1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2019年智慧樹知到創(chuàng)鑒大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)章節(jié)測試答案第一章1、【多選題】晶體管是一種固體半導(dǎo)體器件，這個用來代替真空管的電子信號放大元件，是電子工業(yè)的強(qiáng)大引擎，被媒體和科學(xué)界稱為“20世紀(jì)最重要的發(fā)明”。它是由誰發(fā)明的？（約翰巴??；沃爾特布拉頓；威廉肖克利 ）2、【單選題】與Webvan不同，Amazon Fresh采用（小步試錯 ）的模式獲得了成功。這使企業(yè)界慢慢意識到創(chuàng)業(yè)不是一件一蹴而就的事情，在確保生存的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展，根據(jù)市場需求不斷調(diào)整經(jīng)營策略的科學(xué)思維相對

2、更有效果。4、【單選題】中國第一個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，也被譽(yù)為中國的硅谷的地方是（中關(guān)村）5、【單選題】中國第一大網(wǎng)絡(luò)公司是？（阿里巴巴）6、【單選題】硅谷精神是什么？（活著是為了改變世界）7、【多選題】創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)有哪些？（強(qiáng)大的進(jìn)取心管理和溝通能力核心的技術(shù)）8、【多選題】縱觀國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)大佬，真正驅(qū)動他們?nèi)?chuàng)業(yè)的往往是很小的一個點(diǎn)，這些驅(qū)動力包括？（單純的熱愛；解決現(xiàn)實(shí)需求的痛點(diǎn)；強(qiáng)大的價值觀驅(qū)動）9、【多選題】對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，如何選擇創(chuàng)業(yè)項目？（找到自己熱愛的領(lǐng)域；立足于自己現(xiàn)有生活基礎(chǔ)上；比別人多投入一些進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)會）10、【多選題】從更為宏大的人類發(fā)展角度，不斷

3、驅(qū)動人類發(fā)展的力量來自于我們對環(huán)境的（ 好奇心 ）和（持續(xù)行動 ）的能力。反而，你會發(fā)現(xiàn)在人類歷史上，不思進(jìn)取的文明，固步自封的朝代，接下來往往就標(biāo)志著他們的衰敗。第二章1、【多選題】創(chuàng)業(yè)三要素是（資源；機(jī)會；團(tuán)隊）2、【多選題】資源，不在于多少，而在于整合。在疊高塔的游戲當(dāng)中，把一張張撲克牌組合成為一座高塔的并不僅僅是這幾個人的雙手，也包括他們的（智慧資源；打破常規(guī)思維的資源；信息資源）3、【單選題】按照創(chuàng)業(yè)學(xué)之父杰弗里蒂蒙斯的觀點(diǎn)，機(jī)會、資源和團(tuán)隊三要素在創(chuàng)業(yè)過程中，會遵循（ 從不穩(wěn)定到穩(wěn)定，從穩(wěn)定又到不穩(wěn)定 ）的變化狀態(tài)。4、【多選題】一個成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，通常具備下列哪些特質(zhì)？（全選

4、）5、【單選題】在面對創(chuàng)業(yè)三要素的比例博弈問題時，創(chuàng)業(yè)者需要始終把握一個核心，那就是創(chuàng)造價值。價值是建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)之上的，其中最重要的就是（經(jīng)濟(jì)價值 ）6、【多選題】創(chuàng)業(yè)成功的兩個基本原則？（發(fā)現(xiàn)規(guī)則的可能性或者漏洞；了解游戲規(guī)則）7、【多選題】“創(chuàng)業(yè)學(xué)之父”杰弗里 蒂蒙斯的觀點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)三要素是什么？（機(jī)會；團(tuán)隊；資源）8、【多選題】影響團(tuán)隊的成功的因素？（快速學(xué)習(xí)的能力；團(tuán)隊本身正直可靠；團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力 ）9、【多選題】約翰多爾作為一名成功的投資人，見證了最近30年創(chuàng)業(yè)歷史的發(fā)展，以下哪些是他投資的企業(yè)？（全選）10、【多選題】創(chuàng)業(yè)者時常要思考的是“我的下一個創(chuàng)業(yè)機(jī)會是什么？”，根據(jù)這一理

