1、第 PAGE 52 頁 共 NUMPAGES 52 頁第 PAGE 52 頁 共 NUMPAGES 52 頁創(chuàng)新理論論檢測題題一、判斷斷題(每每題1分分)1.一個個國家的的競爭力力就是一一國的整整個國民民經(jīng)濟(jì)。 錯誤2.綜合合國力是是其構(gòu)成成要素的的簡單加加和。 錯誤3.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新對對提高國國家競爭爭力具有有關(guān)鍵的的作用。 正確4.經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動是是技術(shù)發(fā)發(fā)展的動動力，經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力是技術(shù)術(shù)發(fā)展的的物質(zhì)基基礎(chǔ)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系系制約著著技術(shù)的的發(fā)展。 正確5.技術(shù)術(shù)創(chuàng)新過過程的研研究是技技術(shù)創(chuàng)新新研究的的始點(diǎn)。 正確6.技術(shù)術(shù)推動模模型是交交互作用用模型的的一種。 錯誤7.鏈環(huán)環(huán)回路模模型中第第5條路路徑

2、是技技術(shù)推動動模型所所描述的的情況。 正確 錯誤8.成熟熟期是指指產(chǎn)品通通過試銷銷效果良良好，購購買者逐逐漸接受受該產(chǎn)品品，產(chǎn)品品在市場場上站住住腳并且且打開了了銷路。 錯誤9.在產(chǎn)產(chǎn)品引進(jìn)進(jìn)初期利利潤都為為零。 錯誤10.管管理者應(yīng)應(yīng)該根據(jù)據(jù)內(nèi)企業(yè)業(yè)家創(chuàng)新新行為動動機(jī)的不不同，對對他們采采用不同同的激勵勵方式。 正確 錯誤11.企企業(yè)技術(shù)術(shù)中心的的職能之之一是參參與企業(yè)業(yè)技術(shù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的制定定和重大大技術(shù)引引進(jìn)及技技術(shù)改造造項(xiàng)目的的論證，為企業(yè)業(yè)產(chǎn)品和和技術(shù)決決策提供供咨詢。 正確12.KKahnn將部門門間的跨跨職能協(xié)協(xié)同整合合區(qū)分為為互動、合作和和跨職能能協(xié)調(diào)三三種類型型。 正確13.

3、為為保證企企業(yè)的持持續(xù)發(fā)展展，必須須大力支支持基礎(chǔ)礎(chǔ)研究，根據(jù)企企業(yè)中長長期戰(zhàn)略略基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)，形形成企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)核心能能力 錯誤14.企企業(yè)的技技術(shù)能力力是其科科技實(shí)力力的綜合合體現(xiàn)。 正確15.技技術(shù)創(chuàng)新新過程中中的不確確定性因因素逐步步遞增。 錯誤16.動動態(tài)聯(lián)盟盟是一種種有確定定邊界的的靜態(tài)性性網(wǎng)絡(luò)組組織。 錯誤17.創(chuàng)創(chuàng)新人員員的素質(zhì)質(zhì)和技術(shù)術(shù)水平較較高，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富則集權(quán)權(quán)程度更更大，反反之，分分權(quán)程度度更大。 錯誤18.繼續(xù)教教育證書書不得得擅自涂涂改、偽偽造。 正確19.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員結(jié)結(jié)合本單單位工作作實(shí)際撰撰寫的學(xué)學(xué)術(shù)論文文、專題題（專業(yè)業(yè)）調(diào)查查報告等等雖未經(jīng)經(jīng)正式發(fā)發(fā)

4、表，但但經(jīng)所在在單位或或有關(guān)部部門認(rèn)定定確有使使用或參參考價值值，可按按6112學(xué)時時認(rèn)定。 正確20.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加不具具備繼續(xù)續(xù)教育施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)資質(zhì)培培訓(xùn)的學(xué)學(xué)習(xí)成績績，各單單位不予予記載。 正確二、單項(xiàng)項(xiàng)選擇(每題22分)21.在在全球化化的今天天，國家家競爭力力的核心心在于 產(chǎn)業(yè)競競爭22.按按照技術(shù)術(shù)變化量量的大小小，產(chǎn)品品創(chuàng)新可可以分成成（）和和漸進(jìn)的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新。重重大產(chǎn)品品創(chuàng)新23.商商業(yè)模式式創(chuàng)新，是指對對目前行行業(yè)內(nèi)通通用的（）的方方式提出出挑戰(zhàn)，力求滿滿足顧客客不斷變變化的要要求，為為顧客提提供更多多的價值值，為企企業(yè)開拓拓新的市市場，吸吸引新的的客戶群群。顧客客

5、創(chuàng)造價價值24.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的過程的的開放程程度不同同，可將將技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新分為為開放式式創(chuàng)新和和（）兩兩類。封封閉式創(chuàng)創(chuàng)新25.間間斷性創(chuàng)創(chuàng)新是指指脫離原原有的連連續(xù)性的的技術(shù)軌軌跡的創(chuàng)創(chuàng)新，包包括突破破性創(chuàng)新新、（）等。破破壞性創(chuàng)創(chuàng)新26.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新動動力源的的不同，人們將將其分為為技術(shù)推推動模式式、（）以及兩兩者的組組合 技技術(shù)推動動模式27.從從時間上上看，（）往往往是自主主創(chuàng)新必必經(jīng)的過過渡階段段。模仿仿創(chuàng)新28.企企業(yè)集成成創(chuàng)新發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的重要要特征是是（） 強(qiáng)調(diào)用用戶在創(chuàng)創(chuàng)新活動動中的參參與和互互動29.（）以整整個產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)作作為創(chuàng)新新對象進(jìn)進(jìn)行研究究 產(chǎn)產(chǎn)業(yè)層次次創(chuàng)

6、新30.交交互作用用模型是是（）的的深化。技術(shù)推推動-市市場拉引引綜合作作用模型型31.企企業(yè)在（）時期期享受到到規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)帶來來的好處處。過渡渡階段32.穩(wěn)穩(wěn)定階段段組織有有（）的的特點(diǎn)。機(jī)械化33.靜靜態(tài)風(fēng)險險是指由由于自然然力的非非常變動動或（）導(dǎo)致?lián)p損失發(fā)生生的風(fēng)險險，如地地震、火火災(zāi)等。人類行行為的錯錯誤34.管管理者對對正常的的創(chuàng)新失失敗能夠夠做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)生生的（）。關(guān)鍵鍵35.非非營利組組織創(chuàng)新新的目標(biāo)標(biāo)多為降降低成本本和提高高質(zhì)量，而營利利性企業(yè)業(yè)則更關(guān)關(guān)心（）。市場場份額36.從從（）維維度看，全面創(chuàng)創(chuàng)新包括括獨(dú)立創(chuàng)創(chuàng)新、合合作創(chuàng)新新。時間間

7、37.技技術(shù)、營營銷、生生產(chǎn)等各各部門人人員創(chuàng)新新，以及及包括用用戶、供供應(yīng)商甚甚至競爭爭對手等等利益相相關(guān)者在在內(nèi)的全全員創(chuàng)新新是從（）維度度對全面面創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)行分類類的。主主題38.傳傳統(tǒng)創(chuàng)新新管理的的戰(zhàn)略性性不明顯顯，而全全面創(chuàng)新新管理（）。既以戰(zhàn)略略為導(dǎo)向向，又注注意創(chuàng)新新與戰(zhàn)略略的互動動39.（）的運(yùn)運(yùn)作方式式一般是是非正式式的，因因而它是是結(jié)構(gòu)最最為簡單單，行動動最靈活活的創(chuàng)新新組織形形式。內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家40.技技術(shù)中心心是大的的企業(yè)集集團(tuán)中從從事重大大關(guān)鍵技技術(shù)和（）的專專門機(jī)構(gòu)構(gòu)。新一代產(chǎn)產(chǎn)品研究究開發(fā)活活動41.企企業(yè)技術(shù)術(shù)中心采采取（）組織結(jié)結(jié)構(gòu)。矩矩陣式42.118677年，

8、德德國巴斯斯夫（BBASFF）公司司為了開開發(fā)染料料技術(shù)，創(chuàng)建了了世界上上第一個個企業(yè)專專屬的（）。研研發(fā)部門門43.在在（）的的團(tuán)隊(duì)中中，一個個特定的的人或者者辦公室室負(fù)責(zé)各各個不同同部門之之間的協(xié)協(xié)調(diào)。系統(tǒng)集成成者作為為研發(fā)協(xié)協(xié)調(diào)者44.在在（）模模式下，創(chuàng)新不不再是某某個部門門或員工工（如企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、技術(shù)術(shù)部門或或技術(shù)人人員）的的事，而而是公司司所有員員工（從從高層到到基層）的事。全員創(chuàng)創(chuàng)新45.技技術(shù)（）以趕在在所有競競爭者之之前，率率先采用用新技術(shù)術(shù)并使新新產(chǎn)品最最早進(jìn)入入市場，爭取創(chuàng)創(chuàng)名牌產(chǎn)產(chǎn)品，獲獲取較大大的市場場占有率率和利潤潤為目的的。領(lǐng)先先戰(zhàn)略46.學(xué)學(xué)習(xí)時間間按（ )，

