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文檔簡介
1、泓域咨詢/濮陽主軸項目投資分析報告目錄第一章 項目概述7一、 項目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容8五、 項目建設背景8六、 結論分析11主要經(jīng)濟指標一覽表12第二章 公司基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 市場預測26一、 產(chǎn)業(yè)鏈結構26二、 行業(yè)競爭格局26三、 電主軸功能部件概述28第四章 項目建設背景、必要性31一、 PCB電主軸市場31二、 加工中心電主軸市場32
2、三、 電主軸整機市場33四、 建設省際區(qū)域中心37五、 全面融入新發(fā)展格局40第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容43一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表43第六章 項目選址方案45一、 項目選址原則45二、 建設區(qū)基本情況45三、 著力增強創(chuàng)新驅(qū)動能力49四、 打造高水平開放前沿51五、 項目選址綜合評價55第七章 法人治理結構56一、 股東權利及義務56二、 董事58三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事65第八章 SWOT分析說明67一、 優(yōu)勢分析(S)67二、 劣勢分析(W)69三、 機會分析(O)69四、 威脅分析(T)71第九章 運營管理模式79一、
3、公司經(jīng)營宗旨79二、 公司的目標、主要職責79三、 各部門職責及權限80四、 財務會計制度83第十章 技術方案89一、 企業(yè)技術研發(fā)分析89二、 項目技術工藝分析92三、 質(zhì)量管理93四、 設備選型方案94主要設備購置一覽表94第十一章 原輔材料供應、成品管理96一、 項目建設期原輔材料供應情況96二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理96第十二章 建設進度分析97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十三章 投資計劃方案99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設投資估算100建設投資估算表104三、 建設期利息104建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估
4、算表106四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十四章 經(jīng)濟效益及財務分析111一、 經(jīng)濟評價財務測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表116二、 項目盈利能力分析116項目投資現(xiàn)金流量表118三、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120第十五章 風險評估122一、 項目風險分析122二、 項目風險對策124第十六章 總結127第十七章 附表附件129建設投資估算表
5、129建設期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動資金估算表131總投資及構成一覽表132項目投資計劃與資金籌措一覽表133營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表134綜合總成本費用估算表135固定資產(chǎn)折舊費估算表136無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表137利潤及利潤分配表137項目投資現(xiàn)金流量表138本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目概述一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱濮陽主軸項目(二)項目投資人xxx有限責任公司(三)建設地點本期項目選址位于xx。二、 編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標,
6、報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產(chǎn)品方案、工藝流程
7、、技術水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結論。五、 項目建設背景主軸是機床上帶動刀具或工件旋轉,產(chǎn)生切削運動的運動軸。按照主軸的驅(qū)動方式,機床主軸可分為機械主軸和電主軸兩大類。機械主軸通過主軸電機與中間的傳動裝置(變速齒輪、皮帶或聯(lián)軸器)帶動主軸旋轉進行工作,其輸出扭矩和功率大,但轉速、精度和平穩(wěn)性相對較差。電主軸是將機床主軸功能與電機功能從結
8、構上融為一體的新型主軸部件,即將高速電機置于主軸部件內(nèi)部,通過控制系統(tǒng),使主軸獲得所需的工作速度和扭矩,因而也被稱為內(nèi)裝式電主軸。它省去了皮帶、齒輪或聯(lián)軸器的傳動環(huán)節(jié),實現(xiàn)了機床主軸系統(tǒng)的“零傳動”,是數(shù)控機床傳動系統(tǒng)的重大變革。它克服了傳統(tǒng)機械主軸在高速下打滑、振動和噪聲大、慣量大等缺點,有效改善了主軸高速情況下的整體性能。展望二三五年,濮陽市將不忘初心使命、牢記殷殷囑托,奮勇爭先、更加出彩,以黨建高質(zhì)量推動發(fā)展高質(zhì)量,基本建成富強濮陽、生態(tài)濮陽、創(chuàng)新濮陽、幸福濮陽,建設改革開放高地、省際區(qū)域中心。在以黨建高質(zhì)量推動發(fā)展高質(zhì)量上,思想政治統(tǒng)領更加有力,根本建設、基礎建設、長遠建設作用更加突顯
