提醒談話實施管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范提醒談話工作，強化對公司員工的教育、監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工在工作中出現(xiàn)的問題，防范風(fēng)險，促進公司各項工作健康有序開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.實事求是原則：提醒談話應(yīng)基于事實，客觀公正地指出問題，不得夸大或歪曲事實。2.教育為主原則：通過提醒談話，幫助員工認識問題，分析原因，促使其自覺改正錯誤，提高工作能力和素質(zhì)。3.及時有效原則：對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行提醒談話，確保問題得到及時解決，避免問題擴大化。4.分級負責(zé)原則：按照管理權(quán)限，分級組織實施提醒談話，確保談話工作的嚴肅性和權(quán)威性。二、提醒談話的情形（一）政治思想方面1.對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署理解不深，貫徹執(zhí)行不力，在思想上、行動上與黨中央和公司要求存在偏差的。2.政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不強，對公司發(fā)展缺乏責(zé)任感和使命感的。3.組織紀律觀念淡薄，不遵守公司各項規(guī)章制度，違反工作紀律的。（二）工作業(yè)績方面1.工作態(tài)度不認真，敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，影響工作進度和質(zhì)量的。2.工作能力不足，不能勝任本職工作，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或差錯的。3.工作中弄虛作假，虛報業(yè)績，騙取榮譽或利益的。（三）廉潔自律方面1.廉潔意識不強，對廉潔自律規(guī)定認識不足，存在廉潔風(fēng)險的。2.違反廉潔自律規(guī)定，接受供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)方的禮品、宴請、娛樂活動等的。3.利用職務(wù)之便，謀取私利，貪污受賄，損害公司利益的。（四）其他方面1.群眾反映強烈的問題，經(jīng)核實存在一定問題但尚不構(gòu)成違紀違法的。2.在工作中出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，需要及時提醒糾正的。3.公司領(lǐng)導(dǎo)認為需要進行提醒談話的其他情形。三、提醒談話的組織實施（一）談話主體1.公司黨委書記、董事長負責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行提醒談話。2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員負責(zé)對分管部門負責(zé)人進行提醒談話。3.部門負責(zé)人負責(zé)對本部門員工進行提醒談話。（二）談話準備1.確定談話對象和談話內(nèi)容后，談話主體應(yīng)提前與談話對象溝通，告知談話時間、地點和主題，讓談話對象有充分的時間準備。2.談話主體應(yīng)認真收集和分析與談話對象相關(guān)的問題線索和資料，了解談話對象的基本情況、工作表現(xiàn)和存在的問題，制定談話提綱。（三）談話實施1.談話應(yīng)在相對獨立、安靜的場所進行，確保談話的嚴肅性和保密性。2.談話時，談話主體應(yīng)向談話對象說明談話的目的和原因，指出存在的問題，并提出整改要求。談話對象應(yīng)如實陳述情況，認真聽取意見，虛心接受批評，并表明整改態(tài)度。3.談話過程中，談話主體應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括談話時間、地點、談話人、談話對象、談話內(nèi)容等。談話結(jié)束后，談話記錄應(yīng)由談話主體和談話對象簽字確認。（四）談話后續(xù)跟蹤1.談話結(jié)束后，談話對象應(yīng)根據(jù)談話要求，制定整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)將整改情況書面報告談話主體。2.談話主體應(yīng)對談話對象的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施落實到位。對整改不力的，應(yīng)再次進行談話，督促其認真整改。3.對提醒談話中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，應(yīng)及時進行分析研究，制定相應(yīng)的管理制度和防范措施，防止類似問題再次發(fā)生。四、提醒談話的程序（一）問題線索收集1.通過公司內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察、日常監(jiān)督檢查、群眾舉報等渠道收集問題線索。2.對收集到的問題線索進行梳理和分析，確定是否需要進行提醒談話。（二）談話審批1.對于需要進行提醒談話的，談話主體應(yīng)填寫《提醒談話審批表》，詳細說明談話對象、談話內(nèi)容、談話原因等，并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)談話主體的報告，認真審核談話內(nèi)容和審批意見，簽署審批意見。（三）談話通知1.談話主體根據(jù)審批意見，向談話對象發(fā)出《提醒談話通知書》，告知談話時間、地點、談話內(nèi)容等。2.《提醒談話通知書》應(yīng)提前送達談話對象，確保談話對象有足夠的時間準備。（四）談話實施1.談話按照本辦法第三章的規(guī)定組織實施。2.談話過程中，談話主體應(yīng)認真記錄談話內(nèi)容，形成談話記錄。（五）談話結(jié)果處理1.談話結(jié)束后，談話主體應(yīng)根據(jù)談話情況，撰寫《提醒談話情況報告》，報告談話對象的基本情況、談話內(nèi)容、談話對象的認識和態(tài)度、整改措施等。2.《提醒談話情況報告》應(yīng)報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并作為公司對員工考核評價、選拔任用的參考依據(jù)。3.對談話中發(fā)現(xiàn)的問題，需要進一步調(diào)查核實的，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。五、談話記錄與檔案管理（一）談話記錄1.談話記錄應(yīng)使用統(tǒng)一的格式，詳細記錄談話的時間、地點、談話人、談話對象、談話內(nèi)容等。2.談話記錄應(yīng)真實、準確、完整，不得隨意涂改或偽造。談話記錄應(yīng)由談話主體和談話對象簽字確認。（二）檔案管理1.建立提醒談話檔案，將《提醒談話審批表》、《提醒談話通知書》、談話記錄、《提醒談話情況報告》等相關(guān)材料整理歸檔。2.提醒談話檔案應(yīng)妥善保管，保存期限為[X]年。保存期限屆滿后，按照公司檔案管理規(guī)定進行銷毀。六、監(jiān)督與責(zé)任追究（一）監(jiān)督檢查1.公司紀檢監(jiān)察部門負責(zé)對提醒談話工作進行監(jiān)督檢查，確保談話工作嚴格按照本辦法規(guī)定的程序和要求進行。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括談話主體是否按照規(guī)定履行職責(zé)、談話程序是否規(guī)范、談話記錄是否真實完整、談話對象是否認真落實整改措施等。（二）責(zé)任追究1.對在提醒談話工作中違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，對相關(guān)責(zé)任人給予批評教育、誡勉談話、黨紀政紀處分：未按照規(guī)定履行談話職責(zé)，導(dǎo)致問題未能及時發(fā)現(xiàn)和解決的；談話過程中泄露談話內(nèi)容，造成不良影響的；對談話對象打擊報