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文檔簡介
資源儲量專業(yè)管理制度?一、總則(一)目的為加強公司資源儲量管理,規(guī)范資源儲量工作流程,提高資源儲量管理水平,保障公司資源的合理開發(fā)與利用,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及資源儲量管理的部門、項目及相關(guān)人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家有關(guān)資源儲量管理的法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范。2.科學(xué)準確原則:運用科學(xué)的方法和技術(shù)手段,確保資源儲量數(shù)據(jù)真實、準確、可靠。3.動態(tài)管理原則:根據(jù)資源勘查、開發(fā)等情況,及時對資源儲量進行動態(tài)監(jiān)測和更新。4.節(jié)約集約原則:促進資源的節(jié)約集約利用,提高資源利用效率。二、管理職責(zé)(一)資源儲量管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善公司資源儲量管理制度、工作流程和技術(shù)規(guī)范。2.組織開展資源儲量勘查、核實、評審、備案等工作。3.建立和維護公司資源儲量數(shù)據(jù)庫,及時更新資源儲量信息。4.監(jiān)督檢查各項目資源儲量管理工作的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行糾正和處理。5.參與資源開發(fā)利用方案的編制和審查,提供資源儲量相關(guān)技術(shù)支持。6.配合相關(guān)部門做好資源儲量的統(tǒng)計、分析和報告工作。(二)地質(zhì)勘查部門職責(zé)1.按照資源儲量管理要求,開展地質(zhì)勘查工作,提交高質(zhì)量的地質(zhì)勘查報告。2.負責(zé)勘查過程中原始地質(zhì)資料的收集、整理和歸檔,確保資料的完整性和準確性。3.協(xié)助資源儲量管理部門進行資源儲量核實和評審工作,提供地質(zhì)技術(shù)支持。4.對勘查工作中發(fā)現(xiàn)的資源儲量變化情況及時反饋給資源儲量管理部門。(三)采礦部門職責(zé)1.嚴格按照資源開發(fā)利用方案進行采礦作業(yè),確保資源的合理開采。2.定期向資源儲量管理部門報送采礦量、損失量等相關(guān)數(shù)據(jù),配合做好資源儲量動態(tài)監(jiān)測。3.負責(zé)采礦過程中地質(zhì)編錄等工作,為資源儲量核實提供基礎(chǔ)資料。4.對采礦過程中出現(xiàn)的資源儲量異常情況及時報告資源儲量管理部門。(四)選礦部門職責(zé)1.依據(jù)資源儲量情況和選礦工藝要求,合理安排選礦生產(chǎn),提高選礦回收率。2.協(xié)助資源儲量管理部門做好入選礦石量、精礦產(chǎn)量等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為資源儲量計算提供依據(jù)。3.配合開展資源儲量核實工作,提供與選礦相關(guān)的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。(五)其他部門職責(zé)1.財務(wù)部門負責(zé)提供與資源儲量管理相關(guān)的費用預(yù)算和成本核算數(shù)據(jù),配合做好資源儲量價值評估等工作。2.安全部門在安全管理工作中涉及資源儲量相關(guān)因素時,及時與資源儲量管理部門溝通協(xié)調(diào),確保安全生產(chǎn)與資源合理利用相結(jié)合。3.其他相關(guān)部門按照各自職責(zé),協(xié)同做好資源儲量管理的相關(guān)工作。三、資源儲量勘查管理(一)勘查計劃制定1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資源需求,由資源儲量管理部門會同地質(zhì)勘查部門制定年度資源儲量勘查計劃。2.勘查計劃應(yīng)明確勘查區(qū)域、目的、任務(wù)、技術(shù)要求、工作進度安排及經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容。3.勘查計劃需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(二)勘查項目實施1.地質(zhì)勘查部門按照勘查計劃組織實施勘查項目,嚴格遵守相關(guān)勘查規(guī)范和操作規(guī)程。2.在勘查過程中,應(yīng)做好原始地質(zhì)資料的記錄、整理和保存工作,包括野外記錄、標本采集、測試分析數(shù)據(jù)等。3.勘查項目負責(zé)人應(yīng)定期向資源儲量管理部門匯報勘查進展情況,及時反饋勘查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。(三)勘查報告編制與審查1.勘查項目結(jié)束后,地質(zhì)勘查部門應(yīng)及時編制勘查報告??辈閳蟾鎽?yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、結(jié)論可靠,符合國家和行業(yè)標準要求。2.勘查報告編制完成后,由資源儲量管理部門組織內(nèi)部審查,邀請相關(guān)專家對報告進行論證。3.根據(jù)審查意見,地質(zhì)勘查部門對勘查報告進行修改完善,直至通過審查。(四)勘查報告?zhèn)浒?.通過內(nèi)部審查的勘查報告,按照國家有關(guān)規(guī)定向相關(guān)部門進行備案。2.備案工作由資源儲量管理部門負責(zé)辦理,確??