9、也也可轉(zhuǎn)換換成學(xué)分分記載。學(xué)習(xí)課課程47.對對無正當(dāng)當(dāng)理由未未完成學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)務(wù)的，年年度考核核不能評評為（）。優(yōu)秀秀48.對對無正當(dāng)當(dāng)理由不不參加繼繼續(xù)教育育的且拒拒不改正正的可（）。解聘其專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)49.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員工工作調(diào)動動，繼繼續(xù)教育育證書（），證書編編號可視視具體情情況進(jìn)行行變更?？衫^續(xù)續(xù)使用50.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加全市市統(tǒng)一組組織的繼繼續(xù)教育育公需科科目學(xué)習(xí)習(xí)，經(jīng)培培訓(xùn)但考考試未合合格者按按（）學(xué)時時認(rèn)定。1021.競競爭力是是參與者者雙方或或多方的的一種角角逐或比比較而體體現(xiàn)出來來的 綜合能能力23.在在新產(chǎn)品品領(lǐng)域成成為為先先行者，從而占占有極大大地市場場份額，這

10、屬于于（）先行優(yōu)勢勢 24.（）是產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)原理理沒有發(fā)發(fā)生重大大變化，只是由由于市場場的需要要，要求求對現(xiàn)有有的產(chǎn)品品在功能能上做擴(kuò)擴(kuò)展和在在技術(shù)上上做改進(jìn)進(jìn)。漸進(jìn)進(jìn)的產(chǎn)品品創(chuàng)新25.商商業(yè)模式式創(chuàng)新，是指對對目前行行業(yè)內(nèi)通通用的（）的方方式提出出挑戰(zhàn)，力求滿滿足顧客客不斷變變化的要要求，為為顧客提提供更多多的價值值，為企企業(yè)開拓拓新的市市場，吸吸引新的的客戶群群。顧客客創(chuàng)造價價值26.在在20世世紀(jì)的大大部分時時間里，企業(yè)所所采用的的基本上上都是（）。封封閉式創(chuàng)創(chuàng)新模式式27.引引進(jìn)型技技術(shù)創(chuàng)新新是指企企業(yè)通過過（）等等手段，對引進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)和產(chǎn)品品的消化化、吸收收、再創(chuàng)創(chuàng)新的過過程。

11、逆逆向工程程28.自自主創(chuàng)新新模式是是指創(chuàng)新新主體以以（）為為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科科技成果果的商品品化、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和和國際化化，獲取取商業(yè)利利益的創(chuàng)創(chuàng)新活動動。自身身的研究究開發(fā)29.在在當(dāng)今企企業(yè)創(chuàng)新新管理中中，構(gòu)建建（）、流程和和創(chuàng)新型型文化以以快速響響應(yīng)環(huán)境境的變化化，更利利于集成成創(chuàng)新。柔性的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)30.從從時間上上看，（）往往往是自主主創(chuàng)新必必經(jīng)的過過渡階段段。模仿仿創(chuàng)新31.企企業(yè)集成成創(chuàng)新發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的重要要特征是是（）強(qiáng)強(qiáng)調(diào)用戶戶在創(chuàng)新新活動中中的參與與和互動動32.（）能夠夠使企業(yè)業(yè)獨(dú)享技技術(shù)成果果首次創(chuàng)創(chuàng)新33.一一體化創(chuàng)創(chuàng)新過程程模型也也叫（）。并行行模型34.穩(wěn)穩(wěn)定階段段組

12、織有有（）的的特點(diǎn)。機(jī)械化化35.對對于（）來說，在整個個創(chuàng)新過過程中產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新與工藝藝創(chuàng)新的的先后關(guān)關(guān)系與AA-U模模型恰恰恰相反，發(fā)展中中國家的的做法一一般是先先集中于于工藝創(chuàng)創(chuàng)新，后后集中于于產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展中國國家36.技技術(shù)創(chuàng)新新風(fēng)險導(dǎo)導(dǎo)致的失失敗結(jié)果果是（）改變的的。在某某些條件件下是可可以37.從從（）的的角度看看，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險至少少包括技技術(shù)風(fēng)險險、市場場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)風(fēng)險、政政策風(fēng)險險、生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險和和管理風(fēng)風(fēng)險。創(chuàng)創(chuàng)新主體體企業(yè)38.技技術(shù)、營營銷、生生產(chǎn)等各各部門人人員創(chuàng)新新，以及及包括用用戶、供供應(yīng)商甚甚至競爭爭對手等等利益相相關(guān)者在在內(nèi)的全全員創(chuàng)新新是從（）維度度對全

13、面面創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)行分類類的。主主題39.由由內(nèi)企業(yè)業(yè)家創(chuàng)建建的企業(yè)業(yè)稱為（）。內(nèi)內(nèi)企業(yè)40.對對于注重重自己在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部地位位的內(nèi)企企業(yè)家，最好的的獎勵方方式就是是（）。提升職職位41.在在產(chǎn)品開開發(fā)過程程中，創(chuàng)創(chuàng)意的產(chǎn)產(chǎn)生是新新產(chǎn)品開開發(fā)的最最初動力力，而模模糊前端端以（）為標(biāo)志志。創(chuàng)意意產(chǎn)生42.研研發(fā)/發(fā)發(fā)展界面面管理有有項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)造、過過濾機(jī)制制和（）等3個個職能。轉(zhuǎn)換43.當(dāng)當(dāng)創(chuàng)新活活動與企企業(yè)日常常的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動存在在沖突時時，創(chuàng)新新活動往往往會被被（）。放在第二二位44.創(chuàng)創(chuàng)新思路路的信息息來源，可來源源于外部部環(huán)境和和（）。企業(yè)內(nèi)內(nèi)部45.（）戰(zhàn)略略要求企企業(yè)在競競爭中，以低成

14、成本、高高性能、高質(zhì)量量的產(chǎn)品品來占領(lǐng)領(lǐng)市場，贏得利利潤。防防衛(wèi)型46.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加國家家部委舉舉辦的學(xué)學(xué)術(shù)會議議認(rèn)定（）學(xué)時，報告論論文者，20000字以以內(nèi)另加加5學(xué)時時647.對對無正當(dāng)當(dāng)理由未未完成學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)務(wù)的，年年度考核核不能評評為（）。優(yōu)秀秀48.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加全市市統(tǒng)一組組織的繼繼續(xù)教育育公需科科目學(xué)習(xí)習(xí)，經(jīng)培培訓(xùn)考試試合格后后按（）學(xué)學(xué)時認(rèn)定定。20049.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加全市市統(tǒng)一組組織的繼繼續(xù)教育育公需科科目學(xué)習(xí)習(xí)，經(jīng)培培訓(xùn)但考考試未合合格者按按（）學(xué)時時認(rèn)定。1050.由由于本人人未達(dá)到到工作崗崗位學(xué)歷歷要求而而參加的的學(xué)歷學(xué)學(xué)習(xí)，其其學(xué)時（不予

15、認(rèn)認(rèn)定登記記21.（ ）是是建設(shè)創(chuàng)創(chuàng)新型國國家的必必由之路路，也是是提升城城市競爭爭實(shí)力的的重要途途徑。自自主創(chuàng)新新22.( )是是影響區(qū)區(qū)域競爭爭力的關(guān)關(guān)鍵因素素， 是是實(shí)現(xiàn)區(qū)區(qū)域可持持續(xù)發(fā)展展的根本本動力。區(qū)域創(chuàng)創(chuàng)新能力力23.技技術(shù)的價價值具有有（），技術(shù)的的發(fā)明和和運(yùn)用對對人產(chǎn)生生價值 多維維性24.引引進(jìn)型技技術(shù)創(chuàng)新新是指企企業(yè)通過過（）等等手段，對引進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)和產(chǎn)品品的消化化、吸收收、再創(chuàng)創(chuàng)新的過過程。逆逆向工程程25.在在當(dāng)今企企業(yè)創(chuàng)新新管理中中，構(gòu)建建（）、流程和和創(chuàng)新型型文化以以快速響響應(yīng)環(huán)境境的變化化，更利利于集成成創(chuàng)新。柔性的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)26.一一體化創(chuàng)創(chuàng)新過程程模型也

