2025年6月16日河北石家莊市屬事業(yè)單位面試真題及答案解析(綜合崗)_第1頁
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PAGEPAGE12025年6月16日河北石家莊市屬事業(yè)單位面試真題及答案解析(綜合崗)第一題:石家莊推行智慧路燈線纜入地。城市建設(shè)中“科技賦能”與“人文關(guān)懷”如何并重,談?wù)勀愕目捶ǎ縖參考答案]各位考官,考生現(xiàn)在開始答題。石家莊推行智慧路燈線纜入地,是城市建設(shè)中“科技賦能”的生動實踐。在城市發(fā)展進程中,“科技賦能”與“人文關(guān)懷”并非對立,而是相輔相成的關(guān)系。只有將二者并重,才能打造出既有“智慧大腦”又充滿“民生溫度”的現(xiàn)代化城市,下面我從四個方面談?wù)効捶?。第一,明晰“科技賦能”與“人文關(guān)懷”并重的重要意義?!翱萍假x能”是城市發(fā)展的動力引擎,通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),能夠提升城市治理效率、優(yōu)化資源配置,如智慧路燈線纜入地可美化城市空間、減少安全隱患,還能集成環(huán)境監(jiān)測、無線充電等功能。而“人文關(guān)懷”是城市建設(shè)的價值核心,關(guān)注居民的生活需求、情感體驗和文化傳承,讓城市成為人們安居樂業(yè)的家園。二者并重,既能滿足城市現(xiàn)代化發(fā)展的客觀需要,又能堅守以人為本的初心,避免城市建設(shè)陷入“重技術(shù)輕人性”的誤區(qū),實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展與居民幸福感提升的雙贏。第二,以需求導(dǎo)向推動科技與人文融合。在城市建設(shè)項目規(guī)劃階段,充分開展民意調(diào)研,利用線上問卷、線下座談會等形式,廣泛收集居民對科技應(yīng)用場景的需求和對人文環(huán)境的期望。例如,在推進智慧社區(qū)建設(shè)時,不僅引入智能門禁、垃圾分類監(jiān)測等科技設(shè)備,還結(jié)合居民對鄰里交流空間的需求,打造配備智能交互屏的社區(qū)文化廣場,既方便居民獲取信息,又為社區(qū)活動提供場所,讓科技成果切實服務(wù)于居民生活,體現(xiàn)人文關(guān)懷。?第三,在規(guī)劃設(shè)計中平衡科技與人文要素。城市建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計需兼顧科技功能與人文美學(xué)。以智慧路燈為例,除了實現(xiàn)線纜入地和智能控制,在路燈造型設(shè)計上可融入石家莊的歷史文化元素,如借鑒趙州橋的拱券形態(tài)、融入正定古城的建筑風(fēng)格,使其成為城市文化的微縮載體;在城市公共空間布局上,運用大數(shù)據(jù)分析人流密度,合理規(guī)劃公園、綠地等休閑區(qū)域,同時注重空間的可達性和舒適性,設(shè)置無障礙設(shè)施、休息座椅等,滿足不同群體的使用需求,讓科技與人文在城市空間中和諧共生。?第四,構(gòu)建長效機制保障兩者協(xié)同發(fā)展。政府部門需完善政策法規(guī),出臺鼓勵科技創(chuàng)新與人文保護融合的政策文件,明確各部門職責(zé),建立跨部門協(xié)調(diào)機制,確??萍柬椖拷ㄔO(shè)與人文環(huán)境營造同步推進。同時,加大宣傳教育力度,通過社區(qū)科普活動、文化展覽等形式,提升市民對科技與人文融合發(fā)展的認(rèn)知度和參與度;引入第三方評估機構(gòu),定期對城市建設(shè)項目中“科技賦能”與“人文關(guān)懷”的落實情況進行評估,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整優(yōu)化,形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。第二題:“服務(wù)性”是什么;如何踐行、如何實施?[參考答案]各位考官,考生現(xiàn)在開始答題?!胺?wù)性”是政府部門、事業(yè)單位等公共組織的核心屬性,它體現(xiàn)了以滿足服務(wù)對象需求為出發(fā)點和落腳點的價值追求。深刻理解“服務(wù)性”的內(nèi)涵,并將其有效踐行和實施,對于提升公共服務(wù)質(zhì)量、增強群眾滿意度具有關(guān)鍵意義,具體可從以下四個方面展開。?第一,精準(zhǔn)把握“服務(wù)性”的本質(zhì)內(nèi)涵。“服務(wù)性”強調(diào)以服務(wù)對象為中心,涵蓋主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)等多重維度。它要求工作人員摒棄“管理本位”思想,樹立“服務(wù)為民”理念,關(guān)注服務(wù)對象在物質(zhì)、精神、權(quán)益等方面的多元需求。例如,在政務(wù)服務(wù)中,“服務(wù)性”不僅體現(xiàn)在快速辦理業(yè)務(wù),還包括耐心解答群眾疑問、尊重群眾個性需求,讓群眾在辦事過程中感受到尊重與關(guān)懷,從“能辦事”向“好辦事、辦好事”轉(zhuǎn)變。?第二,強化意識教育,筑牢服務(wù)根基。通過開展主題培訓(xùn)、專題講座、案例教學(xué)等活動,加強對工作人員的服務(wù)意識教育。