




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市場停車管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)本市場停車管理,規(guī)范停車秩序,保障市場交通安全與暢通,維護(hù)市場正常運(yùn)營秩序,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本市場內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車的停放管理。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)交通管理、城市管理等方面的法律法規(guī)。2.規(guī)范有序原則:通過明確停車規(guī)則和管理流程,確保停車秩序規(guī)范、整齊。3.服務(wù)至上原則:在管理過程中充分考慮車主需求,提供必要的服務(wù)和便利。4.安全保障原則:保障車輛和人員的安全,防止發(fā)生交通事故和車輛被盜等情況。二、停車設(shè)施管理(一)停車場規(guī)劃與建設(shè)1.市場應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求,合理規(guī)劃停車場布局,設(shè)置足夠數(shù)量的停車位,包括機(jī)動(dòng)車位和非機(jī)動(dòng)車位。2.停車場的建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保場地平整、排水良好、標(biāo)識(shí)清晰。3.機(jī)動(dòng)車停車場應(yīng)劃分不同類型的車位,如普通車位、殘疾人專用車位等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。(二)停車設(shè)施維護(hù)與管理1.定期對停車設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施完好無損。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞,應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。2.保持停車場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔,及時(shí)清理垃圾和雜物。3.加強(qiáng)對停車場照明設(shè)施的管理,確保夜間照明充足,方便車輛進(jìn)出和停放。三、機(jī)動(dòng)車停車管理(一)停車區(qū)域劃分1.市場應(yīng)明確劃分不同的停車區(qū)域,如地面停車場、地下停車場等,并設(shè)置明顯的指示標(biāo)識(shí)。2.根據(jù)市場運(yùn)營情況和交通流量,合理分配各停車區(qū)域的使用功能,如臨時(shí)停車區(qū)、長期停車區(qū)等。(二)停車收費(fèi)管理1.制定合理的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在停車場顯著位置公示。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合物價(jià)部門的相關(guān)規(guī)定。2.采用智能化收費(fèi)系統(tǒng),如停車卡、電子支付等方式,方便車主繳費(fèi)。3.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或亂收費(fèi)。對于停車收費(fèi)情況,應(yīng)定期進(jìn)行公示,接受市場監(jiān)管部門和車主的監(jiān)督。(三)停車秩序管理1.車主應(yīng)按照規(guī)定的停車標(biāo)識(shí)和標(biāo)線停放車輛,不得隨意占用通道、消防通道等禁止停車區(qū)域。2.禁止在停車場內(nèi)進(jìn)行車輛維修、清洗等影響其他車輛正常停放的活動(dòng)。3.加強(qiáng)對停車場的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)停車行為。對于違規(guī)停車的車輛,管理人員應(yīng)及時(shí)通知車主移走車輛;如車主不在現(xiàn)場,可采取鎖車等措施,并按照規(guī)定收取拖車費(fèi)用。4.對于多次違規(guī)停車的車主,市場管理部門有權(quán)限制其在本市場內(nèi)停車。(四)特殊車輛管理1.消防車、救護(hù)車、警車等特種車輛在執(zhí)行任務(wù)時(shí),可優(yōu)先使用停車場內(nèi)的專用通道和停車位。市場管理部門應(yīng)積極配合,確保特種車輛能夠快速通行。2.對于運(yùn)送貨物的貨車,應(yīng)根據(jù)市場規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)入停車場,并按照指定的區(qū)域停放。四、非機(jī)動(dòng)車停車管理(一)停車區(qū)域設(shè)置1.市場應(yīng)設(shè)置專門的非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。停車區(qū)域應(yīng)合理布局,方便非機(jī)動(dòng)車停放。2.非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域應(yīng)安裝必要的防護(hù)設(shè)施,如停車架、鎖鏈等,防止車輛被盜。(二)停車秩序管理1.車主應(yīng)將非機(jī)動(dòng)車整齊停放在指定的停車區(qū)域內(nèi),不得隨意停放或占用通道。2.禁止在非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域內(nèi)充電或存放易燃易爆物品。3.加強(qiáng)對非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)停車行為。