企業(yè)科協(xié)管理制度一、總則（一）目的為加強企業(yè)科學技術(shù)協(xié)會（以下簡稱“企業(yè)科協(xié)”）的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)在推動企業(yè)科技創(chuàng)新、促進科技人才成長、服務(wù)企業(yè)發(fā)展等方面的作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)科協(xié)的所有會員、工作人員以及與企業(yè)科協(xié)相關(guān)的各項活動和工作。（三）基本原則1.民主辦會原則：充分尊重會員的主體地位，保障會員的民主權(quán)利，鼓勵會員積極參與企業(yè)科協(xié)的各項事務(wù)。2.服務(wù)企業(yè)原則：圍繞企業(yè)中心工作，以促進企業(yè)科技創(chuàng)新和發(fā)展為目標，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的科技服務(wù)。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：積極推動企業(yè)在技術(shù)、管理、文化等方面的創(chuàng)新，不斷探索適合企業(yè)科協(xié)發(fā)展的新模式、新方法。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，依法開展企業(yè)科協(xié)的各項活動。二、組織架構(gòu)（一）會員大會1.會員大會是企業(yè)科協(xié)的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體會員組成。2.會員大會的職權(quán)制定和修改企業(yè)科協(xié)章程；選舉和罷免企業(yè)科協(xié)委員會委員；審議批準企業(yè)科協(xié)委員會的工作報告和財務(wù)報告；決定企業(yè)科協(xié)的終止事宜；決定其他重大事項。3.會員大會每年至少召開一次。遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)科協(xié)委員會決定，可提前或延期召開。（二）企業(yè)科協(xié)委員會1.企業(yè)科協(xié)委員會是會員大會的執(zhí)行機構(gòu)，在會員大會閉會期間領(lǐng)導企業(yè)科協(xié)開展工作。2.企業(yè)科協(xié)委員會委員由會員大會選舉產(chǎn)生，每屆任期[X]年。3.企業(yè)科協(xié)委員會的職權(quán)執(zhí)行會員大會的決議；選舉和罷免企業(yè)科協(xié)主席、副主席、秘書長；籌備召開會員大會；向會員大會報告工作和財務(wù)狀況；決定會員的吸收和除名；決定設(shè)立辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu)和實體機構(gòu)；決定副秘書長、各機構(gòu)主要負責人的聘任；領(lǐng)導企業(yè)科協(xié)各機構(gòu)開展工作；制定內(nèi)部管理制度；決定其他重大事項。4.企業(yè)科協(xié)委員會會議每季度至少召開一次。遇有特殊情況，可臨時召開。（三）主席辦公會1.主席辦公會由企業(yè)科協(xié)主席、副主席、秘書長組成，是企業(yè)科協(xié)委員會的日常決策機構(gòu)。2.主席辦公會的職權(quán)貫徹執(zhí)行企業(yè)科協(xié)委員會的決議；研究決定企業(yè)科協(xié)的重要工作和重大事項；審議企業(yè)科協(xié)的工作計劃、工作總結(jié)、財務(wù)預(yù)算等；協(xié)調(diào)企業(yè)科協(xié)各機構(gòu)之間的工作。3.主席辦公會根據(jù)工作需要不定期召開。（四）辦事機構(gòu)1.企業(yè)科協(xié)設(shè)立秘書處作為辦事機構(gòu)，負責處理企業(yè)科協(xié)的日常事務(wù)。2.秘書處設(shè)秘書長一名，副秘書長若干名。秘書長由企業(yè)科協(xié)委員會聘任，副秘書長由秘書長提名，企業(yè)科協(xié)委員會批準。3.秘書處的職責負責起草企業(yè)科協(xié)的工作計劃、工作總結(jié)、報告等文件；組織開展企業(yè)科協(xié)的各項活動；負責會員的聯(lián)絡(luò)、服務(wù)和管理工作；負責企業(yè)科協(xié)的財務(wù)管理和資產(chǎn)管理；負責與上級科協(xié)、其他企業(yè)科協(xié)及相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通；完成企業(yè)科協(xié)委員會交辦的其他工作。三、會員管理（一）會員資格1.凡承認企業(yè)科協(xié)章程，愿意參加企業(yè)科協(xié)組織的活動，履行會員義務(wù)的企業(yè)科技工作者、技術(shù)人員、管理人員以及熱心支持企業(yè)科協(xié)工作的單位和個人，均可申請加入企業(yè)科協(xié)。