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文檔簡介

分公司疫情防控管理制度一、總則(一)目的為切實做好分公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效預(yù)防、及時控制和消除疫情的危害,保障員工身體健康與生命安全,維護分公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和總公司的要求,結(jié)合分公司實際情況,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于分公司全體員工、外來辦事人員、供應(yīng)商及其他相關(guān)人員。(三)基本原則疫情防控工作遵循“預(yù)防為主、科學(xué)應(yīng)對、依法防控、聯(lián)防聯(lián)控”的原則,堅持把員工生命安全和身體健康放在首位,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,確保分公司疫情防控工作有力、有序、有效開展。二、組織管理(一)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以分公司總經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)分公司疫情防控工作,制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,研究解決疫情防控工作中的重大問題。(二)職責(zé)分工1.總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)分公司疫情防控工作,協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問題,確保疫情防控工作所需的人力、物力和財力。2.各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門疫情防控工作的具體組織實施,落實領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決策部署,做好本部門員工的健康監(jiān)測、信息統(tǒng)計、宣傳教育等工作,配合分公司做好疫情防控的其他相關(guān)工作。3.疫情防控專員:負(fù)責(zé)收集、匯總、上報分公司疫情防控工作信息,跟蹤了解疫情防控工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的具體問題,做好與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。三、防控措施(一)人員管理1.員工健康監(jiān)測建立員工健康檔案,每日對員工進(jìn)行體溫檢測和健康狀況詢問,記錄員工的體溫、癥狀等信息。要求員工如實報告?zhèn)€人健康狀況,如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,應(yīng)及時就醫(yī),并向所在部門負(fù)責(zé)人報告。對來自疫情重點地區(qū)的員工,嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行隔離觀察,隔離期滿且無異常癥狀后方可返崗。2.員工出行管理倡導(dǎo)員工盡量減少不必要的外出,如需外出,應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報備,并做好個人防護措施。嚴(yán)格控制員工前往疫情重點地區(qū),如確因工作需要前往,必須經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并按照當(dāng)?shù)卣囊笞龊梅雷o和隔離措施。3.外來人員管理加強對外來辦事人員、供應(yīng)商及其他相關(guān)人員的管理,要求其進(jìn)入分公司前必須佩戴口罩,接受體溫檢測和健康詢問。對體溫異常或有咳嗽、乏力等癥狀的外來人員,禁止其進(jìn)入分公司,并及時通知當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門。外來人員進(jìn)入分公司后,應(yīng)在指定區(qū)域活動,不得隨意進(jìn)入員工辦公區(qū)域。(二)辦公場所管理1.清潔消毒加強辦公場所的清潔消毒工作,每日對辦公區(qū)域、會議室、電梯、樓梯等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。對辦公設(shè)備、辦公用品等進(jìn)行定期消毒,確保員工使用安全。保持辦公場所通風(fēng)良好,每日至少通風(fēng)3次,每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。2.人員限流根據(jù)辦公場所的面積和布局,合理控制人員密度,避免人員聚集。倡導(dǎo)員工采用線上溝通、視頻會議等方式進(jìn)行工作交流,減少面對面接觸。3.防護用品配備在辦公場所配備必要的防護用品,如口罩、洗手液、消毒濕巾等,供員工使用。確保防護用品的質(zhì)量和供應(yīng),滿足員工的日常防護需求。(三)會議管理1.會議形式盡量減少集中開會,提倡采用線上會議、視頻會議等方式進(jìn)行工作溝通和部署。如確需召開線下會議,應(yīng)嚴(yán)格控制會議規(guī)模和參會人員范圍,參會人員應(yīng)佩戴口罩,保持適當(dāng)?shù)木嚯x。2.會議防控措施會前對會議室進(jìn)行清潔消毒,開窗通風(fēng)。會中提醒參會人員做好個人防護,減少不必要的交流和接觸。會后及時對會議室進(jìn)行清潔消毒,對使用過的茶具、水杯等進(jìn)行清洗消毒。(四)餐飲管理1.食堂管理加強食堂衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保食品安全。要求食堂工作人員佩戴口罩、手套等防護用品,保持個人衛(wèi)生。采取錯峰就餐、分散就餐等方式,避免人員聚集。對食堂桌椅、餐具等進(jìn)行定期消毒,保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.就餐管理倡導(dǎo)員工自帶餐具或使用一次性餐具,減少交叉感染風(fēng)險。員工就餐時應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,避免面對面就餐。