商貿(mào)專業(yè)各課程的功能目錄(共22頁(yè))_第1頁(yè)
商貿(mào)專業(yè)各課程的功能目錄(共22頁(yè))_第2頁(yè)
商貿(mào)專業(yè)各課程的功能目錄(共22頁(yè))_第3頁(yè)
商貿(mào)專業(yè)各課程的功能目錄(共22頁(yè))_第4頁(yè)
商貿(mào)專業(yè)各課程的功能目錄(共22頁(yè))_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、商貿(mào)專業(yè)各課程的功能(gngnng)目錄網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作管理模式教學(xué)管理三維互動(dòng)項(xiàng)目一 運(yùn)行環(huán)境項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)一 了解網(wǎng)頁(yè)制作的基本概念任務(wù)二 熟悉Dreamweaver CS5窗口組成及作用任務(wù)三 創(chuàng)建并管理站點(diǎn)任務(wù)四 制作旅游南京首頁(yè)項(xiàng)目二 網(wǎng)頁(yè)圖文項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)一 制作圖文并茂的圖書(shū)網(wǎng)頁(yè)任務(wù)二 設(shè)置圖書(shū)網(wǎng)頁(yè)的超鏈接任務(wù)三 設(shè)置圖書(shū)網(wǎng)頁(yè)的CSS樣式項(xiàng)目三 網(wǎng)頁(yè)布局項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)一 表格布局基礎(chǔ)任務(wù)二 表格布局之全球資訊在線任務(wù)三 表格布局之音樂(lè)商店任務(wù)四 Div+CSS布局基礎(chǔ)任務(wù)五 變幻的CSS之個(gè)人博客項(xiàng)目四 網(wǎng)頁(yè)表單項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)一 注冊(cè)頁(yè)面的制作項(xiàng)目五 網(wǎng)頁(yè)美工項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)一 福特汽車頁(yè)面設(shè)

2、計(jì)任務(wù)二 網(wǎng)頁(yè)切片任務(wù)三 網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫(huà)任務(wù)四 在Dreamweaver整合網(wǎng)頁(yè)項(xiàng)目六 模板應(yīng)用項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)一 新建模板任務(wù)二 創(chuàng)建基于模板的頁(yè)面項(xiàng)目七 行為應(yīng)用項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)一 使用行為面板設(shè)置網(wǎng)頁(yè)特效任務(wù)二 Spry構(gòu)件的操作方法項(xiàng)目八 動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)一 建立ASP平臺(tái)任務(wù)二 制作留言板項(xiàng)目九 綜合網(wǎng)站項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)一 網(wǎng)頁(yè)美工圖設(shè)計(jì)任務(wù)二 網(wǎng)頁(yè)切片任務(wù)三 網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫(huà)任務(wù)四 網(wǎng)頁(yè)制作理論知識(shí)項(xiàng)目一項(xiàng)目二項(xiàng)目三項(xiàng)目四項(xiàng)目五項(xiàng)目六項(xiàng)目七項(xiàng)目八項(xiàng)目九實(shí)訓(xùn)管理三維互動(dòng)項(xiàng)目一 運(yùn)行環(huán)境任務(wù)一項(xiàng)目二 網(wǎng)頁(yè)圖文任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三項(xiàng)目三 網(wǎng)頁(yè)布局任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四任務(wù)五任務(wù)六任務(wù)七項(xiàng)目四 網(wǎng)頁(yè)表單任務(wù)一項(xiàng)

