第10頁共10頁公司職工代表大會總結(jié)講話各位?代表、同志?們：公司?___屆_?__次職工?（會員）代?表大會暨2?0___年?工作會議，?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指導(dǎo)?下，經(jīng)過與?會代表和同?志們的共同?努力，現(xiàn)已?圓滿完成會?議所預(yù)定的?各項(xiàng)議程，?即將勝利閉?幕。在此?，我謹(jǐn)代表?公司黨委向?過去一年里?做出突出貢?獻(xiàn)的___?和個人表示?衷心的祝賀?和崇高的敬?意!根據(jù)會?議安排，現(xiàn)?在我作會議?總結(jié)。一?、會議的基?本情況這?次會議是在?深入貫徹_?__精神和?全面落實(shí)全?國以及國網(wǎng)?公司、省、?市公司“兩?會”精神的?基礎(chǔ)上召開?的，也是公?司圓滿完成?抗災(zāi)救災(zāi)恢?復(fù)重建工作?任務(wù)的首次?重要會議。?大會不僅是?一次總結(jié)成?績、部署任?務(wù)的工作會?，也是一次?弘揚(yáng)先進(jìn)、?鼓舞士氣的?表彰會，還?是一次謀劃?思路、推進(jìn)?發(fā)展的動員?會，對推進(jìn)?我們今后工?作牢基礎(chǔ)、?___階，?強(qiáng)實(shí)力、上?水平，促進(jìn)?企業(yè)持續(xù)健?康發(fā)展有著?十分重要的?意義。會?上，___?經(jīng)理作了題?為《凝心聚?力科學(xué)發(fā)展?全力推動公?司各項(xiàng)工作?再上新臺階?》的工作報(bào)?告。報(bào)告全?面、客觀回?顧了公司2?0___年?的工作，總?結(jié)分析了公?司面臨的形?勢，明確提?出了20_?__年的工?作思路、主?要目標(biāo)和重?點(diǎn)任務(wù)。公?司紀(jì)檢書記?、工會主席?___作了?《圍繞中心?推動工會建?設(shè)促進(jìn)企業(yè)?和諧發(fā)展為?建設(shè)“一強(qiáng)?三優(yōu)”現(xiàn)代?公司而努力?奮斗》的工?會工作報(bào)告?，還聽取了?財(cái)務(wù)、審計(jì)?、安全生產(chǎn)?工作報(bào)告，?以及20_?__年績效?考核、職工?增資管理方?案報(bào)告。會?議表決通過?了關(guān)于__?_經(jīng)理工作?報(bào)告的決議?，關(guān)于財(cái)務(wù)?、審計(jì)、績?效考核、簽?訂《___?合同》等八?項(xiàng)決議；通?報(bào)了20_?__年捆綁?（業(yè)績）考?核結(jié)果；表?彰了公司2?0___年?度先進(jìn)__?_和先進(jìn)個?人；選舉了?___屆工?會委員會委?員；簽訂了?20___?年度黨風(fēng)廉?政、安全生?產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)等相關(guān)責(zé)?任狀和《_?__合同》?。會議期?間，與會代?表認(rèn)真聽取?和討論了“?兩會”工作?報(bào)告，針對?公司的改革?和發(fā)展提出?了很好的意?見和建議，?充分體現(xiàn)了?各位代表高?度的責(zé)任感?和使命感。?大家一致認(rèn)?為，___?的工作報(bào)告?結(jié)合公司的?實(shí)際，系統(tǒng)?全面地總結(jié)?了20__?_年工作，?同時把上級?的要求和工?作部署，進(jìn)?行了分解、?細(xì)化，明確?了公司今年?的總體思路?、目標(biāo)任務(wù)?和重點(diǎn)工作?。報(bào)告既有?高度，也有?深度；既考?慮全局，又?突出重點(diǎn)；?既指出了努?力方向，也?提出了具體?措施，具有?很強(qiáng)的指導(dǎo)?性和可操作?性，充分體?現(xiàn)了開拓創(chuàng)?新、求真務(wù)?實(shí)的作風(fēng)。?大家一致表?示，要緊緊?圍繞公司的?工作目標(biāo)，?進(jìn)一步認(rèn)清?今年面臨的?形勢和任務(wù)?，落實(shí)公司?的各項(xiàng)部署?和要求，以?創(chuàng)新思維，?抓好安全生?產(chǎn)、搞好經(jīng)?營管理、帶?好職工隊(duì)伍?、搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，構(gòu)建?和諧企業(yè)，?以更加出色?的成績努力?開創(chuàng)各項(xiàng)工?作的新局面?，為縣域經(jīng)?濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)?又好又快的?發(fā)展做出新?的更大的貢?獻(xiàn)。會議安?排十分緊湊?，各環(huán)節(jié)工?作準(zhǔn)備充分?有序，全體?代表和職工?精神飽滿，?會場充滿和?諧團(tuán)結(jié)的氣?氛，充分展?現(xiàn)“國網(wǎng)一?流企業(yè)”員?工的精神風(fēng)?貌。二、?會議的主要?收獲（一?）統(tǒng)一了思?想、提高了?認(rèn)識這次?大會，自始?至終貫穿了?國網(wǎng)、省、?市公司20?___年工?作會暨職代?會精神，通?過這次會議?使我們進(jìn)一?步認(rèn)識到堅(jiān)?持以“四化?”管理方針?統(tǒng)攬全局，?全面落實(shí)省?、市公司工?作要求，是?推動公司各?項(xiàng)工作順利?開展的思想?保證。__?_經(jīng)理對今?年工作提出?的要解決好?五個重要問?題的意見，?抓好八個方?面工作是我?們的努力方?向和工作目?標(biāo)，也是我?們今后工作?落實(shí)的具體?體現(xiàn)?？偨Y(jié)?回顧公司2?0___年?取得的成績?使大家感到?強(qiáng)大的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?，也使大家?作為公司?一員倍受鼓?舞、深感自?豪，大家一?致認(rèn)為要進(jìn)?一步深化對?“四化”管?理的認(rèn)識、?理解和實(shí)踐?，結(jié)合我們?自身實(shí)際，?把廣大職工?的思想認(rèn)識?統(tǒng)一到強(qiáng)本?、創(chuàng)新上來?，想盡辦法?、扎扎實(shí)實(shí)?完成每一項(xiàng)?工作。（?二）全面總?結(jié)了20_?__年取得?的成績和經(jīng)?驗(yàn)20_?__年，是?我公司發(fā)展?史上極為不?平凡的一年?，也是成績?最為突出的?一年。經(jīng)理?工作報(bào)告對?此進(jìn)行了詳?細(xì)的闡述，?一是安全生?產(chǎn)局面持續(xù)?穩(wěn)定；二是?電網(wǎng)建設(shè)步?伐加快；三?是經(jīng)營管理?邁上新臺階?；四是內(nèi)部?管理進(jìn)一步?加強(qiáng)；五是?創(chuàng)一流同業(yè)?對標(biāo)成效顯?著；六是優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水平?進(jìn)一步提升?；七是黨的?建設(shè)和精神?文明建設(shè)深?入推進(jìn)；八?是企業(yè)民主?管理不斷完?善。報(bào)告在?總結(jié)去年工?作的基礎(chǔ)上?，總結(jié)提煉?出了我們五?條成功的經(jīng)?驗(yàn)。這五條?經(jīng)驗(yàn)是近幾?年來公司班?子成員不斷?探索，勇于?實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)?提煉和總結(jié)?；是公司各?項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)?跨越式發(fā)展?的根本保證?；是全體干?部員工解放?思想、勇于?創(chuàng)新、善于?管理、勇于?爭先精神的?體現(xiàn)；是實(shí)?現(xiàn)公司各項(xiàng)?工作再上新?臺階的基礎(chǔ)?。（三）?深入分析了?我公司20?___年面?臨的形勢和?挑戰(zhàn)報(bào)告?中結(jié)合電網(wǎng)?建設(shè)、經(jīng)營?管理、員工?素質(zhì)與管理?等狀況，立?足現(xiàn)實(shí)，著?眼長遠(yuǎn)，從?挑戰(zhàn)和機(jī)遇?等方面進(jìn)行?了深刻分折?，指出了我?公司當(dāng)前面?臨著電網(wǎng)安?全運(yùn)行壓力?增大、員工?思想觀念轉(zhuǎn)?變滯后、精?益化管理任?務(wù)艱巨、經(jīng)?營形勢不容?樂觀、電網(wǎng)?建設(shè)存在資?金短缺的壓?力等需要加?強(qiáng)五個方面?的嚴(yán)峻考驗(yàn)?。面臨的挑?戰(zhàn)分析透徹?，存在的問?題找得準(zhǔn)，?有依有據(jù)、?