建立疫情隔離管理制度總則目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)疫情，保障公司員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本疫情隔離管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工、外包人員、來(lái)訪人員等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各類人員?；驹瓌t1.預(yù)防為主：加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳教育，提高員工自我防護(hù)意識(shí)，做好日常預(yù)防工作。2.科學(xué)防控：依據(jù)國(guó)家和地方政府有關(guān)疫情防控政策及指南，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的防控措施。3.快速響應(yīng)：對(duì)疫情相關(guān)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處置，確保疫情得到有效控制。4.以人為本：在疫情防控過程中，充分保障員工的合法權(quán)益，關(guān)心關(guān)愛員工身心健康。疫情防控組織與職責(zé)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司疫情防控工作，制定疫情防控策略和措施，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問題。職責(zé)分工1.總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的決策和指揮，確保疫情防控工作所需的人力、物力、財(cái)力等資源的支持。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門疫情防控工作的組織實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告本部門疫情防控情況。3.人事部門：負(fù)責(zé)制定和完善疫情隔離管理制度，組織開展員工疫情防控培訓(xùn)，做好員工健康信息統(tǒng)計(jì)和管理，協(xié)調(diào)處理疫情相關(guān)的人事問題。4.行政部門：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所等環(huán)境的清潔消毒，保障防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和發(fā)放，做好疫情防控期間的后勤保障工作。5.安全部門：負(fù)責(zé)制定疫情防控期間的安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)公司出入口管理，協(xié)助做好疫情防控相關(guān)的安全工作。6.其他部門：按照公司疫情防控工作要求，做好本部門員工的疫情防控工作，配合相關(guān)部門開展疫情防控工作。疫情防控措施人員管理1.健康監(jiān)測(cè)建立員工每日健康打卡制度，員工需在上班前通過公司指定的健康打卡平臺(tái)如實(shí)填報(bào)個(gè)人健康狀況，包括體溫、是否有發(fā)熱、咳嗽等癥狀以及是否接觸過確診或疑似病例等信息。對(duì)于出差、外派等不在公司駐地的員工，要求其按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，并定期向公司報(bào)告健康情況。公司定期對(duì)員工健康打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知員工本人并要求其進(jìn)一步核實(shí)情況，必要時(shí)安排就醫(yī)檢查。2.行程管理鼓勵(lì)員工盡量減少不必要的出行，非必要不出市、不出省。如因工作需要確需出差，員工應(yīng)提前了解目的地的疫情防控政策，向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，并做好個(gè)人防護(hù)措施。對(duì)于前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行隔離政策。返回公司所在地后，需提供有效的核酸檢測(cè)陰性證明，并按照公司規(guī)定進(jìn)行隔離觀察。員工在疫情防控期間應(yīng)避免前往人員密集場(chǎng)所，減少聚集活動(dòng)。如因特殊情況需要參加聚集活動(dòng)，應(yīng)提前向公司報(bào)告，并做好個(gè)人防護(hù)措施。3.疫苗接種積極倡導(dǎo)員工接種新冠疫苗，按照國(guó)家和地方政府的統(tǒng)一部署，組織員工有序接種疫苗，做到應(yīng)接盡接。對(duì)于符合接種條件但尚未接種疫苗的員工，人事部門應(yīng)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，督促其盡快接種疫苗。建立員工疫苗接種臺(tái)賬，記錄員工疫苗接種情況，包括接種時(shí)間、劑次等信息。辦公場(chǎng)所管理1.清潔消毒增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每天至少進(jìn)行一次全面清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)電梯按鈕、門把手、會(huì)議室桌椅、公共衛(wèi)生間等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的要求進(jìn)行操作，使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，并做好消毒記錄。保持辦公場(chǎng)所通風(fēng)良好，每日通風(fēng)不少于3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行清洗消毒，確?？照{(diào)系統(tǒng)安全運(yùn)行。2.人員限流根據(jù)辦公場(chǎng)所面積和實(shí)際情況，合理控制辦公區(qū)域人員密度，避免人員聚集?？刹扇″e(cuò)峰上下班、彈性工作制度等方式，減少人員在同一時(shí)間的集中流動(dòng)。在會(huì)議室、餐廳等公共區(qū)域設(shè)置明顯的人員限流標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)員工保持安全社交距離。3.