食堂應(yīng)提供充足的洗手設(shè)施和洗手液,方便員工就餐前后洗手。四、信息報告與應(yīng)急處置(一)信息報告1.報告責(zé)任人各部門負(fù)責(zé)人為本部門疫情防控信息報告的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)及時收集、匯總本部門員工的疫情防控信息,并向分公司疫情防控專員報告。疫情防控專員負(fù)責(zé)收集、匯總分公司全體員工的疫情防控信息,并向分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,同時按照當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的要求及時上報疫情防控信息。2.報告內(nèi)容員工的體溫、癥狀等健康狀況信息。員工的出行情況,特別是前往疫情重點地區(qū)的情況。外來人員的體溫檢測和健康狀況信息。疫情防控工作中發(fā)現(xiàn)的其他重要信息。3.報告時限每日上午10:00前,各部門負(fù)責(zé)人將本部門員工的疫情防控信息報分公司疫情防控專員。疫情防控專員每日上午11:00前將分公司全體員工的疫情防控信息報分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的要求及時上報疫情防控信息。如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀或確診感染新型冠狀病毒,應(yīng)立即報告分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在1小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門。(二)應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情發(fā)展情況和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的要求,及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)啟動后,各部門應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,迅速開展疫情防控工作,確保各項防控措施落實到位。2.隔離與送醫(yī)對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的員工,應(yīng)立即安排其到臨時隔離點進(jìn)行隔離觀察,并及時通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)進(jìn)行診斷治療。對確診感染新型冠狀病毒的員工,應(yīng)配合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門做好隔離治療和密切接觸者的追蹤排查工作。3.現(xiàn)場管控對確診員工所在的辦公區(qū)域、宿舍等場所進(jìn)行封閉管理,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,并及時進(jìn)行消毒處理。對與確診員工有密切接觸的人員,按照當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的要求進(jìn)行隔離觀察,定期進(jìn)行體溫檢測和健康狀況詢問。4.疫情調(diào)查與處置配合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門開展疫情調(diào)查工作,提供相關(guān)信息和資料,協(xié)助做好疫情防控措施的落實。根據(jù)疫情調(diào)查結(jié)果,及時調(diào)整分公司的疫情防控措施,防止疫情擴散蔓延。五、宣傳教育(一)宣傳內(nèi)容1.新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識,如病毒傳播途徑、癥狀、防護措施等。2.分公司疫情防控工作的相關(guān)要求和措施,如員工健康監(jiān)測、辦公場所管理、會議管理、餐飲管理等。3.國家和地方政府關(guān)于疫情防控的政策法規(guī)和通知要求。(二)宣傳方式1.利用分公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,發(fā)布疫情防控知識和分公司疫情防控工作動態(tài)。2.通過分公司內(nèi)部微信群、QQ群等平臺,及時推送疫情防控信息和相關(guān)通知要求,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識疫情,做好個人防護。3.組織開展疫情防控知識培訓(xùn)和講座,提高員工的疫情防控意識和自我防護能力。六、物資保障(一)物資儲備1.建立疫情防控物資儲備制度,儲備必要的防護用品、消毒用品、測溫設(shè)備等物資,確保物資儲備充足。2.定期對物資儲備情況進(jìn)行檢查和盤點,及時補充短缺物資,確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足。(二)物資管理1.設(shè)立專門的物資存放點,對物資進(jìn)行分類存放,妥善保管,防止物資損壞、變質(zhì)。2.建立物資出入庫登記制度,嚴(yán)格記錄物資的出入庫時間、數(shù)量、用途等信息,確保物資管理規(guī)范有序。3.加強對物資使用的監(jiān)督管理,確保物資合理使用,避免浪費。七、監(jiān)督檢查(一)監(jiān)督檢查機制建立分公司疫情防控工作監(jiān)督檢查機制,定期對各部門疫情防控工作的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.人員管理情況,包括員工健康監(jiān)測、出行管理、外來人員管理等。2.辦公場所管理情況,包括清潔消毒、人員限流、防護用品配備等。3.會議管理情況,包括會議形式、會議防控措施等。4.餐飲管理情況,包括食堂管理、就餐管理等。5.信息報告與應(yīng)急處置情況,包括信息報告的及時性、準(zhǔn)確性,應(yīng)急處置措施的落實情況等。6.宣傳教育情況,包括宣傳內(nèi)容、宣傳方式等。7.物資保障情況,包括物資儲備、物資管理等。(三)結(jié)果運用對

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