2.會員分為個人會員和團體會員。個人會員須具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或具有大學本科以上學歷，在企業(yè)科技工作領(lǐng)域有一定的影響；團體會員須是與企業(yè)科協(xié)業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)、事業(yè)單位或社會團體。（二）會員入會程序1.個人會員入會程序申請人向企業(yè)科協(xié)秘書處提交入會申請書；秘書處對申請人進行資格審查；經(jīng)企業(yè)科協(xié)委員會批準后，由秘書處發(fā)給會員證。2.團體會員入會程序申請單位向企業(yè)科協(xié)秘書處提交入會申請書；秘書處對申請單位進行資格審查；經(jīng)企業(yè)科協(xié)委員會批準后，由秘書處發(fā)給會員證。（三）會員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；2.參加企業(yè)科協(xié)組織的各項活動；3.獲得企業(yè)科協(xié)提供的科技信息、培訓、咨詢等服務(wù)；4.對企業(yè)科協(xié)的工作提出批評、建議和監(jiān)督；5.入會自愿，退會自由。（四）會員義務(wù)1.遵守企業(yè)科協(xié)章程，執(zhí)行企業(yè)科協(xié)決議；2.積極參加企業(yè)科協(xié)組織的各項活動，完成企業(yè)科協(xié)交辦的工作；3.向企業(yè)科協(xié)反映情況，提供有關(guān)資料和信息；4.按規(guī)定繳納會費。（五）會員退會1.會員退會應(yīng)書面通知企業(yè)科協(xié)秘書處，并交回會員證。2.會員如果一年不繳納會費或不參加企業(yè)科協(xié)組織的活動，視為自動退會。（六）會員處分1.會員如有違反企業(yè)科協(xié)章程或損害企業(yè)科協(xié)利益的行為，企業(yè)科協(xié)委員會可根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育、警告、嚴重警告、撤銷會內(nèi)職務(wù)、除名等處分。2.受到處分的會員如有異議，可在接到處分通知后的[X]個工作日內(nèi)，向企業(yè)科協(xié)委員會提出申訴。企業(yè)科協(xié)委員會應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果通知申訴人。四、活動管理（一）活動計劃1.企業(yè)科協(xié)每年年初應(yīng)制定年度活動計劃，明確活動的主題、內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。2.活動計劃應(yīng)報企業(yè)科協(xié)委員會批準后實施。（二）活動組織1.企業(yè)科協(xié)各項活動由秘書處負責組織實施。秘書處應(yīng)根據(jù)活動計劃，制定詳細的活動方案，明確活動的組織分工、工作流程、時間節(jié)點等。2.在活動組織過程中，要充分調(diào)動會員的積極性和主動性，確?；顒拥捻樌_展。同時，要做好活動的宣傳報道工作，擴大活動的影響力。（三）活動經(jīng)費1.企業(yè)科協(xié)活動經(jīng)費來源主要包括會員會費、企業(yè)資助、上級科協(xié)撥款、社會捐贈等。2.活動經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑肇攧?wù)管理制度進行管理。秘書處應(yīng)在每次活動結(jié)束后及時進行經(jīng)費結(jié)算，并向企業(yè)科協(xié)委員會報告經(jīng)費使用情況。（四）活動評估1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)建立活動評估機制，對每次活動的效果進行評估。評估內(nèi)容包括活動的組織實施情況、參與人員的反饋意見、活動的社會效益和經(jīng)濟效益等。2.根據(jù)活動評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進活動組織方式和內(nèi)容，提高活動質(zhì)量和效果。五、學術(shù)交流管理（一）學術(shù)交流計劃1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)根據(jù)企業(yè)科技創(chuàng)新需求和科技人員的學術(shù)需求，制定年度學術(shù)交流計劃。2.學術(shù)交流計劃應(yīng)明確交流的主題、形式、時間、地點、參與人員等。（二）學術(shù)交流組織1.企業(yè)科協(xié)學術(shù)交流活動由秘書處負責組織實施。秘書處應(yīng)根據(jù)學術(shù)交流計劃，邀請相關(guān)專家學者、企業(yè)科技人員等參加交流活動。2.學術(shù)交流活動形式可以包括學術(shù)講座、學術(shù)研討會、技術(shù)交流會、學術(shù)論文評選等。