防控物資配備在公司各辦公區(qū)域、出入口等位置配備充足的口罩、洗手液、消毒濕巾、體溫檢測(cè)設(shè)備等防疫物資，確保員工能夠及時(shí)獲取和使用。定期對(duì)防疫物資進(jìn)行檢查和補(bǔ)充，確保物資儲(chǔ)備充足、質(zhì)量合格。會(huì)議活動(dòng)管理1.會(huì)議管理盡量減少線下會(huì)議，鼓勵(lì)采用線上視頻會(huì)議等方式召開會(huì)議。如確需召開線下會(huì)議，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人員保持安全社交距離，并全程佩戴口罩。會(huì)議組織者應(yīng)提前對(duì)會(huì)議場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒，通風(fēng)換氣，并在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)對(duì)會(huì)議場(chǎng)所進(jìn)行再次消毒。參會(huì)人員在會(huì)議期間應(yīng)遵守疫情防控規(guī)定，如有發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀應(yīng)及時(shí)報(bào)告并離開會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。2.活動(dòng)管理嚴(yán)格控制公司內(nèi)部各類活動(dòng)的舉辦，非必要不舉辦大型聚集性活動(dòng)。如確需舉辦活動(dòng)，應(yīng)制定詳細(xì)的疫情防控方案，報(bào)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)參加活動(dòng)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康碼查驗(yàn)?；顒?dòng)期間應(yīng)做好人員引導(dǎo)、秩序維護(hù)等工作，確保人員保持安全社交距離?；顒?dòng)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒，對(duì)活動(dòng)參與人員進(jìn)行健康跟蹤，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。餐飲管理1.餐廳管理加強(qiáng)公司餐廳的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，確保食品安全。調(diào)整餐廳就餐方式，可采用分餐制、盒飯配送等方式，避免人員集中就餐。如采用分餐制，應(yīng)確保餐具的清潔消毒，可采用高溫消毒或一次性餐具。在餐廳入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)就餐人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康碼查驗(yàn)。就餐人員應(yīng)佩戴口罩，按照指定座位間隔就坐，保持安全社交距離。2.食品安全管理加強(qiáng)對(duì)食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的管理，確保食材來(lái)源安全可靠，嚴(yán)格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范，防止交叉污染。加強(qiáng)對(duì)餐廳工作人員的健康管理，要求其每日進(jìn)行健康打卡，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀應(yīng)及時(shí)報(bào)告并停止工作。餐廳工作人員應(yīng)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，做好個(gè)人衛(wèi)生。疫情隔離管理隔離情形判定1.員工或外包人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似新冠病毒感染癥狀，經(jīng)公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)初步診斷后，需進(jìn)行隔離觀察。2.員工或外包人員密切接觸過確診或疑似病例，按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅柽M(jìn)行隔離醫(yī)學(xué)觀察。3.員工或外包人員從疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回公司所在地，根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定需要進(jìn)行隔離的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。隔離流程1.報(bào)告：?jiǎn)T工或外包人員出現(xiàn)上述隔離情形時(shí)，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)第一時(shí)間向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并通知人事部門。2.安排：人事部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)與公司指定的隔離場(chǎng)所管理部門聯(lián)系，安排專人將需要隔離的人員送往隔離場(chǎng)所，并確保其在隔離期間的生活需求得到保障。3.信息登記：在將隔離人員送往隔離場(chǎng)所的同時(shí)，人事部門應(yīng)詳細(xì)登記隔離人員的基本信息、隔離原因、接觸史等情況，并建立隔離人員檔案。4.隔離觀察：隔離人員應(yīng)在指定的隔離場(chǎng)所進(jìn)行隔離觀察，期間不得擅自離開隔離場(chǎng)所。隔離場(chǎng)所管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)對(duì)隔離人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，每天早晚測(cè)量體溫，并詢問其健康狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并送醫(yī)治療。5.核酸檢測(cè)：根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，?duì)隔離人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。