1、趕工措施施工方案一、工程概況？1、概況項(xiàng)目名稱：太古時代廣場工程？建設(shè)單位：哈爾濱鼎祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司？監(jiān)理單位：哈爾濱誠泰房屋建設(shè)監(jiān)理有限公司黑龍江鴻慶工程管理有限公司勘探單位：黑龍江省林業(yè)設(shè)計研究院施工單位：江蘇南通二建集團(tuán)有限公司2、哈爾濱太古時代廣場項(xiàng)目總建筑面積221359.51平方米，包括3棟31層住宅、3棟25層住宅，底層為帶商業(yè)內(nèi)街的滿鋪式商業(yè)，商業(yè)半地下一層，地上四層，地下一層為地庫及設(shè)備用房。其中1#樓建筑面積：18743.79平方米，建筑總高度：99.20米；2#樓建筑面積：19159.58平方米，建筑總高度：98.88米；3#婁建筑面積：21307.30平方米，建筑總

2、高度：98.58米；4#婁建筑面積：13546.26平方米，建筑總高度：81.48米；5#樓建筑面積：12807.81平方米，建筑總高II度：81.48米；6#樓建筑面積：7359.40平方米，建筑總高度：81.18米；裙房建筑面積：120437.74平方米，建筑總高度：19.90米。（地上四層，半地下一層，地下一層）3、建筑結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ)+筏板，建筑結(jié)構(gòu)的類別為二類，使用年限為50年，建筑工程等級為一級，抗震設(shè)防烈度為6度。建筑層數(shù)：地下車庫設(shè)備用房地下一層，裙房商業(yè)公建地上四層、半地下一層。建筑總高度：規(guī)劃21.28米，消防20.10米。4、外墻：為100、30

3、0厚高保溫復(fù)合砌塊節(jié)能墻體，墻身主體傳熱系數(shù)為0.29w/(m2.k)。砌塊容重不大于1200kg/m3,排塊組砌方式詳見廠家定型圖集。內(nèi)墻：5、內(nèi)墻：承重內(nèi)墻為混凝土墻，厚度見各平面，非承重內(nèi)墻為100200300厚陶?；炷量招钠鰤K墻。陶?；炷疗鰤K容重不大于1200kg/m3。200厚的防火墻、樓梯電梯間墻、前室墻、民用建筑附屬庫房墻、劇場后臺輔助用房墻、消防控制室墻、消防水泵房墻、濕式報警閥間墻、滅火器材間墻、風(fēng)機(jī)房墻、配電室墻、變電室(所)墻、開閉所墻、住宅與公建隔墻，除混凝土墻肢外的填充部分采用輕集料混凝土實(shí)心砌塊或者陶?；炷疗鰤K灌芯。6、屋面：本工程屋面防水等級為級，防水卷材設(shè)

4、防，柔性防水層采用雙層3mnm酯胎(II型)SBS改性瀝青防水卷材。四層頂屋面為上人平屋面，其它均為不上人平屋面，卷材外設(shè)細(xì)石混凝土保護(hù)層。本工程設(shè)隔汽層，采用3厚SBS改性瀝青防水卷材一道，隔汽層應(yīng)高出保溫層上表面不小于150mm保溫層采用120厚燃燒性能B2級擠塑板保溫，導(dǎo)熱系數(shù)0.030w/(m.k)。7、外門窗抗風(fēng)壓性能為5級，氣密性能為8級，水密性6級，隔聲性能不低于3級(35dB),設(shè)計使用年限30年。8、門窗玻璃選用三層透明玻璃，并應(yīng)執(zhí)行建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和建筑安全玻璃管理規(guī)定，玻璃采用浮法玻璃，其品種、厚度應(yīng)符合建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程第七節(jié)的規(guī)定，落地窗、玻璃門、玻璃隔斷等易受

5、人體或物體碰撞部位的玻璃應(yīng)在視線高度設(shè)醒目的貼膜警示。9、經(jīng)常有人通行的防火門采用常開防火門，火災(zāi)時能自行關(guān)閉并具有信號反饋功能；其它位置的防火門均應(yīng)采用常閉防火門，防火門關(guān)閉后應(yīng)能從任何一側(cè)手動開啟，防火門埋件由廠家預(yù)先設(shè)計并配合土建施工.防盜門，電子門的預(yù)埋件，由廠家提供按要求進(jìn)行預(yù)埋.預(yù)埋在墻內(nèi)或柱內(nèi)的鐵件應(yīng)做防腐（防銹）處理。二、編制依據(jù)？1、建筑施工合同及招投標(biāo)文件。？2、建筑設(shè)計施工文件？3、相關(guān)的建筑施工規(guī)范及文件？4、2016年月日建設(shè)單位召開的關(guān)于要求二期工程縮短施工工期的協(xié)調(diào)會議?三、編制原則？在保證工程質(zhì)量、施工安全、適當(dāng)增加工程成本的前提下，以I*I2016年8月15日

