----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------薪酬管理制度1、目的1.1建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬制度， 形成為貢獻(xiàn)、為能力、為績(jī)效加薪的機(jī)制。1.2建立以寬帶薪酬為基本特點(diǎn)的薪酬體系，通過(guò)不斷創(chuàng)新調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)。、適用范圍本制度適用青島膠南綠茵環(huán)?？萍加邢薰境齽趧?wù)派遣員工外的所有員工。3、主控部門管理部。4、薪酬組織4.1公司經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向， 管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供具體方案，并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。4.2 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由管理部根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)決議和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。-5、薪酬結(jié)構(gòu)由四大部分構(gòu)成：固定薪酬部分：包括基本工資、職務(wù)工資（崗位補(bǔ)貼）、工齡工資（經(jīng)理、副經(jīng)理檔以上沒(méi)有）；績(jī)效薪酬部分：包括月度 /季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金以及特殊獎(jiǎng)金；附加薪酬部分：包括加班工資、出差津貼、伙食補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等；保健薪酬部分：包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、其它福利等。5.1固定薪酬基本工資：基本工資標(biāo)準(zhǔn)按寬帶薪酬來(lái)制定，隨職位及崗位變動(dòng)而調(diào)整。原則每年最多調(diào)整一次，調(diào)整時(shí)間一般為年底?；竟べY按出勤天數(shù)計(jì)算，病假、事假及其它假期工資計(jì)算方法具體見(jiàn)《考勤管理制度》。職務(wù)工資（崗位補(bǔ)貼） 職務(wù)工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確立，不同崗位的員工，職務(wù)工資不同，動(dòng)崗動(dòng)薪；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況的變化，可以變更職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。 職務(wù)工資級(jí)別共分 3等，普通科員無(wú)職務(wù)工資。----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------------------- 崗位補(bǔ)貼分班長(zhǎng)和組長(zhǎng) 2個(gè)級(jí)別。工齡工資以公司2008年組建為起始年，以員工來(lái)公司的實(shí)際工作年限計(jì)算工齡工資，滿兩年者工齡工資為25元，后逐年增加25元，封頂為200元。5.2績(jī)效薪酬季度獎(jiǎng)金 公司季度獎(jiǎng)金按照寬帶薪酬中的工資結(jié)構(gòu)并根據(jù)前一季度的績(jī)效考評(píng)結(jié)果按相應(yīng)比例發(fā)放。 入職不滿一個(gè)季度，超過(guò)兩個(gè)月者，按實(shí)際入職天數(shù)的比例發(fā)放季度獎(jiǎng)金，否則無(wú)季度獎(jiǎng)金。 季度獎(jiǎng)金在下一季度第一個(gè)自然月發(fā)放。年度獎(jiǎng)金 公司年度獎(jiǎng)金按照寬帶薪酬中的工資結(jié)構(gòu)并根據(jù)季度績(jī)效考評(píng)結(jié)果按相應(yīng)比例發(fā)放。 入職不滿一年，且至少享受過(guò)一次季度獎(jiǎng)金者，按實(shí)際入職天數(shù)的比例發(fā)放年度獎(jiǎng)金。 年度獎(jiǎng)金在下年度春節(jié)前發(fā)放。特殊獎(jiǎng)金根據(jù)公司預(yù)算超額完成或降低節(jié)約成本所產(chǎn)生的額外經(jīng)濟(jì)效益，具體發(fā)放方法按管理部制訂的《員工獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。各個(gè)部門可以自由到管理部申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。5.3附加薪酬加班工資 公司因工作上的需要，而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成工作時(shí)，按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定支付加班工資。根據(jù)工資制定的參考依據(jù)及工作量，公司在制定工資時(shí)對(duì)于月度基本工資超過(guò)3000元的已加入加班考慮，故月度基本工資3000元以上人員加班不再有加班工資，根據(jù)加班天數(shù)在合適的時(shí)間安排補(bǔ)休，法定節(jié)假日加班給予元/天的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。 員工出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資，在其回公司后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。出差津貼、伙食補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)公司有關(guān)管理制度。5.4保健薪酬社會(huì)保險(xiǎn)本公司涉及的社會(huì)保險(xiǎn)具體包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，公司根據(jù)員工入職時(shí)間、戶籍購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)。公司和員工個(gè)人按法定比例分?jǐn)?，并于員工工資中代繳代扣員工所承擔(dān)部分，總經(jīng)理特批的員工，按約定或特批內(nèi)容落實(shí)。其它福利 加班員工免費(fèi)提供伙食。每年中秋節(jié)、春節(jié)兩個(gè)重大傳統(tǒng)節(jié)日放假前，公司將為每位在職正式員工發(fā)放一定的福利，金額約為200元/人/次。 其它詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)章制度。