9、,學的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍更加濃厚,黨建引領踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的保證作用充分彰顯。在富強濮陽建設上,經(jīng)濟實力、綜合實力大幅提升,人均地區(qū)生產(chǎn)總值力爭達到全國平均水平,培育形成12個國家級先進制造業(yè)集群、35個省級特色制造業(yè)集群,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展格局基本建成。在生態(tài)濮陽建設上,生態(tài)環(huán)境根本好轉,生態(tài)系統(tǒng)健康穩(wěn)定,能源資源利用效率大幅提升,綠色發(fā)展方式和生活方式廣泛形成,實現(xiàn)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間舒適宜居、生態(tài)空間碧水藍天,基本實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。在創(chuàng)新濮陽建設上,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,科技創(chuàng)新對
10、經(jīng)濟增長的支撐作用大幅提升,創(chuàng)新資源集聚水平和配置效率顯著提高,創(chuàng)新型城市建設進入全省先進行列,建成人才強市。在幸福濮陽建設上,就業(yè)質(zhì)量明顯提升,居民收入穩(wěn)定增長,城鄉(xiāng)發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,基本公共服務實現(xiàn)均等化,公民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度;治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn),基本建成法治濮陽、法治政府、法治社會,平安濮陽、清廉濮陽建設達到更高水平;人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。在改革開放高地建設上,重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革取得突破,市場配置資源效率進一步提升,營商環(huán)境位居全國先進行列,開放通道和平臺更加完善,融入
11、共建“一帶一路”水平顯著提高,經(jīng)濟競爭力大幅躍升,擴大內(nèi)需重要節(jié)點城市地位基本確立。在省際區(qū)域中心建設上,中心城市能級提升,綜合承載力、輻射帶動力顯著增強,區(qū)域綜合交通樞紐、天然氣儲配樞紐、水利樞紐和物流樞紐逐步建成,連通省內(nèi)外、輻射東中西的戰(zhàn)略地位不斷凸顯,成為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展重要增長極。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx,占地面積約92.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx萬個主軸的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資47184.46萬元
12、,其中:建設投資39555.92萬元,占項目總投資的83.83%;建設期利息416.34萬元,占項目總投資的0.88%;流動資金7212.20萬元,占項目總投資的15.29%。(五)資金籌措項目總投資47184.46萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)30191.08萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額16993.38萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):89700.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):72342.28萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):12681.70萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):20.70%。5、全部
13、投資回收期(Pt):5.57年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):36590.37萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積61333.00約92.00畝1.1總建筑面積1124
14、09.341.2基底面積36186.471.3投資強度萬元/畝413.452總投資萬元47184.462.1建設投資萬元39555.922.1.1工程費用萬元34560.462.1.2其他費用萬元4001.492.1.3預備費萬元993.972.2建設期利息萬元416.342.3流動資金萬元7212.203資金籌措萬元47184.463.1自籌資金萬元30191.083.2銀行貸款萬元16993.384營業(yè)收入萬元89700.00正常運營年份5總成本費用萬元72342.286利潤總額萬元16908.937凈利潤萬元12681.708所得稅萬元4227.239增值稅萬元3739.9010稅金及附
15、加萬元448.7911納稅總額萬元8415.9212工業(yè)增加值萬元28563.1713盈虧平衡點萬元36590.37產(chǎn)值14回收期年5.5715內(nèi)部收益率20.70%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元18345.43所得稅后第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:段xx3、注冊資本:1030萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-11-97、營業(yè)期限:2013-11-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事主軸相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須