組織學(xué)習(xí)先進服務(wù)典型事跡,如“時代楷?!睆埞鹈啡娜鉃閷W(xué)生服務(wù)的精神,引導(dǎo)工作人員樹立正確的價值觀和職業(yè)操守;定期開展服務(wù)理念研討交流會,讓工作人員分享服務(wù)經(jīng)驗和心得,促進相互學(xué)習(xí)、共同提升,使“服務(wù)性”理念深入人心,成為工作人員的自覺行動準(zhǔn)則。?第三,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)效能。以群眾需求為導(dǎo)向,對服務(wù)流程進行全面梳理和優(yōu)化。運用數(shù)字化技術(shù),推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè),簡化辦事環(huán)節(jié),減少證明材料,實現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”、線下“一窗受理”,提高服務(wù)效率。例如,推行電子證照互認(rèn)、智能審批系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿;建立服務(wù)反饋機制,通過滿意度調(diào)查、投訴建議平臺等渠道,及時收集服務(wù)對象的意見,針對流程繁瑣、效率低下等問題,進行針對性整改,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體驗。?第四,完善監(jiān)督考核,確保服務(wù)落實。建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核體系,將“服務(wù)性”指標(biāo)納入績效考核,從服務(wù)態(tài)度、辦事效率、群眾滿意度等方面進行量化評價。引入第三方評估和群眾評議機制,增強考核的客觀性和公正性;對服務(wù)質(zhì)量高、群眾評價好的個人和部門給予表彰獎勵,對服務(wù)不到位、群眾反映強烈的進行問責(zé)整改。同時,定期公開監(jiān)督考核結(jié)果,接受社會監(jiān)督,形成“以考核促服務(wù)、以監(jiān)督保落實”的良好局面,推動“服務(wù)性”理念在實際工作中落地生根。第三題:寓言故事:螞蟻搬東西。有的螞蟻分工合作、勤勤懇懇;有的螞蟻不干活、偷懶;有的螞蟻齊心協(xié)力,把東西搬走了。談?wù)剬δ愕膯⑹??[參考答案]各位考官,考生現(xiàn)在開始答題。螞蟻搬東西的寓言故事看似簡單,卻蘊含著豐富的團隊管理和個人成長智慧。故事中螞蟻不同的行為表現(xiàn),為我們在工作和生活中提供了多維度的啟示,具體可從以下四個方面進行解讀。?第一,明確分工是團隊高效協(xié)作的基礎(chǔ)。故事中分工合作、勤勤懇懇的螞蟻,憑借明確的職責(zé)劃分,發(fā)揮各自優(yōu)勢,推動任務(wù)完成。這啟示我們在團隊工作中,應(yīng)根據(jù)成員的專業(yè)技能、性格特點進行合理分工。例如,在項目策劃團隊中,讓思維活躍的成員負(fù)責(zé)創(chuàng)意構(gòu)思,擅長數(shù)據(jù)分析的成員進行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)處理,溝通能力強的成員負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào),使每個成員都能在合適的崗位上發(fā)揮最大價值,避免職責(zé)不清導(dǎo)致的效率低下和資源浪費,從而提升團隊整體效能。?第二,杜絕消極怠工,營造積極團隊氛圍。那些不干活、偷懶的螞蟻,會對團隊士氣和工作進度產(chǎn)生負(fù)面影響。在實際工作中,團隊管理者需建立健全激勵和約束機制,對積極貢獻的成員給予獎勵,如績效獎金、晉升機會等,激發(fā)成員的工作積極性;對消極怠工者進行批評教育和適當(dāng)懲戒,通過談心談話了解其消極原因,幫助解決困難或調(diào)整崗位。同時,通過組織團建活動、樹立榜樣等方式,營造團結(jié)進取、積極向上的團隊文化,讓成員自覺融入團隊,主動承擔(dān)責(zé)任,摒棄“搭便車”心態(tài)。?第三,團結(jié)協(xié)作是攻克難關(guān)的關(guān)鍵力量。齊心協(xié)力搬走東西的螞蟻,展現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的強大威力。在面對復(fù)雜任務(wù)和困難挑戰(zhàn)時,個人力量往往有限,只有團隊成員相互支持、密切配合,才能凝聚成戰(zhàn)勝困難的合力。例如,在抗擊自然災(zāi)害的救援工作中,醫(yī)療團隊、消防隊伍、志愿者等多方力量協(xié)同作戰(zhàn),有人負(fù)責(zé)傷員救治,有人開展搶險救援,有人保障后勤物資,通過緊密配合最大限度減少災(zāi)害損失。這提醒我們在工作中要樹立大局意識,打破部門壁壘和個人主義,主動與他人分享信息、交流經(jīng)驗,在協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同攻克難關(guān)。?第四,個人成長需融入團隊發(fā)展。螞蟻搬東西的過程中,每只螞蟻的行動都影響著最終結(jié)果,這表明個人與團隊是命運共同體。個人的成長離不開團隊提供的平臺和資源

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