干部管理辦法思考一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部管理工作，提高干部素質(zhì)和管理水平，確保公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各級(jí)干部，包括但不限于部門經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管等。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的組織路線，確保干部隊(duì)伍政治素質(zhì)過硬。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力，優(yōu)先選拔品德高尚、業(yè)績(jī)突出的干部。3.任人唯賢、公道正派原則：嚴(yán)格按照干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序，公平公正地選拔任用干部，杜絕任人唯親。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則：以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，充分聽取群眾意見，選拔得到群眾認(rèn)可的干部。5.民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則：拓寬干部選拔任用渠道，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選拔優(yōu)秀干部。6.依法依規(guī)辦事原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部管理工作合法合規(guī)。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，熟悉本職工作，能夠熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，出色完成工作任務(wù)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤奮工作，勇于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾基礎(chǔ)好。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。2.資格條件擔(dān)任部門經(jīng)理及以上職務(wù)的，應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，從事相關(guān)工作[X]年以上。擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù)的，應(yīng)具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，從事相關(guān)工作[X]年以上。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)的，應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上職稱，從事項(xiàng)目管理工作[X]年以上。擔(dān)任主管職務(wù)的，應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)初級(jí)及以上職稱，從事相關(guān)工作[X]年以上。其他特殊崗位的干部選拔任用，根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn)，另行規(guī)定資格條件。（二）選拔任用程序1.民主推薦公司黨委根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，研究確定民主推薦的范圍、條件和程序。民主推薦采取會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行，參加推薦的人員范圍應(yīng)符合規(guī)定要求。對(duì)民主推薦情況進(jìn)行綜合分析，確定考察對(duì)象初步人選。2.考察成立考察組，對(duì)考察對(duì)象初步人選進(jìn)行全面考察?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，重點(diǎn)考察工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn)度。通過個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪、查閱資料等方式，廣泛聽取各方面意見，全面了解考察對(duì)象的情況。對(duì)考察對(duì)象的檔案進(jìn)行審核，查核個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，對(duì)存在問題的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.討論決定公司黨委根據(jù)考察情況，對(duì)干部任用事項(xiàng)進(jìn)行集體討論決定。討論決定干部任用事項(xiàng)，必須有三分之二以上黨委成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。對(duì)擬任用干部人選，應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。公示結(jié)果不影響任用的，辦理任職手續(xù)。（三）交流與回避1.交流公司根據(jù)工作需要，有計(jì)劃地對(duì)干部進(jìn)行交流。交流的對(duì)象主要包括在同一崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)、需要通過交流豐富工作經(jīng)驗(yàn)的干部；因工作需要調(diào)整崗位的干部；在重要崗位工作、可能存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的干部等。干部交流一般在公司內(nèi)部進(jìn)行，也可根據(jù)工作需要與其他單位進(jìn)行交流。交流干部應(yīng)按照規(guī)定辦理工作交接手續(xù)。2.回避干部任職應(yīng)實(shí)行回避制度。凡有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一部門或有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位任職。干部在涉及本人或親屬利害關(guān)系的工作中，應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避。三、干部考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.全面考核原則：對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。3.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出工作業(yè)績(jī)考核，以工作成果作為評(píng)價(jià)干部的主要依據(jù)。4.群眾公認(rèn)原則：充分聽取群眾意見，將群眾滿意度作為考核評(píng)價(jià)的重要參考。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等。4.績(jī)：主要考核干部的工作業(yè)績(jī)，包括工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等情況。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年年末對(duì)干部進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.任期考核：對(duì)任期屆滿的干部進(jìn)行任期考核，考核結(jié)果作為干部任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。（四）考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與干部任用掛鉤：考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先提拔任用；考核結(jié)果為基本稱職的干部，進(jìn)行誡勉談話，限期改進(jìn)；考核結(jié)果為不稱職的干部，視情節(jié)輕重，給予降職、免職等處理。2.與干部獎(jiǎng)懲掛鉤：對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核結(jié)果為不稱職的干部，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.與干部培訓(xùn)掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)和能力。四、干部教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過開展干部教育培訓(xùn)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提高干部的政治理論水平。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)干部崗位需求，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力。3.管理能力培訓(xùn)：加強(qiáng)干部管理能力培訓(xùn)，提高干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力等。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)等，提高干部的綜合素質(zhì)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：根據(jù)公司實(shí)際情況，組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)公司內(nèi)部專家或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)班，拓寬干部視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展在線學(xué)習(xí)，為干部提供便捷的學(xué)習(xí)渠道。4.實(shí)踐鍛煉：通過掛職鍛煉、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，讓干部在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。（四）培訓(xùn)管理1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：每年年初，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，制定年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.組織實(shí)施培訓(xùn)：按照培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.建立培訓(xùn)檔案：為每位干部建立培訓(xùn)檔案，記錄干部參加培訓(xùn)的情況和學(xué)習(xí)成績(jī)。4.評(píng)估培訓(xùn)效果：定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況和培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)監(jiān)督原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理。2.全程監(jiān)督原則：對(duì)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)等全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。3.重點(diǎn)監(jiān)督原則：突出對(duì)干部權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位進(jìn)行監(jiān)督管理。4.群眾監(jiān)督原則：充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，拓寬群眾監(jiān)督渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律執(zhí)行情況：監(jiān)督干部是否嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。2.廉潔自律情況：監(jiān)督干部是否遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，有無違規(guī)違紀(jì)行為。3.工作作風(fēng)情況：監(jiān)督干部是否具有良好的工作作風(fēng)，是否存在形式主義、官僚主義等問題。4.履行職責(zé)情況：監(jiān)督干部是否認(rèn)真履行工作職責(zé)，有無失職瀆職行為。（三）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等方式，對(duì)干部進(jìn)行日常監(jiān)督。2.專項(xiàng)監(jiān)督：根據(jù)工作需要，對(duì)干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。3.信訪舉報(bào)：設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，受理群眾對(duì)干部的舉報(bào)和投訴，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)行為。4.審計(jì)監(jiān)督：對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)干部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理。（四）違規(guī)違紀(jì)處理1.誡勉談話：對(duì)存在輕微違規(guī)違紀(jì)行為的干部，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期改正。2.紀(jì)律處分：對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)的干部，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.組織處理：對(duì)不適合擔(dān)任現(xiàn)職的干部，視情節(jié)輕重，給予降職、免職等組織處理。4.法律追究：對(duì)涉嫌違法犯罪的干部，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。六、干部激勵(lì)保障（一）激勵(lì)機(jī)制1.薪酬激勵(lì)：建立科學(xué)合理的薪酬體系，根據(jù)干部的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的薪酬待遇，激勵(lì)干部積極工作。2.晉升激勵(lì)：建立公平公正的干部晉升機(jī)制，為優(yōu)秀干部提供廣闊的發(fā)展空間，激勵(lì)干部不斷提升自身素質(zhì)和能力。3.榮譽(yù)激勵(lì)：對(duì)工作表現(xiàn)突出的干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，授予榮譽(yù)稱號(hào)，激勵(lì)干部奮發(fā)進(jìn)取。（二）保障機(jī)制