6、其它薪酬發(fā)放規(guī)定6.1試用期薪酬公司新招員工試用期一般為一至三個(gè)月，特殊情況例外。試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)異的， 可由其本人或所在部門或管理部申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。特殊情況下試用期可延長(zhǎng)，但最多不能超過(guò)六個(gè)月。新入職試用崗位的員工，試用期工資只發(fā)放崗位工資和職務(wù)工資，無(wú)績(jī)效工資。試用期間新招員工按試用崗位級(jí)別享受相應(yīng)的福利，包括各項(xiàng)補(bǔ)貼等。其它情況參見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。6.2特聘人員薪酬特聘人員，指與公司擁有合作關(guān)系的特殊人才，薪酬的確定以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項(xiàng)目提成制、特定項(xiàng)目技術(shù)入股制等多種分配方式，或幾種方式的不同組合。福利待遇由雇傭雙方協(xié)商約定。6.3公司員工工傷假期間，按本人發(fā)生工傷前連續(xù) 12個(gè)月的平均工資發(fā)放工傷津貼，不滿12個(gè)月按照工傷發(fā)生前連續(xù)實(shí)際出勤月份的平均工資發(fā)放工傷津貼。6.4女職工產(chǎn)假工資待遇由市保險(xiǎn)事業(yè)處按規(guī)定撥付，因工作需要提前上班的，同時(shí)享受工作時(shí)的所有工資。----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------6.5公司委派、同意的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。連續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)最短考勤周期的，考核周期內(nèi)績(jī)效工資按原標(biāo)準(zhǔn)的80%兌現(xiàn)，其余20%的工資發(fā)給分擔(dān)其工作的人員。6.6公派護(hù)理人員：按原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。6.7曠工：曠工者扣除二倍日工資以及本季度績(jī)效工資。7、薪酬的調(diào)整7.1各部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)崗位的工作職責(zé)、難度層級(jí)、素質(zhì)要求、技術(shù)要求特別是員工個(gè)人對(duì)崗位的勝任程度、工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)大小等調(diào)整每個(gè)崗位上員工的工資等級(jí)。7.2易崗易薪。員工崗位調(diào)整后，使用部門在經(jīng)過(guò)對(duì)員工的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)、技能評(píng)估后及時(shí)提出調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，從次開(kāi)始執(zhí)行新的崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)。7.3崗位職責(zé)、難度發(fā)生重要變化需要調(diào)整崗位相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)的，有關(guān)部門應(yīng)隨時(shí)提出調(diào)整申請(qǐng)，簡(jiǎn)述調(diào)整的原因和依據(jù)，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后提交管理部審核，然后提交總經(jīng)理審批。8、薪酬調(diào)整方式薪酬調(diào)整分為正常性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪兩類。8.1正常性調(diào)薪包括自動(dòng)調(diào)薪和崗位調(diào)薪二大部分，其規(guī)定如下：自動(dòng)調(diào)薪，原則上每年一次。但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪酬調(diào)整。崗位調(diào)薪 同一職級(jí)內(nèi)的晉職與降職，在同一級(jí)工資范疇內(nèi)做出薪酬調(diào)整。 跨職級(jí)晉職或降職，則調(diào)整為新職級(jí)對(duì)應(yīng)工資級(jí)別的最低級(jí)，特殊情況由總經(jīng)理審批。8.2臨時(shí)調(diào)薪當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由公司經(jīng)理辦公會(huì)確定：公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)行重大變化。社會(huì)物價(jià)水平的提高或降低。勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化與工資行情變化。其他公司認(rèn)定的情況變化。9、薪酬調(diào)整的申報(bào)與審批9.1各級(jí)管理者對(duì)下屬的薪資等級(jí)視情況隨時(shí)有調(diào)整 （升級(jí)或降級(jí)）的建議權(quán)。----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------當(dāng)員工提升或調(diào)動(dòng)時(shí)，薪資亦相應(yīng)調(diào)整。9.2部門副職（含）以下員工，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)，對(duì)員工的任職能力、工作績(jī)效、工作態(tài)度等做出評(píng)價(jià)，填寫薪酬調(diào)整申請(qǐng)簽呈，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。9.3部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員的薪酬調(diào)整， 由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定。10、工資審批辦法10.1由公司勞資人員每月根據(jù)員工的實(shí)際出勤與績(jī)效編制工資表。10.2 工資表經(jīng)管理部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理簽批后轉(zhuǎn)交到財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資表的復(fù)核和工資的發(fā)放工作。11、工資支付11.1 員工工資如無(wú)總經(jīng)理特別安排一律實(shí)行月薪制。