16、也叫（）。并行行模型27.在在過渡階階段，產(chǎn)產(chǎn)品的市市場需求求迅速上上升，對對應(yīng)于產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期的的（）。成長期期28.從從（）的的角度看看，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險至少少包括技技術(shù)風(fēng)險險、市場場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)風(fēng)險、政政策風(fēng)險險、生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險和和管理風(fēng)風(fēng)險。創(chuàng)創(chuàng)新主體體企業(yè)29.企企業(yè)外部部用于提提高技術(shù)術(shù)創(chuàng)新水水平的投投入，稱稱為（）。外部部知識投投入30.全全面創(chuàng)新新管理的的內(nèi)涵是是（）。以上均均是31.由由內(nèi)企業(yè)業(yè)家創(chuàng)建建的企業(yè)業(yè)稱為（）。內(nèi)內(nèi)企業(yè)32.技技術(shù)創(chuàng)新新項(xiàng)目小小組成員員大多（）參加加，但是是一些重重大創(chuàng)新新項(xiàng)目的的成員則則需要挑挑選。自自愿33.技技術(shù)中心心是大的的企業(yè)集集團(tuán)中從從事重

17、大大關(guān)鍵技技術(shù)和（）的專專門機(jī)構(gòu)構(gòu)。新一一代產(chǎn)品品研究開開發(fā)活動動34.為為了確保保技術(shù)中中心的研研究開發(fā)發(fā)成果向向生產(chǎn)部部門順利利轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)以以及銷售售部門的的人員一一般在研研究開發(fā)發(fā)（）時時就要選選擇一個個適當(dāng)?shù)牡臅r機(jī)介介入。尚尚未完成成35.模模糊前端端的（）是產(chǎn)品品開發(fā)成成功與否否的分水水嶺。執(zhí)執(zhí)行效果果36.（）是一一張新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的路線線圖，指指導(dǎo)一個個新產(chǎn)品品項(xiàng)目從從創(chuàng)意的的產(chǎn)生到到產(chǎn)品上上市的全全過程，它是一一張管理理新產(chǎn)品品開發(fā)過過程、提提高開發(fā)發(fā)效率與與效力的的藍(lán)圖。階段門門方法37.以以下哪種種情況屬屬于互動動（）。正式會會議38.網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境下企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組織織以

18、（）為提高高創(chuàng)新績績效的基基本途徑徑。知識識共享39.當(dāng)當(dāng)創(chuàng)新活活動與企企業(yè)日常常的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動存在在沖突時時，創(chuàng)新新活動往往往會被被（）。放在第第二位40.創(chuàng)創(chuàng)新人員員的主動動性和創(chuàng)創(chuàng)造性可可以充分分發(fā)揮，有利于于針對市市場變化化做出迅迅速反應(yīng)應(yīng)，以及及有助于于創(chuàng)新人人員間的的學(xué)習(xí)和和交流是是（）的的優(yōu)點(diǎn)。分權(quán)41.在在（）的的團(tuán)隊(duì)中中，一個個特定的的人或者者辦公室室負(fù)責(zé)各各個不同同部門之之間的協(xié)協(xié)調(diào)。系系統(tǒng)集成成者作為為研發(fā)協(xié)協(xié)調(diào)者42.（）一般般具有創(chuàng)創(chuàng)造性、自主獨(dú)獨(dú)立性、追逐前前沿知識識不斷學(xué)學(xué)習(xí)與最最新知識識保持同同步、成成就意識識強(qiáng)、蔑蔑視權(quán)威威、需求求個性化化、流動動意愿強(qiáng)強(qiáng)

19、、有開開拓精神神、有好好奇心能能拼搏等等特征。創(chuàng)新型型人才43.狹狹義的知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)僅包括括（）和和版權(quán)。工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)44.從從目前戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理的新的的發(fā)展來來看，（）已成成為企業(yè)業(yè)總體戰(zhàn)戰(zhàn)略的核核心。發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略45.技技術(shù)（）以趕在在所有競競爭者之之前，率率先采用用新技術(shù)術(shù)并使新新產(chǎn)品最最早進(jìn)入入市場，爭取創(chuàng)創(chuàng)名牌產(chǎn)產(chǎn)品，獲獲取較大大的市場場占有率率和利潤潤為目的的。領(lǐng)先先戰(zhàn)略46.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員完完成繼續(xù)續(xù)教育規(guī)規(guī)定課時時后，憑憑施教機(jī)機(jī)構(gòu)出具具的有關(guān)關(guān)（ ），向所所在單位位或代理理其人事事檔案的的人才交交流機(jī)構(gòu)構(gòu)申請記記載、簽簽證。證證書或證證明文件件47.學(xué)學(xué)習(xí)時間間按（ )，也也可

20、轉(zhuǎn)換換成學(xué)分分記載。學(xué)時記記載48.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員因因故未按按規(guī)定參參加繼續(xù)續(xù)教育或或未達(dá)到到學(xué)習(xí)要要求的，（）應(yīng)及及時補(bǔ)訓(xùn)訓(xùn)49.對對無正當(dāng)當(dāng)理由未未完成學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)務(wù)的，年年度考核核不能評評為（）。優(yōu)秀秀50.繼續(xù)教教育證書書由專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員本本人保管管，每年年由（）統(tǒng)一收收取，驗(yàn)驗(yàn)證后退退還本人人。單位位21.競競爭力是是參與者者雙方或或多方的的一種角角逐或比比較而體體現(xiàn)出來來的（ ）。綜綜合能力力22.在在新產(chǎn)品品領(lǐng)域成成為為先先行者，從而占占有極大大地市場場份額，這屬于于（）先先行優(yōu)勢勢23.按按照技術(shù)術(shù)變化量量的大小小，產(chǎn)品品創(chuàng)新可可以分成成（）和和漸進(jìn)的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新。重重大產(chǎn)品

21、品創(chuàng)新24.（）是產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)原理理沒有發(fā)發(fā)生重大大變化，只是由由于市場場的需要要，要求求對現(xiàn)有有的產(chǎn)品品在功能能上做擴(kuò)擴(kuò)展和在在技術(shù)上上做改進(jìn)進(jìn)。漸進(jìn)進(jìn)的產(chǎn)品品創(chuàng)新25.自自主創(chuàng)新新模式是是指創(chuàng)新新主體以以（）為為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科科技成果果的商品品化、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和和國際化化，獲取取商業(yè)利利益的創(chuàng)創(chuàng)新活動動。自身身的研究究開發(fā)26.在在當(dāng)今企企業(yè)創(chuàng)新新管理中中，構(gòu)建建（）、流程和和創(chuàng)新型型文化以以快速響響應(yīng)環(huán)境境的變化化，更利利于集成成創(chuàng)新。柔性的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)27.企企業(yè)集成成創(chuàng)新發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的重要要特征是是（）強(qiáng)強(qiáng)調(diào)用戶戶在創(chuàng)新新活動中中的參與與和互動動28.交交互作用用模型是是（）的的深化。技

22、術(shù)推推動-市市場拉引引綜合作作用模型型29.企企業(yè)在（）時期期享受到到規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)帶來來的好處處。過渡渡階段30.對對于（）來說，在整個個創(chuàng)新過過程中產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新與工藝藝創(chuàng)新的的先后關(guān)關(guān)系與AA-U模模型恰恰恰相反，發(fā)展中中國家的的做法一一般是先先集中于于工藝創(chuàng)創(chuàng)新，后后集中于于產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展展中國家家31.產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期理理論是美美國哈佛佛大學(xué)教教授雷蒙蒙德弗農(nóng)（Rayymonnd VVernnon）19666年在在其（）一文中中首次提提出的。產(chǎn)品品周期中中的國際際投資與與國際貿(mào)貿(mào)易32.成成長期是是需求（）階段段，需求求量和銷銷售額迅迅速上升升。生產(chǎn)產(chǎn)成本大大幅度下下降，利利潤迅速速增長。

23、增長33.時時尚型產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期包包括獨(dú)特特階段、（）、大量流流行階段段和衰退退階段。模仿階階段34.技技術(shù)創(chuàng)新新風(fēng)險導(dǎo)導(dǎo)致的失失敗結(jié)果果是（）改變的的。在某某些條件件下是可可以36.非非營利組組織創(chuàng)新新的目標(biāo)標(biāo)多為降降低成本本和提高高質(zhì)量，而營利利性企業(yè)業(yè)則更關(guān)關(guān)心（）。市場場份額37.從從（）維維度看，全面創(chuàng)創(chuàng)新包括括獨(dú)立創(chuàng)創(chuàng)新、合合作創(chuàng)新新。時間間38.（）以價價值增加加（提高高經(jīng)營績績效）為為目標(biāo)，主動創(chuàng)創(chuàng)新全面面創(chuàng)新管管理39.防防御性研研究主要要是跟隨隨蹤技術(shù)術(shù)發(fā)展動動向，著著眼于（）。企企業(yè)未來來的發(fā)展展需要40.模模糊前端端的（）是產(chǎn)品品開發(fā)成成功與否否的分水水嶺。執(zhí)執(zhí)行效果

