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文檔簡介

窗簾店人員管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范窗簾店的人員管理,提高員工的工作效率和服務質(zhì)量,確保窗簾店的正常運營和持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于窗簾店內(nèi)所有員工,包括銷售人員、安裝人員、設計師、客服人員以及其他相關工作人員。3.管理原則以人為本,尊重員工的個性和需求,充分發(fā)揮員工的主觀能動性。公平公正,在制度執(zhí)行、績效考核、薪酬福利等方面,對所有員工一視同仁。激勵與約束并重,通過合理的激勵機制激發(fā)員工的工作積極性,同時通過明確的規(guī)章制度約束員工的行為。二、員工招聘與入職1.招聘需求各部門根據(jù)工作需要,提前向店長提交人員招聘需求申請表,詳細說明招聘崗位、人數(shù)、崗位職責、任職要求等信息。店長審核后報公司總部審批。2.招聘渠道線上招聘:利用招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺等發(fā)布招聘信息。線下招聘:參加人才招聘會、校園招聘等活動。內(nèi)部推薦:鼓勵店內(nèi)員工推薦合適的人選,對于成功推薦且被錄用的員工給予一定獎勵。3.招聘流程簡歷篩選:對收到的簡歷進行初步篩選,確定符合基本條件的候選人。面試:安排候選人進行面試,面試分為初試和復試。初試由部門主管負責,主要考察候選人的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗等;復試由店長或更高層領導負責,綜合評估候選人的綜合素質(zhì)、溝通能力、團隊協(xié)作能力等。背景調(diào)查:對擬錄用的候選人進行背景調(diào)查,核實其學歷、工作經(jīng)歷等信息的真實性。錄用決策:根據(jù)面試和背景調(diào)查結果,確定最終錄用人員。4.入職手續(xù)新員工入職前,需填寫入職登記表,提交個人簡歷、身份證、學歷證書等相關資料的復印件。簽訂勞動合同:按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,與新員工簽訂勞動合同,明確雙方的權利和義務。入職培訓:新員工入職后,由店長或指定的培訓人員進行入職培訓,內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識等,幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。三、員工考勤與休假1.工作時間窗簾店實行每周[X]天工作制,每天工作時間為[具體時間段]。因業(yè)務需要,可適當調(diào)整工作時間,但需提前通知員工。2.考勤管理員工應按時上下班,不得遲到、早退。遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣除[X]元;遲到或早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理。員工請假需提前填寫請假申請表,按照審批權限進行審批。請假[X]天以內(nèi)的,由部門主管審批;請假[X]天以上的,由店長審批。未經(jīng)批準擅自離崗的,按曠工處理。員工曠工半天的,扣除當天工資的[X]%;曠工一天的,扣除當天工資的[X]%,并給予警告處分;連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的,公司有權解除勞動合同。3.休假制度法定節(jié)假日:按照國家規(guī)定執(zhí)行。年假:員工連續(xù)工作滿[X]年的,享受帶薪年假[X]天;已滿[X]年不滿[X]年的,年休假[X]天;已滿[X]年不滿[X]年的,年休假[X]天;已滿[X]年的,年休假[X]天。年假應在當年內(nèi)安排,確因工作需要不能安排的,經(jīng)員工本人同意,可以不安排年休假,但應按照日工資收入的[X]%支付未休年休假工資報酬。病假:員工因病需要請假的,應提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間,按照公司規(guī)定支付病假工資?;榧佟a(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等:按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。四、員工薪酬與福利1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、提成工資等部分組成?;竟べY:根據(jù)員工的崗位、學歷、工作經(jīng)驗等因素確定,為員工提供基本的生活保障??冃ЧべY:根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行考核發(fā)放,體現(xiàn)員工的工作價值。提成工資:對于銷售人員、安裝人員等與業(yè)務業(yè)績掛鉤的崗位,根據(jù)完成的業(yè)務量或銷售額給予提成獎勵。2.薪酬發(fā)放公司每月[具體日期]發(fā)放工資,如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。員工應在規(guī)定時間內(nèi)提交考勤記錄、業(yè)績報表等相關資料,以便財務部門核算工資。工資發(fā)放后,員工如有疑問,可在[X]個工作日內(nèi)到財務部門查詢。3.福利制度社會保險:公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。住房公積金:根據(jù)公司實際情況和當?shù)卣撸瑸榉蠗l件的員工繳納住房公積金。