危險房屋改造管理辦法一、引言危險房屋不僅威脅著居住者的生命安全，也對社會的穩(wěn)定和發(fā)展產生不利影響。為了有效管理危險房屋改造工作，確保改造過程安全、規(guī)范、有序進行，保障人民群眾的生命財產安全，依據(jù)相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于本公司/組織所涉及的各類危險房屋改造項目，包括但不限于住宅、商業(yè)建筑、工業(yè)廠房等。三、職責分工1.項目管理部門負責統(tǒng)籌協(xié)調危險房屋改造項目的整體推進，制定項目計劃，監(jiān)督項目進度，確保項目按要求完成。2.技術部門提供技術支持，對危險房屋的結構安全進行評估，制定改造方案，審核施工圖紙，指導施工過程中的技術問題解決。3.安全管理部門負責制定安全管理制度，監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施落實情況，對施工人員進行安全教育培訓，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.質量監(jiān)督部門對危險房屋改造工程的質量進行監(jiān)督檢查，確保改造工程符合相關質量標準和規(guī)范要求。5.財務部門負責危險房屋改造項目的資金預算編制、資金籌集和使用管理，確保資金合理使用，保障項目順利進行。四、危險房屋鑒定1.鑒定主體我們鼓勵委托具有相應資質的專業(yè)鑒定機構對危險房屋進行鑒定。鑒定機構應嚴格按照國家相關標準和規(guī)范進行鑒定工作，出具真實、準確、有效的鑒定報告。2.鑒定內容鑒定內容包括房屋的結構安全、建筑材料質量、使用功能等方面。重點檢查房屋是否存在結構損壞、傾斜、裂縫等安全隱患，以及是否滿足正常使用要求。3.鑒定報告鑒定報告應詳細說明房屋的危險程度等級、存在的問題及整改建議。報告一式多份，分別提交給項目管理部門、技術部門、安全管理部門等相關部門，作為危險房屋改造的依據(jù)。五、改造方案制定1.方案編制根據(jù)危險房屋鑒定報告，技術部門應組織編制改造方案。改造方案應充分考慮房屋的實際情況、改造目標和安全要求，結合經濟合理性，制定切實可行的改造措施。2.方案審核改造方案編制完成后，應提交給技術部門負責人、項目管理部門負責人、安全管理部門負責人等相關人員進行審核。審核通過后，方可組織實施。3.方案變更在改造過程中，如因實際情況發(fā)生變化需要對改造方案進行變更，應及時提出變更申請，經相關部門審核批準后方可實施。變更后的方案應重新提交審核，并確保變更后的方案不影響改造工程的質量和安全。六、施工單位選擇1.資質要求我們希望大家選擇具有相應資質等級的施工單位承擔危險房屋改造工程。施工單位應具備良好的信譽和業(yè)績，具備相應的技術力量和施工設備，能夠保證施工質量和安全。2.招標程序對于符合資質要求的施工單位，應按照公司/組織的招標程序進行招標。招標過程應公開、公平、公正，確保選擇到最優(yōu)的施工單位。3.合同簽訂確定施工單位后，應及時簽訂施工合同。施工合同應明確雙方的權利和義務，包括工程范圍、工程質量、工程進度、工程造價、安全責任等方面的內容。七、施工管理1.施工準備施工單位應在施工前做好各項準備工作，包括施工場地清理、施工設備調試、施工人員培訓等。同時，應根據(jù)改造方案和施工圖紙，編制施工組織設計，制定施工進度計劃和質量保證措施。2.施工安全施工單位應嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)和標準規(guī)范，建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制。施工現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。施工人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。3.施工質量施工單位應嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工，確保改造工程質量。質量監(jiān)督部門應加強對施工過程的質量監(jiān)督檢查，定期對工程質量進行抽檢。發(fā)現(xiàn)質量問題應及時要求施工單位整改，整改合格后方可進行下一道工序施工。4.施工進度項目管理部門應加強對施工進度的跟蹤和協(xié)調，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。施工單位應按照施工進度計劃組織施工，確保改造工程按時完成。如因特殊原因需要調整施工進度計劃，應及時向項目管理部門報告，并采取相應的措施保證工程進度不受影響。八、質量驗收1.驗收標準危險房屋改造工程竣工后，應按照國家相關質量驗收標準和規(guī)范進行驗收。驗收內容包括工程質量、結構安全、使用功能等方面。2.驗收程序施工單位在完成改造工程后，應進行自驗。自驗合格后，向項目管理部門提交竣工驗收申請。項目管理部門組織技術部門、安全管理部門、質量監(jiān)督部門等相關人員進行竣工驗收。驗收合格后，出具竣工驗收報告。3.整改復查如在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題，施工單位應按照驗收意見及時進行整改。整改完成后，提交整改報告，由項目管理部門組織復查。復查合格后，方可辦理工程交付使用手續(xù)。九、資金管理1.預算編制財務部門應根據(jù)危險房屋改造項目的實際情況，編制詳細的資金預算。資金預算應包括工程費用、設備購置費用、監(jiān)理費用、設計費用、鑒定費用等各項支出。2.資金籌集根據(jù)資金預算，積極籌集改造項目所需資金。資金籌集方式可以包括自有資金、銀行貸款、政府補助等多種渠道。確保資金及時足額到位，保障項目順利進行。3.資金使用嚴格按照資金預算使用資金，確保資金?？顚Ｓ谩Ｘ攧詹块T應建立健全資金管理制度，加強對資金使用的監(jiān)督和管理。定期對資金使用情況進行審計，確保資金使用合理、合規(guī)、安全。十、檔案管理1.檔案內容危險房屋改造項目檔案應包括鑒定報告、改造方案、施工圖紙、施工合同、施工過程資料、質量驗收報告、資金使用記錄等相關文件和資料。2.檔案整理項目管理部門應負責組織對危險房屋改造項目檔案進行整理和歸檔。檔案整理應按照檔案管理的相關規(guī)定進行分類、編號、裝訂，確保檔案資料完整、準確、規(guī)范。3.檔案保管檔案管理部門應妥善保管危險房屋改造項目檔案，建立檔案保管制度，確保檔案資料的安全。檔案保管期限應按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。十一、監(jiān)督檢查1.定期檢查公司/組織應定期對危險房屋改造項目進行監(jiān)督檢查。檢查內容包括施工進度、施工質量、施工安全、資金使用等方面。及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保改造工程順利進行。2.不定期抽查除定期檢查外，還應不定期對危險房屋改造項目進行抽查。抽查方式可以包括現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等。對發(fā)現(xiàn)的問題應及時下達整