1、- -崗薪制實施方案（ 征求意見稿）崗位工資分配制度（以下簡稱崗薪制）是由崗位勞動價值決定員工收入的一種分配形式。建立崗薪制是為了體現(xiàn)員工的勞動價值及對企業(yè)的貢獻，使員工的收入與企業(yè)的經濟效益緊密聯(lián)系。崗薪制能夠充分調動員工的工作積極性，形成員工收入隨企業(yè)經營情況浮動的長效激勵機制。一、總則1、遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、建立以崗薪制為主、多種分配形式并存的收入分配體系。二、工資分配體系1、崗薪制是適用于本企業(yè)多數(shù)員工的基本工資制度。2、根據生產經營實際和發(fā)展的需要，可以實行年薪工資、項目承包工資、協(xié)議工資和提成工資等不同的輔助工資制度。（ 1）年薪工資是以完成年度

2、生產經營目標而確定收入的工資制度。適用范圍：公司管理層。（ 2）項目承包工資是為了解決公司生產經營和發(fā)展過程中的特定項目，經過公司審批立項，項目負責人（集體）與公司簽訂承包合同，以項目完成驗收合格為結束標志的專項工資制度。適用范圍：管理人員和專業(yè)技術人員。（ 3） 協(xié)議工資是為了公司引進人才，工資由雙方協(xié)商確定的特定工資制度。適用范圍：公司引進的高層次人才或特殊人才。（ 4）提成工資是根據公司經營需要確定的業(yè)務類人員的特殊工資制度。適用范圍：供銷人員。（ 5）以上各種輔助工資制度根據公司生產經營需要適時出臺。（ 6）執(zhí)行以上輔助工資制度的人員不再執(zhí)行崗薪制。三、崗薪制結構崗薪制由崗位工資和績效

3、工資兩大部分組成。（一） 崗 位工資的構成崗位工資由崗位系數(shù)工資、工齡工資構成。崗位系數(shù)工資體現(xiàn)崗位的勞動價值，是崗薪制的主體。工齡工資體現(xiàn)員工歷史貢獻。1、公司崗位分為九大類，崗位分類及系數(shù)明細表見附件一；崗位歸類明細表見附件二；崗薪制套改辦法見附件三。崗位系數(shù)工資的特點：以崗定薪，崗變薪變。崗位系數(shù)是在崗位評價基礎上確定的，它體現(xiàn)崗位勞動價值，又是崗位之間進行比較的參照值。根據企業(yè)經濟效益和社會平均工資上漲幅度進行浮動。3、崗薪基數(shù)根據公司的整體工資水平確定，首次核定為550 元。今后按照公司發(fā)展效益狀況和社會平均工資上漲幅度每年進行調整。4、崗位系數(shù)工資的計算方法：崗位系數(shù)工資=崗位系數(shù)

4、X崗薪基數(shù)。5、工齡工資：以本企業(yè)工齡為依據，以年為單位計發(fā)。滿一年開始計發(fā)工齡工資，工齡工資全公司調整時間統(tǒng)一，工齡向上取整計算。月工齡工資標準為每年 10 元，工齡工資月標準150元封頂。6、加班工資：根據工作需要安排加班加點且不能安排調休者，公司按日標準工資的2 倍計算加班加點費。國家法定節(jié)假日公司未能安排員工休息的，加班工資按員工日標準工資的3倍計算。7、夜班補助標準：前夜按2 元 /班、后夜按5元 /班計算。(二)工資的計算方法(1)應發(fā)工資=崗位系數(shù)工資+工齡工資+加班工資+前后夜補助。(2)實發(fā)工資=應發(fā)工資各項扣除。(三)崗位系數(shù)浮動辦法崗薪制實行后，每年對全體員工進行一次年度