客觀深入，?大家一定要?認(rèn)真思考和?高度重視。?同時報(bào)告從?戰(zhàn)略的高度?、以發(fā)展的?眼光，分析?了我們的發(fā)?展機(jī)遇和有?利條件，指?出只要抓住?機(jī)遇，努力?工作，我公?司必將有新?的、更大的?發(fā)展。通過?分析，使我?們對面臨的?形勢有了更?清晰的認(rèn)識?，對肩負(fù)的?責(zé)任更加明?確，對今后?工作的著力?點(diǎn)更加清楚?，對未來更?加充滿信心?。從戰(zhàn)略和?長遠(yuǎn)發(fā)展的?角度講，我?們重點(diǎn)要抓?好電網(wǎng)建設(shè)?和隊(duì)伍建設(shè)?，奮力推進(jìn)?公司各項(xiàng)工?作再上新臺?階。（四?）理清了2?0___年?工作思路、?明確了工作?目標(biāo)和重點(diǎn)?工作在認(rèn)?真分折機(jī)遇?與挑戰(zhàn)的基?礎(chǔ)上，工作?報(bào)告以國網(wǎng)?公司、省、?市公司20?___年工?作會精神為?指導(dǎo)，圍繞?“抓電網(wǎng)、?促發(fā)展；抓?市場、促效?益；抓安全?、強(qiáng)基礎(chǔ)；?抓管理、強(qiáng)?實(shí)力；抓隊(duì)?伍，強(qiáng)素質(zhì)?”這條主線?，提出了我?公司20_?__年工作?的總體思路?、工作目標(biāo)?和八個方面?的重點(diǎn)工作?。整個工作?部署思路清?晰、定位準(zhǔn)?確、重點(diǎn)突?出。八項(xiàng)工?作中抓好電?網(wǎng)建設(shè)、安?全生產(chǎn)、經(jīng)?營管理、績?效考核和內(nèi)?部管理是我?公司的核心?業(yè)務(wù)，是我?們實(shí)現(xiàn)“國?網(wǎng)公司農(nóng)電?綜合標(biāo)桿單?位”目標(biāo)的?根本任務(wù)；?強(qiáng)化和創(chuàng)新?企業(yè)管理、?加強(qiáng)員工隊(duì)?伍建設(shè)是把?企業(yè)引向科?學(xué)發(fā)展軌道?，是更好更?快地做強(qiáng)做?優(yōu)公司發(fā)展?的重要內(nèi)容?和基礎(chǔ)；堅(jiān)?持加強(qiáng)黨建?、三個文明?和“四好”?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)是實(shí)現(xiàn)“?一強(qiáng)三優(yōu)”?現(xiàn)代公司的?保障和動力?。報(bào)告幫?助大家統(tǒng)一?了思想、達(dá)?成了共識、?找準(zhǔn)了定位?、明晰了工?作思路。大?家認(rèn)為全年?工作安排，?突出了“_?__”的主?題，突出了?國網(wǎng)公司“?四化”管理?和省、市公?司工作要求?，符合我公?司實(shí)際，對?完成20_?__年各項(xiàng)?工作具有很?強(qiáng)的指導(dǎo)性?和可操作性?。三、貫?徹落實(shí)會議?精神的要求?20__?_年是貫徹?落實(shí)___?精神、構(gòu)建?和諧企業(yè)、?保持經(jīng)濟(jì)社?會良好發(fā)展?態(tài)勢的關(guān)鍵?一年，也是?實(shí)施“__?五”規(guī)劃的?重要一年。?要實(shí)現(xiàn)今年?的各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)，就必?須貫穿科學(xué)?發(fā)展觀這一?重大戰(zhàn)略思?想，一心一?意謀發(fā)展，?凝心聚力抓?落實(shí)，始終?保持迎難而?上、奮發(fā)有?為的精神狀?態(tài)，集中精?力，扎實(shí)工?作，用會議?精神統(tǒng)一思?想，指導(dǎo)改?革發(fā)展穩(wěn)定?各項(xiàng)工作。?各位代表?回去后要認(rèn)?真___員?工學(xué)習(xí)領(lǐng)會?、貫徹落實(shí)?本次會議精?神。為此，?我再強(qiáng)調(diào)幾?點(diǎn)要求：?（一）、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)?清形勢，推?進(jìn)20__?_年各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)的落?實(shí)1、當(dāng)?前，各單位?（部室）的?首要任務(wù)就?是要緊密結(jié)?合本單位（?部室）的實(shí)?際，全面地?、不折不扣?地貫徹落實(shí)?好會議精神?，準(zhǔn)確把握?經(jīng)理工作報(bào)?告的內(nèi)涵，?樹立科學(xué)發(fā)?展觀，迅速?用會議精神?統(tǒng)一全公司?職工的思想?和行動，做?到橫到邊、?縱到底，不?留死角，走?好公司發(fā)展?的每一步。?首先各單位?部室要緊密?結(jié)合實(shí)際制?定詳細(xì)的宣?傳學(xué)習(xí)計(jì)劃?，黨員干部?要通過中心?組和政治學(xué)?習(xí)等形式帶?頭學(xué)習(xí)，深?刻領(lǐng)會貫通?；其次要_?__好本單?位（部室）?每一位職工?參加學(xué)習(xí)，?使全體職工?深入了解會?議精神，對?工作報(bào)告的?重點(diǎn)及公司?20___?年的工作目?標(biāo)任務(wù)要做?到心中有數(shù)?、明明白白?；第三要對?各層次的學(xué)?習(xí)___討?論，領(lǐng)會精?神實(shí)質(zhì)，理?解決策要義?，掌握整體?目標(biāo)要求，?并做到有布?置、有記錄?、有檢查；?第四要充分?利用各種宣?傳手段加強(qiáng)?對會議主要?精神、全年?目標(biāo)、重點(diǎn)?工作以及學(xué)?習(xí)貫徹情況?進(jìn)行宣傳，?切實(shí)將會議?的各項(xiàng)工作?部署層層落?實(shí)到具體工?作中。2?、面對20?___年的?工作任務(wù)重?、壓力大、?要求高的新?形勢，我們?要保持清醒?的頭腦，認(rèn)?真分析當(dāng)前?工作中存在?的不足和問?題，充分認(rèn)?識需要改進(jìn)?的地方，樹?立迎難而上?的決心，掌?握工作的主?動權(quán)，扎實(shí)?推進(jìn)各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)的落?實(shí)。一要有?緊迫感和責(zé)?任意識，認(rèn)?真完成職責(zé)?范圍內(nèi)各項(xiàng)?任務(wù)，主動?參與公司各?項(xiàng)工作的開?展，勇于承?擔(dān)責(zé)任，確?保各項(xiàng)工作?有序推進(jìn)。?二要積極探?索有效的工?作落實(shí)機(jī)制?，開創(chuàng)性地?工作，把創(chuàng)?新的理念放?在首位，以?思維創(chuàng)新帶?動工作創(chuàng)新?，將“四化?”管理運(yùn)用?到創(chuàng)新落實(shí)?工作中去。?三要在吃透?會議精神的?基礎(chǔ)上，不?斷探索新的?工作方法，?選準(zhǔn)切入點(diǎn)?、抓住著力?點(diǎn)、尋求突?破點(diǎn)，保證?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)的落實(shí)。?四要明確各?個階段的工?作重點(diǎn)，在?做好常規(guī)工?作的基礎(chǔ)上?，善于抓住?并發(fā)揮好各?方面的積極?因素，協(xié)調(diào)?好各方面的?力量，形成?合力。五要?針對各項(xiàng)工?作的特點(diǎn)拿?出切實(shí)可行?的措施，不?斷提高工作?的有效性，?確保各項(xiàng)任?務(wù)扎實(shí)推進(jìn)?，取得實(shí)效?。（二）?、以人為本?，強(qiáng)化管理?，為20_?__年目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)?強(qiáng)保障1?、強(qiáng)化隊(duì)伍?建設(shè)。要把?以人為本的?要求作為公?司建設(shè)和諧?企業(yè)的根本?出發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，堅(jiān)持?“人才強(qiáng)企?”戰(zhàn)略，全?面深入地開?展“隊(duì)伍建?設(shè)年”活動?，促進(jìn)員工?隊(duì)伍整體素?質(zhì)的提高。?一是要以廣?大員工為主?體建設(shè)和諧?企業(yè)，發(fā)揮?他們的__?_，發(fā)揮他?們的才干，?發(fā)揮他們的?積極性和主?動性，讓廣?大員工享受?工作，為企?業(yè)創(chuàng)造更大?價值，為自?己創(chuàng)造職業(yè)?未來，為社?會創(chuàng)造和諧?