在活動組織過程中，要注重營造良好的學術(shù)氛圍，鼓勵科技人員積極參與學術(shù)交流，分享學術(shù)成果和經(jīng)驗。（三）學術(shù)交流成果轉(zhuǎn)化1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)積極推動學術(shù)交流成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為企業(yè)科技創(chuàng)新和發(fā)展提供支持。2.對于在學術(shù)交流活動中形成的優(yōu)秀學術(shù)成果，企業(yè)科協(xié)可以通過組織成果推介會、技術(shù)對接會等形式，促進成果與企業(yè)的對接和轉(zhuǎn)化。同時，要鼓勵科技人員將學術(shù)成果應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。六、科普工作管理（一）科普工作計劃1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)制定年度科普工作計劃，明確科普工作的目標、任務(wù)、內(nèi)容、形式、時間安排等。2.科普工作計劃應(yīng)報企業(yè)科協(xié)委員會批準后實施。（二）科普工作組織1.企業(yè)科協(xié)科普工作由秘書處負責組織實施。秘書處應(yīng)根據(jù)科普工作計劃，組織開展形式多樣的科普活動，如科普講座、科普展覽、科普宣傳資料發(fā)放、科普志愿者服務(wù)等。2.在科普工作組織過程中，要充分利用企業(yè)內(nèi)部資源和社會資源，加強與上級科協(xié)、科普機構(gòu)、學校、社區(qū)等的合作，共同推進科普工作的開展。（三）科普工作經(jīng)費1.企業(yè)科協(xié)科普工作經(jīng)費來源主要包括企業(yè)資助、上級科協(xié)撥款、社會捐贈等。2.科普工作經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴格按照財務(wù)管理制度進行管理。秘書處應(yīng)在每次科普活動結(jié)束后及時進行經(jīng)費結(jié)算，并向企業(yè)科協(xié)委員會報告經(jīng)費使用情況。（四）科普工作評估1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)建立科普工作評估機制，對每次科普活動的效果進行評估。評估內(nèi)容包括科普活動的組織實施情況、參與人員的反饋意見、科普知識的傳播效果等。2.根據(jù)科普工作評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進科普工作方式和內(nèi)容，提高科普工作質(zhì)量和效果。七、科技咨詢與服務(wù)管理（一）科技咨詢服務(wù)內(nèi)容1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)圍繞企業(yè)科技創(chuàng)新和發(fā)展需求，開展科技咨詢服務(wù)活動。服務(wù)內(nèi)容包括技術(shù)咨詢、技術(shù)評估、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓、技術(shù)診斷等。2.科技咨詢服務(wù)活動應(yīng)遵循科學、公正、客觀的原則，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。（二）科技咨詢服務(wù)組織1.企業(yè)科協(xié)科技咨詢服務(wù)活動由秘書處負責組織實施。秘書處應(yīng)根據(jù)企業(yè)需求，組織相關(guān)專家學者、技術(shù)人員等組成科技咨詢服務(wù)團隊，為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。2.在科技咨詢服務(wù)過程中，要與企業(yè)充分溝通，了解企業(yè)的實際需求和問題，制定切實可行的解決方案，并跟蹤服務(wù)效果，確保服務(wù)質(zhì)量。（三）科技咨詢服務(wù)收費1.企業(yè)科協(xié)科技咨詢服務(wù)收費應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和市場行情合理確定。2.科技咨詢服務(wù)收費應(yīng)嚴格按照財務(wù)管理制度進行管理，開具正規(guī)發(fā)票，并及時入賬。（四）科技咨詢服務(wù)評估1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)建立科技咨詢服務(wù)評估機制，對每次科技咨詢服務(wù)活動的效果進行評估。評估內(nèi)容包括服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果、企業(yè)滿意度等。2.