24、果41.模模糊前端端包括機(jī)機(jī)會識別別、（）、創(chuàng)意意的產(chǎn)生生和豐富富、創(chuàng)意意的選擇擇以及概概念和技技術(shù)發(fā)展展等五個個環(huán)節(jié)。機(jī)會分分析42.118677年，德德國巴斯斯夫（BBASFF）公司司為了開開發(fā)染料料技術(shù)，創(chuàng)建了了世界上上第一個個企業(yè)專專屬的（）。研研發(fā)部門門43.研研發(fā)/發(fā)發(fā)展界面面管理有有項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)造、過過濾機(jī)制制和（）等3個個職能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換44.網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境下企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組織織以（）為提高高創(chuàng)新績績效的基基本途徑徑。知識識共享45.從從目前戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理的新的的發(fā)展來來看，（）已成成為企業(yè)業(yè)總體戰(zhàn)戰(zhàn)略的核核心。發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略46.企企業(yè)如何何構(gòu)建和和提升自自己的核核心技術(shù)術(shù)能力是是（）。技

25、術(shù)戰(zhàn)戰(zhàn)略的核核心47.技技術(shù)（）以趕在在所有競競爭者之之前，率率先采用用新技術(shù)術(shù)并使新新產(chǎn)品最最早進(jìn)入入市場，爭取創(chuàng)創(chuàng)名牌產(chǎn)產(chǎn)品，獲獲取較大大的市場場占有率率和利潤潤為目的的。領(lǐng)先先戰(zhàn)略48.對對無正當(dāng)當(dāng)理由不不參加繼繼續(xù)教育育的，應(yīng)應(yīng)給予（），年年度考核核不合格格。批評評教育49.繼續(xù)教教育證書書由（）印制，區(qū)縣（自治縣縣）人事事行政主主管部門門和市級級有關(guān)行行政主管管部門、行業(yè)組組織繼續(xù)續(xù)教育管管理部門門發(fā)放。市人事事行政主主管部門門統(tǒng)一50.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加全市市統(tǒng)一組組織的繼繼續(xù)教育育公需科科目學(xué)習(xí)習(xí)，經(jīng)培培訓(xùn)但考考試未合合格者按按（）學(xué)時時認(rèn)定。1021.在在新產(chǎn)品品領(lǐng)域成成為

26、為先先行者，從而占占有極大大地市場場份額，這屬于于（）后后進(jìn)優(yōu)勢勢22.產(chǎn)產(chǎn)品用途途及其技技術(shù)原理理有顯著著變化者者可以稱稱為（）。重大大產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新23.商商業(yè)模式式創(chuàng)新，是指對對目前行行業(yè)內(nèi)通通用的（）的方方式提出出挑戰(zhàn)，力求滿滿足顧客客不斷變變化的要要求，為為顧客提提供更多多的價值值，為企企業(yè)開拓拓新的市市場，吸吸引新的的客戶群群。顧客客創(chuàng)造價價值24.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的過程的的開放程程度不同同，可將將技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新分為為開放式式創(chuàng)新和和（）兩兩類。封封閉式創(chuàng)創(chuàng)新25.間間斷性創(chuàng)創(chuàng)新是指指脫離原原有的連連續(xù)性的的技術(shù)軌軌跡的創(chuàng)創(chuàng)新，包包括突破破性創(chuàng)新新、（）等。破破壞性創(chuàng)創(chuàng)新26.自自主創(chuàng)新

27、新模式是是指創(chuàng)新新主體以以（）為為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科科技成果果的商品品化、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和和國際化化，獲取取商業(yè)利利益的創(chuàng)創(chuàng)新活動動。自身身的研究究開發(fā)27.從從時間上上看，（）往往往是自主主創(chuàng)新必必經(jīng)的過過渡階段段。模仿仿創(chuàng)新28.（）能夠夠使企業(yè)業(yè)獨(dú)享技技術(shù)成果果首次創(chuàng)創(chuàng)新29.成成長期是是需求（）階段段，需求求量和銷銷售額迅迅速上升升。生產(chǎn)產(chǎn)成本大大幅度下下降，利利潤迅速速增長。增長30.技技術(shù)創(chuàng)新新風(fēng)險導(dǎo)導(dǎo)致的失失敗結(jié)果果是（）改變的的。在某某些條件件下是可可以31.從從（）的的角度看看，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險至少少包括技技術(shù)風(fēng)險險、市場場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)風(fēng)險、政政策風(fēng)險險、生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險和和管理風(fēng)風(fēng)險創(chuàng)新新主

28、體企企業(yè)32.管管理者對對正常的的創(chuàng)新失失敗能夠夠做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)生生的 關(guān)關(guān)鍵33.非非營利組組織創(chuàng)新新的目標(biāo)標(biāo)多為降降低成本本和提高高質(zhì)量，而營利利性企業(yè)業(yè)則更關(guān)關(guān)心（）市場份份額34.全全面創(chuàng)新新管理的的內(nèi)涵是是（）。以上均均是35.傳傳統(tǒng)創(chuàng)新新管理的的戰(zhàn)略性性不明顯顯，而全全面創(chuàng)新新管理（）。既既以戰(zhàn)略略為導(dǎo)向向，又注注意創(chuàng)新新與戰(zhàn)略略的互動動36.（）以價價值增加加（提高高經(jīng)營績績效）為為目標(biāo)，主動創(chuàng)創(chuàng)新全面面創(chuàng)新管管理37.對對于注重重自己在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部地位位的內(nèi)企企業(yè)家，最好的的獎勵方方式就是是（）。提升職職位38.新新事業(yè)發(fā)發(fā)展部只只接受企企業(yè)最高

29、高主管的的領(lǐng)導(dǎo)，它是（），而而且獨(dú)立立于現(xiàn)有有運(yùn)行體體系之外外的分權(quán)權(quán)組織，是企業(yè)業(yè)進(jìn)入新新領(lǐng)域的的重要方方式之一一。永久久性的39.企企業(yè)技術(shù)術(shù)中心采采取（）組織結(jié)結(jié)構(gòu)。矩矩陣式40.在在產(chǎn)品開開發(fā)過程程中，創(chuàng)創(chuàng)意的產(chǎn)產(chǎn)生是新新產(chǎn)品開開發(fā)的最最初動力力，而模模糊前端端以（）為標(biāo)志志。創(chuàng)意意產(chǎn)生41.模模糊前端端包括機(jī)機(jī)會識別別、（）、創(chuàng)意意的產(chǎn)生生和豐富富、創(chuàng)意意的選擇擇以及概概念和技技術(shù)發(fā)展展等五個個環(huán)節(jié)。機(jī)會分分析42.知知識經(jīng)濟(jì)濟(jì)時代，在企業(yè)業(yè)的營運(yùn)運(yùn)管理活活動中，知識與與技術(shù)的的研發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新逐漸漸成為（）的核核心部分分。經(jīng)營營43.以以下哪種種情況屬屬于互動動（）。正式會會議44.研研

30、發(fā)/發(fā)發(fā)展界面面管理有有項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)造、過過濾機(jī)制制和（）等3個個職能。轉(zhuǎn)換45.創(chuàng)創(chuàng)新組織織要解決決的核心心問題在在于既要要激發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新人員員的主動動性與（），又又要使其其服從創(chuàng)創(chuàng)新活動動的整體體要求。創(chuàng)造性性46.在在（）的的團(tuán)隊(duì)中中，一個個特定的的人或者者辦公室室負(fù)責(zé)各各個不同同部門之之間的協(xié)協(xié)調(diào)。系統(tǒng)集成成者作為為研發(fā)協(xié)協(xié)調(diào)者47.根根本性創(chuàng)創(chuàng)新（），或者者是那些些需要傳傳遞大量量復(fù)雜的的或者緘緘默知識識的項(xiàng)目目需要比比較強(qiáng)的的中央集集權(quán)。建建構(gòu)性創(chuàng)創(chuàng)新48.創(chuàng)創(chuàng)新思路路的信息息來源，可來源源于外部部環(huán)境和和（）企企業(yè)內(nèi)部部49.學(xué)學(xué)習(xí)時間間按（ )，也也可轉(zhuǎn)換換成學(xué)分分記載。學(xué)時記記載50

