集團(tuán)統(tǒng)計管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強集團(tuán)統(tǒng)計管理，規(guī)范統(tǒng)計工作流程，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性，充分發(fā)揮統(tǒng)計在集團(tuán)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略決策中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》《企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本集團(tuán)實際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部及所屬各子公司、分公司、事業(yè)部等各級單位（以下統(tǒng)稱“各單位”）的統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作的基本任務(wù)1.開展統(tǒng)計調(diào)查，準(zhǔn)確、及時、全面地收集、整理、分析和提供有關(guān)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、人力資源等方面的統(tǒng)計資料。2.建立健全統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計報表制度，為集團(tuán)內(nèi)部管理和外部統(tǒng)計報表報送提供依據(jù)。3.開展統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策、制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持和建議。4.對集團(tuán)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)督，檢查和評估統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。5.完成國家和地方政府統(tǒng)計部門布置的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，依法向有關(guān)部門報送統(tǒng)計資料。統(tǒng)計管理體制與職責(zé)分工統(tǒng)計管理體制集團(tuán)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的統(tǒng)計管理體制。集團(tuán)總部設(shè)立統(tǒng)計管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)的統(tǒng)計工作；各單位設(shè)立相應(yīng)的統(tǒng)計工作崗位，負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計工作，并接受集團(tuán)統(tǒng)計管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。集團(tuán)統(tǒng)計管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家和地方政府統(tǒng)計法律法規(guī)和行業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，制定集團(tuán)統(tǒng)計管理制度、統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計報表制度，并組織實施。2.組織和指導(dǎo)各單位開展統(tǒng)計調(diào)查工作，審核、匯總和分析各單位報送的統(tǒng)計資料，編制集團(tuán)綜合統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告。3.建立和維護(hù)集團(tuán)統(tǒng)計信息系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的集中管理和共享，提高統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量。4.開展統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持和建議，定期發(fā)布集團(tuán)統(tǒng)計信息。5.組織統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。6.協(xié)調(diào)與國家和地方政府統(tǒng)計部門的關(guān)系，完成上級統(tǒng)計部門布置的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，依法報送統(tǒng)計資料。7.對各單位的統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估和考核，對違反統(tǒng)計法律法規(guī)和集團(tuán)統(tǒng)計管理制度的行為進(jìn)行查處。各單位統(tǒng)計工作崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)計管理制度、統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計報表制度，組織本單位的統(tǒng)計調(diào)查工作，收集、整理和審核本單位的統(tǒng)計資料。2.按照集團(tuán)統(tǒng)計管理部門的要求，及時、準(zhǔn)確、完整地報送本單位的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告。3.建立和管理本單位的統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計檔案，確保統(tǒng)計資料的安全和完整。4.開展本單位的統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持和建議。5.配合集團(tuán)統(tǒng)計管理部門開展統(tǒng)計檢查和統(tǒng)計調(diào)查工作，接受集團(tuán)統(tǒng)計管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。統(tǒng)計調(diào)查與統(tǒng)計報表管理統(tǒng)計調(diào)查的分類與組織實施1.統(tǒng)計調(diào)查分為定期統(tǒng)計調(diào)查和專項統(tǒng)計調(diào)查。定期統(tǒng)計調(diào)查是指按照規(guī)定的時間間隔和內(nèi)容要求，對集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本情況進(jìn)行的常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查；專項統(tǒng)計調(diào)查是指為滿足集團(tuán)特定管理需求或上級統(tǒng)計部門臨時布置的任務(wù)，對某一特定領(lǐng)域或?qū)ｎ}進(jìn)行的一次性統(tǒng)計調(diào)查。2.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門負(fù)責(zé)制定統(tǒng)計調(diào)查方案，明確調(diào)查目的、調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、調(diào)查時間和調(diào)查組織方式等。各單位應(yīng)按照統(tǒng)計調(diào)查方案的要求，組織實施本單位的統(tǒng)計調(diào)查工作。3.統(tǒng)計調(diào)查應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)查方法，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。對于重要的統(tǒng)計調(diào)查項目，應(yīng)進(jìn)行試點調(diào)查和質(zhì)量評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)查過程中存在的問題。統(tǒng)計報表的編制與報送1.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門負(fù)責(zé)制定集團(tuán)統(tǒng)計報表制度，明確統(tǒng)計報表的種類、格式、內(nèi)容、報送時間和報送方式等。各單位應(yīng)按照統(tǒng)計報表制度的要求，及時、準(zhǔn)確、完整地編制和報送本單位的統(tǒng)計報表。2.統(tǒng)計報表的編制應(yīng)依據(jù)原始記錄和統(tǒng)計臺賬，確保數(shù)據(jù)來源可靠、計算準(zhǔn)確。各單位在報送統(tǒng)計報表前，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核，確保報表數(shù)據(jù)與原始記錄和統(tǒng)計臺賬一致，報表之間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確。3.各單位應(yīng)按照規(guī)定的時間和方式向集團(tuán)統(tǒng)計管理部門報送統(tǒng)計報表。如遇特殊情況需要延期報送的，應(yīng)提前向集團(tuán)統(tǒng)計管理部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。4.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門對各單位報送的統(tǒng)計報表進(jìn)行審核、匯總和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時與各單位溝通核實，并要求各單位進(jìn)行更正和補充。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的基本原則1.真實性原則。