1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 策劃方案合集四篇 【精選】計(jì)劃方案范文合集四篇 為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，往往需要提前打定一份概括、細(xì)致、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面籌劃。那么方案理應(yīng)怎么制定才適合呢？以下是我整理的計(jì)劃方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以扶助到有需要的摯友。 計(jì)劃方案 篇1 一、活動(dòng)主題：墨鳴生活，筆舞青春。 二、活動(dòng)目的：為校園莘莘學(xué)子供給一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，彰顯同學(xué)們的天性與聰慧，營(yíng)造一片“暢游于書海，徒步于藝林的深厚校園文化空氣，充實(shí)學(xué)生的課外生活，呈現(xiàn)中國(guó)上下五千年的藝術(shù)魅力。 三、活動(dòng)思想：假設(shè)沒(méi)有書畫之美，誰(shuí)來(lái)填補(bǔ)心靈中空缺的那份貧乏

2、；假設(shè)沒(méi)有青春之旅，誰(shuí)能尋到記憶中流浙的那份夢(mèng)想。 四、活動(dòng)時(shí)間：20 xx.10.2020 xx.11.30 五、舉辦單位：XX理工大學(xué)書畫協(xié)會(huì) 六、活動(dòng)程序： 1、征集作品 、作品要求：健康向上、積極創(chuàng)新、貼近主題、形式多樣、彰顯青春 、作品類型：書法作品(軟筆、硬筆、內(nèi)容可出自名家文章或自己原作)；繪畫作品油畫、水彩、素描、漫畫等各種形式均可 、報(bào)送作品請(qǐng)?jiān)诿糠嫼竺嬗蚁陆怯勉U筆正楷標(biāo)明：姓名、作品標(biāo)題、姓別等等 2、宣傳活動(dòng)： 、協(xié)會(huì)成員負(fù)責(zé)制作海報(bào)兩張，分別置于男女生食堂門口舉行宣傳，并且負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者的姓名、電話等信息的記錄工作。為期23天 、由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)與新校區(qū)的書畫協(xié)會(huì)舉行聯(lián)合

3、，遵循新老校書畫資源共享，促進(jìn)校區(qū)間的交流原那么。 、協(xié)會(huì)內(nèi)部收羅一些內(nèi)部成員的作品，并且借閱一些優(yōu)秀老師的畫作。 3、活動(dòng)打定： 、活動(dòng)場(chǎng)地：二教一樓的片面場(chǎng)地 、場(chǎng)地布置： 、將兩根繩子分別繞于兩根柱子上，形成四條線為防止繩子下滑，在繩子下方緊挨之處多繞幾圈粗線，讓繩子下方有依托。選取兩條對(duì)稱的繩子分別系上四個(gè)氣球氣球可用于表示書畫活動(dòng)的主題“墨鳴生活，筆舞青春，繩上其它部位用于表示參賽作品。 、在外側(cè)石柱的左右的地板上各貼五個(gè)紙質(zhì)“腳印圖案，腳印上用彩筆寫上“書畫展覽會(huì)，腳印移動(dòng)方向?yàn)橹又行?。這樣就不需要所謂的橫幅了！ 、柱子中心板對(duì)稱放置兩個(gè)用長(zhǎng)方體的泡沫板制成的全等三棱柱，主要用于

4、表示長(zhǎng)的作品直接用大頭針固定作品的四個(gè)角落，便當(dāng)作品的呈現(xiàn)與收取。假設(shè)本金高，可以選擇放棄。 、作品假設(shè)過(guò)多，就直接以柱子的四個(gè)面為空間，繩子系于一根柱上，以柱的周圍表示作品。 4、作品表示：為期一周。協(xié)會(huì)成員負(fù)責(zé)對(duì)書畫的管理、布置以及清理現(xiàn)場(chǎng)和作品。 七、費(fèi)用預(yù)算 毛筆512元60元鋼筆：借唄！ 墨水18元8元 宣紙：2疊3元6元 彩筆 一支 圖釘或大頭針假設(shè)干 海報(bào)2張10元20元 氣球八個(gè) 作品懸掛：所需繩子兩條，夾子確定數(shù)量。 八、獎(jiǎng)品設(shè)置 獎(jiǎng)狀假設(shè)干！ 計(jì)劃方案 篇2 為加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安好管理，有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安好、平穩(wěn)、高效的進(jìn)展，根據(jù)公司20 xx年