5、考核，根據考核結果以及員工技術、技能水平的提高情況對崗位工資系數(shù)進行調整。1、根據公司年度考核辦法，考核優(yōu)秀者晉一檔，不合格者下調一檔; 獲得公司先進工作者以上榮譽稱號或學歷水平提高到大專以上者晉一檔。三檔不再上浮、一檔不再下調。2、員工取得資格證書，經公司考核合格，執(zhí)行相應崗位工資系數(shù)。3、崗薪制套改后，無資格證書人員，三年內必須取得國家職業(yè)技能鑒定機構頒發(fā)的本工種或專業(yè)的資格證書，否則，公司將給予降級使用。（四）發(fā)展通道、 在專業(yè)技術崗位上工作人員，取得初級、中級、高級職稱，經公司考核合格并聘任專業(yè)技術職務者，執(zhí)行相應工資待遇。2、評聘上優(yōu)秀技術、技能人才者，給予300 500 元 / 月

6、的津貼。具體辦法另行規(guī)定。3、公司通過公開競聘選拔人才，競聘上崗者執(zhí)行相應崗位的系數(shù)工資。（五）績效工資績效工資已在公司績效考核目標責任制中詳細規(guī)定，單獨造冊發(fā)放，本實施方案中不再贅述。四、崗位工資的調整根據企業(yè)的經營、發(fā)展需要和社會平均工資上漲幅度確定崗薪基數(shù)，公司統(tǒng)一調整整體工資水平，調整周期與調整幅度由公司研究決定。五、試用期員工待遇新錄用人員工資待遇見附件四。六、相關管理規(guī)定1、按月出勤22 天為全勤計算日標準工資。每缺勤1 天扣除 1 天日標準工資；月出勤天數(shù)不滿15 天者，取消當月工齡工資。2、事假不計發(fā)工資。3、病假及非因工負傷期間待遇按河南有色匯源鋁業(yè)有限公司病假及非因工負傷管

7、理規(guī)定執(zhí)行。因工負傷及休養(yǎng)期工資，按 河南有色匯源鋁業(yè)有限公司工傷管理規(guī)定執(zhí)行。工傷護理人員待遇：非本單位員工，每人每天按10 元生活費發(fā)放；抽調本公司員工護理，按其崗位工資支付。5、員工結婚婚假5 天，經領導批準后崗位工資全額支付。6、員工的直系親屬死亡，喪假3 天，經領導批準后崗位工資全額支付。7、女工產假：符合計劃生育政策者，辦理正常手續(xù)后，按工資系數(shù)1.0 為 標準支付三個月產假工資。8、留廠察看人員按該崗位類別最低系數(shù)標準執(zhí)行，不發(fā)績效工資。停工、待崗人員不發(fā)工資。9、公司安排脫產學習者，發(fā)全額崗位工資，不發(fā)績效工資。10、自費脫產學習者，自脫產學習之日起，停發(fā)全部工資。11、員工被

8、司法機關拘留、審查期間，停發(fā)工資。七、附則1、本方案適用于公司經理層以下全體在冊正式員工。2、本方案未涉及的內容，按公司相關制度執(zhí)行。3、本方案自2009 年 1 月份起執(zhí)行，原有制度或規(guī)定與本方案相沖突的，以本方案為準。附件：附件一：崗位分類及系數(shù)明細表附件二：崗位歸類明細表附件三：崗薪制套改辦法附件四：新錄用人員工資待遇- -附件一：崗位分類及系數(shù)明細表類別崗位范圍崗級一檔二檔三檔備注誦田牯米且口 M公司聘任中級（含技 師）以上專業(yè)技術職 務崗位；作業(yè)長、主 辦高級職稱6.00中級職稱4.00XELrn僅個必力作業(yè)長3.20主辦2.60經營礦產、供應、銷售部門的業(yè)務人員高級2.002.10

9、2.20中級1.501.601.70初級1.301.351.40工程、財經從事工程技術、會計、統(tǒng)計的一般崗位高級1.902.002.10中級1.501.601.70初級1.301.351.40文員一般管理崗位、綜合管理員崗位高級1.801.902.00中級1.501.601.70初級1.301.351.40技能操作技能要求較局、需較長時間培訓、實踐方可上崗的關鍵崗位高級2.102.202.30中級1.701.801.90初級1.351.451.55維修操作機修工、電工、儀表工崗位高級2.002.102.20中級1.601.701.80初級1.301.401.50特殊操作進出廠物資檢斤、取制樣、

10、編解碼崗位中級1.601.651.70初級1.351.401.45普通操作經簡單培訓、實踐可操作的一般性崗位中級1.501.601.70初級1.301.351.40簡單操作重體力、服務等崗位按工作內容分級1.851.401.301.20附件二：崗位歸類明細表序號部門崗位歸類備注1辦公室文秘文員2后勤管理文員3內勤文員4董事辦文員文員5工會干事文員6醫(yī)生工程、財經7護士工程、財經8小車司機技能操作9文印室普通操作10浴池管理簡單操作11保潔員簡單操作12綠化隊簡單操作13環(huán)衛(wèi)隊簡單操作14宿舍管理員簡單操作15資金處會計工程、財經16小車司機技能操作17人力資源處薪酬管理文員18人事管理文員19

11、銷售處銷售員經營20會計結算工程、財經21小車司機技能操作22發(fā)運員普通操作23供應處采購員經營24合同管理員經營25安全環(huán)保處安全員文員26環(huán)保員文員27質檢處質檢監(jiān)督文員28財務處會計工程、財經序號部門崗位歸類備注29管理推進處審計監(jiān)察員文員30統(tǒng)計分析員工程、財經31特殊操作32保衛(wèi)處內勤文員34交通巡邏普通操作35門崗普通操作36車棚管理簡單操作37外協(xié)處協(xié)調員文員38生產運營處工藝技術工程、財經39設備技術工程、財經40原料車間補缺勤技能操作41天車技能操作42石灰窯看火技能操作43料場管理普通操作44礦石破碎普通操作45石灰窯上料普通操作46石灰窯微機室普通操作47石灰破碎普通操作

12、48粉炭普通操作49機修維修操作50綜合管理員文員51礦漿制備補缺勤技能操作52磨機操作技能操作53上灰皮帶普通操作54礦漿槽普通操作55微機室普通操作56磨機巡檢普通操作57脫硅槽普通操作58機修維修操作序號部門崗位歸類備注59礦漿制備綜合管理員文員60浮選工段藥劑配置技能操作61浮選機技能操作62石灰乳崗位普通操作63藥劑添加普通操作64濃密機普通操作65過濾機普通操作66尾礦外送普通操作67風機房普通操作68空壓機普通操作69高壓溶出補缺勤技能操作70溶出操作技能操作71熔鹽爐司爐技能操作72局壓泉操作技能操作73溶出巡檢普通操作74熔鹽爐操作室普通操作75高壓泉操作室普通操作76熔鹽爐

13、煤場普通操作77脫硅槽普通操作78機修維修操作79綜合管理員文員80沉降分離補缺勤技能操作81葉濾技能操作82稀釋技能操作83沉降微機室技能操作84沉降槽頂普通操作85絮凝劑制備普通操作86沉降底流普通操作87機修維修操作序號部門崗位歸類備注88沉降分離綜合管理員文員89分解過濾補缺勤技能操作90過濾技能操作91分解槽頂技能操作92過濾底流普通操作93東坑泵普通操作94環(huán)保池普通操作95機修維修操作96綜合管理員文員97原液蒸發(fā)補缺勤技能操作98零米調堿技能操作99蒸發(fā)操作技能操作100蒸發(fā)微機室技能操作101儲液槽頂普通操作102調堿巡檢普通操作103零米巡檢普通操作104空壓站普通操作10

14、5苛化操作普通操作106排鹽過濾機普通操作107排鹽底流巡檢普通操作108機修維修操作109綜合管理員文員110懸浮焙燒補缺勤技能操作111焙燒司爐技能操作112焙燒微機室技能操作113焙燒巡檢普通操作114焙燒零米普通操作115機修維修操作116綜合管理員文員序號部門崗位歸類備注117懸浮焙燒吊裝簡單操作118供水供熱補缺勤技能操作119主司爐技能操作120副司爐技能操作121微機室普通操作122破碎、皮帶喂料普通操作123零米巡檢普通操作124天車普通操作125鍋爐操作室普通操作126汽水分析普通操作127泵房普通操作128煤場管理普通操作129水處理普通操作130抓渣普通操作131上煤皮

15、帶普通操作132機修維修操作133綜合管理員文員134粉煤、拉渣簡單操作135煤氣制備補缺勤技能操作136煤氣爐司爐技能操作137煤氣爐巡檢普通操作138循環(huán)水普通操作139加壓機普通操作140上煤普通操作141風機普通操作142煤氣分析普通操作143煤氣爐操作室普通操作144上煤、出渣普通操作145機修維修操作序號部門崗位歸類備注146煤氣制備綜合管理員文員147機修車間精加工維修操作148機修維修操作149綜合管理員文員150技術中心能源管理工程、財經151信息化管理工程、財經152設備管理工程、財經153工藝管理工程、財經154現(xiàn)場管理工程、財經155預算工程、財經156資料管理文員15

16、7電氣車間電工維修操作158儀表工維修操作159綜合管理員文員160赤泥車間補缺勤普通操作161泉，普通操作162變電站補缺勤技能操作163變配電運行技能操作164變配電巡檢普通操作165倉儲中心統(tǒng)計員工程、財經166庫房保管普通操作167料場管理普通操作168取制樣特殊操作169編解碼特殊操作170車隊吊車司機技能操作171推土機司機技能操作172鏟車司機技能操作173修理維修操作174綜合管理員文員序號部門崗位歸類備注175化驗室補缺勤技能操作176化驗分析技能操作177取樣普通操作178試劑室普通操作179綜合管理員文員180礦廠公司供應采購員經營181結算工程、財經182小車司機技能操

17、作183駐礦普通操作187后勤管理文員188綜合管理員文員189突擊隊臨時任務簡單操作附件三：崗薪制套改辦法一、助理級以上中層干部崗位工資系數(shù)=（原崗位工資+職務津貼）/500。（套改后取消職務津貼，仍不執(zhí)行工齡工資）二、員工崗位工資系數(shù)根據原工資級別、工作年限、考核結果等因素確定。1、按照現(xiàn)行崗位的工作性質確定其崗位分類。2、根據個人原工資級別初步確定套改的崗級，見下表。3、根據個人的本企業(yè)工齡、學歷、資格證書、榮譽稱號上浮工資系數(shù)，標準如下：（ 1）本企業(yè)工齡五年以上者晉一檔。（ 2）大專學歷者晉一檔，本科以上學歷者晉二檔。（ 3）具有資格證書，經單位考核合格者，執(zhí)行相應工資系數(shù)。（ 4）

18、 2007 年以來公司先進工作者以上榮譽稱號者晉一檔。4、考核結果優(yōu)秀者可套崗位上一個等級的一檔, 基本合格者下調一檔。崗薪制套改前，各單位要對本單位職工進行一次全面考核，考核的重點內容是工作業(yè)績、敬業(yè)精神和技術、技能水平。考核工作堅持客觀公正、公開的原則。各單位根據公司制定的考核原則制定具體的考核辦法，認真組織考核工作?？己说燃壏譃閮?yōu)秀、合格、基本合格三個檔次，公司對優(yōu)秀和基本合格兩個檔次的比例上限進行控制，優(yōu)秀率不超過15%，基本合格率不超過10% 。原工資級別1 4級為初級、5 7級為中級。初級、中級的控制比例分別計算。由于崗變等原因，原工資級別與現(xiàn)崗位不匹配者，由各單位按實際情況進行套改。公司核定單位總工資系數(shù)，各單位根據各自實際情況，對崗位系數(shù)可適當調整，調整范圍為士 0.2,按照以上原則、方法進行具體套改，套改結果經公 司審批后執(zhí)行。崗薪制初步套級表類別原工資級別崗級一檔二檔三檔備注通用技術職務高級技術職稱待遇高級職稱6.00中級技術職稱待遇中級職稱4.00作業(yè)長作業(yè)長3.20主辦主辦2.60經營高級2.002.102.205-7中級1.501.601.701-4初級1.301.351.40工程、財經高級1.902.