分公司疫情防控管理制度一、總則（一）目的為切實(shí)做好分公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除疫情的危害，保障員工身體健康與生命安全，維護(hù)分公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和總公司的要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于分公司全體員工、外來(lái)辦事人員、供應(yīng)商及其他相關(guān)人員。（三）基本原則疫情防控工作遵循“預(yù)防為主、科學(xué)應(yīng)對(duì)、依法防控、聯(lián)防聯(lián)控”的原則，堅(jiān)持把員工生命安全和身體健康放在首位，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，確保分公司疫情防控工作有力、有序、有效開(kāi)展。二、組織管理（一）疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以分公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)分公司疫情防控工作，制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，研究解決疫情防控工作中的重大問(wèn)題。（二）職責(zé)分工1.總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)分公司疫情防控工作，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問(wèn)題，確保疫情防控工作所需的人力、物力和財(cái)力。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門(mén)疫情防控工作的具體組織實(shí)施，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決策部署，做好本部門(mén)員工的健康監(jiān)測(cè)、信息統(tǒng)計(jì)、宣傳教育等工作，配合分公司做好疫情防控的其他相關(guān)工作。3.疫情防控專(zhuān)員：負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)分公司疫情防控工作信息，跟蹤了解疫情防控工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的具體問(wèn)題，做好與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。三、防控措施（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測(cè)建立員工健康檔案，每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況詢問(wèn)，記錄員工的體溫、癥狀等信息。要求員工如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況，如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，并向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。對(duì)來(lái)自疫情重點(diǎn)地區(qū)的員工，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行隔離觀察，隔離期滿且無(wú)異常癥狀后方可返崗。2.員工出行管理倡導(dǎo)員工盡量減少不必要的外出，如需外出，應(yīng)提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)備，并做好個(gè)人防護(hù)措施。嚴(yán)格控制員工前往疫情重點(diǎn)地區(qū)，如確因工作需要前往，必須經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并按照當(dāng)?shù)卣囊笞龊梅雷o(hù)和隔離措施。3.外來(lái)人員管理加強(qiáng)對(duì)外來(lái)辦事人員、供應(yīng)商及其他相關(guān)人員的管理，要求其進(jìn)入分公司前必須佩戴口罩，接受體溫檢測(cè)和健康詢問(wèn)。對(duì)體溫異?；蛴锌人?、乏力等癥狀的外來(lái)人員，禁止其進(jìn)入分公司，并及時(shí)通知當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)。外來(lái)人員進(jìn)入分公司后，應(yīng)在指定區(qū)域活動(dòng)，不得隨意進(jìn)入員工辦公區(qū)域。（二）辦公場(chǎng)所管理1.清潔消毒加強(qiáng)辦公場(chǎng)所的清潔消毒工作，每日對(duì)辦公區(qū)域、會(huì)議室、電梯、樓梯等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品等進(jìn)行定期消毒，確保員工使用安全。保持辦公場(chǎng)所通風(fēng)良好，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。2.人員限流根據(jù)辦公場(chǎng)所的面積和布局，合理控制人員密度，避免人員聚集。倡導(dǎo)員工采用線上溝通、視頻會(huì)議等方式進(jìn)行工作交流，減少面對(duì)面接觸。3.防護(hù)用品配備在辦公場(chǎng)所配備必要的防護(hù)用品，如口罩、洗手液、消毒濕巾等，供員工使用。確保防護(hù)用品的質(zhì)量和供應(yīng)，滿足員工的日常防護(hù)需求。（三）會(huì)議管理1.會(huì)議形式盡量減少集中開(kāi)會(huì)，提倡采用線上會(huì)議、視頻會(huì)議等方式進(jìn)行工作溝通和部署。如確需召開(kāi)線下會(huì)議，應(yīng)嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和參會(huì)人員范圍，參會(huì)人員應(yīng)佩戴口罩，保持適當(dāng)?shù)木嚯x。2.會(huì)議防控措施會(huì)前對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清潔消毒，開(kāi)窗通風(fēng)。會(huì)中提醒參會(huì)人員做好個(gè)人防護(hù)，減少不必要的交流和接觸。會(huì)后及時(shí)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清潔消毒，對(duì)使用過(guò)的茶具、水杯等進(jìn)行清洗消毒。（四）餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全。要求食堂工作人員佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，保持個(gè)人衛(wèi)生。采取錯(cuò)峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。對(duì)食堂桌椅、餐具等進(jìn)行定期消毒，保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.就餐管理倡導(dǎo)員工自帶餐具或使用一次性餐具，減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。員工就餐時(shí)應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x，避免面對(duì)面就餐。食堂應(yīng)提供充足的洗手設(shè)施和洗手液，方便員工就餐前后洗手。