




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
旅游酒店活動(dòng)管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)旅游酒店活動(dòng)的規(guī)范化管理,確保各類活動(dòng)在酒店順利舉辦,提升酒店服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于在本旅游酒店內(nèi)舉辦的各類商務(wù)會(huì)議、婚宴、慶典、團(tuán)建等活動(dòng)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:活動(dòng)的舉辦必須符合國(guó)家法律法規(guī)以及酒店相關(guān)規(guī)定。2.安全第一原則:確?;顒?dòng)期間人員、財(cái)產(chǎn)及環(huán)境的安全。3.服務(wù)至上原則:以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足活動(dòng)主辦方和參與者的需求。4.規(guī)范有序原則:對(duì)活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行等環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、活動(dòng)策劃與預(yù)訂(一)活動(dòng)咨詢與溝通1.設(shè)立專門的活動(dòng)咨詢熱線和在線客服渠道,及時(shí)解答客戶關(guān)于活動(dòng)舉辦的疑問。2.安排專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)與客戶進(jìn)行面對(duì)面溝通,了解活動(dòng)的主題、規(guī)模、時(shí)間、預(yù)算等詳細(xì)信息。(二)活動(dòng)方案制定1.根據(jù)客戶需求,結(jié)合酒店實(shí)際情況,由專業(yè)的活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案。方案應(yīng)包括活動(dòng)流程、場(chǎng)地布置、餐飲安排、視聽設(shè)備使用、人員服務(wù)配置等內(nèi)容。2.活動(dòng)方案需經(jīng)酒店管理層審核通過,確保方案的可行性和合理性。(三)活動(dòng)預(yù)訂1.客戶確認(rèn)活動(dòng)方案后,簽訂活動(dòng)預(yù)訂合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地使用、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用支付方式等條款。2.收取活動(dòng)預(yù)訂定金,定金金額根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和性質(zhì)確定,一般不低于總費(fèi)用的[X]%。三、活動(dòng)準(zhǔn)備(一)場(chǎng)地準(zhǔn)備1.根據(jù)活動(dòng)方案,提前對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行清潔、布置。場(chǎng)地布置應(yīng)符合活動(dòng)主題和風(fēng)格,確保場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備完好、運(yùn)行正常。2.在活動(dòng)前一天,對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行全面檢查,包括桌椅擺放、燈光音響效果、舞臺(tái)搭建等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。(二)物資準(zhǔn)備1.根據(jù)活動(dòng)需求,準(zhǔn)備充足的物資,如餐飲用品、視聽設(shè)備、裝飾品、禮品等。物資采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并確保物資在活動(dòng)前按時(shí)到位。2.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收,檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求,如有問題及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。(三)人員安排1.根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和服務(wù)需求,合理安排酒店員工參與活動(dòng)服務(wù)。包括前臺(tái)接待、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、安保人員等。2.對(duì)參與活動(dòng)服務(wù)的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉活動(dòng)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),掌握應(yīng)急處理方法,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。(四)應(yīng)急預(yù)案制定1.針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,如火災(zāi)、地震、食品安全事故等,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。四、活動(dòng)執(zhí)行(一)接待服務(wù)1.在活動(dòng)開始前,安排專人在酒店門口迎接活動(dòng)主辦方和參與者,引導(dǎo)其簽到、入場(chǎng)。2.為客戶提供熱情、周到的接待服務(wù),及時(shí)解答客戶的疑問,處理客戶的投訴和建議。(二)活動(dòng)流程管理1.按照活動(dòng)方案,嚴(yán)格把控活動(dòng)流程,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。在活動(dòng)過程中,及時(shí)協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的銜接,處理突發(fā)情況。2.安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù),確保人員安全,保持場(chǎng)地整潔。(三)餐飲服務(wù)1.根據(jù)活動(dòng)預(yù)訂的餐飲標(biāo)準(zhǔn),提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。確保菜品質(zhì)量、口味符合要求,服務(wù)及時(shí)、周到。2.合理安排餐飲上菜順序,避免出現(xiàn)菜品積壓或供應(yīng)不及時(shí)的情況。(四)視聽設(shè)備服務(wù)1.確保活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的視聽設(shè)備正常運(yùn)行,根據(jù)活動(dòng)需求提供專業(yè)的技術(shù)支持。2.安排專人負(fù)責(zé)視聽設(shè)備的操作和維護(hù),及時(shí)解決設(shè)備故障,保證活動(dòng)的視聽效果。五、活動(dòng)結(jié)算(一)費(fèi)用核算1.活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)活動(dòng)預(yù)訂合同和實(shí)際發(fā)生的服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)活動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行核算。