節(jié)日福利:在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。培訓與發(fā)展:為員工提供各類培訓機會,幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì),促進員工的職業(yè)發(fā)展。五、員工培訓與發(fā)展1.培訓計劃店長根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工實際需求,制定年度培訓計劃,明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。培訓計劃應涵蓋業(yè)務知識、銷售技巧、客戶服務、團隊協(xié)作等方面,以提高員工的綜合能力。2.培訓方式內(nèi)部培訓:由店內(nèi)經(jīng)驗豐富的員工或邀請外部專家進行培訓,內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、安裝技巧、銷售話術等。外部培訓:根據(jù)培訓需求,選派員工參加外部專業(yè)培訓機構舉辦的培訓課程或研討會。在線學習:利用網(wǎng)絡平臺提供的在線學習資源,讓員工自主學習相關知識和技能。3.培訓考核每次培訓結束后,應對員工進行考核,考核方式包括考試、實際操作、撰寫培訓心得等??己私Y果作為員工績效評估和晉升的重要依據(jù)之一。對于考核不合格的員工,應進行補考或重新培訓,直至合格為止。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃店長與員工進行定期溝通,了解員工的職業(yè)發(fā)展需求和規(guī)劃,為員工提供個性化的職業(yè)發(fā)展建議。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力,為員工提供晉升機會或崗位輪換機會,幫助員工拓展職業(yè)發(fā)展空間。六、員工績效考核1.考核原則客觀公正:以事實為依據(jù),全面、客觀地評價員工的工作表現(xiàn)。注重實績:重點考核員工的工作業(yè)績和工作成果。激勵發(fā)展:通過績效考核,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,促進員工的職業(yè)發(fā)展。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行,年度考核于每年年末進行。3.考核內(nèi)容工作業(yè)績:根據(jù)員工的崗位職責和工作目標,考核員工的工作任務完成情況、業(yè)務指標達成情況等。工作能力:考核員工的專業(yè)知識、工作技能、溝通能力、團隊協(xié)作能力等。工作態(tài)度:考核員工的工作積極性、責任心、敬業(yè)精神等。4.考核方式自我評估:員工對自己的工作表現(xiàn)進行自我評價,填寫自評表。上級評估:由員工的上級主管對員工進行評估,填寫評估表。同事評估:在必要時,可組織同事對員工進行評估,以了解員工在團隊協(xié)作方面的表現(xiàn)??蛻粼u估:對于與客戶直接接觸的員工,可邀請客戶對員工的服務質(zhì)量進行評估。5.考核結果應用績效獎金發(fā)放:根據(jù)月度考核結果,發(fā)放績效獎金??己私Y果優(yōu)秀的員工,績效獎金相應提高;考核結果不合格的員工,績效獎金相應降低或不發(fā)放。晉升與調(diào)薪:年度考核結果作為員工晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)??己私Y果優(yōu)秀的員工,有機會獲得晉升或加薪;考核結果不合格的員工,可能面臨降職、降薪或辭退。培訓與發(fā)展:根據(jù)績效考核結果,為員工制定個性化的培訓計劃,幫助員工提升能力,改進不足。七、員工獎懲1.獎勵制度對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為窗簾店做出突出貢獻的員工,給予以下獎勵:榮譽獎勵:頒發(fā)榮譽證書、獎杯等。物質(zhì)獎勵:給予獎金、獎品等。晉升獎勵:提供晉升機會,擔任更高層級的職務。具體獎勵情形包括但不限于:超額完成銷售任務或業(yè)務指標。提出創(chuàng)新性的工作建議或方法,為店鋪帶來顯著效益。在客戶服務方面表現(xiàn)出色,獲得客戶高度好評。積極參與團隊活動,為團隊建設做出重要貢獻。2.懲罰制度對于違反公司規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳的員工,給予以下懲罰:警告:以書面形式對員工進行警告,提醒其注意改進。罰款:根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重,扣除一定金額的工資。降職降薪:降低員工的職務和薪酬待遇。辭退:對于嚴重違反公司規(guī)章制度或工作表現(xiàn)極差的員工,予以辭退。具體懲罰情形包括但不限于:遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為。工作失誤給店鋪造成經(jīng)濟損失。違反銷售紀律或客戶服務規(guī)范。與同事發(fā)生沖突,影響團隊和諧。八、員工離職1.離職類型主動離職:員工因個人原因向公司提出辭職申請。被動離職:公司因員工違反規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳等原因解除勞動合同。2.離職手續(xù)員工提出離職申請的,應提前[X]天向店長提交辭職信,經(jīng)店長批準后辦理離職手續(xù)。離職員工應在離職前完成工作交接,將工作資料、客戶信息、辦公用品等交接給指定的人員。財務部門在員工完成工作交接且無欠款等情況后,結算工資和相關費用,并辦理

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