31、.繼續(xù)教教育證書書由（）印制，區(qū)縣（自治縣縣）人事事行政主主管部門門和市級級有關(guān)行行政主管管部門、行業(yè)組組織繼續(xù)續(xù)教育管管理部門門發(fā)放。市人事事行政主主管部門門統(tǒng)一21.在在新產(chǎn)品品領(lǐng)域成成為為先先行者，從而占占有極大大地市場場份額，這屬于于（）先先行優(yōu)勢勢22.按按照技術(shù)術(shù)變化量量的大小小，產(chǎn)品品創(chuàng)新可可以分成成（）和和漸進(jìn)的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新。重重大產(chǎn)品品創(chuàng)新23.（）是產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)原理理沒有發(fā)發(fā)生重大大變化，只是由由于市場場的需要要，要求求對現(xiàn)有有的產(chǎn)品品在功能能上做擴(kuò)擴(kuò)展和在在技術(shù)上上做改進(jìn)進(jìn)。漸進(jìn)進(jìn)的產(chǎn)品品創(chuàng)新24.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的過程的的開放程程度不同同，可將將技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新分為為開放

32、式式創(chuàng)新和和（）兩兩類。封封閉式創(chuàng)創(chuàng)新25.在在當(dāng)今企企業(yè)創(chuàng)新新管理中中，構(gòu)建建（）、流程和和創(chuàng)新型型文化以以快速響響應(yīng)環(huán)境境的變化化，更利利于集成成創(chuàng)新。柔性的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)26.資資本節(jié)約約型創(chuàng)新新和勞動動節(jié)約型型創(chuàng)新以以（）為為研究目目標(biāo)。 成產(chǎn)單單位產(chǎn)品品的資金金投入量量和勞動動投入量量減少為為研究目目標(biāo)27.（）以整整個產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)作作為創(chuàng)新新對象進(jìn)進(jìn)行研究究 產(chǎn)業(yè)層層次創(chuàng)新新28.企企業(yè)在（）時期期享受到到規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)帶來來的好處處。過渡渡階段29.成成長期是是需求（）階段段，需求求量和銷銷售額迅迅速上升升。生產(chǎn)產(chǎn)成本大大幅度下下降，利利潤迅速速增長。增長30.時時尚型產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期包

33、包括獨(dú)特特階段、（）、大量流流行階段段和衰退退階段。跟隨31.熱熱潮是一一種來勢勢洶洶且且很快就就吸引大大眾注意意的時尚尚，俗稱稱（）。潮流33.對對于注重重自己在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部地位位的內(nèi)企企業(yè)家，最好的的獎勵方方式就是是（）。提升職職位34.技技術(shù)中心心是大的的企業(yè)集集團(tuán)中從從事重大大關(guān)鍵技技術(shù)和（）的專專門機(jī)構(gòu)構(gòu)。新一一代產(chǎn)品品研究開開發(fā)活動動35.模模糊前端端的（）是產(chǎn)品品開發(fā)成成功與否否的分水水嶺。執(zhí)執(zhí)行效果果36.模模糊前端端包括機(jī)機(jī)會識別別、（）、創(chuàng)意意的產(chǎn)生生和豐富富、創(chuàng)意意的選擇擇以及概概念和技技術(shù)發(fā)展展等五個個環(huán)節(jié)。機(jī)會分分析37.118677年，德德國巴斯斯夫（BBASFF）

34、公司司為了開開發(fā)染料料技術(shù)，創(chuàng)建了了世界上上第一個個企業(yè)專專屬的（）。研研發(fā)部門門38.以以下哪種種情況屬屬于互動動（）。正式會會議39.網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境下企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組織織以（）為提高高創(chuàng)新績績效的基基本途徑徑。知識識共享40.當(dāng)當(dāng)創(chuàng)新活活動與企企業(yè)日常常的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動存在在沖突時時，創(chuàng)新新活動往往往會被被（）。放在第第二位41.創(chuàng)創(chuàng)新人員員的主動動性和創(chuàng)創(chuàng)造性可可以充分分發(fā)揮，有利于于針對市市場變化化做出迅迅速反應(yīng)應(yīng)，以及及有助于于創(chuàng)新人人員間的的學(xué)習(xí)和和交流是是（）的的優(yōu)點(diǎn)。分權(quán)42.從從事創(chuàng)新新工作需需要各方方面的市市場信息息和技術(shù)術(shù)信息，創(chuàng)新組組織中需需要被稱稱之為（）的角角色。

35、“守門人人”43.在在（）的的團(tuán)隊(duì)中中，一個個特定的的人或者者辦公室室負(fù)責(zé)各各個不同同部門之之間的協(xié)協(xié)調(diào)。系系統(tǒng)集成成者作為為研發(fā)協(xié)協(xié)調(diào)者44.根根本性創(chuàng)創(chuàng)新（），或者者是那些些需要傳傳遞大量量復(fù)雜的的或者緘緘默知識識的項(xiàng)目目需要比比較強(qiáng)的的中央集集權(quán)。建建構(gòu)性創(chuàng)創(chuàng)新45.基基礎(chǔ)研究究屬于（），創(chuàng)創(chuàng)新資金金投入后后需要330到550年才才能發(fā)揮揮作用。長期研研究46.（）一般般具有創(chuàng)創(chuàng)造性、自主獨(dú)獨(dú)立性、追逐前前沿知識識不斷學(xué)學(xué)習(xí)與最最新知識識保持同同步、成成就意識識強(qiáng)、蔑蔑視權(quán)威威、需求求個性化化、流動動意愿強(qiáng)強(qiáng)、有開開拓精神神、有好好奇心能能拼搏等等特征。創(chuàng)新型型人才47.狹狹義的知知識產(chǎn)

36、權(quán)權(quán)僅包括括（）和和版權(quán)。工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)48.企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新績績效評價價指標(biāo)體體系中最最近三年年，由于于新產(chǎn)品品引進(jìn)所所取得的的銷售收收入占企企業(yè)總銷銷售收入入的百分分比所衡衡量的指指標(biāo)是（）。新新產(chǎn)品開開發(fā)所帶帶來的銷銷售百分分比49.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員完完成繼續(xù)續(xù)教育規(guī)規(guī)定課時時后，憑憑施教機(jī)機(jī)構(gòu)出具具的有關(guān)關(guān)（ ），向所所在單位位或代理理其人事事檔案的的人才交交流機(jī)構(gòu)構(gòu)申請記記載、簽簽證。證證書或證證明文件件50.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加全市市統(tǒng)一組組織的繼繼續(xù)教育育公需科科目學(xué)習(xí)習(xí)，經(jīng)培培訓(xùn)考試試合格后后按（）學(xué)學(xué)時認(rèn)定定。20021.產(chǎn)產(chǎn)品競爭爭力的關(guān)關(guān)鍵在于于（ ）。技術(shù)術(shù)創(chuàng)新22.根根

37、據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新動動力源的的不同，人們將將其分為為技術(shù)推推動模式式、（）以及兩兩者的組組合技術(shù)術(shù)推動模模式23.資資本節(jié)約約型創(chuàng)新新和勞動動節(jié)約型型創(chuàng)新以以（）為為研究目目標(biāo)。成成產(chǎn)單位位產(chǎn)品的的資金投投入量和和勞動投投入量減減少為研研究目標(biāo)標(biāo)24.（）以整整個產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)作作為創(chuàng)新新對象進(jìn)進(jìn)行研究究產(chǎn)業(yè)層層次創(chuàng)新新25.交交互作用用模型認(rèn)認(rèn)為技術(shù)術(shù)創(chuàng)新是是由（）和市場場共同作作用引發(fā)發(fā)的。技技術(shù)26.克克萊因和和羅森伯伯格于（）年提提出鏈環(huán)環(huán)回路模模型1998627.鏈鏈環(huán)-回回路模型型中第44條路徑徑用箭頭頭D表示示，表示示科學(xué)導(dǎo)導(dǎo)致根本本性創(chuàng)新新，也就就是純粹粹（）所所描述的的情況。技術(shù)推推動

38、模型型28.穩(wěn)穩(wěn)定階段段組織有有（）的的特點(diǎn)。機(jī)械化化29.成成長期是是需求（）階段段，需求求量和銷銷售額迅迅速上升升。生產(chǎn)產(chǎn)成本大大幅度下下降，利利潤迅速速增長。增長30.熱熱潮是一一種來勢勢洶洶且且很快就就吸引大大眾注意意的時尚尚，俗稱稱（）。時髦31.靜靜態(tài)風(fēng)險險是指由由于自然然力的非非常變動動或（）導(dǎo)致?lián)p損失發(fā)生生的風(fēng)險險，如地地震、火火災(zāi)等。人類行行為的錯錯誤32.管管理者對對正常的的創(chuàng)新失失敗能夠夠做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)生生的（）。關(guān)鍵鍵33.技技術(shù)、營營銷、生生產(chǎn)等各各部門人人員創(chuàng)新新，以及及包括用用戶、供供應(yīng)商甚甚至競爭爭對手等等利益相相關(guān)者在在內(nèi)的全全