6、為結(jié)構(gòu)工程封頂目標(biāo)，10月30日腳手架拆除完成、12月30日竣工驗(yàn)收。？四、趕工的工作內(nèi)容？1、2016年8月15日單體樓結(jié)構(gòu)封頂、5月30日裙房結(jié)構(gòu)封頂。？2、2016年12月30日完成所有的土建、水暖、電氣等工程，同時完成全面交付使用。？五、趕工的工期目標(biāo)？根據(jù)招標(biāo)代理公司工程量預(yù)算清單所編制的定額工期為1030日歷天，合同總工期=定額工期90%=1030日歷天X70%=721日歷天；現(xiàn)經(jīng)建設(shè)單位要求趕工，本工程需在2016年12月30日竣工；開工日期-竣工日期，即2016年1月4日-2016年12月30日，計362日歷天，提前359日歷天（721日歷天-362日歷天=359日歷天）縮短合

7、同總工期的34.85%（359日歷天/1030日歷天=34.85%）。?六、趕工技術(shù)措施？不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度拖延，以投入資金為基礎(chǔ)，以加大投入人力、物力為保障，保證”12.30”節(jié)點(diǎn)工期圓滿完成，我公司項(xiàng)目部根據(jù)目前工程正在施工主體結(jié)構(gòu)實(shí)際情況，本工程需采取以下措施進(jìn)行趕工：1、加大資源投入，購置或租賃機(jī)械設(shè)備和工機(jī)具。（見機(jī)械配備表）？2、增加項(xiàng)目管理人員、施工班組采用二班工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè)；同時，根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施。（見人員配備表）？3、加大周轉(zhuǎn)材料投入，為了縮短工期，四層及以下采用全新模板及支架，不考慮周轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織措施管

8、理：調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強(qiáng)施工班組管理力度、及時更換不合格或不適合的管理技術(shù)人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度（實(shí)施進(jìn)一步的勞動競賽活動，樹立全體員工安全為天、質(zhì)量是本、進(jìn)度為關(guān)鍵”的意識，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程)、實(shí)行新的獎勵措施等。？(1)人員配備：？配備經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目部班子、管理干部、工程技術(shù)人員和施工工人，組成強(qiáng)大的施工隊伍，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保證體系，考慮影響工期的各種其他因素，關(guān)死后門，確?！?230”里程碑工期如期完成。？(2)技術(shù)措施：？制定合理和先進(jìn)的施工措施；合理劃分施工段，組織流水施工作業(yè)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工過程控制、銜接過程控制

9、、質(zhì)量檢驗(yàn)計劃、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。？(3)組織措施：？工程施工前制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)組織，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)組織制定月度及每周的施工進(jìn)度計劃，并定期盤點(diǎn)統(tǒng)計，不僅及時調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，而且分析施工中存在的問題，正確估計下一步影響施工的各項(xiàng)因素，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。？(4)物資供應(yīng)：？選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程使用。按照網(wǎng)絡(luò)計劃做好設(shè)備進(jìn)場、材料供應(yīng)工作，掌握并落實(shí)材料的到貨情況，協(xié)助業(yè)主做好材料先行定牌、定規(guī)格、定色澤。加強(qiáng)材料及設(shè)備的管理力度。大力推行設(shè)備及材料的倉儲管理，由于施工場地狹窄及處于鬧市區(qū)白天車輛禁行的規(guī)定，為了確保物資充足，故此采取晚

10、上進(jìn)材料，以此保障不斷料現(xiàn)象，并設(shè)材料保管員，使用材料時采用人工或運(yùn)輸車進(jìn)行二次或者多次搬運(yùn)。？地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對材料的需求。隨時了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，特別大體量的材料（如砌塊、透水磚、復(fù)合酚醛板、外墻石材）由于哈爾濱當(dāng)?shù)刭Y源缺乏，為使總進(jìn)度計劃得以順利實(shí)施，只有異地采購。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時間。？（5）趕工措施：？網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵路徑的項(xiàng)目，必須加大勞動力，一鼓作氣搶占進(jìn)度，寧愿出現(xiàn)勞動過大產(chǎn)生工作效率降低導(dǎo)致窩工，也要完成主節(jié)點(diǎn)部位的施工。實(shí)

11、行加班加點(diǎn)，工作主動向前趕。當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生拖延時，將針對工程進(jìn)度拖延的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析，提出合理的趕工方案，編制安全可行的趕工計劃，制定具體的趕工補(bǔ)救措施。（6）受天氣影響的趕工措施：？1）受天氣因素影響時，采用在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。？2）在受天氣因素影響確實(shí)無法施工時，本工程將調(diào)整作息時間。3）增加雨天員工個人防護(hù)措施。配發(fā)相應(yīng)的雨具及雨天施工防護(hù)用品。4）加強(qiáng)對雨季的預(yù)測防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施（7）受材料交貨延期、交貨順序不合理、設(shè)備缺陷影響的趕工措施：？1）加強(qiáng)材料設(shè)備管理，提前預(yù)測材料的需求計劃，做到提前與材料

12、供應(yīng)商進(jìn)行溝通。？2）材料交貨延期時（體現(xiàn)在外墻復(fù)合酚醛板供應(yīng)），充分做好施工準(zhǔn)備，布置多點(diǎn)工作面，待材料交貨后立即開展安裝工作，從而縮短安裝工期。（8）受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施：？1）利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，及時進(jìn)行材料備料，充分做好施工前的準(zhǔn)備。2）編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度計劃中的工序邏輯關(guān)系。？3）加強(qiáng)圖紙文件資料管理和學(xué)習(xí)，提前預(yù)測圖紙文件資料的需求計劃，做到提前與設(shè)計單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙文件資料需求的溝通。？I*I4）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問題