辈閳蟾婕皶r、準確備案。四、資源儲量核實管理(一)核實周期1.對于正常生產(chǎn)的礦山,原則上每[x]年進行一次資源儲量核實。2.在礦山開采過程中,出現(xiàn)資源儲量重大變化、礦體形態(tài)變化、開采技術(shù)條件改變等情況時,應(yīng)及時進行資源儲量核實。(二)核實工作組織1.資源儲量核實工作由資源儲量管理部門組織,地質(zhì)勘查、采礦、選礦等相關(guān)部門配合。2.成立資源儲量核實工作小組,明確小組成員職責(zé)分工,負責(zé)具體核實工作的實施。(三)核實方法與要求1.采用地質(zhì)測量、采樣化驗、統(tǒng)計計算等方法進行資源儲量核實。2.核實過程中應(yīng)收集完整的地質(zhì)資料、開采資料、選礦資料等,確保數(shù)據(jù)來源可靠。3.按照相關(guān)規(guī)范和標準要求,對礦體的形態(tài)、規(guī)模、品位等進行準確測量和計算,保證資源儲量核實結(jié)果的準確性。(四)核實報告編制與評審1.資源儲量核實工作完成后,由工作小組編制核實報告。核實報告應(yīng)包括核實目的、范圍、依據(jù)、方法、結(jié)果及結(jié)論等內(nèi)容。2.核實報告編制完成后,提交公司內(nèi)部評審。評審工作由資源儲量管理部門組織,邀請地質(zhì)、采礦、選礦等專業(yè)專家組成評審組進行評審。3.評審組應(yīng)認真審查核實報告,提出評審意見。資源儲量核實工作小組根據(jù)評審意見對核實報告進行修改完善,形成最終的核實報告。(五)核實報告?zhèn)浒?.通過評審的資源儲量核實報告,按照規(guī)定向相關(guān)部門進行備案。2.備案工作由資源儲量管理部門負責(zé),確保核實報告及時、準確備案。五、資源儲量評審管理(一)評審機構(gòu)選擇1.公司應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽的評審機構(gòu)對資源儲量報告進行評審。2.資源儲量管理部門負責(zé)對擬委托的評審機構(gòu)進行資質(zhì)審查和信譽評估,確定合格的評審機構(gòu)名單。(二)評審委托1.根據(jù)資源儲量報告類型和評審要求,由資源儲量管理部門向選定的評審機構(gòu)發(fā)出評審委托書。2.評審委托書應(yīng)明確報告名稱、評審目的、范圍、要求及提交評審報告的時間等內(nèi)容。(三)評審過程監(jiān)督1.資源儲量管理部門應(yīng)派人參加評審機構(gòu)組織的評審會議,對評審過程進行監(jiān)督。2.評審過程中,評審機構(gòu)應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)范和標準要求進行評審,充分聽取各方意見,確保評審工作公正、科學(xué)、準確。(四)評審報告審查1.評審機構(gòu)完成評審工作后,提交評審報告。資源儲量管理部門對評審報告進行審查,重點審查評審依據(jù)是否充分、評審方法是否合理、評審結(jié)論是否準確等。2.如對評審報告有異議,資源儲量管理部門應(yīng)及時與評審機構(gòu)溝通,要求其進行解釋或補充說明。必要時,可組織專家進行再次論證。(五)評審費用支付1.評審費用按照公司與評審機構(gòu)簽訂的合同約定支付。2.資源儲量管理部門負責(zé)辦理評審費用的支付手續(xù),確保費用支付及時、準確。六、資源儲量備案管理(一)備案資料準備1.資源儲量報告通過評審后,資源儲量管理部門按照相關(guān)部門要求準備備案資料。2.備案資料應(yīng)包括資源儲量報告(含評審報告)、地質(zhì)勘查報告、相關(guān)附圖附表、數(shù)據(jù)光盤等,確保資料齊全、規(guī)范。(二)備案申請?zhí)峤?.資源儲量管理部門將準備好的備案資料報送至規(guī)定的備案機關(guān)。2.備案申請應(yīng)填寫規(guī)范的申請表,加蓋公司公章,并注明聯(lián)系人及聯(lián)系方式。(三)備案審查與辦理1.備案機關(guān)對提交的備案資料進行審查,如發(fā)現(xiàn)問題,及時通知資源儲量管理部門進行補充或修改。2.資源儲量管理部門應(yīng)按照備案機關(guān)要求及時整改,確保備案資料符合要求。3.經(jīng)備案機關(guān)審查合格后,辦理資源儲量備案手續(xù),領(lǐng)取備案證明。(四)備案信息登記與存檔1.資源儲量管理部門對備案信息進行登記,建立備案檔案。2.備案檔案應(yīng)包括備案申請表、備案資料、備案證明等,確保檔案資料完整、可查。七、資源儲量動態(tài)監(jiān)測管理(一)監(jiān)測計劃制定1.資源儲量管理部門會同地質(zhì)勘查、采礦等部門制定資源儲量動態(tài)監(jiān)測計劃。2.監(jiān)測計劃應(yīng)明確監(jiān)測范圍、監(jiān)測內(nèi)容、監(jiān)測周期、監(jiān)測方法及人員職責(zé)等。3.監(jiān)測計劃需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(二)監(jiān)測內(nèi)容與方法1.監(jiān)測內(nèi)容包括礦體變化、開采量、損失量、礦石品位變化、地質(zhì)構(gòu)造變化等。2.采用地質(zhì)測量、采樣化驗、統(tǒng)計分析等方法進行動態(tài)監(jiān)測。3.采礦部門應(yīng)定期向資源儲量管理部門報送采礦工程進度、產(chǎn)量、損失量等數(shù)據(jù),地質(zhì)勘查部門應(yīng)及時提供地質(zhì)變化情況。(三)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理與分析1.資源儲量管理部門對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行整理、匯總和分析,繪制相關(guān)圖表,直觀反映資源儲量動態(tài)變化情況。