39、員創(chuàng)新新是從（）維度度對全面面創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)行分類類的。主主題34.技技術(shù)創(chuàng)新新項(xiàng)目小小組成員員大多（）參加加，但是是一些重重大創(chuàng)新新項(xiàng)目的的成員則則需要挑挑選。自自愿35.模模糊前端端的（）是產(chǎn)品品開發(fā)成成功與否否的分水水嶺。執(zhí)執(zhí)行效果果36.模模糊前端端包括機(jī)機(jī)會識別別、（）、創(chuàng)意意的產(chǎn)生生和豐富富、創(chuàng)意意的選擇擇以及概概念和技技術(shù)發(fā)展展等五個個環(huán)節(jié)。機(jī)會分分析37.118677年，德德國巴斯斯夫（BBASFF）公司司為了開開發(fā)染料料技術(shù)，創(chuàng)建了了世界上上第一個個企業(yè)專專屬的（）。研研發(fā)部門門38.當(dāng)當(dāng)創(chuàng)新活活動與企企業(yè)日常常的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動存在在沖突時時，創(chuàng)新新活動往往往會被被（）。放在第第

40、二位39.創(chuàng)創(chuàng)新人員員的主動動性和創(chuàng)創(chuàng)造性可可以充分分發(fā)揮，有利于于針對市市場變化化做出迅迅速反應(yīng)應(yīng)，以及及有助于于創(chuàng)新人人員間的的學(xué)習(xí)和和交流是是（）的的優(yōu)點(diǎn)。分權(quán)40.影影響企業(yè)業(yè)選擇集集權(quán)還是是分權(quán)的的因素有有（）。以上皆皆是41.在在（）的的團(tuán)隊(duì)中中，一個個特定的的人或者者辦公室室負(fù)責(zé)各各個不同同部門之之間的協(xié)協(xié)調(diào)。系系統(tǒng)集成成者作為為研發(fā)協(xié)協(xié)調(diào)者42.根根本性創(chuàng)創(chuàng)新（），或者者是那些些需要傳傳遞大量量復(fù)雜的的或者緘緘默知識識的項(xiàng)目目需要比比較強(qiáng)的的中央集集權(quán)。建建構(gòu)性創(chuàng)創(chuàng)新43.（）一般般具有創(chuàng)創(chuàng)造性、自主獨(dú)獨(dú)立性、追逐前前沿知識識不斷學(xué)學(xué)習(xí)與最最新知識識保持同同步、成成就意識識強(qiáng)、

41、蔑蔑視權(quán)威威、需求求個性化化、流動動意愿強(qiáng)強(qiáng)、有開開拓精神神、有好好奇心能能拼搏等等特征。創(chuàng)新型型人才44.狹狹義的知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)僅包括括（）和和版權(quán)。工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)45.在在（）模模式下，創(chuàng)新不不再是某某個部門門或員工工（如企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、技術(shù)術(shù)部門或或技術(shù)人人員）的的事，而而是公司司所有員員工（從從高層到到基層）的事。全員創(chuàng)創(chuàng)新46.從從目前戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理的新的的發(fā)展來來看，（）已成成為企業(yè)業(yè)總體戰(zhàn)戰(zhàn)略的核核心。發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略47.學(xué)學(xué)習(xí)時間間按（ )，也也可轉(zhuǎn)換換成學(xué)分分記載。學(xué)時記記載48.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員因因故未按按規(guī)定參參加繼續(xù)續(xù)教育或或未達(dá)到到學(xué)習(xí)要要求的，應(yīng)及時時補(bǔ)訓(xùn)49.繼續(xù)教教育證書書

42、由專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員本本人保管管，每年年由（）統(tǒng)一收收取，驗(yàn)驗(yàn)證后退退還本人人。單位位50.由由于本人人未達(dá)到到工作崗崗位學(xué)歷歷要求而而參加的的學(xué)歷學(xué)學(xué)習(xí)，其其學(xué)時（不不予認(rèn)定定登記21.企企業(yè)競爭爭力是基基于企業(yè)業(yè)一系列列特殊資資源而形形成的相相對于競競爭對手手的獲得得長期利利潤的能能力，表表現(xiàn)為（ ）。特定產(chǎn)產(chǎn)品的競競爭力22.（）是產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)原理理沒有發(fā)發(fā)生重大大變化，只是由由于市場場的需要要，要求求對現(xiàn)有有的產(chǎn)品品在功能能上做擴(kuò)擴(kuò)展和在在技術(shù)上上做改進(jìn)進(jìn)。漸進(jìn)進(jìn)的產(chǎn)品品創(chuàng)新23.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的過程的的開放程程度不同同，可將將技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新分為為開放式式創(chuàng)新和和（）兩兩類。封封閉式創(chuàng)

43、創(chuàng)新24.引引進(jìn)型技技術(shù)創(chuàng)新新是指企企業(yè)通過過（）等等手段，對引進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)和產(chǎn)品品的消化化、吸收收、再創(chuàng)創(chuàng)新的過過程。逆逆向工程程25.間間斷性創(chuàng)創(chuàng)新是指指脫離原原有的連連續(xù)性的的技術(shù)軌軌跡的創(chuàng)創(chuàng)新，包包括突破破性創(chuàng)新新、（）等。破破壞性創(chuàng)創(chuàng)新26.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新動動力源的的不同，人們將將其分為為技術(shù)推推動模式式、（）以及兩兩者的組組合技術(shù)術(shù)推動模模式27.自自主創(chuàng)新新模式是是指創(chuàng)新新主體以以（）為為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科科技成果果的商品品化、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和和國際化化，獲取取商業(yè)利利益的創(chuàng)創(chuàng)新活動動。自身身的研究究開發(fā)28.在在當(dāng)今企企業(yè)創(chuàng)新新管理中中，構(gòu)建建（）、流程和和創(chuàng)新型型文化以以快速響響應(yīng)環(huán)境

44、境的變化化，更利利于集成成創(chuàng)新。柔性的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)29.一一體化創(chuàng)創(chuàng)新過程程模型也也叫（）。并行行模型30.過過渡階段段競爭的的焦點(diǎn)是是（），所以，企業(yè)進(jìn)進(jìn)一步的的創(chuàng)新的的重點(diǎn)是是以降低低成本和和提高質(zhì)質(zhì)量為目目標(biāo)的漸漸進(jìn)性的的工藝創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)品品的質(zhì)量量與價格格31.穩(wěn)穩(wěn)定階段段組織有有（）的的特點(diǎn)。機(jī)械化化32.時時尚型產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期包包括獨(dú)特特階段、（）、大量流流行階段段和衰退退階段。模仿階階段33.熱熱潮是一一種來勢勢洶洶且且很快就就吸引大大眾注意意的時尚尚，俗稱稱（）。時髦34.靜靜態(tài)風(fēng)險險是指由由于自然然力的非非常變動動或（）導(dǎo)致?lián)p損失發(fā)生生的風(fēng)險險，如地地震、火火災(zāi)等。人類行行為的

45、錯錯誤35.技技術(shù)、營營銷、生生產(chǎn)等各各部門人人員創(chuàng)新新，以及及包括用用戶、供供應(yīng)商甚甚至競爭爭對手等等利益相相關(guān)者在在內(nèi)的全全員創(chuàng)新新是從（）維度度對全面面創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)行分類類的。主主題36.（）以價價值增加加（提高高經(jīng)營績績效）為為目標(biāo)，主動創(chuàng)創(chuàng)新全面面創(chuàng)新管管理37.對對于注重重自己在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部地位位的內(nèi)企企業(yè)家，最好的的獎勵方方式就是是（）。提升職職位38.技技術(shù)中心心是大的的企業(yè)集集團(tuán)中從從事重大大關(guān)鍵技技術(shù)和（）的專專門機(jī)構(gòu)構(gòu)。新一一代產(chǎn)品品研究開開發(fā)活動動39.為為了確保保技術(shù)中中心的研研究開發(fā)發(fā)成果向向生產(chǎn)部部門順利利轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)以以及銷售售部門的的人員一一般在研研究開發(fā)發(fā)（）時時

