建筑勞務現場管理辦法一、總則（一）目的為加強公司建筑勞務現場管理，規(guī)范勞務作業(yè)行為，確保工程質量、安全和進度，保障勞動者合法權益，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類建筑工程項目中勞務隊伍的現場管理活動。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及地方相關規(guī)定，確保勞務現場管理活動合法合規(guī)。2.質量第一原則樹立質量意識，強化質量管理措施，確保工程質量達到合同要求和相關標準。3.安全至上原則堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，保障勞務人員生命安全和身體健康，防止安全事故發(fā)生。4.高效有序原則優(yōu)化勞務現場管理流程，提高工作效率，確保施工生產有序進行。5.以人為本原則尊重和保障勞務人員的合法權益，關心其工作和生活，營造良好的工作環(huán)境。二、勞務隊伍管理（一）隊伍選擇1.資質審查勞務隊伍必須具備相應的勞務資質，包括營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證等。在選擇勞務隊伍時，應嚴格審查其資質文件的真實性、有效性和完整性。2.信譽評估通過查閱過往業(yè)績、行業(yè)評價、客戶反饋等方式，對勞務隊伍的信譽進行評估。優(yōu)先選擇信譽良好、無不良記錄的隊伍。3.實地考察組織相關人員對勞務隊伍的實際施工能力、管理水平、人員素質等進行實地考察?？疾靸热莅ㄊ┕がF場管理情況、機械設備配備情況、人員技能水平等。（二）合同簽訂1.合同內容與勞務隊伍簽訂詳細的勞務合同，明確雙方的權利和義務。合同應包括工程名稱、地點、內容、勞務費用、支付方式、質量標準、安全責任、工期要求、違約責任等條款。2.合同評審合同簽訂前，組織相關部門對合同條款進行評審，確保合同內容符合法律法規(guī)要求，明確雙方責任，避免潛在風險。3.合同執(zhí)行嚴格按照合同約定執(zhí)行，加強對勞務隊伍的監(jiān)督和管理，確保其履行合同義務。如勞務隊伍違反合同約定，應按照合同條款追究其違約責任。（三）人員管理1.人員配備勞務隊伍應按照工程需要配備足夠數量、具備相應技能的勞務人員。勞務人員應持有有效的身份證件、技能證書等。2.人員培訓組織勞務人員進行入場培訓，培訓內容包括安全生產知識、質量標準、操作規(guī)程、職業(yè)道德等。培訓合格后方可上崗作業(yè)。定期對勞務人員進行繼續(xù)教育和技能提升培訓，提高其業(yè)務水平和綜合素質。3.人員考勤建立勞務人員考勤制度，采用打卡、簽到等方式記錄勞務人員的出勤情況。勞務隊伍應按時上報考勤報表，公司相關部門應定期進行核查。三、施工現場管理（一）施工準備1.技術交底施工前，項目技術負責人應向勞務隊伍進行詳細的技術交底，包括施工圖紙、施工方案、技術要求、質量標準等。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。2.材料設備準備勞務隊伍應按照施工進度計劃，提前做好材料設備的準備工作。材料設備應符合質量要求，進場時應進行檢驗和驗收。3.場地布置合理規(guī)劃施工現場場地，設置材料堆放區(qū)、機械設備停放區(qū)、加工區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等。施工現場應保持整潔、有序，物料堆放整齊，通道暢通。（二）質量管理1.質量目標明確工程質量目標，建立質量管理體系，制定質量管理制度和質量保證措施。2.質量控制加強施工過程質量控制，嚴格執(zhí)行質量檢驗制度。勞務隊伍應按照質量標準和操作規(guī)程進行施工，每道工序完成后應進行自檢，合格后方可報項目部進行驗收。項目部應定期對工程質量進行檢查和評估，發(fā)現問題及時整改。3.質量驗收工程竣工后，按照相關標準和規(guī)范進行質量驗收。驗收合格后方可交付使用。對質量不符合要求的工程，應責令勞務隊伍返工整改，直至達到質量標準。（三）安全管理1.安全目標明確安全生產目標，建立安全生產管理體系，制定安全生產管理制度和安全保證措施。2.安全教育培訓對勞務人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和自我保護能力。安全教育培訓應包括入場安全教育、定期安全教育、專項安全教育等。培訓內容應包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.