室內(nèi)工程管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司室內(nèi)工程項(xiàng)目的管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類室內(nèi)工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建及裝修裝飾工程等。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法合規(guī)開展工程建設(shè)活動。2.堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，確保交付的工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.注重進(jìn)度管理，合理安排施工計劃，確保工程按時交付使用。4.強(qiáng)化安全管理，保障施工人員的生命安全和身體健康，防止安全事故發(fā)生。5.嚴(yán)格成本控制，優(yōu)化資源配置，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、工程前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.市場部門根據(jù)市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出室內(nèi)工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請。2.申請內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目預(yù)期收益等。3.公司領(lǐng)導(dǎo)對立項(xiàng)申請進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后列入公司年度項(xiàng)目計劃。（二）項(xiàng)目策劃1.成立項(xiàng)目策劃小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，成員包括設(shè)計人員、施工管理人員、造價人員等。2.項(xiàng)目策劃小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的策劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)確定、項(xiàng)目進(jìn)度計劃制定、項(xiàng)目質(zhì)量計劃制定、項(xiàng)目安全管理計劃制定、項(xiàng)目成本預(yù)算編制等。3.項(xiàng)目策劃應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的方案。（三）設(shè)計管理1.按照項(xiàng)目策劃要求，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計。2.與設(shè)計單位簽訂設(shè)計合同，明確設(shè)計任務(wù)、設(shè)計要求、設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計費(fèi)用等。3.組織相關(guān)人員對設(shè)計方案進(jìn)行評審，提出修改意見，確保設(shè)計方案符合項(xiàng)目要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.督促設(shè)計單位按照評審意見進(jìn)行修改，審核設(shè)計變更，確保設(shè)計文件的準(zhǔn)確性和完整性。（四）招投標(biāo)管理1.根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和要求，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，組織項(xiàng)目招投標(biāo)活動。2.編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)范圍、招標(biāo)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。3.發(fā)布招標(biāo)公告，邀請符合條件的投標(biāo)人參加投標(biāo)。4.組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)活動，確定中標(biāo)單位，并簽訂施工合同。三、工程施工管理（一）施工準(zhǔn)備1.施工單位按照施工合同要求，組建項(xiàng)目管理班子，配備相應(yīng)的管理人員和施工人員。2.施工單位編制施工組織設(shè)計和施工方案，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準(zhǔn)。3.施工單位組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，確保施工人員熟悉施工圖紙和施工要求。4.施工單位按照施工組織設(shè)計和施工方案的要求，準(zhǔn)備施工材料、設(shè)備和工具等。（二）施工進(jìn)度管理1.監(jiān)理單位和建設(shè)單位根據(jù)施工合同要求，審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計劃和月、周進(jìn)度計劃。2.監(jiān)理單位和建設(shè)單位定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響施工進(jìn)度的問題。3.施工單位根據(jù)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的要求，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，確保工程按時交付使用。（三）施工質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制措施。2.施工單位按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保每道工序質(zhì)量符合要求。3.監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。4.建設(shè)單位定期組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收活動，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估。（四）施工安全管理1.建立安全管理體系，明確安全目標(biāo)、安全責(zé)任和安全控制措施。2.施工單位按照安全操作規(guī)程和安全管理制度，對施工過程進(jìn)行安全管理，確保施工人員的生命安全和身體健康。3.監(jiān)理單位對施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改。4.建設(shè)單位定期組織安全檢查和隱患排查活動，對施工安全進(jìn)行評估。（五）施工成本管理1.建立成本管理體系，明確成本目標(biāo)、成本責(zé)任和成本控制措施。2.施工單位按照成本預(yù)算和成本控制要求，對施工過程進(jìn)行成本管理，嚴(yán)格控制成本支出。3.監(jiān)理單位和建設(shè)單位對施工成本進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的成本超支問題及時要求施工單位分析原因并采取措施進(jìn)行整改。（六）施工資料管理1.施工單位按照相關(guān)規(guī)定和要求，及時收集、整理和歸檔施工資料，確保施工資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。2.監(jiān)理單位和建設(shè)單位對施工資料進(jìn)行審核和檢查，對不符合要求的施工資料及時要求施工單位進(jìn)行整改。四、工程竣工驗(yàn)收管理（一）竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位完成合同約定的全部工程內(nèi)容后，組織自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報告。2.監(jiān)理單位對工程竣工報告進(jìn)行審核，審核合格后向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告。3.建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位進(jìn)行整改。（二）竣工驗(yàn)收1.建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、工程資料、設(shè)備運(yùn)行情況等。3.驗(yàn)收合格后，各方簽署工程竣工驗(yàn)收報告。（三）竣工驗(yàn)收備案1.建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。2.備案時提交的文件包括工程竣工驗(yàn)收報告、規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件等。五、工程保修管理（一）保修期限1.按照相關(guān)法律法規(guī)和合同約定，確定工程保修期限。2.電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為2年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。（二）保修責(zé)任1.施工單位在保修期限內(nèi)，按照保修范圍和內(nèi)容承擔(dān)保修責(zé)任。2.施工單位接到保修通知后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。3.施工單位對造成質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析，采取有效的措施進(jìn)行整改，防止類似問題再次發(fā)生。（三）保修費(fèi)用1.保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。2.因施工單位原因造成的質(zhì)量問題，施工單位負(fù)責(zé)保修，并承擔(dān)相應(yīng)的保修費(fèi)用。3.因建設(shè)單位或者其他原因造成的質(zhì)量問題，施工單位負(fù)責(zé)保修，建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的保修費(fèi)用。六、工程風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別1.建立風(fēng)險識別機(jī)制，對室內(nèi)工程項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行識別。2.風(fēng)險識別的內(nèi)容包括技術(shù)風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、成本風(fēng)險、合同風(fēng)險等。（二）風(fēng)險評估1.對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險的等級和影響程度。2.風(fēng)險評估的方法包括定性評估和定量評估。（三）風(fēng)險應(yīng)對1.根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，制定風(fēng)險應(yīng)對措施。2.風(fēng)險應(yīng)對措施包括風(fēng)險規(guī)