13、的解決。？（9）安全措施？1）由于搶占工期，投入的人工過大，故需多建40%的工人宿舍，以解決民工食宿問2）給操作民工配備相應(yīng)的勞動安全防護(hù)用品（安全帽、工作服、手套、勞保鞋、雨衣及特殊工種的安全用品等物品）？3）由于工作面的大幅度增加，對于安全防護(hù)更需及時布置，特別是腳手架工程更需加大投入，做好層層滿鋪鋼巴片，多設(shè)安全通道及運(yùn)輸?shù)?，垂直工作面外墻腳手架采用腳手片全圍護(hù)；施工用電方面,多配備動力分箱及移動配電箱，確保施工用電的安全性。？七、工程進(jìn)度計劃安排？1、二期工程趕工施工總計劃？根據(jù)建設(shè)單位的要求，以2016年3月1日為工程趕工起點(diǎn)至土建工程12.30”節(jié)點(diǎn)剩余總工期為304天。？第一階段

14、：裙房工程：？2016年5月30日主體結(jié)構(gòu)封頂。？第二階段：單體樓工程：2011年8月10日主體結(jié)構(gòu)封頂？第三階段：2016年10月31日外墻工程完成，腳手架全部拆除。第四階段：2016年12月30日，工程竣工驗(yàn)收階段。？裝飾工程在主體工程砌體完成15層后，相繼進(jìn)入各項(xiàng)裝飾工程的樣板房施工，待結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行全面施工。？室外市政排水在土建外墻完成后，現(xiàn)場的建筑材料、鋼筋加工場清理完畢后，相繼插入施工。2、施工進(jìn)度計劃保證措施？趕工施工工期以“12.30”為目標(biāo)，為保證工程按質(zhì)按量完成，根據(jù)施工進(jìn)度計劃表，安排各專業(yè)工種的施工，并做好總體協(xié)調(diào)溝通工作，合理安排，盡最大可能較少各專業(yè)工種之間的相互干

15、擾、制約，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有任務(wù)。為達(dá)到這一目標(biāo)，我項(xiàng)目部擬采取如下工期保證措施：？(1)與班組簽訂搶工協(xié)議？明確工期時間，以合同的趕工責(zé)任制為約束力，配以經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償及獎罰作為實(shí)現(xiàn)工期的保證。建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎懲制度，實(shí)行獎懲制度是項(xiàng)目管理上激勵機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)對業(yè)主承諾的工期獎罰額度以及項(xiàng)目部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立“質(zhì)量爭第一，進(jìn)度更要第一”的思想，通過對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。？(2)加強(qiáng)材料與施工機(jī)具的管理？根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求，進(jìn)行工料分

16、析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場計劃，按材料進(jìn)場計劃提前進(jìn)行備料加工，及時進(jìn)場，相應(yīng)的各項(xiàng)主節(jié)點(diǎn)材料必須屯料50%,以確保不發(fā)生因備料不及時或進(jìn)場延誤等影響工程施工進(jìn)度甚至停工窩工現(xiàn)象。？根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃，包括機(jī)械設(shè)備的檢修、租賃及預(yù)購設(shè)備等，施工過程必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修管理工作，確保其機(jī)械設(shè)備能按時正常投入生產(chǎn)。？(3)施工程序的合理確定？采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工。一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn)，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。？(4)科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度？實(shí)行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為

17、綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計劃，包括月度、周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%10%,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。(5)加強(qiáng)與各專業(yè)班組的溝通？在每周舉行工程管理例會上，要求各專業(yè)工種的班組長參加，例會對本周各專業(yè)工種的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，對本周未完成任務(wù)的原因進(jìn)

18、行分析，對本周存在的施工難點(diǎn)、各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確定下周的施工計劃安排。？(6)經(jīng)濟(jì)措施？落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報表，工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，公司財務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。？(7)農(nóng)忙時節(jié)的補(bǔ)助：農(nóng)忙時季：在每年的麥?zhǔn)諘r節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村收莊稼。項(xiàng)目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助手段和其他措施，動員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位，確保工程正常進(jìn)展。？(8)工人福利補(bǔ)助：由于現(xiàn)階段民工緊缺，為了吸引大量的勞動力，各班組的招工進(jìn)行補(bǔ)貼，民工工資漲30%,來回路費(fèi)全額

19、補(bǔ)助，夜間施工的夜餐補(bǔ)助等措施。？八、趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入？1、人員投入？施工管理人員投入表人員名稱單位人數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人2項(xiàng)目經(jīng)理人2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人2施工總負(fù)責(zé)-人2施工員?J人6安全員人6質(zhì)檢員人6預(yù)算員人6材料員人6采購員人4資料員人6工程趕工階段施工作業(yè)人員投入計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況原基礎(chǔ)階段搶工階段原主體階段搶工階段裝飾階段搶工階段安裝及電氣搶工階段力工15531024036012024080160木工851703305003060鋼筋工1903801652601530混凝土工801601001001530瓦工501001703004080抹灰工50608

20、0150260520架子工3040558085100電工1530163090100100150水暖工10202030100200120150油工90150電焊工5205202103550防水工65120603060機(jī)修工363626其他5010060100501002030合計7881516124419969411686356540趕工階段周轉(zhuǎn)材投入計劃表廳P材料名稱單位數(shù)量備注1模板（包括支模架）m2?150000?為保證“1230”節(jié)點(diǎn)工期的需求，？四層及其以下結(jié)構(gòu)施工模板均采用全新模板，不作2鋼巴片（立面圍護(hù)及層層滿鋪）張500003配電箱套80周轉(zhuǎn)使用；腳手片、配電箱、防護(hù)用品本表均為