安全檢查定期進行安全檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現的安全問題，應責令勞務隊伍立即整改，對重大安全隱患應采取臨時防護措施，并及時上報公司相關部門。4.安全事故處理發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行救援和處理。按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），對事故進行調查和處理。（四）進度管理1.進度計劃根據合同工期要求，編制詳細的施工進度計劃，并分解到月、周、日。施工進度計劃應包括各分項工程的開始時間、完成時間、責任人等。2.進度跟蹤定期對施工進度進行跟蹤檢查，對比實際進度與計劃進度的差異。如發(fā)現進度滯后，應分析原因，采取有效措施進行調整，確保工程按時完成。3.協(xié)調配合加強與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關方的協(xié)調配合，及時解決施工過程中出現的問題，為施工創(chuàng)造有利條件。勞務隊伍應積極配合項目部的進度管理工作，按照進度計劃組織施工。四、文明施工與環(huán)境保護（一）文明施工1.施工現場環(huán)境保持施工現場整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。施工現場應設置明顯的安全警示標志和宣傳標語，營造良好的施工氛圍。2.施工秩序規(guī)范施工行為，做到工完料清。施工現場的材料、設備應堆放整齊，不得隨意丟棄。施工過程中產生的建筑垃圾應及時清理，運至指定地點處理。3.人員行為規(guī)范勞務人員應遵守施工現場的各項規(guī)章制度，不得在施工現場吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩等。勞務人員應統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽、工作牌等標識。（二）環(huán)境保護1.環(huán)境管理目標明確環(huán)境保護目標，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境保護管理制度和措施。2.污染防治采取有效措施防治施工過程中的揚塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等污染。施工現場應設置灑水降塵設備，對易產生揚塵的作業(yè)應采取覆蓋、封閉等措施。合理安排施工時間，避免夜間進行高噪聲作業(yè)。對施工廢水應進行處理，達標后排放。對固體廢棄物應分類收集、存放，定期運至指定地點處理。3.生態(tài)保護保護施工現場及周邊的生態(tài)環(huán)境，不得隨意破壞植被、砍伐樹木。施工過程中如需占用土地或破壞生態(tài)環(huán)境，應按照相關規(guī)定辦理審批手續(xù)，并采取相應的生態(tài)恢復措施。五、勞務費用管理（一）費用核算1.合同價款按照勞務合同約定的價款進行費用核算。勞務合同價款應明確包含的工作內容、單價、總價等。2.工程量計量建立工程量計量制度，定期對勞務隊伍完成的工程量進行計量。工程量計量應依據施工圖紙、現場簽證等資料進行，確保計量準確、公正。3.費用結算根據工程量計量結果和合同約定，定期進行勞務費用結算。勞務費用結算應編制結算報表，經雙方簽字確認后作為支付依據。（二）費用支付1.支付方式按照勞務合同約定的支付方式進行費用支付。支付方式可采用銀行轉賬、支票等形式。2.支付時間嚴格按照合同約定的支付時間進行費用支付。如因特殊情況需要延期支付，應提前與勞務隊伍溝通，并說明原因。3.支付審核建立勞務費用支付審核制度，對支付申請進行審核。審核內容包括合同執(zhí)行情況、工程量計量、費用結算等。審核無誤后方可支付。六、監(jiān)督檢查與考核評價（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查公司相關部門定期對建筑勞務現場進行檢查，檢查內容包括勞務隊伍管理、施工現場管理、文明施工與環(huán)境保護、勞務費用管理等方面。2.不定期抽查不定期對建筑勞務現場進行抽查，及時發(fā)現和解決存在的問題。抽查可采用明查、暗訪等形式。3.問題整改對檢查和抽查中發(fā)現的問題，下達整改通知書，責令勞務隊伍限期整改。勞務隊伍應按照整改通知書要求，制定整改措施，認真進行整改，并及時上報整改情況。（二）考核評價1.評價指標建立建筑勞務現場考核評價指標體系，對勞務隊伍的管理水平、施工質量、安全管理、進度管理、文明施工與環(huán)境保護等方面進行考核評價。2.評價方法采用定量與定性相結合的評價方法，對勞務隊伍進