公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門(mén)、各子公司、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、各類工程項(xiàng)目以及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)的事前識(shí)別、評(píng)估和控制，從源頭上消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。2.綜合治理：綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)手段、教育培訓(xùn)等多種方式，全方位、多層次地開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3.全員參與：明確公司各級(jí)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，確保全體員工積極參與安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作。4.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)外部環(huán)境變化，不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和措施，持續(xù)提升安全管理水平。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：[列舉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如建筑施工行業(yè)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、化工行業(yè)的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》等]二、安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司決策層全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，將安全風(fēng)險(xiǎn)管理納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。審批公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理方針、目標(biāo)、制度和重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。定期聽(tīng)取安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的重大問(wèn)題。2.公司管理層組織制定和實(shí)施公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開(kāi)展。負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理等工作，及時(shí)掌握公司安全風(fēng)險(xiǎn)狀況。督促各部門(mén)、各子公司落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。組織開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。（二）各部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合協(xié)調(diào)和日常管理工作。制定和完善公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行登記、分析、評(píng)估，并提出整改措施。負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，及時(shí)更新安全風(fēng)險(xiǎn)信息。組織安全檢查、專項(xiàng)督查和考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)各部門(mén)、各子公司的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.其他職能部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。制定本部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制工作。配合安全管理部門(mén)開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理等工作，及時(shí)整改本部門(mén)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。（三）各子公司職責(zé)1.子公司管理層全面負(fù)責(zé)本公司的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，貫徹落實(shí)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理方針、目標(biāo)和制度。組織制定和實(shí)施本公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開(kāi)展。負(fù)責(zé)本公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理等工作，及時(shí)掌握本公司安全風(fēng)險(xiǎn)狀況。督促本公司各部門(mén)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。組織開(kāi)展本公司安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。2.子公司各部門(mén)在子公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理要求，負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。制定本部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制工作。配合子公司安全管理部門(mén)開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理等工作，及時(shí)整改本部門(mén)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。（四）員工職責(zé)1.遵守公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作規(guī)程，自覺(jué)接受安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。2.積極參與公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)報(bào)告，并配合公司采取措施進(jìn)行整改。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身安全。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出意見(jiàn)和建議。三、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（一）識(shí)別范圍1.人員風(fēng)險(xiǎn)：包括員工的安全意識(shí)、操作技能、身體狀況、工作壓力等因素可能引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)：公司各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工具等的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更新等環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地理位置、氣象條件、周邊環(huán)境、內(nèi)部布局等因素可能引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。4.管理風(fēng)險(xiǎn)：公司安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等的制定、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。5.工藝技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、流程等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。6.物料風(fēng)險(xiǎn)：公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的原材料、輔助材料、產(chǎn)品、廢棄物等的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、處置等環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。（二）識(shí)別方法1.問(wèn)卷調(diào)查：設(shè)計(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問(wèn)卷，向公司各級(jí)人員、相關(guān)方發(fā)放，收集安全風(fēng)險(xiǎn)信息。2.現(xiàn)場(chǎng)觀察：組織安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。3.會(huì)議討論：召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別會(huì)議，組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、員工代表等進(jìn)行討論，分析公司存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。4.專家咨詢：邀請(qǐng)行業(yè)專家、安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)等對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行咨詢，獲取專業(yè)意見(jiàn)和建議。5.歷史數(shù)據(jù)分析：對(duì)公司以往發(fā)生的安全事故、安全檢查記錄、隱患排查治理數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。（三）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.可能性評(píng)估：根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率，將可能性分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。高：安全風(fēng)險(xiǎn)很可能發(fā)生，發(fā)生頻率較高。中：安全風(fēng)險(xiǎn)有可能發(fā)生，發(fā)生頻率中等。低：安全風(fēng)險(xiǎn)不太可能發(fā)生，發(fā)生頻率較低。2.嚴(yán)重性評(píng)估：根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果的嚴(yán)重程度，將嚴(yán)重性分為重大、較大、一般、輕微四個(gè)等級(jí)。重大：安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失、嚴(yán)重環(huán)境破壞等后果。較大：安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失、較大環(huán)境破壞等后果。一般：安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成一般人員傷亡、一般財(cái)產(chǎn)損失、一定環(huán)境破壞等后果。輕微：安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成輕微人員傷亡、輕微財(cái)產(chǎn)損失、輕微環(huán)境破壞等后果。3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定：根據(jù)可能性和嚴(yán)重性評(píng)估結(jié)果，采用矩陣法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。（四）評(píng)估流程1.組建評(píng)估小組：由安全管理部門(mén)牽頭，組織各部門(mén)安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等組成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。2.開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：評(píng)估小組按照安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍和方法，對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別。3.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估小組根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可能性和嚴(yán)重性評(píng)估，并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.編制評(píng)估報(bào)告：評(píng)估小組對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總分析，編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別情況、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分等。