46、就要選選擇一個個適當(dāng)?shù)牡臅r機(jī)介介入。尚尚未完成成40.在在產(chǎn)品開開發(fā)過程程中，創(chuàng)創(chuàng)意的產(chǎn)產(chǎn)生是新新產(chǎn)品開開發(fā)的最最初動力力，而模模糊前端端以（）為標(biāo)志志。創(chuàng)意意產(chǎn)生41.以以下哪種種情況屬屬于互動動（）。正式會會議42.網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境下企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組織織以（）為提高高創(chuàng)新績績效的基基本途徑徑。知識識共享43.創(chuàng)創(chuàng)新人員員的主動動性和創(chuàng)創(chuàng)造性可可以充分分發(fā)揮，有利于于針對市市場變化化做出迅迅速反應(yīng)應(yīng)，以及及有助于于創(chuàng)新人人員間的的學(xué)習(xí)和和交流是是（）的的優(yōu)點(diǎn)。分權(quán)45.（）一般般具有創(chuàng)創(chuàng)造性、自主獨(dú)獨(dú)立性、追逐前前沿知識識不斷學(xué)學(xué)習(xí)與最最新知識識保持同同步、成成就意識識強(qiáng)、蔑蔑視權(quán)威威、需求求

47、個性化化、流動動意愿強(qiáng)強(qiáng)、有開開拓精神神、有好好奇心能能拼搏等等特征。創(chuàng)新型型人才46.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加國家家部委舉舉辦的學(xué)學(xué)術(shù)會議議認(rèn)定（）學(xué)時，報告論論文者，20000字以以內(nèi)另加加5學(xué)時時647.對對無正當(dāng)當(dāng)理由不不參加繼繼續(xù)教育育的，應(yīng)應(yīng)給予（），年年度考核核不合格格。批評評教育48.對對無正當(dāng)當(dāng)理由不不參加繼繼續(xù)教育育的且拒拒不改正正的可（）。解聘聘其專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)49.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員工工作調(diào)動動，繼繼續(xù)教育育證書（），證書編編號可視視具體情情況進(jìn)行行變更。應(yīng)另行行換證50.由由于本人人未達(dá)到到工作崗崗位學(xué)歷歷要求而而參加的的學(xué)歷學(xué)學(xué)習(xí)，其其學(xué)時（）。不不予認(rèn)定定登記21.

48、競競爭力是是參與者者雙方或或多方的的一種角角逐或比比較而體體現(xiàn)出來來的（ ）。綜綜合能力力22.產(chǎn)產(chǎn)品競爭爭力的關(guān)關(guān)鍵在于于（ ）。技術(shù)術(shù)創(chuàng)新23.（ ）是是建設(shè)創(chuàng)創(chuàng)新型國國家的必必由之路路，也是是提升城城市競爭爭實(shí)力的的重要途途徑。自自主創(chuàng)新新24.在在新產(chǎn)品品領(lǐng)域成成為為先先行者，從而占占有極大大地市場場份額，這屬于于（）先先行優(yōu)勢勢25.技技術(shù)的價價值具有有（），技術(shù)的的發(fā)明和和運(yùn)用對對人產(chǎn)生生價值多多維性26.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的過程的的開放程程度不同同，可將將技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新分為為開放式式創(chuàng)新和和（）兩兩類。封封閉式創(chuàng)創(chuàng)新27.間間斷性創(chuàng)創(chuàng)新是指指脫離原原有的連連續(xù)性的的技術(shù)軌軌跡的創(chuàng)創(chuàng)新

49、，包包括突破破性創(chuàng)新新、（）等。破破壞性創(chuàng)創(chuàng)新28.在在當(dāng)今企企業(yè)創(chuàng)新新管理中中，構(gòu)建建（）、流程和和創(chuàng)新型型文化以以快速響響應(yīng)環(huán)境境的變化化，更利利于集成成創(chuàng)新。柔性的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)29.企企業(yè)在（）時期期享受到到規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)帶來來的好處處。過渡渡階段30.穩(wěn)穩(wěn)定階段段組織有有（）的的特點(diǎn)。機(jī)械化化31.產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期理理論是美美國哈佛佛大學(xué)教教授雷蒙蒙德弗農(nóng)（Rayymonnd VVernnon）19666年在在其（）一文中中首次提提出的。產(chǎn)品品周期中中的國際際投資與與國際貿(mào)貿(mào)易32.時時尚型產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期包包括獨(dú)特特階段、（）、大量流流行階段段和衰退退階段。模仿階階段33.靜靜態(tài)風(fēng)險險是

50、指由由于自然然力的非非常變動動或（）導(dǎo)致?lián)p損失發(fā)生生的風(fēng)險險，如地地震、火火災(zāi)等。人類行行為的錯錯誤34.技技術(shù)創(chuàng)新新風(fēng)險導(dǎo)導(dǎo)致的失失敗結(jié)果果是（）改變的的。在某某些條件件下是可可以35.管管理者對對正常的的創(chuàng)新失失敗能夠夠做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)生生的（）。關(guān)鍵鍵36.非非營利組組織創(chuàng)新新的目標(biāo)標(biāo)多為降降低成本本和提高高質(zhì)量，而營利利性企業(yè)業(yè)則更關(guān)關(guān)心（）。市場場份額37.全全面創(chuàng)新新管理的的內(nèi)涵是是（）。以上均均是38.（）以價價值增加加（提高高經(jīng)營績績效）為為目標(biāo)，主動創(chuàng)創(chuàng)新封閉閉式創(chuàng)新新體系39.新新事業(yè)發(fā)發(fā)展部只只接受企企業(yè)最高高主管的的領(lǐng)導(dǎo)，它是（），而而且獨(dú)

51、立立于現(xiàn)有有運(yùn)行體體系之外外的分權(quán)權(quán)組織，是企業(yè)業(yè)進(jìn)入新新領(lǐng)域的的重要方方式之一一。非正正式的40.知知識經(jīng)濟(jì)濟(jì)時代，在企業(yè)業(yè)的營運(yùn)運(yùn)管理活活動中，知識與與技術(shù)的的研發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新逐漸漸成為（）的核核心部分分。經(jīng)營營41.（）型組組織中，通過整整合包括括員工在在內(nèi)的國國內(nèi)外創(chuàng)創(chuàng)新資源源在全時時空范圍圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)及及戰(zhàn)略、文化、制度、市場、組織與與流程等等方面的的全方位位創(chuàng)新創(chuàng)創(chuàng)新42.影影響企業(yè)業(yè)選擇集集權(quán)還是是分權(quán)的的因素有有（）以以上皆是是43.創(chuàng)創(chuàng)新思路路的信息息來源，可來源源于外部部環(huán)境和和（）。企業(yè)內(nèi)內(nèi)部44.狹狹義的知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)僅包括括（）和和版權(quán)。工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)45.從從目前戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理

52、的新的的發(fā)展來來看，（）已成成為企業(yè)業(yè)總體戰(zhàn)戰(zhàn)略的核核心。發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略46.企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新績績效評價價指標(biāo)體體系中最最近三年年，由于于新產(chǎn)品品引進(jìn)所所取得的的銷售收收入占企企業(yè)總銷銷售收入入的百分分比所衡衡量的指指標(biāo)是（）。新新產(chǎn)品開開發(fā)所帶帶來的銷銷售百分分比47.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員完完成繼續(xù)續(xù)教育規(guī)規(guī)定課時時后，憑憑施教機(jī)機(jī)構(gòu)出具具的有關(guān)關(guān)（ ），向所所在單位位或代理理其人事事檔案的的人才交交流機(jī)構(gòu)構(gòu)申請記記載、簽簽證。證證書或證證明文件件48.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員因因故未按按規(guī)定參參加繼續(xù)續(xù)教育或或未達(dá)到到學(xué)習(xí)要要求的，（應(yīng)應(yīng)及時補(bǔ)補(bǔ)訓(xùn)49.對對無正當(dāng)當(dāng)理由未未完成學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)務(wù)的，年年度考核

53、核不能評評為（）。優(yōu)秀秀50.對對無正當(dāng)當(dāng)理由不不參加繼繼續(xù)教育育的，應(yīng)應(yīng)給予（），年年度考核核不合格格。批評評教育21.按按照技術(shù)術(shù)變化量量的大小小，產(chǎn)品品創(chuàng)新可可以分成成（）和和漸進(jìn)的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新。重重大產(chǎn)品品創(chuàng)新22.（）是產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)原理理沒有發(fā)發(fā)生重大大變化，只是由由于市場場的需要要，要求求對現(xiàn)有有的產(chǎn)品品在功能能上做擴(kuò)擴(kuò)展和在在技術(shù)上上做改進(jìn)進(jìn)。漸進(jìn)進(jìn)的產(chǎn)品品創(chuàng)新23.間間斷性創(chuàng)創(chuàng)新是指指脫離原原有的連連續(xù)性的的技術(shù)軌軌跡的創(chuàng)創(chuàng)新，包包括突破破性創(chuàng)新新、（）等。破破壞性創(chuàng)創(chuàng)新24.根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新動動力源的的不同，人們將將其分為為技術(shù)推推動模式式、（）以及兩兩者的組組合技術(shù)推動動