21、新增用量4:防護(hù)用品套1000趕工階段施工機(jī)械投入計劃表(增加)廳P機(jī)械或設(shè)備名稱型？*規(guī)格數(shù)量用于施工部包備注1插入式振搗器JQ221-21150;主體結(jié)構(gòu)2平板振動器2F1160主體結(jié)構(gòu)3汽布吊QY-502整棟工程4井字架DDS6整棟工程5袋裝干粉砂漿20000T整棟工程每噸增加120元6電動車40輛整棟工程九、季節(jié)性施工技術(shù)措施本工程結(jié)構(gòu)施工恰逢夏季，根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時做好檢查維修工作。關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體驗(yàn)，對不適合高溫、高空作

22、業(yè)的適當(dāng)調(diào)換工作。？1、夏季技術(shù)措施？(1)混凝土工程？為了防止夏季硅施工時受高溫干熱影響，而產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象，施工時應(yīng)采取以下措施：？ii/D當(dāng)使用木模時，硅澆搗前必須對木模進(jìn)行澆水，認(rèn)真做好硅的養(yǎng)護(hù)工作。遇到面積較大時，要用草包加以覆蓋，澆水確?；炷脸掷m(xù)保持濕潤。設(shè)置足夠容量的蓄水池和配備足夠揚(yáng)程的高壓水泵，確保高空供水。梁柱框架結(jié)構(gòu)，應(yīng)盡可能采取帶模澆水養(yǎng)護(hù)，免受曝曬。？2）根據(jù)氣溫情況及硅的澆搗部位，正確選擇硅的坍落度，必要時摻外劑，以保持或改善硅的和易性、粘聚性，使其泌水性較小。？3）厚度較薄的樓地面或屋面，應(yīng)在避開烈日的情況下施工，使硅的水份不致因蒸發(fā)過快而形成伸縮裂縫。4）遇大雨

23、需中斷作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。？（2）砌筑工程？1）高溫季節(jié)砌磚，要特別強(qiáng)調(diào)磚塊的澆水，利用清晨或夜間提前將集中堆放的磚塊充分澆水，使磚塊保持濕潤，防止砂漿失水過快影響砂漿強(qiáng)度和粘結(jié)力。？2）砌筑砂漿的稠度要適當(dāng)增大，使砂漿有較大的流動性，灰縫容易飽滿，也可在砂漿中摻入塑化劑，以提高砂漿的保水性與和易性？2、雨季技術(shù)措施？（1）準(zhǔn)備工作？1）及時了解天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。？2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、必須切實(shí)做好思想上的教育、動員工作，有關(guān)措施要落實(shí)到班組、個人。？3）怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)，或設(shè)立豎實(shí)

24、的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。？（2）混凝土工程？1）嚴(yán)格控制硅配合比的用水量?？紤]到雨期砂、石含水率增大，及時通知商品硅公司，調(diào)整用水量。？2）控制硅的坍落度應(yīng)考慮運(yùn)輸和澆筑過程中可能增加的水分，要求商品硅公司在拌制硅時適當(dāng)減少一些用水量，以利于保證硅的密實(shí)度。我項(xiàng)目部對進(jìn)入現(xiàn)場的硅進(jìn)行車車測定坍落度。？3）硅澆筑前應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和現(xiàn)場實(shí)際多考慮幾道施工的留設(shè)位置，以備臨時使用。？（3）屋面工程？1）屋面要盡可能避開雨天，并安裝好雨水管施工。？2）隔熱、保溫材料不能淋雨，須妥善保管。？3）防水材料的施工，應(yīng)確保其基層含水率符合要求。十、施工質(zhì)量保證措施？質(zhì)量取勝是我們

25、一貫的競爭思想，我們將針對本工程的特點(diǎn)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級人員質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。科學(xué)管理，精心施工。1、質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)分解？（1）質(zhì)量目標(biāo)：？確保合格。？（2）質(zhì)量方針：？實(shí)施零缺陷”管理。？（3）質(zhì)量目標(biāo)分解：？1）單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。？2）質(zhì)量控制資料完整。？3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。？4)主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。？5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。？2、質(zhì)量保證體系？我們將針對本工程項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系：

26、？(1)強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，將質(zhì)量管理重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移，防止不合格品的出現(xiàn)。？(2)強(qiáng)調(diào)過程管理，在搶占工期中控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素，減少及消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；即使產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，也能發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施，使工程項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定提高(圖10-1工程質(zhì)量管理體系圖)。？(3)結(jié)合工程特點(diǎn)對技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進(jìn)行補(bǔ)充，同時將質(zhì)量職能分解給與質(zhì)量活動有關(guān)的各職能部門。？(1)建立工程質(zhì)量保證體系1)工程質(zhì)量管理體系圖10-1工程質(zhì)量管理體系圖I*I2)工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖圖10-2工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖(2)IS09000系列質(zhì)量體系運(yùn)行？在本工程中我們將嚴(yán)格按ISO9000系列質(zhì)量體系進(jìn)行管理。