四、信息報(bào)告與應(yīng)急處置（一）信息報(bào)告1.報(bào)告責(zé)任人各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)疫情防控信息報(bào)告的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)及時(shí)收集、匯總本部門(mén)員工的疫情防控信息，并向分公司疫情防控專(zhuān)員報(bào)告。疫情防控專(zhuān)員負(fù)責(zé)收集、匯總分公司全體員工的疫情防控信息，并向分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)按照當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的要求及時(shí)上報(bào)疫情防控信息。2.報(bào)告內(nèi)容員工的體溫、癥狀等健康狀況信息。員工的出行情況，特別是前往疫情重點(diǎn)地區(qū)的情況。外來(lái)人員的體溫檢測(cè)和健康狀況信息。疫情防控工作中發(fā)現(xiàn)的其他重要信息。3.報(bào)告時(shí)限每日上午10:00前，各部門(mén)負(fù)責(zé)人將本部門(mén)員工的疫情防控信息報(bào)分公司疫情防控專(zhuān)員。疫情防控專(zhuān)員每日上午11:00前將分公司全體員工的疫情防控信息報(bào)分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的要求及時(shí)上報(bào)疫情防控信息。如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀或確診感染新型冠狀病毒，應(yīng)立即報(bào)告分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)。（二）應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情發(fā)展情況和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的要求，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，各部門(mén)應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，迅速開(kāi)展疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。2.隔離與送醫(yī)對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的員工，應(yīng)立即安排其到臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離觀察，并及時(shí)通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷治療。對(duì)確診感染新型冠狀病毒的員工，應(yīng)配合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)做好隔離治療和密切接觸者的追蹤排查工作。3.現(xiàn)場(chǎng)管控對(duì)確診員工所在的辦公區(qū)域、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行封閉管理，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，并及時(shí)進(jìn)行消毒處理。對(duì)與確診員工有密切接觸的人員，按照當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行隔離觀察，定期進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況詢問(wèn)。4.疫情調(diào)查與處置配合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)開(kāi)展疫情調(diào)查工作，提供相關(guān)信息和資料，協(xié)助做好疫情防控措施的落實(shí)。根據(jù)疫情調(diào)查結(jié)果，及時(shí)調(diào)整分公司的疫情防控措施，防止疫情擴(kuò)散蔓延。五、宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識(shí)，如病毒傳播途徑、癥狀、防護(hù)措施等。2.分公司疫情防控工作的相關(guān)要求和措施，如員工健康監(jiān)測(cè)、辦公場(chǎng)所管理、會(huì)議管理、餐飲管理等。3.國(guó)家和地方政府關(guān)于疫情防控的政策法規(guī)和通知要求。（二）宣傳方式1.利用分公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，發(fā)布疫情防控知識(shí)和分公司疫情防控工作動(dòng)態(tài)。2.通過(guò)分公司內(nèi)部微信群、QQ群等平臺(tái)，及時(shí)推送疫情防控信息和相關(guān)通知要求，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)疫情，做好個(gè)人防護(hù)。3.組織開(kāi)展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)和講座，提高員工的疫情防控意識(shí)和自我防護(hù)能力。六、物資保障（一）物資儲(chǔ)備1.建立疫情防控物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的防護(hù)用品、消毒用品、測(cè)溫設(shè)備等物資，確保物資儲(chǔ)備充足。2.定期對(duì)物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查和盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足。（二）物資管理1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的物資存放點(diǎn)，對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)存放，妥善保管，防止物資損壞、變質(zhì)。2.建立物資出入庫(kù)登記制度，嚴(yán)格記錄物資的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、用途等信息，確保物資管理規(guī)范有序。3.加強(qiáng)對(duì)物資使用的監(jiān)督管理，確保物資合理使用，避免浪費(fèi)。七、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制建立分公司疫情防控工作監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)各部門(mén)疫情防控工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.人員管理情況，包括員工健康監(jiān)測(cè)、出行管理、外來(lái)人員管理等。2.辦公場(chǎng)所管理情況，包括清潔消毒、人員限流、防護(hù)用品配備等。3.會(huì)議管理情況，包括會(huì)議形式、會(huì)議防控措施等。4.餐飲管理情況，包括食堂管理、就餐管理等。5.信息報(bào)告與應(yīng)急處置情況，包括信息報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)急處置措施的落實(shí)情況等。6.宣傳教育情況，包括宣傳內(nèi)容、宣傳方式等。7.物資保障情況，包括物資儲(chǔ)備、物資管理等。（三）結(jié)果運(yùn)用對(duì)