5、念，在目前外賣行業(yè)競爭激烈的情況下，以下新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會哪些更有可能被“餓了么”所選擇？（進(jìn)入更高檔的配送領(lǐng)域；進(jìn)入商業(yè)投資領(lǐng)域）第三章1、【多選題】解決自己生活中最為簡單的痛點(diǎn)，是一個非常好的創(chuàng)業(yè)策略。沒有別人比你更了解你的生活，而你的生活并不是唯一的，很多人和你擁有著一樣的痛點(diǎn)。下列（Airbnb ；Facebook）就是這一創(chuàng)業(yè)策略的良好示例。2、【多選題】下列哪些心態(tài)是常見的人們對于創(chuàng)業(yè)的偏見？（比較：別人創(chuàng)業(yè)成功了，我也可以 ；神話：有好點(diǎn)子，有熱情就可以成功；逃避：工作又累又沒有自由，還不如創(chuàng)業(yè)）3、【單選題】商業(yè)是商業(yè)，創(chuàng)意是創(chuàng)意?？紤]你的創(chuàng)意是否可以成為商業(yè)的機(jī)會時，你首先需要考慮

6、的是（ 用戶的需求和習(xí)慣）4、【多選題】Airbnb是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務(wù)型網(wǎng)站，它可以為用戶提供各式各樣的住宿信息。其產(chǎn)品對人們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，主要包括（ 改變傳統(tǒng)租住意識；提高閑置資源利用率 ）5、【單選題】與其說創(chuàng)業(yè)是在做事，不如說是在考驗人們做人和管理團(tuán)隊的本事。因此，在向投資人展示自己的創(chuàng)業(yè)項目時，不僅要展示創(chuàng)意本身，還要展示（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊）6、【多選題】irbnb的創(chuàng)辦人是以下哪幾位？（喬杰比亞；布萊恩切斯基；內(nèi)森布萊卡斯亞克）7、【多選題】請在選項中選出在人們最常見的在創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的一些偏見，或者說很有可能出現(xiàn)風(fēng)險的有挑戰(zhàn)的事情。（相信神話 ；比較心態(tài)；逃避

7、心態(tài) ）8、【多選題】創(chuàng)業(yè)者與打工者、自由職業(yè)者、投資人等相比，他們獨(dú)特的獲取環(huán)境的能力有哪些？（團(tuán)隊管理的能力；洞察機(jī)會的能力；快速執(zhí)行的能力 ）9、【多選題】天使投資人在投資一個項目的時候，最基本的是看重哪兩樣?xùn)|西？（團(tuán)隊；項目 ）10、【單選題】讓董明珠在格力嶄露頭角的第一步是她不依不饒的連續(xù)（ 40 ）天追討一筆42萬元的欠款。第四章1、【單選題】微信創(chuàng)始人是（ 張小龍 ）2、【單選題】“創(chuàng)業(yè)者”是“創(chuàng)辦企業(yè)的人”（錯）3、【單選題】對每一個創(chuàng)業(yè)者來講，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題與（找到解決問題的方法）是關(guān)鍵。4、【多選題】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些特質(zhì)？（全選）5、【單選題】“蘋果”打動消費(fèi)者的不是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身，而是這些產(chǎn)品所代表的具體涵義。這體現(xiàn)了其創(chuàng)始人喬布斯的什么商業(yè)理念？（“出售夢想而非產(chǎn)品）6、【多選題】1997年喬布斯重新執(zhí)掌蘋果，此時蘋果的情況岌岌可危，人們認(rèn)為喬布斯會采取什么樣的行動來改變蘋果的現(xiàn)狀？（重整產(chǎn)品線；團(tuán)隊做大清洗；重整管理秩序）7、【多選題】以下哪幾位是比較被人們所熟悉的，很擅長公開的演講的外向型的創(chuàng)業(yè)者？（羅永浩；周鴻祎；喬布斯）8、【多選題】根據(jù)杰弗里蒂蒙斯的相關(guān)理論，企業(yè)家的六大主題包括對風(fēng)險模糊性和不確定性的容納度，創(chuàng)造、自我依賴和適應(yīng)能力，（ 商機(jī)敏感），（ 領(lǐng)導(dǎo)力量），（ 勝出的動機(jī)），（ 責(zé)任承諾和決心）。