水電運行管理辦法一、總則（一）目的為加強公司水電運行管理，確保水電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有水電設施設備的運行管理，包括但不限于發(fā)電設備、變電設備、輸電線路、配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。（三）引用文件1.《中華人民共和國電力法》2.《電力供應與使用條例》3.《水利工程管理條例》4.相關行業(yè)標準和規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將保障水電運行安全放在首位，預防為主，綜合治理，確保人員和設備安全。2.科學管理原則：運用先進的管理理念和技術手段，實現(xiàn)水電運行的科學化、規(guī)范化、精細化管理。3.節(jié)能環(huán)保原則：積極采用節(jié)能技術和措施，降低水電消耗，減少環(huán)境污染。4.服務至上原則：以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和員工生活需求為出發(fā)點，提供優(yōu)質、高效的水電服務。二、管理職責（一）水電管理部門職責1.負責制定和完善水電運行管理制度、操作規(guī)程和應急預案。2.組織實施水電設施設備的日常運行維護、檢修和技術改造工作。3.負責水電運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報，及時掌握水電運行狀況。4.協(xié)調解決水電運行中的各類問題，保障水電系統(tǒng)正常運行。5.組織開展水電安全檢查和隱患排查治理工作，落實安全防范措施。6.負責對水電運行人員進行培訓、考核和管理。（二）運行班組職責1.嚴格按照水電運行管理制度和操作規(guī)程，負責所轄區(qū)域水電設施設備的運行操作和日常維護工作。2.及時發(fā)現(xiàn)和處理水電運行中的異常情況和故障，確保設備正常運行。3.做好運行記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，按時上報有關報表和資料。4.協(xié)助水電管理部門開展設備檢修、技術改造和安全檢查等工作。5.參與水電應急預案的演練，提高應急處置能力。（三）其他部門職責1.各部門應配合水電管理部門做好本部門水電設施設備的管理工作，遵守水電使用規(guī)定，不得擅自改變水電用途或違規(guī)使用水電。2.負責本部門水電設施設備的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告水電管理部門。3.協(xié)助水電管理部門開展水電節(jié)能宣傳和推廣工作，提高員工節(jié)能意識。三、水電設施設備管理（一）設備臺賬管理1.建立健全水電設施設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、運行參數(shù)、維護保養(yǎng)情況等信息。2.定期對設備臺賬進行更新和核對，確保臺賬信息的準確性和完整性。（二）設備標識管理1.在水電設施設備上設置明顯的標識牌，標明設備名稱、編號、運行狀態(tài)、安全注意事項等內(nèi)容。2.標識牌應清晰、醒目、牢固，便于識別和操作。（三）設備巡檢管理1.制定設備巡檢制度，明確巡檢周期、內(nèi)容和標準。2.運行人員應按照巡檢制度要求，按時對設備進行巡檢，認真填寫巡檢記錄。3.巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理，對重大問題應立即報告，并采取相應的應急措施。（四）設備維護保養(yǎng)管理1.制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)項目、周期和責任人。2.按照維護保養(yǎng)計劃對設備進行定期維護保養(yǎng)，確保設備性能良好。3.做好設備維護保養(yǎng)記錄，對維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行分析和處理。4.定期對設備進行全面檢查和評估，根據(jù)設備運行狀況和使用壽命，制定設備更新改造計劃。（五）設備檢修管理1.建立設備檢修管理制度，規(guī)范檢修流程和質量標準。2.根據(jù)設備運行狀況和故障情況，及時安排設備檢修工作。3.檢修前應制定詳細的檢修方案，明確檢修項目、步驟、安全措施等內(nèi)容。4.檢修過程中應嚴格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修質量和安全。5.檢修結束后應進行驗收，驗收合格后方可投入運行。四、水電運行操作管理（一）運行值班制度1.實行24小時值班制度，確保水電系統(tǒng)隨時有人值守。2.運行值班人員應嚴格遵守值班紀律，不得擅自離崗、脫崗。3.做好值班記錄，及時報告和處理水電運行中的各類問題。（二）操作票制度1.進行電氣設備操作時，必須嚴格執(zhí)行操作票制度。2.操作票應填寫規(guī)范、準確、完整，經(jīng)審核無誤后，方可進行操作。3.操作前應進行模擬操作，確認操作步驟正確無誤。4.操作過程中應嚴格按照操作票順序進行操作，每操作一項，應在操作票上打勾確認。5.操作結束后，應及時將操作票存檔保管。（三）工作票制度1.在水電設備上進行檢修、試驗等工作時，必須嚴格執(zhí)行工作票制度。2.工作票應填寫規(guī)范、準確、完整，經(jīng)審批后，方可進行工作。3.工作前應向工作班成員進行安全交底，明確工作任務、安全措施和注意事項。4.工作過程中應嚴格遵守工作票所列安全措施，確保工作安全。5.工作結束后，應及時辦理工作票終結手續(xù)。（四）運行記錄管理1.運行人員應認真填寫水電運行記錄，包括設備運行參數(shù)、操作記錄、故障處理記錄等。2.運行記錄應真實、準確、完整，不得偽造、篡改。3.定期對運行記錄進行整理和分析，總結運行規(guī)律，為設備維護保養(yǎng)和運行管理提供依據(jù)。五、水電安全管理（一）安全管理制度1.建立健全水電安全管理制度，明確安全職責、安全措施和安全操作規(guī)程。2.定期對水電安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）安全教育培訓1.對水電運行人員進行定期的安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。2.安全教育培訓內(nèi)容應包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新入職員工必須經(jīng)過三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。（三）安全檢查與隱患排查治理1.定期組織水電安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改完成后應進行復查，確保隱患得到徹底消除。（四）應急預案管理1.制定完善水電應急預案，包括發(fā)電事故應急預案、變電事故應急預案、配電事故應急預案、給排水事故應急預案等。2.應急預案應明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。3.定期組織應急預案演練，提高應急處置能力。4.對應急預案演練進行總結和評估，及時修訂應急預案，確保應急預案的科學性和實用性。六、水電節(jié)能管理（一）節(jié)能管理制度1.建立健全水電節(jié)能管理制度，明確節(jié)能目標、節(jié)能措施和考核辦法。2.定期對水電節(jié)能管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）節(jié)能措施1.優(yōu)化水電系統(tǒng)運行方式，合理調整設備運行參數(shù)，降低水電消耗。2.推廣應用節(jié)能新技術、新設備、新材料，提高水電能源利用效率。3.加強水電設施設備的維護保養(yǎng)，確保設備性能良好，減少能源浪費。4.開展水電節(jié)能宣傳和培訓工作，提高員工節(jié)能意識。（三）節(jié)能考核1.建立水電節(jié)能考核指標體系，對各部門和運行班組的節(jié)能工作進行考核。2.節(jié)能考核指標應包括水電消耗總量、單位產(chǎn)品水電消耗、節(jié)能目標完成情況等。3.對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對節(jié)能不達標的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。七、水電費用管理（一）費用核算1.建立健全水電費用核算制度，明確費用核算方法和標準。2.水電管理部門應定期對水電費用進行核算，確保費用核算準確無誤。3.做好水電費用的統(tǒng)計和分析工作，為公司成本控制提供依據(jù)。（二）費用收繳1.按照國家有關規(guī)定和公司與供電、供水部門簽訂的合同，及時足額繳納水電費用。2.加強對公司內(nèi)部各部門水電費用的收繳管理，定期進行費用結算和催繳。3.對逾期未繳納水電費用的部門，應按照規(guī)定收取滯納金。（三）費用控制1.制定水電費用控制目