27、質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元，它是工程質(zhì)量生活和形成的主要因素，質(zhì)量體系是由若干相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成。為了使項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，我們將認(rèn)真按ISO9002體系程序（過程）進(jìn)行管理。圖10-3?硬量體系保證要素3、施工質(zhì)量保證措施？（1）質(zhì)量管理措施？1）全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和信念。？2）加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙。？3）加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每個施工操作人員牢固樹立質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實(shí)，道道把關(guān)，重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。4）由于搶占

28、工期，相應(yīng)的同一工種需配備多個班組，擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊伍進(jìn)行施工，并對操作人員進(jìn)行技術(shù)測試，使他們在競爭中提高質(zhì)量。？5）在訂立合同或承包協(xié)議時，對工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項(xiàng)對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，預(yù)付人工費(fèi)，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。？6）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施。？7）實(shí)行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰

29、制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。？8）保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。？9）為保證混凝土的質(zhì)量，每層配備一套全新模板，并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。？10）對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方，及時與建設(shè)單位反應(yīng)，由建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計單進(jìn)行解決。認(rèn)真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。？11）按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對每個分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制訂切實(shí)實(shí)際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，必要時進(jìn)行一次現(xiàn)場樣板施工。？12）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工。？II13）專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料

30、測試工作。根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗(yàn)工作，及時準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報告。？14）認(rèn)真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。？15）項(xiàng)目部質(zhì)量員對工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。？16）對重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工員進(jìn)行整改。？17）及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各道工序前交接檢查

31、，上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進(jìn)行下工序的施工。？18）對裝飾工程中的主要部位和量大面廣的裝飾工序，特別是外墻石材飾面，預(yù)先均作樣板或樣板間，并及時改進(jìn)樣板間質(zhì)量，制訂樣板間操作工藝特點(diǎn)。？19）大量裝飾工作開始后，花一定的人力、物力加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，制訂切實(shí)有效的成品保護(hù)措施，并進(jìn)行交底，對破壞成品者予以罰款。？（2）質(zhì)量獎罰措施？質(zhì)量獎罰的原則是：認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行本公司有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰制度，以現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，獎優(yōu)罰劣，以提高創(chuàng)優(yōu)積極性。？質(zhì)量獎罰途徑是：由項(xiàng)目部以各種操作班組施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況，根據(jù)協(xié)議規(guī)定，簽發(fā)“

32、工程質(zhì)量問題獎罰通知單”。質(zhì)量部及財務(wù)部建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ?。？主要獎罰規(guī)定：凡在公司檢查與項(xiàng)目部檢查、質(zhì)量員日檢中發(fā)現(xiàn)如硅施工縫留置不規(guī)范，模板、鋼筋、混凝土、砌體、裝飾缺陷的，對班組長及操作人員每處罰款1001000元不等。？（3）標(biāo)準(zhǔn)化管理？標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，我們將根據(jù)公司規(guī)定的一系列標(biāo)準(zhǔn)對各分項(xiàng)工程施工、工程管理、安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范及執(zhí)行本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中工程質(zhì)量的重要保證，是組織施工、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評定的依據(jù)。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各施工與驗(yàn)收

33、規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，并制定執(zhí)行公司工法，公司工法不得降低標(biāo)準(zhǔn)。？施工規(guī)范規(guī)程，對各分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質(zhì)量要求，以及實(shí)施過程中必須執(zhí)行的規(guī)定。？施工操作規(guī)程：規(guī)定了工人在施工中的操作方法和注意事項(xiàng)。？安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制訂的安全保證措施及規(guī)章制度。？2）編制施工工藝卡，各工種，工序交接卡？施工工藝卡：在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝卡編制主要內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計要求，在技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排施工準(zhǔn)備與作業(yè)條件、材料要求、操作工具、勞動力組織、工藝操作規(guī)程（包括施工順序與施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)）、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全

34、注意事項(xiàng)、成品保護(hù)及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖文或表格形式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。各工種、工序交接卡：根據(jù)工程質(zhì)量三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量，落實(shí)各工種班組職責(zé)，避免不合格工程進(jìn)入下道工序。（4）主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施？抓好各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的確保工程整體質(zhì)量前提，為了保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，必須分清職責(zé)，把目標(biāo)逐級分解，逐級落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。？1）模板工程就口下表。？表10-1模板工程質(zhì)量保證措施相關(guān)部門措施執(zhí)行人技術(shù)？制定施工方案、分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，制訂糾正和預(yù)防措施技術(shù)負(fù)責(zé)人材料？模板擴(kuò)及支撐構(gòu)件進(jìn)場須經(jīng)檢查，不符合質(zhì)量要求者退回材料員施工？監(jiān)督施工，協(xié)調(diào)配

35、合，驗(yàn)收時嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)，令不，合格者返工施工員配合工種h鋼筋：不偏移：放線：線位無誤：塔吊：輕帶輕放施工員2）鋼筋工程?質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表10-2鋼筋管理點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量程序控制圖10-4混凝土工程質(zhì)量保證措施3）混凝土工程硅工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表10-3混凝土管理點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量程序控制圖10-5質(zhì)量控制程序質(zhì)量保證措施表10-5混凝土工程質(zhì)量保證措施相關(guān)部門措施執(zhí)行人制定施工工藝，編制施工方案并在實(shí)際施工中監(jiān)督貫徹執(zhí)行，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。技木負(fù)責(zé)人材料合理選用水泥標(biāo)號，按規(guī)定檢查混凝土組成材料的質(zhì)量和用量材料員施工監(jiān)督施工，合理安排人力，安排好各工種的配合施工員砌體工程？表10-6砌體