3、目五 網(wǎng)頁(yè)美工任務(wù)一項(xiàng)目六 模板應(yīng)用任務(wù)一項(xiàng)目七 行為應(yīng)用任務(wù)一項(xiàng)目八 動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)任務(wù)一項(xiàng)目九 綜合網(wǎng)站任務(wù)一理論知識(shí)考核管理考試管理 自我考核網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理模式教學(xué)管理三維互動(dòng)淘寶店鋪的定價(jià)策略分析摘要引言淘寶網(wǎng)的產(chǎn)品定價(jià)策略研究淘寶網(wǎng)的產(chǎn)品定價(jià)策略研究成本導(dǎo)向原則需求導(dǎo)向原則定位導(dǎo)向原則競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向原則市場(chǎng)導(dǎo)向原則庫(kù)存導(dǎo)向原則淘寶店鋪的常用定價(jià)方法價(jià)格拆分法特價(jià)促銷法安全保守法尾數(shù)定價(jià)法數(shù)字暗示法聲望定價(jià)法分級(jí)法調(diào)整法淘寶旺鋪“花樣年華2008蛋糕毛巾批發(fā)店”的定價(jià)研究與實(shí)踐“花樣年華2008”的店鋪定位蛋糕毛巾的產(chǎn)品特征分析蛋糕毛巾的目標(biāo)市場(chǎng)分析店鋪的銷售模式定位“花樣年華2008蛋糕批發(fā)店”的

4、產(chǎn)品定價(jià)研究研究同行商家的定價(jià)策略定位本店鋪產(chǎn)品的價(jià)格熱賣產(chǎn)品和主打產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整熱賣產(chǎn)品和主打產(chǎn)品的橫向價(jià)格調(diào)研根據(jù)調(diào)研果調(diào)整本店鋪內(nèi)主打產(chǎn)品和熱賣產(chǎn)品的價(jià)格店鋪的郵費(fèi)模板設(shè)置廣州地區(qū)的運(yùn)費(fèi)模板設(shè)置南京地區(qū)的運(yùn)費(fèi)模板設(shè)置“江浙滬包郵”模板設(shè)置結(jié)論淘寶店鋪寶貝描述優(yōu)化摘要引言寶貝描述優(yōu)化的前期準(zhǔn)備工作產(chǎn)品賣點(diǎn)分析買家需求分析市場(chǎng)分析為寶貝描述優(yōu)化制定工作計(jì)劃店鋪優(yōu)化管理寶貝優(yōu)化管理商品關(guān)鍵字優(yōu)化商品主圖優(yōu)化商品寶貝描述優(yōu)化整個(gè)店鋪的整體優(yōu)化關(guān)聯(lián)營(yíng)銷優(yōu)化配合整店的活動(dòng)我的寶貝描述優(yōu)化實(shí)踐案例分析案例1 天貓商城“米倫食品專營(yíng)店”的主推款寶貝描述優(yōu)化案例概述優(yōu)化工作優(yōu)化后的效果案例2 中德30周年

5、慶典手鐲案例概述優(yōu)化工作案例3愛(ài)伊珍珠飾品店案例概述優(yōu)化工作結(jié)論淘寶商家如何利用推廣平臺(tái)推廣產(chǎn)品摘要引言了解淘寶網(wǎng)的推廣平臺(tái)及推廣方法淘寶網(wǎng)的店鋪活動(dòng)限時(shí)打折秒殺滿就送店鋪優(yōu)惠卷收藏有禮換購(gòu)促銷紅包搭配套餐運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)幫派店鋪VIP淘寶網(wǎng)的活動(dòng)聚劃算淘金幣天貓積分淘寶VIP試用中心雙11網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)天貓商城“米倫食品專營(yíng)店”主營(yíng)產(chǎn)品的推廣活動(dòng)店鋪分析與市場(chǎng)分析活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作同行同類產(chǎn)品的分析選擇適合的推廣方法制定產(chǎn)品的促銷活動(dòng)店鋪的整體優(yōu)化活動(dòng)期間的數(shù)據(jù)監(jiān)控和調(diào)整活動(dòng)前后的店鋪流量分析活動(dòng)前后的銷量分析根據(jù)數(shù)據(jù)分析不斷優(yōu)化寶貝頁(yè)面根據(jù)數(shù)據(jù)分析做好配套的推廣活動(dòng)總結(jié)天貓商城的客戶關(guān)系管理摘要引言客戶關(guān)

