美發(fā)店股份合作協(xié)議甲方:身份證號(hào)碼:乙方:身份證號(hào)碼:丙方:身份證號(hào)碼:以下簡(jiǎn)稱甲方、乙方、丙方:本著相互信任且公平、平等、互利標(biāo)準(zhǔn),甲、乙、丙三方經(jīng)協(xié)商達(dá)成且遵守,協(xié)議以下:第一部份:經(jīng)營(yíng)名稱及地址經(jīng)營(yíng)名稱:法人代表:經(jīng)營(yíng)證號(hào):地址:本合作出資累計(jì)人民幣萬元。合作期間各合作人出資仍為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割。合作終止后,各合作人出資仍為個(gè)人全部,到時(shí)給予返還。合作企業(yè)存續(xù)期間,合作人出資和全部以合作企業(yè)名義取得收益均為合作企業(yè)財(cái)產(chǎn),其正當(dāng)權(quán)益受法律保護(hù)。第二部份:股東出資百分比一、總共投資:萬元,各股東持有比列明細(xì)為:甲方:出資現(xiàn)金（或折價(jià)）:萬元,占股百分比:%。乙方:出資現(xiàn)金（或折價(jià)）:萬元,占股百分比:%。丙方:出資現(xiàn)金（或折價(jià)）:萬元,占股百分比:%。1有形資產(chǎn):電器設(shè)備、美發(fā)設(shè)備、卡充值余額、庫(kù)存未開封未過期美發(fā)產(chǎn)品,其她有形資產(chǎn)。2、負(fù)債部份經(jīng)營(yíng)虧損或股東墊支金額,各項(xiàng)未支付費(fèi)用,用戶充值未消費(fèi)余額,職員未發(fā)放工資,其她供貨商款付款金額。各股東按占股百分比共同享受資產(chǎn)且按百分比共同負(fù)擔(dān)負(fù)債金額及法律責(zé)任。第三部份:分紅條件立刻間確定一、分紅條件需在本店經(jīng)營(yíng)時(shí)間到贏利達(dá)成能償還本店?duì)I業(yè)前期各股東所墊付全部資金后,且達(dá)成支付全部費(fèi)用開支后還有盈余條件下。二、分紅時(shí)間由財(cái)務(wù)核實(shí)正確后,出據(jù)上月經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)算出贏利金額后,在次月15號(hào)至20號(hào),以銀行轉(zhuǎn)賬方法轉(zhuǎn)入各股東賬戶或以現(xiàn)金方法發(fā)放至各股東手中。（說明:經(jīng)營(yíng)情況表應(yīng)清楚列明:全部業(yè)績(jī)收入加上其她收入減去全部費(fèi)用開支明細(xì),最終得出贏利金額,并由全部股東簽字方內(nèi)有效）注意:用戶充值后未消費(fèi)余額不作為業(yè)績(jī)收入計(jì)算,由財(cái)務(wù)管理責(zé)任人作店內(nèi)資產(chǎn)管理。第四部份:股權(quán)轉(zhuǎn)讓退股一、各股東之股權(quán)轉(zhuǎn)讓在店內(nèi)在職股東之間可自由轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格以各股東商議評(píng)定為準(zhǔn)。二、某一股東如想合并或購(gòu)置其她股東股份時(shí),需對(duì)方簽字確定及全部股東簽字確定方為有效轉(zhuǎn)讓。三、各股東股權(quán)不得私下將自有股權(quán)轉(zhuǎn)讓或出售給非店內(nèi)在職股東或職員,如全部股東簽字同意情況除外。五、退股條件:1、需在本店經(jīng)營(yíng)時(shí)間滿兩年,且有盈利情況下,提前一個(gè)月向全部股東提交退股申請(qǐng)書或說明,經(jīng)全部股東簽字確定同意后方可退股。2、股金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)以店里當(dāng)初實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及折舊等等,以不超出早期投資金額90%以內(nèi)為準(zhǔn),股金返還不得影響本店正常經(jīng)營(yíng)。3、結(jié)算時(shí)間為股東分紅日期為準(zhǔn)。4、假如有錢情況,次月付清退股金額。