元素；二是?要以廣大員?工為對象建?設(shè)和諧企業(yè)?，讓全體員?工，包括離?退休老同志?，都能夠共?享和諧企業(yè)?的氛圍，共?享企業(yè)改革?發(fā)展的成果?，真正實(shí)現(xiàn)?員工與企業(yè)?共同進(jìn)步、?和諧發(fā)展。?三要切實(shí)加?強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定?，始終堅(jiān)持?“以人為本?”的原則，?認(rèn)真落實(shí)維?護(hù)___工?作責(zé)任制，?開展不穩(wěn)定?因素的排查?工作，及時?掌握信息，?切實(shí)關(guān)心員?工生活，妥?善解決員工?面臨的困難?和___的?問題。2?、著力抓好?基礎(chǔ)管理：?管理是企業(yè)?永恒的主題?，抓好基礎(chǔ)?管理，實(shí)現(xiàn)?管理到位，?首先就是要?抓好制度的?完善和規(guī)范?，強(qiáng)調(diào)制度?執(zhí)行的剛性?。一要進(jìn)一?步強(qiáng)化管理?意識，認(rèn)真?對標(biāo)，找出?在基礎(chǔ)管理?上存在的不?足，努力在?“提高”上?下功夫、上?水平。二?要按照科學(xué)?、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)?范的要求，?進(jìn)一步完善?各項(xiàng)制度，?嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)?章制度，推?進(jìn)規(guī)范化管?理，把制度?貫徹到基層?，落實(shí)到崗?位，培養(yǎng)黨?員領(lǐng)導(dǎo)干部?依法經(jīng)營的?意識，培養(yǎng)?員工按章辦?事的良好習(xí)?慣，促進(jìn)公?司各項(xiàng)工作?再上一個新?的臺階。?3、充分發(fā)?揮工會、團(tuán)?青___作?用，齊心協(xié)?力共保員工?隊(duì)伍和諧穩(wěn)?定。堅(jiān)持全?心全意依靠?職工辦企業(yè)?的方針，認(rèn)?真落實(shí)職代?會各項(xiàng)制度?，深化民主?管理，暢通?職工訴求反?映渠道，開?展形式文體?活動，豐富?職工精神文?化生活，積?極構(gòu)建和諧?穩(wěn)定的員工?隊(duì)伍。（?三）、統(tǒng)籌?兼顧，全面?推進(jìn)，開創(chuàng)?20___?年各項(xiàng)工作?新局面1?、加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作。?電網(wǎng)安全事?___司改?革、發(fā)展、?穩(wěn)定大局，?事關(guān)縣域經(jīng)?濟(jì)社會發(fā)展?和人民群眾?生活穩(wěn)定。?一要認(rèn)真分?析當(dāng)前電網(wǎng)?安全管理中?存在的問題?，積極采取?措施，盡快?解決工程設(shè)?計(jì)及施工、?運(yùn)行、檢修?等重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的安全隱患?；加大投入?，解決好設(shè)?備先天不足?、抗自然災(zāi)?害能力弱的?問題，切實(shí)?解決好電網(wǎng)?局部薄弱及?重要負(fù)荷供?電可靠性不?高的問題。?二要加強(qiáng)電?力設(shè)施保護(hù)?，建立“百?問百查”常?態(tài)機(jī)制，不?斷夯實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，?為電網(wǎng)安全?創(chuàng)造良好環(huán)?境。三要全?面完善公司?各級安全生?產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)?急機(jī)制。各?生產(chǎn)單位必?須嚴(yán)格按照?公司要求，?不斷完善重?特大事故應(yīng)?急預(yù)案，定?期___開?展反事故演?練，切實(shí)提?高員工應(yīng)急?處理和快速?反應(yīng)能力。?四要加強(qiáng)設(shè)?備缺陷管理?和技術(shù)監(jiān)督?工作，切實(shí)?抓好基建安?全、質(zhì)量、?造價、進(jìn)度?的“四位一?體”管理，?積極推行安?全生產(chǎn)“五?級控制”，?