項(xiàng)目管理資格考試復(fù)習(xí)中的大腦記憶法則探索試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理中五大過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.收尾過程組

E.預(yù)算過程組

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中的哪一項(xiàng)是指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目工作的主要依據(jù)？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目章程

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目干系人參與

B.滿足項(xiàng)目干系人需求

C.增強(qiáng)項(xiàng)目干系人滿意度

D.提高項(xiàng)目干系人溝通效率

E.降低項(xiàng)目干系人風(fēng)險(xiǎn)

4.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)是關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟？

A.確定活動(dòng)

B.確定活動(dòng)順序

C.確定持續(xù)時(shí)間

D.計(jì)算最早開始時(shí)間（ES）

E.計(jì)算最遲完成時(shí)間（LF）

5.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

E.溝通責(zé)任

7.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目采購管理中的合同類型？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加酬金合同

C.時(shí)間與材料合同

D.勞務(wù)合同

E.轉(zhuǎn)包合同

8.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證的主要任務(wù)？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.實(shí)施質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

D.提供質(zhì)量培訓(xùn)

E.確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求

9.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)沖突解決

10.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目整合管理的核心？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目管理知識(shí)體系

答案：

1.E

2.B

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦確定，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中保持不變。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間的共同理解，用于指導(dǎo)項(xiàng)目工作。（）

3.項(xiàng)目干系人分析是識(shí)別項(xiàng)目干系人的過程，其目的是為了更好地管理他們的需求和期望。（）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

6.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

7.成本加酬金合同中，承包商的酬金通常是固定的。（）

8.質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

9.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)的士氣和效率。（）

10.項(xiàng)目整合管理涉及將項(xiàng)目各組成部分整合為一個(gè)整體，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中的作用。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”概念。

3.描述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”。

4.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目整合管理中的“平衡協(xié)調(diào)”策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析項(xiàng)目管理中如何通過有效的溝通管理來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段通常不會(huì)進(jìn)行范圍變更控制？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

2.項(xiàng)目章程的主要目的是：

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.定義項(xiàng)目范圍

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.資金提供者

D.以上都是

4.關(guān)鍵路徑法中的“最遲開始時(shí)間”是指：

A.活動(dòng)最晚可以開始的時(shí)間

B.活動(dòng)最早可以開始的時(shí)間

C.活動(dòng)最晚可以完成的時(shí)間

D.活動(dòng)最早可以完成的時(shí)間

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是：

A.識(shí)別所有潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.以上都是

6.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”通常由以下幾個(gè)部分組成：

A.信息發(fā)送者、信息接收者、信息內(nèi)容和反饋

B.溝通渠道、溝通方式、溝通頻率、溝通內(nèi)容

C.溝通需求、溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通技巧

D.溝通目標(biāo)、溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施、溝通評(píng)估

7.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪種合同類型下，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加酬金合同

C.時(shí)間與材料合同

D.勞務(wù)合同

8.質(zhì)量保證的目的是：

A.確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求

B.監(jiān)督項(xiàng)目過程的質(zhì)量

C.提供質(zhì)量培訓(xùn)

D.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

9.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地協(xié)同工作？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.個(gè)人工作計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

10.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)階段通常不會(huì)進(jìn)行資源分配？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

答案：

1.D

2.B

3.D

4.A

5.D

6.A

7.B

8.A

9.B

10.D

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.E

解析思路：項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，預(yù)算過程組不屬于過程組之一。

2.B

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目工作的主要依據(jù)，它包括了項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等管理計(jì)劃。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理旨在確保項(xiàng)目干系人參與、滿足其需求、增強(qiáng)其滿意度、提高溝通效率和降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCDE

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）包括確定活動(dòng)、確定活動(dòng)順序、確定持續(xù)時(shí)間、計(jì)算最早開始時(shí)間（ES）和計(jì)算最遲完成時(shí)間（LF）等步驟。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留等多種方法。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通需求、溝通渠道、溝通頻率、溝通內(nèi)容和溝通責(zé)任等內(nèi)容。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加酬金合同、時(shí)間與材料合同、勞務(wù)合同和轉(zhuǎn)包合同等。

8.ABCE

解析思路：質(zhì)量保證的主要任務(wù)是制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)和確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求。

9.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)沖突解決等。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整合管理涉及將項(xiàng)目各組成部分整合為一個(gè)整體，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾和項(xiàng)目管理知識(shí)體系。

二、判斷題答案：

1.×

解析思路：項(xiàng)目章程一旦確定，可能會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書確實(shí)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間的共同理解，用于指導(dǎo)項(xiàng)目工作。

3.√

解析思路：項(xiàng)目干系人分析確實(shí)是為了識(shí)別項(xiàng)目干系人，以便更好地管理他們的需求和期望。

4.√

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng)，因?yàn)樗鼈冎苯佑绊戫?xiàng)目的總持續(xù)時(shí)間。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免某些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而不是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。

7.×

解析思路：在成本加酬金合同中，承包商的酬金通常是基于實(shí)際成本加上一定的百分比或固定金額。

8.√

解析思路：質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)確實(shí)可以提高團(tuán)隊(duì)的士氣和效率。

10.√

解析思路：項(xiàng)目整合管理確實(shí)涉及將項(xiàng)目各組成部分整合為一個(gè)整體，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中的作用包括授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理、定義項(xiàng)目目標(biāo)、明確項(xiàng)目范圍、提供項(xiàng)目方向和指導(dǎo)、確保項(xiàng)目資源分配、協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人期望等。

2.風(fēng)險(xiǎn)敞口是指項(xiàng)目面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目目標(biāo)之間的差距。它可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

3.項(xiàng)目溝通模型通常包括信息發(fā)送者、信息接收者、信息內(nèi)容和反饋四個(gè)部分。它描述了信息在項(xiàng)目干系人之間的傳遞和互動(dòng)過程。

4.項(xiàng)目整合管理中的“平衡協(xié)調(diào)”策略涉及在項(xiàng)目各管理領(lǐng)域（如范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通和風(fēng)險(xiǎn)）之間尋找平衡點(diǎn)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、論述題答案：

1.項(xiàng)目管理中有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以通過以下方式提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和項(xiàng)目成