核算內(nèi)容包括場(chǎng)地租賃費(fèi)用、餐飲費(fèi)用、視聽設(shè)備租賃費(fèi)用、人員服務(wù)費(fèi)用、物資采購(gòu)費(fèi)用等。2.費(fèi)用核算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰,確保各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)充分、合理。(二)賬單開具與送達(dá)1.根據(jù)費(fèi)用核算結(jié)果,及時(shí)開具活動(dòng)費(fèi)用發(fā)票,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)活動(dòng)主辦方。發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與合同約定和實(shí)際服務(wù)內(nèi)容一致。2.對(duì)活動(dòng)費(fèi)用的支付情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)提醒活動(dòng)主辦方支付剩余款項(xiàng)。(三)財(cái)務(wù)結(jié)算1.按照酒店財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)活動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算方式應(yīng)符合合同約定和相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。2.定期對(duì)活動(dòng)費(fèi)用的結(jié)算情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。六、客戶反饋與評(píng)價(jià)(一)反饋收集1.在活動(dòng)結(jié)束后,通過問卷調(diào)查、電話回訪、現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式收集客戶對(duì)活動(dòng)服務(wù)的反饋意見。2.設(shè)立專門的客戶反饋郵箱和意見箱,方便客戶隨時(shí)提出意見和建議。(二)評(píng)價(jià)分析1.對(duì)客戶反饋的意見和建議進(jìn)行整理、分析,找出存在的問題和不足之處。2.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,不斷提升酒店活動(dòng)服務(wù)質(zhì)量。(三)結(jié)果應(yīng)用1.將客戶反饋與評(píng)價(jià)結(jié)果納入酒店員工績(jī)效考核體系,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問題的員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。2.根據(jù)客戶反饋和市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整酒店活動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.酒店管理層定期對(duì)活動(dòng)管理工作進(jìn)行檢查,包括活動(dòng)方案執(zhí)行情況、服務(wù)質(zhì)量、安全保障等方面。2.設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督小組,對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。(二)客戶監(jiān)督1.鼓勵(lì)客戶對(duì)活動(dòng)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)客戶提出的投訴和建議及時(shí)進(jìn)行處理和反饋。2.定期向客戶公布酒店活動(dòng)管理工作的改進(jìn)情況,接受
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年環(huán)保知識(shí)生態(tài)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-廢水處理試劑知識(shí)競(jìng)賽歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型考題)
- 2025年法律知識(shí)法治建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-動(dòng)物防疫法知識(shí)歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型考題)
- 2025年建筑八大員(九大員)住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員考試-施工員歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型考題)
- 2025年安全知識(shí)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽-礦山救護(hù)儀器裝備應(yīng)知應(yīng)會(huì)歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型考題)
- 2025年安全知識(shí)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽-農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理競(jìng)賽歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(計(jì)算機(jī)科學(xué))-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(計(jì)算機(jī)科學(xué))-物品標(biāo)識(shí)技術(shù)歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(計(jì)算機(jī)科學(xué))-PASCAL語(yǔ)言歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(經(jīng)濟(jì)學(xué))-生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型考題)
- 質(zhì)量管理體系精要解析
- 腎結(jié)石合并膿毒癥護(hù)理查房記錄
- 《關(guān)于暫停開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)工作的通知》解讀培訓(xùn)
- 北京水務(wù)投資集團(tuán)有限公司集團(tuán)系統(tǒng)招聘考試真題2024
- 2025年保健按摩師技術(shù)資格認(rèn)證考試題及答案
- 注冊(cè)安全工程師考試化工安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)(初級(jí))試卷與參考答案2025年
- 2021-2026年中國(guó)鎧裝電纜行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 糖尿病及防治課件
- 2025年高級(jí)育嬰員(三級(jí))《理論知識(shí)》試卷真題(后附答案及解析)
- 2025年入黨積極分子培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試試題及答案
- 2025年中國(guó)保密在線考試題庫(kù)及答案
- 中國(guó)急性缺血性卒中診治指南(2023)解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論