根據(jù)科技咨詢服務(wù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進科技咨詢服務(wù)方式和內(nèi)容，提高科技咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平。八、財務(wù)與資產(chǎn)管理（一）財務(wù)管理制度1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)管理。2.財務(wù)管理制度應(yīng)包括財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算、財務(wù)報銷、財務(wù)監(jiān)督等方面的內(nèi)容。（二）預(yù)算管理1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和活動安排，編制年度財務(wù)預(yù)算。2.財務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)會員會費、企業(yè)資助、上級科協(xié)撥款、社會捐贈等來源進行合理預(yù)測；支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)活動經(jīng)費、人員費用、辦公費用等支出項目進行詳細測算。3.財務(wù)預(yù)算經(jīng)企業(yè)科協(xié)委員會批準后實施。在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)報企業(yè)科協(xié)委員會批準。（三）核算管理1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定，進行財務(wù)核算。2.財務(wù)核算應(yīng)做到賬目清晰、數(shù)據(jù)準確、手續(xù)完備。同時，要定期編制財務(wù)報表，如實反映企業(yè)科協(xié)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（四）報銷管理1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)制定財務(wù)報銷制度，明確報銷范圍、報銷標準、報銷流程等。2.報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效，報銷手續(xù)應(yīng)齊全。報銷時，應(yīng)填寫報銷單，注明報銷事由、金額、附件張數(shù)等，并經(jīng)相關(guān)負責人審批后，方可報銷。（五）資產(chǎn)管理1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)管理。2.資產(chǎn)管理制度應(yīng)包括資產(chǎn)購置、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等方面的內(nèi)容。3.企業(yè)科協(xié)資產(chǎn)主要包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)應(yīng)進行登記造冊，明確保管責任人；流動資產(chǎn)應(yīng)加強管理，確保安全完整；無形資產(chǎn)應(yīng)依法保護，合理利用。4.企業(yè)科協(xié)應(yīng)定期對資產(chǎn)進行清查盤點，做到賬實相符。如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈、盤虧或毀損等情況，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定進行處理。九、檔案管理（一）檔案管理制度1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)建立健全檔案管理制度，規(guī)范檔案管理行為，加強檔案管理工作。2.檔案管理制度應(yīng)包括檔案收集、檔案整理、檔案保管、檔案利用等方面的內(nèi)容。（二）檔案收集1.企業(yè)科協(xié)各部門應(yīng)按照檔案管理規(guī)定，及時收集本部門形成的各類文件、資料、報表、會議記錄等檔案材料，并移交秘書處統(tǒng)一管理。2.檔案材料應(yīng)齊全、完整、真實、有效，符合檔案管理要求。（三）檔案整理1.秘書處應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對收集到的檔案材料進行分類、整理、編目、裝訂等工作。2.檔案整理應(yīng)做到分類科學、編號規(guī)范、目錄清晰、裝訂整齊。同時，要編制檔案檢索工具，方便檔案的查詢和利用。（四）檔案保管1.企業(yè)科協(xié)應(yīng)設(shè)立專門的檔案庫房，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案的安全保管。2.檔案庫房應(yīng)保持清潔、干燥、通風良好，溫度、濕度應(yīng)符合檔案保管要求。同時，要做好防火、防潮、防蟲、防盜、防光、防塵等工作，確保檔案的