2.如發(fā)現(xiàn)資源儲量異常變化,應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行分析研究,查找原因,并采取相應(yīng)措施。(四)監(jiān)測報告編制1.定期編制資源儲量動態(tài)監(jiān)測報告,報告應(yīng)包括監(jiān)測工作概況、監(jiān)測數(shù)據(jù)、變化情況分析及結(jié)論等內(nèi)容。2.監(jiān)測報告由資源儲量管理部門負責(zé)編制,經(jīng)部門負責(zé)人審核后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。(五)監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)資源儲量動態(tài)監(jiān)測結(jié)果,及時調(diào)整資源開發(fā)利用方案,優(yōu)化開采設(shè)計,提高資源開發(fā)利用效率。2.將監(jiān)測結(jié)果作為資源儲量管理決策的重要依據(jù),為公司資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。八、資源儲量檔案管理(一)檔案分類1.資源儲量檔案分為地質(zhì)勘查檔案、資源儲量核實檔案、評審備案檔案、動態(tài)監(jiān)測檔案等類別。2.每類檔案再根據(jù)項目或時間等因素進行細分。(二)檔案收集與整理1.各部門按照職責(zé)分工,負責(zé)本部門產(chǎn)生的資源儲量相關(guān)檔案資料的收集工作。2.檔案管理人員對收集到的檔案資料進行整理,包括分類、編號、編目、裝訂等,確保檔案資料規(guī)范、整齊。(三)檔案保管與存儲1.建立專門的資源儲量檔案庫房,配備必要的保管設(shè)備,確保檔案安全。2.檔案存儲應(yīng)采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式,電子檔案應(yīng)進行備份存儲,防止數(shù)據(jù)丟失。(四)檔案借閱與查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱資源儲量檔案,需填寫借閱申請表,經(jīng)部門負責(zé)人審批后,到檔案管理人員處辦理借閱手續(xù)。2.借閱檔案應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)歸還,如需延期,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。3.查閱檔案應(yīng)在檔案管理人員指定地點進行,不得擅自帶出或涂改、損壞檔案。(五)檔案銷毀1.對已失去保存價值的資源儲量檔案,由檔案管理人員提出銷毀申請,填寫銷毀清單。2.銷毀清單經(jīng)部門負責(zé)人審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由檔案管理人員會同相關(guān)人員進行銷毀,并做好銷毀記錄。九、資源儲量信息化管理(一)信息化系統(tǒng)建設(shè)1.建立公司資源儲量信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)資源儲量數(shù)據(jù)的集中管理、動態(tài)更新和共享應(yīng)用。2.信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計、分析、報表生成等功能,滿足資源儲量管理工作的需要。(二)數(shù)據(jù)錄入與維護1.各部門按照規(guī)定的格式和要求,將資源儲量相關(guān)數(shù)據(jù)錄入信息化管理系統(tǒng)。2.資源儲量管理部門負責(zé)對錄入的數(shù)據(jù)進行審核,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。3.定期對信息化管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行維護和更新,保證數(shù)據(jù)的時效性。(三)信息共享與應(yīng)用1.實現(xiàn)資源儲量信息在公司內(nèi)部各部門之間的共享,提高工作效率和協(xié)同性。2.利用信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行資源儲量分析和預(yù)測,為公司決策提供支持。(四)系統(tǒng)安全與保密1.加強資源儲量信息化管理系統(tǒng)的安全防護,設(shè)置用戶權(quán)限,防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。2.對涉及資源儲量的敏感信息進行加密處理,確保信息安全。十、資源儲量監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.資源儲量管理部門定期對各部門資源儲量管理工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、工作流程規(guī)范情況、數(shù)據(jù)準確性等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料審查、數(shù)據(jù)比對等方式進行。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。(二)考核評價1.建立資源儲量管理工作考核評價機制,對各部門和相關(guān)人員的資源儲量管理工作進行考核評價。2.考核評價指標包括資源儲量數(shù)
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