5、整體安好生產(chǎn)工作安置，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定*有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。 一、指導(dǎo)思想 以“煤礦三大規(guī)程為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安好工作安置和“安好第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，全面推動(dòng)我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安好進(jìn)展、和諧進(jìn)展、可持續(xù)進(jìn)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安好管理，嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種養(yǎng)護(hù)齊全穩(wěn)當(dāng)；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸及提升管理，堅(jiān)持走安好、高效、穩(wěn)定、進(jìn)展的道路。 二、成立組織 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 辦公室設(shè)在機(jī)電科，*兼辦公室主任，。辦公室電話：64039972 三、活動(dòng)時(shí)間 20 xx年3月1日至20 xx年4月30日。 四、活動(dòng)目標(biāo) 1、根基資

6、料管理模范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大型固定設(shè)備資料細(xì)致，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。 2、吸取：3.29事故教訓(xùn)。 五、活動(dòng)安置 本次活動(dòng)分以下四個(gè)階段舉行： 第一階段： 宣傳自查階段3月1日至3月5日 公司辦公室*牽頭，通過(guò)大小屏幕、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式舉行法律法規(guī)、安好活動(dòng)內(nèi)容宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃重活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充分熟悉到開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。 其次階段：概括實(shí)施階段3月6日至4月30日 1、全體設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全，按照修理保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、修理制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。 2、大型重要設(shè)備要資料

7、細(xì)致，做到各種記錄細(xì)致到位。 3、每周二、五學(xué)習(xí)日，各部門組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)?煤礦安好規(guī)程?、?河南省煤礦機(jī)電設(shè)備防爆檢查細(xì)那么?，提高職工對(duì)本次活動(dòng)重要性的熟悉，落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)。 第三階段：落實(shí)整改 每月6、16、26日 1、機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)日，對(duì)我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備舉行檢查，對(duì)檢查中察覺(jué)的問(wèn)題及按照“四個(gè)務(wù)必工作法舉行落實(shí)整改。對(duì)照?煤礦安好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸根基管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。 2、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安好技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合公司

8、活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)成制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作模范化。 3、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。 4、持續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺(tái)賬管理。 5、全礦供電系統(tǒng)合理，運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕井下電器設(shè)備失爆。 6、“三大養(yǎng)護(hù)方面要加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理，要求定值切實(shí)、合作時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。 第四階段：總結(jié)獎(jiǎng)懲5月1日-5月5日 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核處境記錄的同時(shí)，組織召開(kāi)由各部門負(fù)責(zé)人加入會(huì)議并對(duì)活動(dòng)處

9、境舉行總結(jié)。對(duì)重大隱患未整改到位的要求限期解決。對(duì)活動(dòng)期間的好壞典型舉行通報(bào)，拿出獎(jiǎng)懲觀法，提交公司經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)研究后實(shí)施。 六、概括要求 1、公司綜合治理辦公室、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)、促使工作，做好檢查記錄，實(shí)時(shí)反應(yīng)信息，留神察覺(jué)典型舉行通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)。各部門負(fù)責(zé)人要按公司的要求，組織好部門的職工會(huì)議，確保會(huì)議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動(dòng)地參與此次活動(dòng)，搞好機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。 2、機(jī)電科每天務(wù)必安置專人下井對(duì)各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備舉行檢查，對(duì)井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查，徹底治理，不留后患，確保機(jī)電設(shè)備安好運(yùn)行。

10、3、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)辦公室要實(shí)時(shí)地對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)處境舉行總結(jié)和通報(bào)，確?；顒?dòng)有勞績(jī)，見(jiàn)實(shí)效。 4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)一線專心排查隱患，把此項(xiàng)活動(dòng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安好布局工資有效結(jié)合起來(lái)。把機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)與查其它隱患結(jié)合起來(lái)。以創(chuàng)“五優(yōu)礦井為目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管鞏固一線工人的安好意識(shí)，模范職工的操作行為，消釋機(jī)電運(yùn)輸方面的安好隱患實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)，確保公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌埠眠\(yùn)行。 計(jì)劃方案 篇3 一、活動(dòng)目的 夏日的灼熱讓人難以抵御,吃西瓜算得上是件最讓人酣暢淋漓的快事,大家愛(ài)吃西瓜不僅是由于它多汁味兒美,更多的還在于它能夠涼快解渴、消暑除煩,令人心情舒暢。組織此次“吃西瓜活動(dòng)既可豐富大家