6、系管理簡(jiǎn)介什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理的重要性天貓商城客戶關(guān)系管理概況天貓商城簡(jiǎn)介天貓商城客戶關(guān)系管理迅速發(fā)展的原因天貓商城客戶關(guān)系管理存在問(wèn)題分析招商活動(dòng)功能存在漏洞部分信息更新滯后應(yīng)用范圍不夠廣泛客戶關(guān)系管理實(shí)踐案例分析案例1案例信息針對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行分類導(dǎo)入相關(guān)信息模板對(duì)目標(biāo)客戶群發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品促銷短信通過(guò)發(fā)短信等方式告知客戶可挖掘潛在客戶增加老顧客回頭率天貓網(wǎng)CRM改進(jìn)的一些策略完善招商開(kāi)放商家信息完善系統(tǒng)移動(dòng)CRM-人性化的趨勢(shì)總結(jié)理論知識(shí)實(shí)訓(xùn)管理三維互動(dòng)理論知識(shí)考核管理考試管理 自我考核電子商務(wù)管理模式教學(xué)管理三維互動(dòng)項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)電子商務(wù)項(xiàng)目二 體驗(yàn)電子商務(wù)一、生產(chǎn)企業(yè)原材料采購(gòu)招

7、投標(biāo)(一)生產(chǎn)企業(yè)自建站點(diǎn)方式(二)供銷平臺(tái)方式生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)部作為買家注冊(cè)一家供應(yīng)商作為賣家注冊(cè)賣家發(fā)布產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買產(chǎn)品二、生產(chǎn)企業(yè)在線產(chǎn)品銷售生產(chǎn)企業(yè)自建站點(diǎn)銷售方式第三方銷售平臺(tái)方式購(gòu)物流程項(xiàng)目三 管理電子商務(wù)一、開(kāi)設(shè)網(wǎng)店二、網(wǎng)店管理三、在線交易項(xiàng)目四 物流配送理論知識(shí)前言項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)電子商務(wù)理論1.1 電子商務(wù)產(chǎn)生1.2 電子商務(wù)的概念與模式1.3 電子商務(wù)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)項(xiàng)目二 體驗(yàn)電子商務(wù)理論2.1 C2C購(gòu)物體驗(yàn)2.2 B2C購(gòu)物體驗(yàn)2.3 B2B購(gòu)物體驗(yàn)項(xiàng)目三 實(shí)施電子商務(wù)理論3.1 實(shí)施電子商務(wù)3.2 網(wǎng)上商城入駐3.3 阿里巴巴賣家操作項(xiàng)目四 物流配送理論物流配送4.1 認(rèn)

8、識(shí)物流4.2 感知物流項(xiàng)目五 電子商務(wù)安全與法律電子商務(wù)安全與法律5.1 常見(jiàn)的電子商務(wù)安全問(wèn)題及解決辦法5.2 常用的電子商務(wù)安全技術(shù)5.3 網(wǎng)絡(luò)交易的法律保障實(shí)訓(xùn)管理三維互動(dòng)理論知識(shí)考核管理考試管理 自我考核國(guó)際貿(mào)易管理模式教學(xué)管理三維互動(dòng)模塊一 貿(mào)易準(zhǔn)備1.熟悉產(chǎn)品服裝陳列室(樣品間)服裝加工車間2.市場(chǎng)調(diào)研場(chǎng)景一、討論方案場(chǎng)景二、搜集市場(chǎng)信息3.撰寫出口經(jīng)營(yíng)方案場(chǎng)景一、討論計(jì)劃場(chǎng)景二、匯報(bào)情況4.尋找潛在客戶場(chǎng)景一、討論方案場(chǎng)景二、網(wǎng)上尋找客戶模塊二 貿(mào)易磋商1.口頭磋商2.詢盤3.發(fā)盤4.還盤5.接受模塊三 合同簽訂1. 簽訂品名、品質(zhì)、包裝、數(shù)量條款1.品名、品質(zhì)、包裝、數(shù)量條款2