5、如在此期間,退股人如在本店500米內(nèi)或五個(gè)月內(nèi)周圍上班自己開店以股東形式參與經(jīng)營(yíng)或在與本店業(yè)績(jī)沖突,同行競(jìng)爭(zhēng)美發(fā)店任職,影響本店正常經(jīng)營(yíng),以多種形式轉(zhuǎn)移客源,讓本店遭受嚴(yán)重?fù)p失,且余下股東有實(shí)際證實(shí)向退股人追償106、發(fā)生以下行為股東,其她股東將視為自動(dòng)退股行為,且店有權(quán)向其追償10萬元違約金:A:合作期間在本店伍百米內(nèi)自己開店B:在離本店伍百米內(nèi)美發(fā)沙龍合作以股東形式參與經(jīng)營(yíng)C:在與本店有業(yè)績(jī)沖突,同行競(jìng)爭(zhēng)美發(fā)店里任職D:以多種形式轉(zhuǎn)移本店客源E:在店內(nèi)任職期間有不良影響或不負(fù)責(zé)任……第六部份:各股東權(quán)利與義務(wù),關(guān)鍵職責(zé)分工:一、權(quán)利與義務(wù)1、權(quán)利各股東享受本店經(jīng)營(yíng)知情權(quán),查看賬目及全部財(cái)務(wù)報(bào)表權(quán)利。2、義務(wù)有遵守店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,并做好帶頭作用義務(wù);有維護(hù)本店良好市場(chǎng)口碑,維護(hù)店內(nèi)團(tuán)結(jié)友好義務(wù);有配合各部門責(zé)任人共同經(jīng)營(yíng)管理好本店義務(wù);有對(duì)本店促進(jìn)健康發(fā)展提出提議義務(wù);有主動(dòng)配合其她管理人職員作且不得直接或間接干預(yù)自己管理職責(zé)以外工作義務(wù)。三、店內(nèi)關(guān)鍵職責(zé)分工（一）經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人姓名:崗位職責(zé)以下:1、負(fù)責(zé)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃,服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)及產(chǎn)品訂購(gòu);2、負(fù)責(zé)新職員招聘,在職職員晉升考評(píng)、解聘、獎(jiǎng)懲制度、工作安排;3、負(fù)責(zé)全部職員輪牌制度,按職員技術(shù)水平合理分配調(diào)度工作任務(wù)以達(dá)成100%用戶滿意度;4、負(fù)責(zé)店內(nèi)。（二）技術(shù)衛(wèi)生管理職責(zé)以下:1、負(fù)責(zé)店內(nèi)衛(wèi)生情況制度,衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),工具設(shè)備購(gòu)置及維護(hù);2、負(fù)責(zé)店內(nèi)職員技術(shù)提升培訓(xùn),技術(shù)統(tǒng)一,各崗位工作步驟制訂;（三）財(cái)務(wù)賬目管理職責(zé)以下:1、負(fù)責(zé)店內(nèi)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入,其她留存現(xiàn)金及存款及全部費(fèi)用開支收支統(tǒng)計(jì)登記工作;2、負(fù)責(zé)每個(gè)月向股東出具營(yíng)業(yè)情況表、盈虧表、工資明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表等（說明:全部收支接收股東監(jiān)督并每個(gè)月收入及開支明細(xì)等需讓全部股東簽字確定,做到每個(gè)月賬目清楚明了）任職期間如有貪污行為,情節(jié)嚴(yán)重將處以1萬元處罰。以上關(guān)鍵職責(zé)分工明確,各股東各司其職,不得直接或間接干預(yù)職責(zé)以外事務(wù),如有發(fā)生處以1萬元處罰,并視為自動(dòng)放棄股權(quán)行為。第七部分:股東異議處理合作期間,各股東應(yīng)站在相互信任與了解立場(chǎng)上,在每個(gè)月股東會(huì)上去處理,在營(yíng)業(yè)過程中,所發(fā)生任何意見,如有處理不了異議交由政府仲裁機(jī)構(gòu)或法院進(jìn)行裁決。第八部分:協(xié)議使用期及終止協(xié)議使用期限以企業(yè)存活期為限,如出現(xiàn)不可抗拒原因（天災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、疾病、租房、社會(huì)動(dòng)蕩等等）造成無法經(jīng)營(yíng)合作終止。按股份百分比處理資產(chǎn)。第九部分:本協(xié)議簽字蓋手印即時(shí)生效第十部分:簽署日期,本協(xié)議一式三份,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份,簽字生效,并產(chǎn)生法律效力。甲方姓名: