集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理辦法_第1頁(yè)
集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理辦法_第2頁(yè)
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集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強(qiáng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略決策中的重要作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》《企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部及所屬各子公司、分公司、事業(yè)部等各級(jí)單位(以下統(tǒng)稱(chēng)“各單位”)的統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)1.開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地收集、整理、分析和提供有關(guān)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、人力資源等方面的統(tǒng)計(jì)資料。2.建立健全統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,為集團(tuán)內(nèi)部管理和外部統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送提供依據(jù)。3.開(kāi)展統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策、制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持和建議。4.對(duì)集團(tuán)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,檢查和評(píng)估統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。5.完成國(guó)家和地方政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),依法向有關(guān)部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)管理體制與職責(zé)分工統(tǒng)計(jì)管理體制集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的統(tǒng)計(jì)管理體制。集團(tuán)總部設(shè)立統(tǒng)計(jì)管理部門(mén),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)工作;各單位設(shè)立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作崗位,負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)工作,并接受集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),制定集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理制度、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,并組織實(shí)施。2.組織和指導(dǎo)各單位開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,審核、匯總和分析各單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料,編制集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。3.建立和維護(hù)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的集中管理和共享,提高統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量。4.開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持和建議,定期發(fā)布集團(tuán)統(tǒng)計(jì)信息。5.組織統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。6.協(xié)調(diào)與國(guó)家和地方政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的關(guān)系,完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),依法報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。7.對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和考核,對(duì)違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理制度的行為進(jìn)行查處。各單位統(tǒng)計(jì)工作崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理制度、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,組織本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,收集、整理和審核本單位的統(tǒng)計(jì)資料。2.按照集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。3.建立和管理本單位的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)檔案,確保統(tǒng)計(jì)資料的安全和完整。4.開(kāi)展本單位的統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持和建議。5.配合集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,接受集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理統(tǒng)計(jì)調(diào)查的分類(lèi)與組織實(shí)施1.統(tǒng)計(jì)調(diào)查分為定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查和專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查是指按照規(guī)定的時(shí)間間隔和內(nèi)容要求,對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本情況進(jìn)行的常規(guī)性統(tǒng)計(jì)調(diào)查;專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查是指為滿足集團(tuán)特定管理需求或上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)臨時(shí)布置的任務(wù),對(duì)某一特定領(lǐng)域或?qū)n}進(jìn)行的一次性統(tǒng)計(jì)調(diào)查。2.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案,明確調(diào)查目的、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查組織方式等。各單位應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的要求,組織實(shí)施本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。3.統(tǒng)計(jì)調(diào)查應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)查方法,確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)于重要的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行試點(diǎn)調(diào)查和質(zhì)量評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)查過(guò)程中存在的問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與報(bào)送1.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,明確統(tǒng)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)、格式、內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間和報(bào)送方式等。各單位應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編制和報(bào)送本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制應(yīng)依據(jù)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠、計(jì)算準(zhǔn)確。各單位在報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表前,應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核,確保報(bào)表數(shù)據(jù)與原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬一致,報(bào)表之間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確。3.各單位應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和方式向集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。如遇特殊情況需要延期報(bào)送的,應(yīng)提前向集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。4.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)對(duì)各單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核、匯總和分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各單位溝通核實(shí),并要求各單位進(jìn)行更正和補(bǔ)充。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的基本原則1.真實(shí)性原則。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)反映集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造或篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2.準(zhǔn)確性原則。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,計(jì)算方法科學(xué)合理,數(shù)據(jù)精度符合要求。3.完整性原則。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)涵蓋集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面,不得遺漏重要信息。4.及時(shí)性原則。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間及時(shí)報(bào)送,確保統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的主要措施1.建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度,明確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的責(zé)任和流程,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、分析和報(bào)送等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。2.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立和完善原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源可靠、記錄準(zhǔn)確。3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。4.采用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤和異常情況。5.建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量追溯和問(wèn)責(zé)機(jī)制,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)人員的責(zé)任。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估1.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)定期對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性等方面。2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估采用定性與定量相結(jié)合的方法,通過(guò)查閱統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)地檢查、數(shù)據(jù)比對(duì)等方式進(jìn)行。3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果作為對(duì)各單位統(tǒng)計(jì)工作考核的重要依據(jù),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量高的單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其限期整改。統(tǒng)計(jì)資料管理與保密統(tǒng)計(jì)資料的管理1.各單位應(yīng)建立健全統(tǒng)計(jì)資料管理制度,對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分類(lèi)整理、妥善保管,確保統(tǒng)計(jì)資料的安全和完整。2.統(tǒng)計(jì)資料包括原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案等紙質(zhì)資料和電子資料。各單位應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行歸檔管理,保存期限按照國(guó)家和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料的集中管理和共享。各單位應(yīng)按照集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)的要求,及時(shí)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料上傳至集團(tuán)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)庫(kù)。統(tǒng)計(jì)資料的保密1.統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的保密制度,對(duì)統(tǒng)計(jì)資料中涉及的商業(yè)秘密、個(gè)人隱私等敏感信息予以保密,不得泄露給任何單位和個(gè)人。2.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)和各單位應(yīng)采取必要的技術(shù)措施和管理措施,確保統(tǒng)計(jì)資料的安全保密。對(duì)涉及國(guó)家機(jī)密和集團(tuán)核心商業(yè)秘密的統(tǒng)計(jì)資料,應(yīng)按照國(guó)家和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊管理。3.因工作需要查閱、使用統(tǒng)計(jì)資料的單位和個(gè)人,應(yīng)按照規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱、使用。查閱、使用統(tǒng)計(jì)資料的單位和個(gè)人應(yīng)遵守保密規(guī)定,不得擅自復(fù)制、傳播或泄露統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的目標(biāo)1.建立先進(jìn)、高效、安全的集團(tuán)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、傳輸、處理和分析,提高統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量。2.實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息的集中管理和共享,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策和各單位管理提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的統(tǒng)計(jì)信息支持。3.推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新。統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)1.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,并組織實(shí)施。各單位應(yīng)積極配合集團(tuán)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作,按照要求完成本單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的接入和系統(tǒng)的使用培訓(xùn)。2.統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)的原則,采用先進(jìn)的信息技術(shù)和軟件工具,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性。3.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理,及時(shí)處理系統(tǒng)故障和數(shù)據(jù)異常情況,保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。各單位應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的使用和維護(hù),及時(shí)反饋系統(tǒng)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的安全與備份1.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)采取必要的技術(shù)措施和管理措施,保障統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的安全,防止統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)被非法訪問(wèn)、篡改或泄露。2.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的存儲(chǔ)介質(zhì)上,并異地存放,以防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。統(tǒng)計(jì)工作考核與獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)工作考核1.集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)制定統(tǒng)計(jì)工作考核辦法,對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí)性、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告質(zhì)量等方面。2.統(tǒng)計(jì)工作考核采用定期考核與不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每年進(jìn)行一次,考核結(jié)果作為對(duì)各單位年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人,集團(tuán)

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