5.評(píng)審與發(fā)布：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制完成后，組織公司管理層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后發(fā)布實(shí)施。四、安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施（一）工程技術(shù)措施1.對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)等進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)。2.采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，如自動(dòng)化控制系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防護(hù)裝置等，提高安全保障水平。3.優(yōu)化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的布局和設(shè)施配置，確保安全通道暢通、通風(fēng)良好、照明充足等。（二）管理措施1.完善公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作規(guī)程，明確安全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任和措施。2.加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，配備足夠的安全管理人員，提高安全管理水平。3.建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。4.加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理工作，定期組織開(kāi)展安全檢查、專項(xiàng)督查和季節(jié)性檢查等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。5.強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作，提高全體員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。6.加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全工作氛圍，使安全理念深入人心。（三）教育措施1.制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，定期組織員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)等。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。4.定期組織安全應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（四）應(yīng)急措施1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。2.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。3.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。4.發(fā)生安全事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。五、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警（一）監(jiān)測(cè)內(nèi)容1.安全風(fēng)險(xiǎn)狀況監(jiān)測(cè)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)公司安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變化情況，及時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)。2.安全設(shè)施運(yùn)行監(jiān)測(cè)：對(duì)公司各類安全設(shè)施的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保安全設(shè)施正常運(yùn)行。3.人員行為監(jiān)測(cè)：對(duì)員工的操作行為、安全意識(shí)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。4.環(huán)境因素監(jiān)測(cè)：對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的氣象條件、周邊環(huán)境等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握環(huán)境變化對(duì)安全的影響。（二）監(jiān)測(cè)方法1.安裝安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備：在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等關(guān)鍵部位安裝安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)采集安全風(fēng)險(xiǎn)信息。2.定期巡查：安全管理人員定期對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。3.數(shù)據(jù)分析：對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備采集的數(shù)據(jù)、安全檢查記錄、隱患排查治理數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)狀況。（三）預(yù)警機(jī)制1.設(shè)定預(yù)警指標(biāo)：根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，設(shè)定不同等級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)，如風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)達(dá)到一定程度時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。2.預(yù)警發(fā)布：當(dāng)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警指標(biāo)時(shí)，通過(guò)短信、郵件、內(nèi)部通訊工具等方式向公司管理層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等發(fā)布預(yù)警信息。3.預(yù)警處置：接到預(yù)警信息后，相關(guān)人員立即采取措施進(jìn)行處置，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)估和控制，防止安全事故發(fā)生。六、隱患排查治理（一）排查范圍1.公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、管理制度等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。2.各部門(mén)、各子公司在安全管理工作中存在的問(wèn)題和不足。3.員工在工作過(guò)程中存在的不安全行為。（二）排查類型1.日常排查：由各部門(mén)、各子公司安全管理人員每天對(duì)本部門(mén)、本公司的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查。2.定期排查：公司每月組織一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，每季度組織一次專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。3.季節(jié)性排查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。4.節(jié)假日排查：在法定節(jié)假日、重大活動(dòng)前，組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，確保節(jié)日期間和活動(dòng)期間的安全。（三）治理流程1.隱患登記：安全管理人員對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄隱患的基本信息、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、隱患描述等。2.隱患評(píng)估：組織相關(guān)人員對(duì)登記的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的等級(jí)和整改措施。3.整改措施制定：根據(jù)隱患評(píng)估結(jié)果，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改責(zé)任人、整改期限等。4.整改實(shí)施：整改責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人按照整改措施要求，組織實(shí)施整改工作，確保隱患得到及時(shí)消除。5.整改驗(yàn)收：整改完成后，由安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷(xiāo)號(hào)。6.復(fù)查：對(duì)已整改的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行定期復(fù)查，防止隱患反彈。（四）隱患治理資金保障1.公司設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)隱患治理專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ茫糜诎踩L(fēng)險(xiǎn)隱患治理工作。2.安全風(fēng)險(xiǎn)隱患治理專項(xiàng)資金的來(lái)源包括公司年度預(yù)算安排、上級(jí)部門(mén)專項(xiàng)撥款、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金等。3.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制安全風(fēng)險(xiǎn)隱患治理專項(xiàng)資金使用計(jì)劃，經(jīng)公司管理層審批后實(shí)施。七、安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)（一）系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)建立一個(gè)集安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、隱患排查治理等功能于一體的安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的信息化、智能化、規(guī)范化。（二）系統(tǒng)功能模塊1.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模塊：用于錄入和管理公司安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別信息，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍、識(shí)別方法、識(shí)別結(jié)果等。2.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模塊：根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并生成評(píng)估報(bào)告。3.安全風(fēng)險(xiǎn)控制模塊：制定和管理安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。4.安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)模塊：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)公司安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，包括安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變化、安全設(shè)施運(yùn)行狀況、人員行為監(jiān)測(cè)、環(huán)境因素監(jiān)測(cè)等。5.安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊：設(shè)定預(yù)警指標(biāo)，當(dāng)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警指標(biāo)時(shí)，自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信息，并提供預(yù)警處置建議。6.隱患排查治理模塊：用于登記、評(píng)估、治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，跟蹤隱患整改情況，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的全過(guò)程管理。7.統(tǒng)計(jì)分析模塊：對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，生成報(bào)表和圖表，為安全管理決策提供依據(jù)。8.系統(tǒng)管理模塊：包括用戶管理、權(quán)限管理、