9、.計(jì)量單位3.運(yùn)輸包裝4.銷售包裝5.商品包裝的標(biāo)志2. 簽訂價(jià)格條款常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移點(diǎn)計(jì)價(jià)貨幣3. 簽訂國(guó)際貨物運(yùn)輸條款4. 簽訂貨運(yùn)保險(xiǎn)條款一、承保風(fēng)險(xiǎn)二、承保的損失三、險(xiǎn)別四、保險(xiǎn)責(zé)任起訖5. 簽訂國(guó)際貨款收付條款一、支付工具二、信用證6. 簽訂仲裁與理賠條款理賠狀況1狀況2不可抗力模塊四、合同履行1. 熟悉出口合同履行程序第一步:落實(shí)信用證催證審核信用證第二步:備貨第三步:租船訂艙第四步:報(bào)檢查詢商品監(jiān)管條件報(bào)檢第五步:報(bào)關(guān)第六步:投保第七步:制單結(jié)匯制作單據(jù)銀行結(jié)匯理論知識(shí)實(shí)訓(xùn)管理三維互動(dòng)模塊一 貿(mào)易準(zhǔn)備實(shí)訓(xùn)任務(wù)一:制作產(chǎn)品目錄實(shí)訓(xùn)任務(wù)二:搜集市場(chǎng)信息實(shí)訓(xùn)任務(wù)三:撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

10、模塊二 貿(mào)易磋商實(shí)訓(xùn)一: 撰寫并發(fā)送詢盤函實(shí)訓(xùn)二:請(qǐng)判別此發(fā)盤是否為一次有效的發(fā)盤模塊三 合同簽訂根據(jù)下列材料填制貿(mào)易合同模塊四 合同履行正確描述CIF價(jià)格條件下,信用證方式收匯條件下的出口合同履行流程正確描述FOB價(jià)格條件下,信用證方式收匯條件下的進(jìn)口合同履行流程。理論知識(shí)考核管理考試管理 自我考核商品學(xué)實(shí)務(wù)管理模式教學(xué)管理項(xiàng)目一 商品認(rèn)知任務(wù)1 商品分類任務(wù)2 商品質(zhì)量任務(wù)3 商品標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目二 商品包裝任務(wù)一:認(rèn)識(shí)商品包裝材料及特點(diǎn)紙板包裝材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)1紙板包裝材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)2塑料包裝材料的優(yōu)缺點(diǎn)1塑料包裝材料的優(yōu)缺點(diǎn)2金屬包裝材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)1金屬包裝材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)2玻璃和陶瓷包裝

11、材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)木材包裝材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)最后總結(jié)任務(wù)三:商品包裝標(biāo)識(shí)項(xiàng)目三 日用品任務(wù)一 認(rèn)知塑料任務(wù)二 化妝品認(rèn)知化妝品認(rèn)知(一)化妝品認(rèn)知(二)任務(wù)三 首飾認(rèn)知(1)年齡與首飾(2)首飾與人的臉型的搭配(3)首飾與膚色、發(fā)芽、服裝的搭配(4)首飾與人的氣質(zhì)、環(huán)境、場(chǎng)合的搭配項(xiàng)目四 茶茶葉的鑒別紅茶花茶綠茶烏龍茶(青茶)酒類咖啡乳制品項(xiàng)目五 服裝任務(wù)一 紡織纖維任務(wù)二 服裝分類任務(wù)三 服裝型號(hào)項(xiàng)目六 家用電器商品學(xué)實(shí)務(wù)PPT教案實(shí)訓(xùn)管理三維互動(dòng)項(xiàng)目一:商品認(rèn)知游戲:商品分類游戲:商品質(zhì)量項(xiàng)目二:商品包裝游戲:商品包裝實(shí)訓(xùn)報(bào)告游戲:銷售包裝標(biāo)志項(xiàng)目三 日用品化妝品小游戲練一練:花香肥皂的制作練

12、一練:美膚沐浴露的制作理論知識(shí)考核管理考試管理 自我考核商品管理外貿(mào)單證實(shí)務(wù)管理模式教學(xué)管理三維互動(dòng)項(xiàng)目一:制單準(zhǔn)備任務(wù)一 外貿(mào)單證工作(理論)任務(wù)二 解讀外貿(mào)合同項(xiàng)目二: 出口單證繕制任務(wù)一: 審證任務(wù)二: 制單1.繕制商業(yè)發(fā)票2.繕制包裝單據(jù)3.繕制運(yùn)輸單據(jù)4.繕制出口報(bào)檢單5.繕制產(chǎn)地證明單6.繕制保險(xiǎn)單據(jù)7.繕制出口報(bào)關(guān)單8.繕制匯票9.繕制出口收匯核銷單任務(wù)三: 審單任務(wù)四: 交單歸檔項(xiàng)目三: 進(jìn)口單證繕制任務(wù)一:開(kāi)證任務(wù)二:制單任務(wù)三:審單任務(wù)四:歸檔理論知識(shí)項(xiàng)目一 制單準(zhǔn)備任務(wù)一:了解單證工作任務(wù)二:解讀外貿(mào)合同項(xiàng)目二: 出口單證繕制任務(wù)一:審證任務(wù)二:制單1.繕制商業(yè)發(fā)票2.繕