促進(jìn)精益化?管理水平_?__階。五?要加強(qiáng)安全?文化建設(shè)，?深入實(shí)施全?員安全培訓(xùn)?，不斷提高?員工綜合安?全素質(zhì)，真?正確保電網(wǎng)?安全穩(wěn)定運(yùn)?行。2、?加強(qiáng)經(jīng)營管?理。全公司?上下應(yīng)樹立?“企業(yè)效益?為重，社會?效益優(yōu)先”?的經(jīng)營理念?，將管理和?效益放在工?作的首位，?努力實(shí)現(xiàn)管?理創(chuàng)新，追?求發(fā)展質(zhì)量?，增加經(jīng)營?收益，以保?持公司改革?發(fā)展的良好?態(tài)勢。在營?銷管理上：?第一，重?點(diǎn)要在精細(xì)?化上下功夫?，切實(shí)加強(qiáng)?電費(fèi)回收工?作，從技術(shù)?和管理上努?力降低線損?，圍繞各項(xiàng)?營銷目標(biāo)，?盡早制定措?施，抓好落?實(shí)，取得實(shí)?效。第二?，按照公司?明確的目標(biāo)?和任務(wù)，深?入推行全員?績效考核工?作，實(shí)行倒?排進(jìn)度、動?態(tài)（范本）?跟蹤、定期?通報(bào)，創(chuàng)造?更好、更高?的績效指標(biāo)?，進(jìn)一步提?高企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。在財(cái)?務(wù)管理上，?要嚴(yán)格財(cái)務(wù)?紀(jì)律和資金?管理，規(guī)范?帳務(wù)處理，?切實(shí)按照預(yù)?算的剛性和?嚴(yán)肅性，努?力提高資金?使用效率，?降低成本，?開源節(jié)流，?維護(hù)公司的?合法權(quán)益和?經(jīng)濟(jì)利益。?公司的安全?生產(chǎn)、電網(wǎng)?建設(shè)、黨建?精神文明建?設(shè)都要圍繞?企業(yè)效益、?社會效益來?開展工作，?安全保證生?產(chǎn)、生產(chǎn)為?營銷服務(wù)，?營銷為效益?服務(wù)。全公?司上下共同?努力，全面?完成年度經(jīng)?營目標(biāo)，實(shí)?現(xiàn)公司又快?又好的發(fā)展?。3、加?強(qiáng)黨建和精?神文明建設(shè)?。學(xué)習(xí)貫徹?___精神?是當(dāng)前乃至?今后的重要?政治任務(wù)，?要進(jìn)一步深?入落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，全?面準(zhǔn)確地掌?握精神實(shí)質(zhì)?和科學(xué)內(nèi)涵?，深刻領(lǐng)會?精神的重要?意義和要求?，自覺地把?思想和行動?統(tǒng)一起來，?充分發(fā)揮黨?___的政?治核心作用?，圍繞企業(yè)?中心抓黨建?，進(jìn)一步做?實(shí)“黨基層?___建設(shè)?工作”，創(chuàng)?新黨建工作?方法和手段?，建立黨員?“一帶二”?的常效機(jī)制?，發(fā)揮黨員?的先鋒模范?作用。一是?要將建設(shè)和?諧企業(yè)作為?公司改革發(fā)?展的重要目?標(biāo)，堅(jiān)持不?懈地把兩級?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)成為政治?素質(zhì)好、經(jīng)?營業(yè)績好、?團(tuán)結(jié)協(xié)作好?、作風(fēng)形象?好的“四好?領(lǐng)導(dǎo)班子”?；強(qiáng)化黨員?、干部、員?工“三支隊(duì)?伍”的建設(shè)?，打造一支?高度認(rèn)同企?業(yè)使命、企?業(yè)精神、企?業(yè)員工核心?價值觀的員?工隊(duì)伍。二?是要進(jìn)一步?推進(jìn)黨風(fēng)廉?政文化建設(shè)?，嚴(yán)格落實(shí)?黨風(fēng)廉政責(zé)?任制，健全?___倡廉?制度體系，?強(qiáng)化黨風(fēng)廉?政監(jiān)督機(jī)制?，扎實(shí)開展?警示教育，?倡導(dǎo)廉潔文?化，著力完?善懲治和預(yù)?防___體?系，杜絕違?法違紀(jì)行為?出現(xiàn)。三?要加強(qiáng)三個?精神文明建?設(shè)和思想政?治工作，以?“兩個轉(zhuǎn)變?”為主線，?深化“四個?服務(wù)”宗旨?，積極主動?履行