醫(yī)院伙食團管理制度_第1頁
醫(yī)院伙食團管理制度_第2頁
醫(yī)院伙食團管理制度_第3頁
醫(yī)院伙食團管理制度_第4頁
醫(yī)院伙食團管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

醫(yī)院伙食團管理制度總則一、目的為了規(guī)范醫(yī)院伙食團的管理,提高伙食質(zhì)量,保障醫(yī)護人員和患者的飲食安全,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部的伙食團,包括食堂工作人員、食材采購、食品加工、食品銷售等各個環(huán)節(jié)。三、管理原則1.安全第一原則:確保食品的安全衛(wèi)生,是伙食團管理的首要原則。嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),加強食品加工過程的監(jiān)管,防止食品中毒等安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則:注重食品的質(zhì)量,提供營養(yǎng)均衡、口味適宜的飯菜。定期進行食品質(zhì)量檢測,不斷改進食品加工工藝,滿足醫(yī)護人員和患者的飲食需求。3.服務周到原則:以醫(yī)護人員和患者為中心,提供優(yōu)質(zhì)的服務。加強與醫(yī)護人員的溝通協(xié)調(diào),及時了解他們的意見和建議,不斷改進服務質(zhì)量。4.節(jié)約成本原則:合理控制伙食團的成本,提高經(jīng)濟效益。加強食材采購管理,降低采購成本;優(yōu)化食品加工流程,減少浪費;嚴格控制水電費等能源消耗,降低運營成本。四、管理機構及職責1.醫(yī)院伙食團管理委員會成立醫(yī)院伙食團管理委員會,負責伙食團的全面管理工作。委員會由醫(yī)院相關領導、后勤部門負責人、醫(yī)護人員代表、患者代表等組成,定期召開會議,研究解決伙食團管理中的重大問題。2.伙食團負責人伙食團設負責人一名,負責伙食團的日常管理工作。負責人應具備一定的食品管理知識和經(jīng)驗,熟悉食品加工流程和衛(wèi)生要求,能夠有效地組織和管理伙食團的各項工作。3.食堂工作人員食堂工作人員包括廚師、服務員、采購員等,負責食品的加工、銷售和采購等工作。食堂工作人員應具備相應的職業(yè)資格證書,遵守食品衛(wèi)生法規(guī)和食堂管理制度,嚴格按照操作規(guī)程進行工作。食品采購管理一、采購計劃1.伙食團負責人根據(jù)醫(yī)院的實際需求,制定每月的食品采購計劃。采購計劃應包括食品的種類、數(shù)量、規(guī)格、采購時間等內(nèi)容。2.采購計劃經(jīng)醫(yī)院伙食團管理委員會審核批準后,由采購員負責實施。二、供應商選擇1.采購員應選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應商作為合作伙伴。2.建立供應商檔案,對供應商的基本情況、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、價格等進行記錄和評估,定期對供應商進行考核和調(diào)整。3.嚴禁采購“三無”產(chǎn)品(無生產(chǎn)日期、無質(zhì)量合格證、無生產(chǎn)廠家)和過期變質(zhì)食品。三、采購流程1.采購員根據(jù)采購計劃,填寫采購訂單,明確采購的食品種類、數(shù)量、規(guī)格、價格等內(nèi)容。2.采購訂單經(jīng)伙食團負責人審核批準后,交由供應商進行供貨。3.供應商按照采購訂單的要求,將食品送達醫(yī)院伙食團,并提供相應的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和合格證明。4.采購員對送達的食品進行驗收,核對食品的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合采購訂單的要求。如發(fā)現(xiàn)食品存在質(zhì)量問題,應及時通知供應商進行退換貨處理。5.驗收合格的食品,由采購員辦理入庫手續(xù),并將食品入庫信息錄入伙食團管理系統(tǒng)。四、采購價格管理1.建立食品價格監(jiān)測機制,定期對市場上食品的價格進行調(diào)查和分析,掌握食品價格的動態(tài)變化。2.采購員應根據(jù)市場行情和采購計劃,合理確定食品的采購價格。嚴禁采購價格過高的食品,確保伙食團的成本控制在合理范圍內(nèi)。3.對于采購價格波動較大的食品,應及時向伙食團管理委員會匯報,并采取相應的措施進行調(diào)整。食品加工管理一、加工場所1.食堂應具備獨立的食品加工場所,加工場所應符合食品衛(wèi)生法規(guī)的要求,保持清潔、衛(wèi)生、通風良好。2.加工場所應劃分原料區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)等不同功能區(qū)域,各區(qū)域之間應設有明顯的標識和隔離設施,避免交叉污染。3.加工場所應配備必要的食品加工設備和工具,如爐灶、烤箱、蒸籠、冰箱、消毒柜等,并定期進行維護和保養(yǎng),確保設備的正常運行。二、加工人員1.