54、模式25.自自主創(chuàng)新新模式是是指創(chuàng)新新主體以以（）為為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科科技成果果的商品品化、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和和國際化化，獲取取商業(yè)利利益的創(chuàng)創(chuàng)新活動動。自身的研研究開發(fā)發(fā)26.資資本節(jié)約約型創(chuàng)新新和勞動動節(jié)約型型創(chuàng)新以以（）為為研究目目標(biāo)。成成產(chǎn)單位位產(chǎn)品的的資金投投入量和和勞動投投入量減減少為研研究目標(biāo)標(biāo)27.（）能夠夠使企業(yè)業(yè)獨(dú)享技技術(shù)成果果首次創(chuàng)創(chuàng)新28.交交互作用用模型是是（）的的深化。技術(shù)推推動-市場拉拉引綜合合作用模模型29.克克萊因和和羅森伯伯格于（）年提提出鏈環(huán)環(huán)回路模模型1998630.成成長期是是需求（）階段段，需求求量和銷銷售額迅迅速上升升。生產(chǎn)產(chǎn)成本大大幅度下下降，利利潤迅速速增

55、長。增長32.創(chuàng)創(chuàng)新文化化是一種種獨(dú)特的的（），在保持持統(tǒng)一性性、協(xié)調(diào)調(diào)性的基基礎(chǔ)上，略微增增加個性性化、容容忍失敗敗的內(nèi)涵涵。二元文化化33.管管理者對對正常的的創(chuàng)新失失敗能夠夠做到“善意的的視而不不見”，這是是自主創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)生生的（）。關(guān)鍵鍵34.全全面創(chuàng)新新管理的的內(nèi)涵是是（）。以上均均是35.技技術(shù)創(chuàng)新新項(xiàng)目小小組成員員大多（）參加加，但是是一些重重大創(chuàng)新新項(xiàng)目的的成員則則需要挑挑選。自自愿36.為為了確保保技術(shù)中中心的研研究開發(fā)發(fā)成果向向生產(chǎn)部部門順利利轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)以以及銷售售部門的的人員一一般在研研究開發(fā)發(fā)（）時時就要選選擇一個個適當(dāng)?shù)牡臅r機(jī)介介入。尚尚未完成成37.在在產(chǎn)品開開發(fā)過程

56、程中，創(chuàng)創(chuàng)意的產(chǎn)產(chǎn)生是新新產(chǎn)品開開發(fā)的最最初動力力，而模模糊前端端以（）為標(biāo)志志。創(chuàng)意意產(chǎn)生38.模模糊前端端的（）是產(chǎn)品品開發(fā)成成功與否否的分水水嶺。執(zhí)執(zhí)行效果果39.118677年，德德國巴斯斯夫（BBASFF）公司司為了開開發(fā)染料料技術(shù)，創(chuàng)建了了世界上上第一個個企業(yè)專專屬的（）。研研發(fā)部門門40.知知識經(jīng)濟(jì)濟(jì)時代，在企業(yè)業(yè)的營運(yùn)運(yùn)管理活活動中，知識與與技術(shù)的的研發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新逐漸漸成為（）的核核心部分分。經(jīng)營營41.創(chuàng)創(chuàng)新思路路的信息息來源，可來源源于外部部環(huán)境和和（）。企業(yè)內(nèi)內(nèi)部42.狹狹義的知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)僅包括括（）和和版權(quán)。工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)43.在在（）模模式下，創(chuàng)新不不再是某某個部門門或員工工

57、（如企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、技術(shù)術(shù)部門或或技術(shù)人人員）的的事，而而是公司司所有員員工（從從高層到到基層）的事。全員創(chuàng)創(chuàng)新44.從從目前戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理的新的的發(fā)展來來看，（）已成成為企業(yè)業(yè)總體戰(zhàn)戰(zhàn)略的核核心。發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略45.企企業(yè)如何何構(gòu)建和和提升自自己的核核心技術(shù)術(shù)能力是是（）。技術(shù)戰(zhàn)戰(zhàn)略的核核心46.技技術(shù)（）以趕在在所有競競爭者之之前，率率先采用用新技術(shù)術(shù)并使新新產(chǎn)品最最早進(jìn)入入市場，爭取創(chuàng)創(chuàng)名牌產(chǎn)產(chǎn)品，獲獲取較大大的市場場占有率率和利潤潤為目的的。領(lǐng)先先戰(zhàn)略47.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加國家家部委舉舉辦的學(xué)學(xué)術(shù)會議議認(rèn)定（）學(xué)時，報告論論文者，20000字以以內(nèi)另加加5學(xué)時648.對對無正當(dāng)當(dāng)理由不

58、不參加繼繼續(xù)教育育的，應(yīng)應(yīng)給予（），年年度考核核不合格格。批評評教育49.專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員工工作調(diào)動動，繼繼續(xù)教育育證書（），證書編編號可視視具體情情況進(jìn)行行變更?？衫^續(xù)續(xù)使用50.由由于本人人未達(dá)到到工作崗崗位學(xué)歷歷要求而而參加的的學(xué)歷學(xué)學(xué)習(xí)，其其學(xué)時（）。不不予認(rèn)定定登記21.在在全球化化的今天天，國家家競爭力力的核心心在于（ ）。產(chǎn)業(yè)競競爭22.在在新產(chǎn)品品領(lǐng)域成成為為先先行者，從而占占有極大大地市場場份額，這屬于于（）先先行優(yōu)勢勢23.產(chǎn)產(chǎn)品用途途及其技技術(shù)原理理有顯著著變化者者可以稱稱為（）。重大大產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新24.（）是產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)原理理沒有發(fā)發(fā)生重大大變化，只是由由于市場場的需要

59、要，要求求對現(xiàn)有有的產(chǎn)品品在功能能上做擴(kuò)擴(kuò)展和在在技術(shù)上上做改進(jìn)進(jìn)。漸進(jìn)進(jìn)的產(chǎn)品品創(chuàng)新25.資資本節(jié)約約型創(chuàng)新新和勞動動節(jié)約型型創(chuàng)新以以（）為為研究目目標(biāo)。成成產(chǎn)單位位產(chǎn)品的的資金投投入量和和勞動投投入量減減少為研研究目標(biāo)標(biāo)26.（）以整整個產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)作作為創(chuàng)新新對象進(jìn)進(jìn)行研究究產(chǎn)業(yè)層層次創(chuàng)新新27.一一體化創(chuàng)創(chuàng)新過程程模型也也叫（）。并行行模型28.在在過渡階階段，產(chǎn)產(chǎn)品的市市場需求求迅速上上升，對對應(yīng)于產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期的的（）。成長期期32.從從（）維維度看，全面創(chuàng)創(chuàng)新包括括獨(dú)立創(chuàng)創(chuàng)新、合合作創(chuàng)新新。時間間33.技技術(shù)、營營銷、生生產(chǎn)等各各部門人人員創(chuàng)新新，以及及包括用用戶、供供應(yīng)商甚甚至

60、競爭爭對手等等利益相相關(guān)者在在內(nèi)的全全員創(chuàng)新新是從（）維度度對全面面創(chuàng)新進(jìn)進(jìn)行分類類的。主主題34.傳傳統(tǒng)創(chuàng)新新管理的的戰(zhàn)略性性不明顯顯，而全全面創(chuàng)新新管理（）。既既以戰(zhàn)略略為導(dǎo)向向，又注注意創(chuàng)新新與戰(zhàn)略略的互動動35.技技術(shù)中心心是大的的企業(yè)集集團(tuán)中從從事重大大關(guān)鍵技技術(shù)和（）的專專門機(jī)構(gòu)構(gòu)。新一一代產(chǎn)品品研究開開發(fā)活動動36.企企業(yè)技術(shù)術(shù)中心采采?。ǎ┙M織結(jié)結(jié)構(gòu)。矩矩陣式37.為為了確保保技術(shù)中中心的研研究開發(fā)發(fā)成果向向生產(chǎn)部部門順利利轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)以以及銷售售部門的的人員一一般在研研究開發(fā)發(fā)（）時時就要選選擇一個個適當(dāng)?shù)牡臅r機(jī)介介入。尚尚未完成成38.模模糊前端端的（）是產(chǎn)品品開發(fā)成成功與否