核酸檢測(cè)結(jié)果陰性且隔離期滿后，經(jīng)公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)估確認(rèn)無(wú)異常后，方可解除隔離。隔離期間的管理1.生活保障：公司行政部門負(fù)責(zé)為隔離人員提供必要的生活保障，包括食品、飲用水、日用品等物資的配送。同時(shí)，應(yīng)關(guān)注隔離人員的心理健康，通過電話、微信等方式與隔離人員保持溝通，提供必要的心理支持和疏導(dǎo)。2.工作安排：對(duì)于因隔離不能正常到崗工作的員工，所在部門應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排其他人員接替其工作，確保公司各項(xiàng)工作不受影響。如隔離人員在隔離期間病情好轉(zhuǎn)且具備工作條件，可在確保安全的前提下，通過線上辦公等方式參與部分工作。3.費(fèi)用承擔(dān)：對(duì)于因疫情防控需要進(jìn)行隔離觀察的員工，在隔離期間的費(fèi)用按照國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如政府有明確的補(bǔ)貼政策，公司應(yīng)積極協(xié)助員工申請(qǐng)補(bǔ)貼；如無(wú)補(bǔ)貼政策，公司可根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)闹С帧Ｒ咔榉揽嘏嘤?xùn)與宣傳培訓(xùn)計(jì)劃1.制定疫情防控培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的基本知識(shí)、防護(hù)措施、消毒方法、隔離要求等。2.培訓(xùn)方式可采用線上視頻培訓(xùn)、線下集中培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等多種形式，確保培訓(xùn)覆蓋到公司全體員工。3.新入職員工應(yīng)在入職后第一時(shí)間參加疫情防控培訓(xùn)，了解公司疫情防控相關(guān)制度和要求。宣傳教育1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和政策，及時(shí)發(fā)布公司疫情防控工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)通知。2.制作疫情防控宣傳海報(bào)、手冊(cè)等資料，張貼在公司各辦公區(qū)域、餐廳、宿舍等場(chǎng)所，提高員工的疫情防控意識(shí)和自我防護(hù)能力。3.鼓勵(lì)員工積極傳播疫情防控正能量，不信謠、不傳謠，共同維護(hù)公司和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。疫情防控應(yīng)急處置應(yīng)急預(yù)案制定制定公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確疫情防控應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在疫情發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。應(yīng)急處置流程1.疫情報(bào)告：當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)確診或疑似病例時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并同時(shí)向當(dāng)?shù)丶部夭块T報(bào)告。2.現(xiàn)場(chǎng)管控：公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控，封鎖涉疫區(qū)域，防止疫情擴(kuò)散。3.人員排查：迅速開展涉疫人員排查工作，確定密切接觸者名單，并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蠹皶r(shí)將密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)至集中隔離場(chǎng)所進(jìn)行隔離觀察。4.環(huán)境消殺：對(duì)涉疫區(qū)域及相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行全面、徹底的清潔消毒，確保環(huán)境安全。5.員工安撫：做好員工的安撫工作，及時(shí)向員工通報(bào)疫情情況，穩(wěn)定員工情緒，避免引起恐慌。6.配合調(diào)查：積極配合當(dāng)?shù)丶部夭块T、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等開展流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測(cè)、醫(yī)療救治等工作，提供相關(guān)信息和資料。后續(xù)處置1.疫情得到控制后，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問題和不足，及時(shí)完善疫情防控措施和應(yīng)急預(yù)案。2.對(duì)確診病例、疑似病例及密切接觸者的情況進(jìn)行跟蹤，了解其康復(fù)情況和健康狀況。3.根據(jù)疫情防控情況，對(duì)受疫情影響較大的部門和員工給予適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭M快恢復(fù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查人員管理、辦公場(chǎng)所管理、會(huì)議活動(dòng)管理、餐飲管理等各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況。2.安全部門負(fù)責(zé)對(duì)公司各出入口、辦公區(qū)域、餐廳等場(chǎng)所的疫情防控措施執(zhí)行情況進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.設(shè)立疫情防控舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)違反疫情防控規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào)，公司對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行及時(shí)核實(shí)和處理?？己?/p>