應(yīng)急反應(yīng)組織的建立_第1頁
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文檔簡介

應(yīng)急反應(yīng)組織的建立建立應(yīng)急反應(yīng)組織是應(yīng)急預(yù)案的一個(gè)重要目的,任何救援隊(duì)都是救援力量的組成部分,任何救援力量都不能包辦所有的救援任務(wù),完整的救援體系是由分層次,分地區(qū),具有一定地方特色和行業(yè)特點(diǎn)的救援力量組成。根據(jù)企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)和本城市的特點(diǎn),組建不同層次的救援系統(tǒng),由政府牽頭,本著“一隊(duì)多用,專兼結(jié)合,警民結(jié)合,平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,整合各種救援力量,協(xié)調(diào)各組織的日常工作和救援工作。在緊急時(shí)刻,要求應(yīng)急反應(yīng)組織能在最短時(shí)間內(nèi)部署完畢。為此,要提出以下問題:緊急情況發(fā)生時(shí)由誰來指揮操作?當(dāng)更多的企業(yè)和企業(yè)外反應(yīng)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí),指揮結(jié)構(gòu)如何變化?如果緊急狀況惡化時(shí),需要更多的資源和出現(xiàn)更多的受影響點(diǎn)(包括企業(yè)內(nèi)企業(yè)外),指揮結(jié)構(gòu)如何變化?誰來決定分配減緩事故的資源?誰應(yīng)該在緊急時(shí)與誰保持通信聯(lián)絡(luò)?哪些應(yīng)急功能(如消防、工程、醫(yī)療等)應(yīng)該行動(dòng),什么時(shí)候?如何行動(dòng)?哪些人負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)功能?各種指揮崗位應(yīng)位于哪里?誰來決定采取何種行動(dòng)以保護(hù)外部人群?10)所有應(yīng)急功能協(xié)調(diào)員互相之間如何聯(lián)絡(luò)?(11)誰提供技術(shù)建議來開始反應(yīng)行動(dòng)?12)誰來決定什么時(shí)候應(yīng)急結(jié)束,批準(zhǔn)重新進(jìn)人危險(xiǎn)區(qū)?這些問題可通過建立一個(gè)完整的反應(yīng)組織指揮結(jié)構(gòu)和職責(zé)表格來回答。此外,最初反應(yīng)組織結(jié)構(gòu)也要確定出來,以便在當(dāng)班時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)。1)最初反應(yīng)組織一天中的每時(shí)每刻都可能發(fā)生事故,應(yīng)急反應(yīng)組織必須保證在任何時(shí)候接到報(bào)警后立即行動(dòng)。及時(shí)正確的最初應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)可以極大地降低事故的后果。最初協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)的責(zé)任一般由當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)直到有更高級(jí)的人員來替代,例如企業(yè)負(fù)責(zé)人到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后。最初階段,當(dāng)班負(fù)責(zé)人要臨時(shí)擔(dān)任企業(yè)應(yīng)急總指揮的功能,因此要根據(jù)事故嚴(yán)重程度來評(píng)價(jià)應(yīng)急行動(dòng)級(jí)別,通知相關(guān)人員、部門和機(jī)構(gòu)參加應(yīng)急行動(dòng)。與此類似,企業(yè)其他人員將分別擔(dān)任最初反應(yīng)組織的其他重要功能,直到規(guī)定人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)替代他們。這些職責(zé)分配要預(yù)先明確下來,而不是等到緊急時(shí)刻再開始。2)全體應(yīng)急反應(yīng)組織不是所有的事故都嚴(yán)重到要求動(dòng)員全體反應(yīng)組織??墒窃谌w應(yīng)急狀態(tài)下,企業(yè)應(yīng)急總指揮員應(yīng)該啟動(dòng)所有應(yīng)急預(yù)案要求的行動(dòng),包括啟動(dòng)全體應(yīng)急反應(yīng)組織。要求所有職責(zé)要配備足夠人員,以便保證每個(gè)崗位都有人員。每個(gè)崗位可能有多個(gè)任務(wù),所以主要人員或代理人可在全體應(yīng)急反應(yīng)組織啟動(dòng)后任何時(shí)候能承擔(dān)職責(zé)。負(fù)責(zé)不同功能的人員應(yīng)為企業(yè)應(yīng)急總指揮提供建議并執(zhí)行企業(yè)應(yīng)急總指揮做出的決定。這些人員主要包括負(fù)責(zé)生產(chǎn)、工程、技術(shù)、人事、醫(yī)療、交通、安全、環(huán)保和保衛(wèi)的高級(jí)管理人員。他們將根據(jù)具體情況決定該采取哪種反應(yīng)行動(dòng),如關(guān)閉企業(yè)

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