13、制包裝單據(jù)3.繕制運(yùn)輸單據(jù)4.繕制出口報(bào)檢單5.繕制產(chǎn)地證明單6.繕制保險(xiǎn)單據(jù)7.繕制出口報(bào)關(guān)單8.繕制匯票9.繕制出口收匯核銷單項(xiàng)目三: 進(jìn)口單證繕制任務(wù)一:開(kāi)證任務(wù)二:制單任務(wù)三:審單任務(wù)四:歸檔實(shí)訓(xùn)管理三維互動(dòng)項(xiàng)目一、制單準(zhǔn)備1.繕制銷售合同項(xiàng)目二、出口單證繕制任務(wù)一、審證1.審核信用證2.修改信用證任務(wù)二、制單1.繕制商業(yè)發(fā)票2.繕制包裝單據(jù)3.繕制運(yùn)輸單據(jù).繕制貨運(yùn)委托書(shū).繕制出口貨物托運(yùn)單.繕制場(chǎng)站收據(jù).繕制海運(yùn)提單4.繕制出口報(bào)檢單.繕制出境貨物報(bào)檢單、報(bào)檢委托書(shū).商檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商品檢驗(yàn)檢疫.繕制出境貨物通關(guān)單5.繕制產(chǎn)地證明單.確定所需證明書(shū)類型.網(wǎng)上申領(lǐng)一般原產(chǎn)地證明書(shū).繕制一

14、般原產(chǎn)地證明書(shū)及申請(qǐng)書(shū).申領(lǐng)普惠制原產(chǎn)地證明書(shū)6.繕制保險(xiǎn)單據(jù).繕制貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)投保單.繕制海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)單7.繕制出口報(bào)關(guān)單.繕制出口報(bào)關(guān)單.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行商品查驗(yàn).網(wǎng)上繳納稅費(fèi).海關(guān)放行,裝運(yùn)貨物8.繕制匯票.確定所需匯票類型.繕制信用證項(xiàng)下匯票.繕制托收項(xiàng)下匯票.郵寄匯票9.繕制出口收匯核銷單.繕制出口收匯核銷單.向海關(guān)遞交核銷單.到外匯局存根.辦理核銷手續(xù)項(xiàng)目三、進(jìn)口單證繕制任務(wù)一、開(kāi)證1.簽訂貿(mào)易銷售合同2.繕制開(kāi)證申請(qǐng)書(shū)3.繕制信用證任務(wù)二、制單1.繕制進(jìn)口訂艙單2.繕制投保單、保險(xiǎn)單3.繕制入境貨物報(bào)檢單、報(bào)檢委托書(shū)4.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行商品檢驗(yàn)檢疫5.繕制入境貨物通關(guān)單6.繕制進(jìn)口報(bào)關(guān)單7.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行商品查驗(yàn)8.網(wǎng)上繳納稅費(fèi)9.海關(guān)放行,裝運(yùn)貨物理論知識(shí)考核管理考試管理 自我考核項(xiàng)目一 制單準(zhǔn)備實(shí)踐理論項(xiàng)目二 出口單證繕制實(shí)踐單據(jù)改錯(cuò)測(cè)驗(yàn)一測(cè)驗(yàn)二審核信用證測(cè)驗(yàn)一測(cè)驗(yàn)二填制單據(jù)測(cè)驗(yàn)一測(cè)驗(yàn)二理論任務(wù)一 審證任務(wù)二 制單任務(wù)三 審單任務(wù)四 交單歸檔項(xiàng)目三 進(jìn)口單證繕制單據(jù)改錯(cuò)綜合實(shí)務(wù)題理論證券市場(chǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論