36、工程質(zhì)量保證措施xx1相關(guān)部門措施執(zhí)行人制定施工工藝，并在實(shí)施過程中監(jiān)督貫徹執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人材料所用材料必須進(jìn)行入場檢驗(yàn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計與規(guī)范要求材料員施工合理安排施工，在操作過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)施工員質(zhì)檢認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)_；質(zhì)檢員班組嚴(yán)格遵守施工工藝在實(shí)際操作中認(rèn)真執(zhí)行全體操作者(5)成品保護(hù)措施？1)建立健全成品保護(hù)制度？經(jīng)常性發(fā)開展對職工的成品保護(hù)意識教育，做到尊重他人的勞動成果，不得在已完成品或半點(diǎn)成品上亂涂、亂畫、舌L亥人?遵循合理的施工程序，不得野蠻施工，避免施工不當(dāng)造成返工和對已完成成品的破壞。？II安裝施工計劃與裝飾施工計劃相互協(xié)調(diào)配合，不得各自為政，杜絕多次

37、開梢，反復(fù)修補(bǔ)，破壞成品的不良情況。2)原材料、成品、半成品的保護(hù)措施？進(jìn)場砂、石料應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放，以便按不同工程對象取用，減少不必要的代換使用，以充分發(fā)揮各種經(jīng)濟(jì)效益。？袋裝水泥進(jìn)場應(yīng)掛牌，標(biāo)明水泥進(jìn)場日期、貨源及品種標(biāo)號。門窗在裝車、運(yùn)輸、卸車、起吊和安裝時采取措施，以防彎曲、錯位、受潮、碰傷和結(jié)合處松動。？所有木制品進(jìn)場均入庫房保管，以免遭受雨雪浸蝕，日光暴曬而造成彎曲、彎形。？進(jìn)場鐵件按規(guī)格、種類分別堆放整齊、及時做好除銹刷油工作。？3）結(jié)構(gòu)、主體工程產(chǎn)品的保護(hù)措施？在常溫條件下，硅澆搗達(dá)到終凝后，及時派人澆水養(yǎng)護(hù)，覆蓋草包。采用商品硅養(yǎng)護(hù)期不應(yīng)少于14晝夜。？拆模時間嚴(yán)格按模

38、板操作工藝的有關(guān)要求進(jìn)行，以免人為造成硅結(jié)構(gòu)的損壞。拆模時應(yīng)謹(jǐn)慎小心，選擇適應(yīng)部位撬動模板，以防損壞的邊角棱面。？4）裝修和裝飾工程的產(chǎn)品保護(hù)措施？窗框立好后，應(yīng)及時在窗框下部貼上護(hù)框木條，以免在粉刷時被工具碰撞而造成損壞。？在立好的門窗上，嚴(yán)禁擱置腳手板或懸吊重物，以免靠民埋腳松動、框扇變形和開啟不靈、滲水等現(xiàn)象。？在進(jìn)行裝飾工程時，結(jié)構(gòu)上己安裝好的鋼、木配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成錯位和損壞。凡能待粉刷結(jié)束后安裝或進(jìn)行的裝修工程，應(yīng)盡可能在后期施工，保證裝修質(zhì)量的一次成優(yōu)和減少不必要的返修工作量。？地面施工后保證有充分的養(yǎng)護(hù)期，一般規(guī)定在常溫條件下，48小時以后施行覆膜養(yǎng)護(hù)，三天內(nèi)

39、不準(zhǔn)讓人行走，七天內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行有拖拉摩擦和有振動的施工。如先做地坪，后做粉刷時，應(yīng)隨時格落地灰清掃回收，以免日后結(jié)硬，造成鏟除困難，甚至損壞地坪。？水泥抹灰工程，嚴(yán)格仔細(xì)地清理抹灰基底，嚴(yán)禁在軟底于上做水泥粉刷，以免造成粉刷開裂，脫腳和空鼓。？做好的抹灰面均應(yīng)注意保護(hù)，搬動物件和施工時應(yīng)避免碰撞，特別是線角和邊楞處更要當(dāng)心。樓梯的每級踏步口嚴(yán)禁用器件碰撞和敲打，必要時可采取護(hù)角技術(shù)措施。？所有內(nèi)外墻不必要留置的孔洞應(yīng)在刷槳前一次性修補(bǔ)，修補(bǔ)處與原抹灰面高低平整應(yīng)一致，然后再施行劇漿工序，以保證抹灰面美觀和色澤一致。？屋面防水工程必須在室內(nèi)抹灰前完成。在做卷材防水時，特別要注意封口和貼敷質(zhì)量，確保

40、其不滲漏。？安裝施工與結(jié)構(gòu)、裝修施工交叉作業(yè)時，應(yīng)按照批準(zhǔn)的計劃安排作業(yè)順序，以杜絕多次開鑿，反復(fù)修補(bǔ)的不良情況。？(6)質(zhì)量通病防治及提高質(zhì)量措施？為了進(jìn)一步加強(qiáng)本工程建筑安裝工程質(zhì)量工作，努力克服質(zhì)量通病，確保本？工程施工質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和具體條件，制訂如下措施；？1)防止柱筋偏位措施？為了確保鋼筋不位移，在樓面梁上口增加一道柱箍筋，箍筋與梁上口筋固定，然后將柱筋點(diǎn)焊于箍筋上。？2)預(yù)防框架下口與磚砌體連接處裂縫的措施？實(shí)踐中，框架梁下部與砌體連接處，往往容易產(chǎn)生裂縫，使雨水從梁下口的縫中滲入面，從而污染墻面。？為此在本工程將采用磚砌到梁底停歇一定時間后

