(zhàn)略,進行匯總平衡,形成公司年度資金預算。(三)預算執(zhí)行與控制1.各單位應嚴格執(zhí)行經批準的資金預算,確保預算的嚴肅性。2.加強對資金預算執(zhí)行情況的監(jiān)控,定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中存在的問題。3.對預算執(zhí)行偏差較大的單位,應及時查明原因,采取有效措施進行調整和糾正。(四)預算調整1.因特殊情況需要調整資金預算的,各單位應提出書面申請,說明調整原因、調整金額、調整范圍等,并附相關證明材料。2.資金預算調整申請經本單位財務部門審核后,報單位負責人審批。3.單位負責人審批通過后,將資金預算調整申請報公司總部審批。4.公司總部根據各單位上報的資金預算調整申請,進行審核和批準。資金預算調整后,各單位應嚴格按照調整后的預算執(zhí)行。六、資金監(jiān)控管理(一)監(jiān)控體系1.建立健全資金監(jiān)控體系,通過資金管理系統(tǒng)、財務報表、內部審計等手段,對公司資金活動進行實時監(jiān)控。2.資金監(jiān)控應涵蓋資金籌集、資金支付、資金結算、資金預算等各個環(huán)節(jié),確保資金安全、合規(guī)、高效運作。(二)監(jiān)控指標1.設定資金監(jiān)控指標,如資金集中度、資金周轉率、資產負債率、現(xiàn)金流狀況等,對公司資金狀況進行量化分析。2.定期對資金監(jiān)控指標進行計算和分析,及時發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問題和風險。(三)風險預警1.建立資金風險預警機制,根據資金監(jiān)控指標和風險評估結果,設定風險預警閾值。2.當資金監(jiān)控指標超過風險預警閾值時,及時發(fā)出風險預警信號,采取相應的風險應對措施。(四)監(jiān)控報告1.定期編制資金監(jiān)控報告,向公司領導和相關部門匯報公司資金狀況、資金預算執(zhí)行情況、資金風險等信息。2.資金監(jiān)控報告應內容詳實、數(shù)據準確、分析深入,為公司決策提供有力支持。七、資金風險管理(一)風險識別與評估1.定期對公司資金管理活動進行風險識別和評估,分析可能存在的風險因素,如市場風險、信用風險、流動性風險、操作風險等。2.采用科學的風險評估方法,對風險發(fā)生的可能性和影響程度進行評估,確定風險等級。(二)風險應對措施1.根據風險評估結果,制定相應的風險應對措施,如風險規(guī)避、風險降低、風險轉移、風險承受等。2.針對不同類型的風險,采取具體的風險應對措施,如優(yōu)化融資結構、加強信用管理、合理安排資金頭寸、完善內部控制等。(三)風險監(jiān)控與預警1.加強對資金風險的監(jiān)控,實時跟蹤風險狀況,及時發(fā)現(xiàn)風險變化趨勢。2.當風險指標超過預警閾值時,及時發(fā)出預警信號,采取有效的風險控制措施,防止風險擴大。(四)風險應急預案1.制定資金風險應急預案,明確應急處置流程和責任分工。2.定期對應急預案進行演練和修訂,確保應急預案的有效性和可操作性。3.當發(fā)生資金風險事件時,能夠迅速啟動應急預案,采取有效措施進行處置,降低風險損失。八、資金內部控制(一)內部控制制度1.建立健全資金內部控制制度,明確資金管理各環(huán)節(jié)的職責分工、操作流程和控制要點。2.資金內部控制制度應符合國家法律法規(guī)和公司實際情況,確保資金管理活動規(guī)范、有序進行。(二)崗位設置與職責分離1.合理設置資金管理崗位,明確各崗位的職責和權限,確保不相容崗位相互分離、相互制約。2.資金管理崗位主要包括資金籌集崗位、資金支付崗位、資金結算崗位、資金預算崗位、資金監(jiān)控崗位等。(三)授權審批制度1.建立嚴格的授權審批制度,明確資金管理各環(huán)節(jié)的審批權限和審批流程。2.審批人員應在授權范圍內行使審批職責,不得越權審批。(四)內部審計與監(jiān)督1.加強內部審計對資金管理活動的監(jiān)督檢查,定期對資金內部控制制度的執(zhí)行情況進行審計評價。2.內部審計部門應及時發(fā)現(xiàn)和糾正資金管理中存在的問題,提出改進建議,促進資金管理水平的提高。九、信息管理(一)信息系統(tǒng)建設1.加強資金管理信息系統(tǒng)建設,實現(xiàn)資金管理信息化、智能化。2.資金管理信息系統(tǒng)應涵蓋資金籌集、資金支付、資金結算、資金預算、資金監(jiān)控等各個環(huán)節(jié),提高資金管理效率和準確性。(二)信息安全管理1.建立健全資金管理信息安全管理制度,加強信息系統(tǒng)的安全防護,確保資金信息安全。2.采取有效的信息安全技術措施,如防火墻、加密技術、訪問控制等,防止信息泄露、篡改和丟失。(三)信息披露
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