11、業(yè)余生活,加強(qiáng)員工之間的互動(dòng)與溝通,又可增加各部門之間的凝結(jié)力,鞏固團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感。 二、活動(dòng)時(shí)間 6月27日 18:5020:00 三、活動(dòng)地點(diǎn) 球會(huì)員工餐廳生活區(qū) 四、加入人員 球會(huì)全體員工(可自愿加入) 五、活動(dòng)工程 1、“盲人摸瓜 參賽要求:2人一組參賽 比賽場(chǎng)地:員工生活區(qū) 場(chǎng)地設(shè)置:西瓜做為道路上的障礙物,間距約為80公分,共設(shè)置10個(gè)障礙物。 嬉戲規(guī)矩:每組2人,一位引路人,一位“盲人(蒙蔽雙眼)。由引路人指導(dǎo)盲人走“S型路線跨過(guò)西瓜,到達(dá)目的地(只能用語(yǔ)言引導(dǎo)),獲得西瓜(第10個(gè)障礙物),抱起西瓜放到終點(diǎn)的筐里。用時(shí)最少組獲勝,假設(shè)在路途中觸碰見(jiàn)西瓜,或身體接觸,視為違

12、規(guī),按違規(guī)次數(shù)增加相應(yīng)的時(shí)間。 2、“西瓜搬運(yùn)工 參賽要求:2人一組參賽 比賽場(chǎng)地:員工生活區(qū) 嬉戲規(guī)矩:每組2人,將兩人靠近的腿綁在一起。然后每人抱西瓜從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)的筐里(約20米),按加入人數(shù)指定現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)的西瓜數(shù)目,搬運(yùn)用時(shí)最少組獲勝。假設(shè)在搬運(yùn)過(guò)程中,掉地上未爛可持續(xù)撿起搬運(yùn)(可不撿),但務(wù)必到達(dá)搬運(yùn)的個(gè)數(shù)。 3、“西瓜大王爭(zhēng)奪賽 參賽要求:2人一組參賽 比賽場(chǎng)地:員工生活區(qū) 嬉戲規(guī)矩: (1)每組2人,每組按序號(hào)入座,每組分半個(gè)西瓜,兩人同時(shí)吃。 (2)裁判組提前將西瓜切牙兒,并演示每牙兒西瓜吃剩的標(biāo)準(zhǔn)。 (3)用時(shí)最少的小組獲勝,假設(shè)吃剩的西瓜牙兒不符合標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)間比例在總勞績(jī)中增

13、加相應(yīng)的時(shí)間。 六、名次標(biāo)準(zhǔn) 綜合3個(gè)活動(dòng)工程,累計(jì)時(shí)間最少組為冠軍,依次是亞軍、季軍。 七、賽程安置及留神事項(xiàng) 1、員工自愿報(bào)名,各部門將參賽人員名單整理后于6月24日12:00前報(bào)至人力資源與培訓(xùn)部。 2、人力資源與培訓(xùn)部提前打定好比賽場(chǎng)地及比賽道具,保證比賽順?biāo)炫e行。 3、全體參賽人員及裁判員應(yīng)6月27日18:30前達(dá)成比賽場(chǎng)地,參賽人員如逾期未到,那么視為自動(dòng)放棄(不采納現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名)。 4、留神事項(xiàng): (1)留神現(xiàn)場(chǎng)安好。 (2)服裝:運(yùn)動(dòng)裝為主(女生最好不穿裙子),如能自帶圍裙更好,這樣就可以養(yǎng)護(hù)你 八、獎(jiǎng)品設(shè)置 1、 冠軍 1組總價(jià)值300元的獎(jiǎng)品 2、 亞軍 1組總價(jià)值200元的獎(jiǎng)