對于違規(guī)停車的非機(jī)動(dòng)車,管理人員應(yīng)及時(shí)通知車主移走車輛;如車主不在現(xiàn)場,可采取暫扣等措施,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。五、交通安全管理(一)交通標(biāo)識(shí)與標(biāo)線1.在停車場內(nèi)設(shè)置清晰、醒目的交通標(biāo)識(shí)和標(biāo)線,引導(dǎo)車輛和行人有序通行。2.交通標(biāo)識(shí)和標(biāo)線應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其清晰、完整。(二)車輛進(jìn)出管理1.停車場出入口應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理,引導(dǎo)車輛有序進(jìn)出。2.車輛進(jìn)出停車場時(shí),應(yīng)減速慢行,遵守交通規(guī)則。管理人員應(yīng)檢查車輛的停車憑證或繳費(fèi)情況,確保車輛正常進(jìn)出。3.禁止無牌無證車輛、報(bào)廢車輛等進(jìn)入停車場。(三)交通安全宣傳教育1.定期組織車主進(jìn)行交通安全宣傳教育活動(dòng),提高車主的交通安全意識(shí)。2.在停車場內(nèi)設(shè)置交通安全宣傳欄,張貼交通安全宣傳海報(bào),向車主宣傳交通安全知識(shí)。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定停車場應(yīng)急管理預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、地震、交通事故等突發(fā)事件的應(yīng)對措施。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬突發(fā)事件場景、應(yīng)急響應(yīng)、救援處置等環(huán)節(jié)。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取應(yīng)急措施,確保人員和車輛的安全。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事件情況,并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.市場管理部門應(yīng)定期對停車場的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.設(shè)立投訴舉報(bào)渠道,接受車主和社會(huì)公眾的監(jiān)督。對于投訴舉報(bào)事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報(bào)人。(二)考核評價(jià)1.建立停車場管理考核評價(jià)機(jī)制,對停車場管理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核評價(jià)內(nèi)容包括停車秩序管理、設(shè)施維護(hù)、服務(wù)質(zhì)量等方面。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)試題(社會(huì)學(xué))-口才藝術(shù)與社交禮儀歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(民族學(xué)與文化學(xué))-民俗學(xué)歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025版營養(yǎng)不良診斷指南解讀
- 2025年大學(xué)試題(醫(yī)學(xué))-社區(qū)護(hù)理歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年大學(xué)試題(醫(yī)學(xué))-臨床藥物治療學(xué)歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年外貿(mào)類-物流師綜合練習(xí)歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年衛(wèi)生資格(中初級(jí))-輸血技術(shù)(師)歷年參考題庫含答案解析(5套典型題)
- 2025年衛(wèi)生知識(shí)健康教育知識(shí)競賽-金護(hù)帽知識(shí)競賽歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 2025年醫(yī)藥衛(wèi)生考試-國醫(yī)通考試歷年參考題庫含答案解析(5套典型題)
- 2025年會(huì)計(jì)職稱考試-旅游餐飲服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算考試歷年參考題庫含答案解析(5套典型考題)
- 禮盒包裝倉庫管理制度
- 護(hù)理評判性思維課件
- T/SHPTA 102-2024聚四氟乙烯內(nèi)襯儲(chǔ)罐技術(shù)要求
- 好朋友友誼協(xié)議書
- 重癥醫(yī)學(xué)科健康宣教手冊
- 靈活用工合同協(xié)議書
- 全球及中國PCB檢測設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景研究報(bào)告2025-2028版
- 《移步換景 別有洞天─中國古典園林欣賞》教學(xué)課件-2024-2025學(xué)年人教版初中美術(shù)八年級(jí)下冊
- 2025年重慶物流集團(tuán)渝地綠能科技有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 浙江省自然資源領(lǐng)域生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)典型案例(第一批)
- 彩票店管理制度
評論
0/150
提交評論