1、校園服飾店營銷方案公司成在營銷，也敗在營銷。服飾公司應(yīng)該更重視市場營銷策略。一、性質(zhì)及內(nèi)容范圍銷售服務(wù)行業(yè),主要業(yè)務(wù)是銷售校園服飾、時髦服飾、獨具個性的合適大學(xué)生的服飾、校園運(yùn)動服飾。二、市場背景在桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)中，學(xué)生不出校門就幾乎能夠買到全部的東西，除了衣服。表示服飾店為學(xué)校中的一個空白。在這類背景下，面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的，遠(yuǎn)景整體來說仍是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)比較大。三、市場檢查大部分學(xué)生是支持在校園中開一家服飾店的。原由主要有兩個：一是大學(xué)生幾乎成為時髦與潮流的再生力量，買衣服幾乎能夠說是粗茶淡飯了;二是市里離學(xué)校比較遠(yuǎn)，出門購物比較浪費(fèi)時間，假如校園中有就方便

2、多了。四、市場展望價錢展望：開銷對象主要為學(xué)生，出價位應(yīng)定在偏低水平上。需求展望：學(xué)生們的衣服與社會聯(lián)系親近，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流改換都比較快比較屢次，加之一些一般化的衣物如牛仔褲，在價錢合理的狀況下銷售絕對有保障。并且女生是買衣服的主力軍，因此女生的衣服是主打產(chǎn)品。五、營銷方案當(dāng)全部都就緒此后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)日為招攬顧客，辦一些促銷活動勢不能夠免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大種類。同時在宿舍發(fā)散些傳單。學(xué)校地區(qū)略小，學(xué)生是最好的廣告媒介，只需保持店牌的信用開張前后的銷售與正常營業(yè)此后的宣傳能夠省卻好多環(huán)節(jié)和開銷。六、店址選擇在綜合樓，學(xué)生流量大，并且旁邊是一家商場

3、，學(xué)校去購置的人數(shù)多，并且店面承攬申通快遞，因此綜合樓下邊的地點是不錯的，旁邊還有兩家銀行的ATM機(jī)，也方便同學(xué)們?nèi)″X購置。七、投資本額分析，每個月開銷分析早期開銷粗算房租：1500元月，服飾店每個月將有六十萬元的銷售收入。各項成本在以前已列出，計算此后得出服飾店最守舊的稅前利潤也將會是40000元/月。且從項目的風(fēng)險性分析，投資服飾店從各要素分析風(fēng)險性都是極低的。社會效益談?wù)摚杭偃绶椀臧凑９烙嫚I業(yè)運(yùn)行，學(xué)生們將用最低的價錢買到滿意的服飾。這關(guān)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)儉了去校外購物的時間;三也是最重要的，是給學(xué)校增添了利潤，學(xué)生供給了勤工儉學(xué)的機(jī)會。九、組織形式及職工服飾店為

4、自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營公司。銷售人員將從學(xué)生中招聘，利用學(xué)生課余時間勤工儉學(xué)鍛煉自己。十、選貨及進(jìn)貨的渠道1、選貨品牌以雜牌為主。進(jìn)貨要適銷、合適，編制進(jìn)貨計劃，自然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變改正。進(jìn)貨時，第一到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想想，此后再著手落實進(jìn)貨。少進(jìn)試銷，此后在合適進(jìn)貨。由于是新店開張因此樣式必定要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨盡量安排在每個禮拜的六或周日，正好這時是學(xué)生放假出去玩的機(jī)會，并且周日桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)會進(jìn)行晚點名，學(xué)生就沒空去逛商鋪。每個禮拜店內(nèi)必定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著周末上!2、進(jìn)貨渠道各品牌折扣店，網(wǎng)購，淘寶服飾批發(fā)市場十一、服務(wù)原則不論學(xué)生顧客能否買衣服或許買所少錢的衣服都要