14、品 3、 季軍 1組總價(jià)值150元的獎(jiǎng)品 4、其他參賽組每人一只西瓜作為參與獎(jiǎng) 九、費(fèi)用預(yù)算 計(jì)劃方案 篇4 一、提高店鋪在平臺(tái)上的排名 餐飲o2o經(jīng)過(guò)一年多的洗禮已根本成熟，外賣第三方平臺(tái)格局和模式也根本確定。第三方平臺(tái)是餐飲商家提高利潤(rùn)的重要途徑之一，而商家店鋪在第三方平臺(tái)的銷量是整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系的根基，抉擇銷量最重要的因素是店鋪在平臺(tái)上的排名，下面主要從如何提高店鋪排名為切入點(diǎn)談?wù)劯爬ǖ倪\(yùn)營(yíng)思路。(平臺(tái)有大量分類，下面只說(shuō)默認(rèn)排名) 1、系統(tǒng)自動(dòng)排名(無(wú)法人工干預(yù)) 每個(gè)外賣平臺(tái)都有自己的排名規(guī)矩，概括來(lái)說(shuō)無(wú)乎下面幾種要素:最近一段時(shí)間(一般5到7天)的是否是獨(dú)家商戶、銷量(或銷量增長(zhǎng)率)、

15、活動(dòng)力度、顧客評(píng)價(jià)、實(shí)時(shí)接單率、配送時(shí)間、客戶投訴、等等。是一個(gè)綜合指標(biāo)。 也就是說(shuō)從接單、出餐、配送、客戶評(píng)價(jià)這個(gè)流程越順暢系統(tǒng)排名越靠前。 2、人工干預(yù)排名(現(xiàn)在人工干預(yù)排名的行為已經(jīng)很少) 第三方外賣平臺(tái)都會(huì)有一些人工干預(yù)的排名，概括的由平臺(tái)方的區(qū)域負(fù)責(zé)人來(lái)操作。 拿美團(tuán)外賣舉例，美團(tuán)外賣的前12名是由區(qū)域負(fù)責(zé)人來(lái)調(diào)的，他們調(diào)的原那么根本上就一個(gè):根據(jù)平臺(tái)上商家的品類屬性來(lái)調(diào)，然后找出這個(gè)品類里做的最好的一個(gè)商家放在前面。舉例來(lái)說(shuō)，美團(tuán)外賣上有中餐、西餐、韓餐。日餐、特色菜、水果等等，他們會(huì)從這些品類中找出最好的商家(他們稱之為頭部)排在前面。 當(dāng)然從公關(guān)的角度來(lái)說(shuō)，假設(shè)與區(qū)域負(fù)責(zé)人關(guān)系

16、處理好的話也會(huì)有很大的余地，這是他們的權(quán)限。 3、 平臺(tái)推廣付費(fèi)模式 現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)經(jīng)過(guò)燒錢大戰(zhàn)之后都在尋求自己的盈利模式，向商家收取服務(wù)費(fèi)，供給增值服務(wù)、付費(fèi)推廣無(wú)疑是最直接的一種途徑。 美團(tuán)、餓了么現(xiàn)在除了平臺(tái)費(fèi)以外已經(jīng)在測(cè)驗(yàn)付費(fèi)排名 二、多平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 深耕細(xì)作運(yùn)營(yíng)點(diǎn)(粗略的說(shuō)) 1、 重視增加珍藏用戶 用戶珍藏店鋪以后，在用戶以后點(diǎn)餐的時(shí)候珍藏店鋪永遠(yuǎn)排在最前面，可通過(guò)珍藏送禮品或珍藏特價(jià)等手段吸引用戶珍藏店鋪。 2、 積極加入各平臺(tái)的活動(dòng)，優(yōu)化各個(gè)工序，裁減差評(píng)和退單量，提高服務(wù)水平和用戶體驗(yàn) 3、 優(yōu)化手機(jī)端店鋪體驗(yàn) 現(xiàn)在的平臺(tái)大片面都是在手機(jī)客戶端下單才會(huì)有優(yōu)待活動(dòng)，所以手機(jī)客戶端的體驗(yàn)尤其重要。 4、適當(dāng)增加營(yíng)業(yè)時(shí)間 5、豐富產(chǎn)品數(shù)量，調(diào)整產(chǎn)品布局 6、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，建立粉絲群 美食論壇、微博微信等新媒體推廣激勵(lì)粉絲美食共享，與用戶形