食堂工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴整潔的工作服、工作帽、口罩、手套等防護用品,嚴禁在加工場所內(nèi)吸煙、飲酒、隨地吐痰等。2.食堂工作人員應具備相應的食品加工技能和知識,嚴格按照操作規(guī)程進行食品加工,確保食品的安全衛(wèi)生。3.定期對食堂工作人員進行食品衛(wèi)生法規(guī)和食品安全知識的培訓,提高他們的食品安全意識和操作技能。三、加工流程1.食品加工應嚴格按照食品加工工藝進行,確保食品的煮熟煮透,防止食品中毒等安全事故的發(fā)生。2.加工過程中應注意食品的保鮮和儲存,避免食品變質(zhì)和污染。對于易變質(zhì)的食品,應及時進行加工和銷售,對于剩余的食品應妥善保管,避免浪費。3.加工后的食品應分類存放,標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息,便于追溯和管理。4.定期對食品加工設備和工具進行清洗和消毒,保持設備和工具的清潔衛(wèi)生。四、食品添加劑管理1.食堂應嚴格遵守食品添加劑使用的相關法規(guī)和標準,不得使用未經(jīng)批準的食品添加劑。2.使用食品添加劑應按照規(guī)定的品種、范圍、劑量使用,不得超范圍、超劑量使用。3.建立食品添加劑使用臺賬,記錄食品添加劑的名稱、使用數(shù)量、使用日期等信息,便于追溯和管理。食品銷售管理一、銷售場所1.食堂應設置專門的食品銷售場所,銷售場所應保持整潔、衛(wèi)生、通風良好。2.銷售場所應配備必要的食品銷售設備和工具,如售飯臺、保溫箱、餐具等,并定期進行維護和保養(yǎng),確保設備的正常運行。二、銷售人員1.食堂工作人員應負責食品的銷售工作,銷售人員應具備良好的服務意識和溝通能力,熱情周到地為醫(yī)護人員和患者服務。2.銷售人員應遵守食品衛(wèi)生法規(guī)和食堂管理制度,不得銷售過期變質(zhì)食品和“三無”產(chǎn)品。3.銷售過程中應注意食品的保溫和保鮮,確保食品的質(zhì)量和口感。三、銷售價格1.食堂應按照規(guī)定的價格銷售食品,不得擅自提高食品價格。2.對于特殊人群(如患者、殘疾人等),應給予適當?shù)膬?yōu)惠和照顧。四、銷售記錄1.建立食品銷售記錄臺賬,記錄食品的銷售數(shù)量、銷售時間、銷售對象等信息,便于追溯和管理。2.銷售記錄應保存至少兩年,以備查驗。食品衛(wèi)生管理一、衛(wèi)生制度1.建立健全食品衛(wèi)生管理制度,明確各崗位的衛(wèi)生職責和要求,加強對食品衛(wèi)生的日常管理。2.食堂工作人員應嚴格遵守食品衛(wèi)生制度,保持工作場所的清潔衛(wèi)生,定期進行消毒和殺菌處理。3.加強對食品原料、加工過程、銷售環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)管,確保食品的衛(wèi)生安全。二、衛(wèi)生設施1.食堂應配備完善的衛(wèi)生設施,如洗手池、消毒池、垃圾桶等,并保持設施的清潔衛(wèi)生。2.食品加工設備和工具應定期進行清洗和消毒,保持設備和工具的清潔衛(wèi)生。3.食堂應保持通風良好,定期進行空氣消毒和殺菌處理,防止食品污染和變質(zhì)。三、食品衛(wèi)生檢查1.醫(yī)院伙食團管理委員會應定期組織對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,檢查內(nèi)容包括食品原料的采購、加工過程、銷售環(huán)節(jié)的衛(wèi)生情況等。2.食堂應每天進行自我檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達整改通知書,要求食堂限期整改,并對整改情況進行跟蹤檢查。人員管理一、人員招聘1.食堂工作人員的招聘應符合國家有關法律法規(guī)和醫(yī)院的相關規(guī)定,嚴格按照招聘程序進行。2.招聘人員應具備相應的職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗,身體健康,無傳染性疾病。二、人員培訓1.醫(yī)院應定期組織對食堂工作人員進行食品衛(wèi)生法規(guī)、食品安全知識、食品加工技能等方面的培訓,提高他們的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.食堂工作人員應參加醫(yī)院組織的各種培訓活動,并認真學習,不斷提高自己的業(yè)務能力。三、人員考核1.建立食堂工作人員考核制度,對食堂工作人員的工作態(tài)度、工作業(yè)績、衛(wèi)生情況等進行定期考核。2.考核結果應作為食堂工作人員獎懲、晉升的依據(jù),對于考核不合格的人員,應及時進行調(diào)整或辭退。財務管理一、預算管理1.醫(yī)院應根據(jù)食堂的實際需求,制定年度伙食團預算,預算內(nèi)容包括食品采購、人員工資、水電費等各項費用。2.伙食團預算經(jīng)醫(yī)院伙食團管理委員會審核批準后,由財務部門負責執(zhí)行。二、成本控制1.食堂應加強成本控制,合理控制食品采購成本、人員工資成本、水電費等各項費用,提高經(jīng)濟效益。2.建立成本核算制度,定期對食堂的成本進行核算和分析,找出成本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論