41、（至粉刷前）砌斜磚。同時采用墻外側(cè)采用標(biāo)準(zhǔn)磚平砌后用細(xì)石混凝土填塞，內(nèi)側(cè)仍采用標(biāo)準(zhǔn)而專斜砌。3）防止外墻滲漏措施墻面梁支模穿墻橫楞洞鏟除預(yù)留洞四壁殘余渣，洞中垃圾和灰塵須清除干凈，充分灑水濕潤，預(yù)留洞四壁刷一度107厚膠水泥漿（107膠摻量為水泥用量15%）,并對洞的四壁抹35mm厚1:3水泥砂漿。？將一塊隔夜充分濕潤的磚，從長度向中間一折為二，在磚的四周側(cè)面刮抹上10mm左右厚1:3水泥砂漿，分別從外墻內(nèi)外側(cè)嵌入預(yù)留洞中，務(wù)必使磚的四壁砂漿與洞壁砂漿緊密結(jié)合。山墻上洞的外半洞不用石專鑲嵌，而是嵌搗200細(xì)石硅（塌落度68cm）邊搗邊捻細(xì)石硅?；蛉坑?00#細(xì)石硅嵌搗密實(shí)。模板支成畚箕狀，拆

42、模后將突出墻面硅鑿去。？勒去外墻外側(cè)面洞口鑲嵌的石專和細(xì)石硅四周縫約10M2mm,嵌實(shí)1:2水泥砂漿，凹左右，縫面嵌實(shí)抹平。？外墻磚頭縫？磚或砌塊隔夜大堆充分澆水濕潤，沖除表面灰塵和垃圾。？外墻磚墻砌筑時頭縫不準(zhǔn)裝頭縫”務(wù)必滿刮頭縫砂漿，砌塊外側(cè)不能有瞎頭縫。同發(fā)現(xiàn)個別瞎眼縫頭縫，必須開鑿出寬大于5mm,深50mm頭縫，清除縫中垃圾、灰塵污垢后，用石棉水泥嵌實(shí)。？4）防止屋面滲漏措施？泛水處？屋面泛水等防水層必須鋪貼，且必須做到泛水底，還要用水泥砂漿壓牢。？落水頭處？女兒墻里側(cè)面彈出+500MM（屋面結(jié)構(gòu)面以上）水平標(biāo)高線、供做落水頭和天溝找坡用。落水口標(biāo)高要比防水層窩低1015MM。屋面找坡

43、時，先做塌餅用以控制屋面泛水。？落水頭窩法？a、專人負(fù)責(zé)窩。？b、鑿除洞四壁松動物，將垃圾和灰塵清除干凈，支好底模，充分灑水濕潤，刷一度107膠水漿。？c、先搗10-20mm厚1:2水泥砂漿，后搗實(shí)略高于原級配細(xì)石硅，細(xì)石硅面比洞口低20mm左右，表面稍刮平和打毛。？d、窩洞后掛牌明示：24小時內(nèi)不得碰動。e、隔12天后，刷兩度851防水涂料（后15mm）或刷一度避水漿。g、做屋面防水層時，務(wù)必從落水口開始，先涂刷防水粘結(jié)材料，后做防水層。5）防止樓地面滲漏水措施？穿樓地面管？專人負(fù)責(zé)補(bǔ)洞。？鑿除予留四壁松動物，清除干凈垃圾和灰塵，支好底模，充分灑水濕潤。管子外壁和予留洞壁刷一度107膠水泥漿

44、，趁濕潤及時補(bǔ)洞。？先做1020厚1:2水泥砂漿，后嵌搗略高于原級配細(xì)石硅，比洞中低20mm左右，表面壓實(shí)，抹平、打毛、窩洞后掛牌明示，24小時內(nèi)不得碰到管子。？隔12天，刷厚11.5mm815防水涂料或刷一度避水漿。？待815防水涂料成膜后，用1:2水泥砂漿嵌實(shí)，表面與樓地面基層平。待做好樓地面后，在管子洞四周用1:2水泥漿做好小饅頭”。廁所間地坪倒泛水？I*I在廁所間，四壁彈出+200mm墨線（結(jié)構(gòu)面以上），利用透明塑料水管平尺或長水平尺加木直尺，按照四壁上水平墨線，對廁所間的0.5%泛水，做出塌餅。？澆筑廁所間細(xì)石酸樓地面時，先按塌餅出豎頭，再根據(jù)豎頭從離門口遠(yuǎn)處向近處攤細(xì)石硅。最后對門

45、口腳印處務(wù)必填補(bǔ)細(xì)石硅，使之滿足落水口泛水要求。？廁所間地面與墻相接陰角處滲水漏水？在陽臺地面兩短邊和廁所地面四邊陰角處應(yīng)除垃圾，灰塵，充分灑水濕潤，隨粉隨刷一度107膠水泥漿(107膠摻量為水泥用量的15%)，用1:2水泥砂漿分兩抹一條三角帶，兩次間隔12小時以上。？4、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施？為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在滿足搶占工期要求的同時，根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求，逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評估，以確保采購材料的質(zhì)量。(1)材料品質(zhì)保證體系？材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示：(2)材料供應(yīng)管理制度？1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握