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)真實反映集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，不得虛報、瞞報、偽造或篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2.準(zhǔn)確性原則。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤，計算方法科學(xué)合理，數(shù)據(jù)精度符合要求。3.完整性原則。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)涵蓋集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，不得遺漏重要信息。4.及時性原則。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)按照規(guī)定的時間及時報送，確保統(tǒng)計信息的時效性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的主要措施1.建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，明確統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的責(zé)任和流程，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、分析和報送等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。2.加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立和完善原始記錄、統(tǒng)計臺賬和內(nèi)部統(tǒng)計報表制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源可靠、記錄準(zhǔn)確。3.加強統(tǒng)計人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強統(tǒng)計人員的質(zhì)量意識和責(zé)任感。4.采用先進(jìn)的統(tǒng)計技術(shù)和方法，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)中的錯誤和異常情況。5.建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量追溯和問責(zé)機制，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)人員的責(zé)任。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估1.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門定期對各單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性等方面。2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估采用定性與定量相結(jié)合的方法，通過查閱統(tǒng)計資料、實地檢查、數(shù)據(jù)比對等方式進(jìn)行。3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估結(jié)果作為對各單位統(tǒng)計工作考核的重要依據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量高的單位進(jìn)行表彰和獎勵，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量差的單位進(jìn)行通報批評，并責(zé)令其限期整改。統(tǒng)計資料管理與保密統(tǒng)計資料的管理1.各單位應(yīng)建立健全統(tǒng)計資料管理制度，對統(tǒng)計資料進(jìn)行分類整理、妥善保管，確保統(tǒng)計資料的安全和完整。2.統(tǒng)計資料包括原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告、統(tǒng)計調(diào)查方案等紙質(zhì)資料和電子資料。各單位應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對統(tǒng)計資料進(jìn)行歸檔管理，保存期限按照國家和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門負(fù)責(zé)建立和維護(hù)集團(tuán)統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)統(tǒng)計資料的集中管理和共享。各單位應(yīng)按照集團(tuán)統(tǒng)計管理部門的要求，及時將本單位的統(tǒng)計資料上傳至集團(tuán)統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)庫。統(tǒng)計資料的保密1.統(tǒng)計人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的保密制度，對統(tǒng)計資料中涉及的商業(yè)秘密、個人隱私等敏感信息予以保密，不得泄露給任何單位和個人。2.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門和各單位應(yīng)采取必要的技術(shù)措施和管理措施，確保統(tǒng)計資料的安全保密。對涉及國家機密和集團(tuán)核心商業(yè)秘密的統(tǒng)計資料，應(yīng)按照國家和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊管理。3.因工作需要查閱、使用統(tǒng)計資料的單位和個人，應(yīng)按照規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱、使用。查閱、使用統(tǒng)計資料的單位和個人應(yīng)遵守保密規(guī)定，不得擅自復(fù)制、傳播或泄露統(tǒng)計資料。統(tǒng)計信息化建設(shè)統(tǒng)計信息化建設(shè)的目標(biāo)1.建立先進(jìn)、高效、安全的集團(tuán)統(tǒng)計信息系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自動化采集、傳輸、處理和分析，提高統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量。2.實現(xiàn)統(tǒng)計信息的集中管理和共享，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策和各單位管理提供及時、準(zhǔn)確、全面的統(tǒng)計信息支持。3.推動統(tǒng)計工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新。統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)1.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門負(fù)責(zé)制定集團(tuán)統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，并組織實施。各單位應(yīng)積極配合集團(tuán)統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)工作，按照要求完成本單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的接入和系統(tǒng)的使用培訓(xùn)。2.統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺的原則，采用先進(jìn)的信息技術(shù)和軟件工具，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性。3.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理，及時處理系統(tǒng)故障和數(shù)據(jù)異常情況，保障系統(tǒng)的正常運行。各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計信息系統(tǒng)的使用和維護(hù)，及時反饋系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的問題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的安全與備份1.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門應(yīng)采取必要的技術(shù)措施和管理措施，保障統(tǒng)計信息系統(tǒng)的安全，防止統(tǒng)計數(shù)據(jù)被非法訪問、篡改或泄露。2.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門應(yīng)定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全可靠的存儲介質(zhì)上，并異地存放，以防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。統(tǒng)計工作考核與獎懲統(tǒng)計工作考核1.集團(tuán)統(tǒng)計管理部門制定統(tǒng)計工作考核辦法，對各單位的統(tǒng)計工作進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括統(tǒng)計制度執(zhí)行情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計報表報送及時性、統(tǒng)計分析報告質(zhì)量等方面。2.統(tǒng)計工作考核采用定期考核與不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每年進(jìn)行一次，考核結(jié)果作為對各單位年度績效考核的重要依據(jù)。獎懲措施1.對統(tǒng)計工作成績突出的單位和個人，集團(tuán)