個(gè)別部門經(jīng)理由總經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后可實(shí)行年薪制。11.2工資計(jì)算時(shí)間：每月 1日至月末。11.3工資支付時(shí)間：每月 10號(hào)前發(fā)放上月的薪資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。11.4下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：?jiǎn)T工個(gè)人工資所得稅；應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；其它應(yīng)當(dāng)由公司扣除或代為扣除的款項(xiàng)。12、薪酬支付形式12.1 公司在銀行為員工開(kāi)立賬戶，將薪資直接打入職工銀行戶頭，支付薪資時(shí)向員工出具薪資條，詳列各個(gè)科目及扣除額。12.2員工對(duì)薪資條中的科目或扣除額產(chǎn)生異議時(shí)，可在接到薪資條5日內(nèi)（節(jié)假日順延）到部門負(fù)責(zé)人處咨詢，無(wú)法解決再到管理部咨詢，如超過(guò)5日視為認(rèn)可。員工薪資從報(bào)到之日起計(jì)算，當(dāng)月引進(jìn)的員工、辭退的員工的薪資按實(shí)際天數(shù)進(jìn)行計(jì)算。員工病假、事假、休假時(shí)的薪資詳見(jiàn)《考勤管理制度》。:12.3支付現(xiàn)金時(shí)，要求必須支付給員工本人。13、薪酬保密規(guī)定13.1 為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取----------------------------精品word文檔 值得下載 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職務(wù)工資均為1000元/月經(jīng)理、副經(jīng)理檔（個(gè)別享受年薪制的部門經(jīng)理不享受季度和年度獎(jiǎng)金，同總經(jīng)理、副總經(jīng)理檔），高級(jí)工程師屬于經(jīng)理、副經(jīng)理檔，除認(rèn)可國(guó)家評(píng)審的高級(jí)職稱外，也承認(rèn)公司內(nèi)部評(píng)審出的高級(jí)職稱。檔位寬帶跨度說(shuō)明基本工資（元/月）季度獎(jiǎng)金跨度（元/季）年度獎(jiǎng)金跨度（元/年）一級(jí)10000——80003564——290411880——9680二級(jí)8000——60002904——22449680——7480----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------三級(jí)6000——40002244——15847480——5280備注職務(wù)工資均為800元/月主管、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師檔檔位寬帶跨度說(shuō)明基本工資（元/月）季度獎(jiǎng)金跨度（元/季）年度獎(jiǎng)金跨度（元/年）一級(jí)6000——40002145——14857150——4950二級(jí)4000——30001485——11554950——3850三級(jí)3000——20001155——8253850——2750備注職務(wù)工資均為500元/月普通職員檔檔位寬帶跨度說(shuō)明基本工資（元/月）季度獎(jiǎng)金跨度（元/季）年度獎(jiǎng)金跨度（元/年）一級(jí)3000——2000990——6603300——2200二級(jí)2000——1300660——4292200——1430三級(jí)1300——1000429——3301430——1100備注無(wú)職務(wù)工資生產(chǎn)一線班長(zhǎng)、組長(zhǎng)檔檔位說(shuō)明基本工資全勤獎(jiǎng)績(jī)效工資合計(jì)W13,5002507004,450W23,2002506404,090W32,9002505803,730----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------W42,6002005203,320W52,4002004803,080W62,2002004402,840W72,0002004002,600W81,8001503602,310W91,6501503302,130W101,5001503001,950備注班長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼200元/月；組長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼100元/月生產(chǎn)一線員工檔檔位說(shuō)明基本工資全勤獎(jiǎng)績(jī)效工資合計(jì)W12,9002005803,680W22,6002005203,320W32,3002004602,960W42,1001504202,670W51,9001503802,430W61,7001503402,190W71,5001503001,950W81,3501002701,720W91,2001002401,540----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------W101,0001002001,30014.4特殊工種，包括電工、叉車工等技術(shù)工種實(shí)行補(bǔ)貼制，初級(jí)補(bǔ)貼100元；中級(jí)補(bǔ)貼200元；高級(jí)補(bǔ)貼300元；實(shí)行就高原則，如果可以享受補(bǔ)貼人員有職務(wù)工資，將不再補(bǔ)貼。14.5參加公司技能等級(jí)評(píng)定后一級(jí)技工工資對(duì)應(yīng)公司生產(chǎn)一線員工檔的

W6級(jí)工資執(zhí)行，技術(shù)等級(jí)每提高一個(gè)等級(jí)，則工資隨之提高一個(gè)等級(jí)。14.6 公司在組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、定編定員、崗位評(píng)估、勝任評(píng)估的基礎(chǔ)上按照寬帶薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定各部門人員的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。15、本制度從2011年11月1日起開(kāi)始實(shí)行。16、本制度解釋權(quán)和修改權(quán)歸青島膠南綠茵環(huán)?？萍加邢薰?。附件：使用表格及制度1、《考勤管理制度》；2、《員工獎(jiǎng)懲管理制度》。3、《簽呈》合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用《中華人民共和國(guó)合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3 定義、符號(hào)、縮 略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------