46、材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息?？梢垣@得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場競爭能力的重要因素。？2)按預(yù)算材料需求計劃表，裝飾材料一次性成批采購，確保材料色澤批號一致。？3)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。？1）材料、設(shè)備進(jìn)場前審核？本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡

47、是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。？用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。？2）材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收？對所有材料進(jìn)場時，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、廠家批號等。？按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程。？項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。？凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證

48、資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場。？進(jìn)場設(shè)備，開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。？無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。？對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計要求。？新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定：代用材料必

49、須通過計算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。？（4）材料試驗(yàn)？1）鋼筋？每批鋼筋過場，必須有質(zhì)保書，數(shù)量以不超過60噸為一批，在每批鋼筋中任取三根鋼筋，在距端部50cm處各取一套（2根）試樣，長45cm,每套中取一根送試驗(yàn)室作技力試驗(yàn)，另一根作冷彎試驗(yàn)，合格后方可用于工程上。？鋼筋型號、品種應(yīng)與設(shè)計相符，不得缺組，檢驗(yàn)時間必須在使用和澆硅以前。鋼筋質(zhì)保書宜為原件，如為抄件，應(yīng)有抄件人簽名，并蓋單位公章。？2）鋼筋焊接？本工程豎向鋼筋采用閃光對焊為主，部分用電焊壓力焊與電弧焊接頭，焊工必須經(jīng)考核合格持證上崗。正式焊接前，應(yīng)作試焊，并按規(guī)定批數(shù)抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方可用于工程上。同時，焊接試

50、驗(yàn)報告必須在鋼筋驗(yàn)收以前提交。？3）水泥？?？每批水泥過場，檢查其出廠合格證，并抽樣進(jìn)行安定性試驗(yàn)。每批水泥28天后必須要有28天強(qiáng)度補(bǔ)報單。？4）紅石專（砌塊）？磚塊進(jìn)場時，檢查具有無技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，有效期應(yīng)與使用期相符。同時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。？并抽樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，技不同部位的設(shè)計標(biāo)號及不同批次進(jìn)場分別抽取，同部位同批同設(shè)計標(biāo)號的砌塊、紅磚按每250立方米砌體抽查一組。批試樣為15塊（砌塊為5塊）。？5）防水材料？應(yīng)有出廠合格證，并按規(guī)定抽樣試驗(yàn)。？6）混凝土試塊？混凝土試件取樣：按每一臺班、不多于30m3取樣一組。？同時對商品混凝土坍落度進(jìn)行車車測定。？7）砂漿試塊？按每

51、一樓層或250m3砌體中的各種強(qiáng)度等級的砂漿、每臺攪拌機(jī)抽樣一組。每分項(xiàng)工程兩組。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天后送試驗(yàn)室進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)。？對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場材料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。？1）材料按要求分類、分規(guī)格堆放，并堆放整齊，做好防護(hù)。？2）在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止使用末驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料，對不合格材料及時退回。？3）針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。？4）倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，

52、定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。注意倉庫保安、防火工作。？5）油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。？6）合理地組織材料使用，減少材料的損壞。正確按定額計量使用材料。？十一、安全、文明、環(huán)保、消防措施？為體現(xiàn)公司形象，共同創(chuàng)建衛(wèi)生城市，我們將嚴(yán)格遵守國家、省I*I市有關(guān)安全文明、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，并符合市政、市容、交通等要求。落實(shí)環(huán)保措施，做好四周道路保護(hù)工作，確保場內(nèi)、場外清潔衛(wèi)生，道路暢通。？保證周圍環(huán)境、建筑、城市公用設(shè)施和建設(shè)業(yè)主方提供的設(shè)施安全不受損壞，確保車輛和人員安全。保證文明、安全、協(xié)調(diào)施工。？同時，我們將嚴(yán)格執(zhí)行:(1)建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程；？(2

53、)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程建工勞字第24號；？(3)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2007;?(4)建筑施工高處作業(yè)主全技術(shù)規(guī)范JGJ8091;?(5)龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92;?(6)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302001;?(7)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001;?(8)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ?5999;?(9)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001;?(10)黑龍江省建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JN59-99)實(shí)施意見。？1、安全文明消防保證體系？(1)施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組、文明施工管理小組、消

54、防管理小組，負(fù)責(zé)對工地進(jìn)行日常安全、文明管理與定期檢查制度。配備專職安全員、文明管理員、環(huán)保管理員、消防員等。健全安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。？(3)建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。？圖11-1?彼全、文明、消防管理網(wǎng)絡(luò)圖？1）由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。？2）各項(xiàng)施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。？3）責(zé)任落實(shí)到人，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。同時定期進(jìn)行責(zé)任制考核制度。？2、安全

55、生產(chǎn)保證措施？（1）安全管理措施？1）對所有新過場職工進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。？2）對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)械操作工實(shí)行持證上崗，并在上崗前對其進(jìn)行交底。使其強(qiáng)化對安全操作規(guī)程的認(rèn)識。？3）采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，充分利用工余時間進(jìn)行安全宣傳。I*I4）切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查，專職安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對重點(diǎn)部位及危險崗位的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。？5）進(jìn)行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。？6）嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象