16、經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精
17、神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過
18、引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)
19、勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2
20、020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18160.4614528.3713620.34負債總額7239.525791.625429.64股東權益合計10920.948736.758190.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入58323.4846658.7843742.61營業(yè)利潤11332.179065.748499.13利潤總額10538.898431.117904.17凈利潤7904.176165.255691.00歸屬于母公司所有者的凈利潤7904.176165.255691.00五、 核心人員介紹1、段xx,中國國籍,無永久境外居留
21、權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、宋xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、石xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司
22、獨立董事。4、袁xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、金xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧
23、問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、王xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、史xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為
24、本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提
25、高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結
26、合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知
27、識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合
28、作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公
29、司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核
30、心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實
31、施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 市場預測一、 產(chǎn)業(yè)鏈結構電主軸生產(chǎn)所需的原材料主要包括通用材料、標準件兩大類。通用材料主要包括銅合金、不銹鋼、模具鋼、鋁合金等金屬材料和工程塑料、橡膠等非金屬材料,主要用來制造各種非標零件;標準件包括軸承、密封件、傳感器、氣動元件、緊固件等,與非標零件共同組裝成電主軸。通用材料的生產(chǎn)企業(yè)眾多,技術成熟,產(chǎn)品價格隨行就市,市場供應充分;軸承、密封件、傳感器、氣動元
32、件、緊固件等標準件國內(nèi)外生產(chǎn)廠商眾多,但產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,對于軸承、碟簧等關鍵零配件,國內(nèi)部分廠商多采用日本、德國、瑞典等國外品牌的產(chǎn)品,其市場供應也很充分。電主軸的下游市場分為電主軸整機市場和售后服務市場,客戶主要為機床制造商及其終端用戶,其間接下游涉及國民經(jīng)濟的多個領域,主要包括PCB行業(yè)、消費電子產(chǎn)品零配件、模具、家具,以及航空航天、汽車、機械零部件等領域。二、 行業(yè)競爭格局1、電主軸整機市場在數(shù)控雕銑機電主軸市場,國內(nèi)數(shù)控雕銑機廠家?guī)缀跞繌膶I(yè)電主軸廠家采購配套的電主軸。目前,國內(nèi)市場上主軸供應商主要以我國大陸和臺灣企業(yè)為主,由于缺乏有效的國家和行業(yè)技術標準,不同廠家生產(chǎn)的電主軸技術
33、水平參差不齊??紤]到消費電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,其采用的材料、結構和技術工藝不斷變革,擁有較強的研發(fā)實力且具備專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)能力的電主軸制造商,將能夠更快的響應市場需求進行產(chǎn)品升級換代或推出新產(chǎn)品,進而在行業(yè)競爭中處于領先地位,獲得更高的利潤率。而一大批研發(fā)實力薄弱、技術水平相對較低、產(chǎn)品性能和使用壽命相對較差的電主軸制造商,通過學習和模仿,將在中低端市場以價格競爭為主要手段,使數(shù)控雕銑機電主軸行業(yè)競爭日益加劇。在加工中心電主軸市場,由于我國電主軸的產(chǎn)業(yè)化起步較晚,國內(nèi)加工中心電主軸的技術水平仍然較為落后,在加工精度、功率、使用壽命、可靠性和穩(wěn)定性等指標上均與國外領先產(chǎn)品存在較大差距,絕大
34、多數(shù)需求仍然要依靠進口來解決。不過,近幾年國內(nèi)部分優(yōu)秀廠家憑借日臻完善的研發(fā)實力和制造水平,已研制出具備較強競爭力的加工中心電主軸產(chǎn)品,并憑借產(chǎn)品的高性價比搶占國外廠商的市場份額,對國外廠商形成替代之勢。在PCB電主軸市場,一般規(guī)模較大的PCB鉆孔機和成型機制造商的經(jīng)營時間相對較長,產(chǎn)品也都有較為清晰的中高端或低端定位,大都會根據(jù)不同的市場定位選擇一家或幾家主軸供應商,而一旦選定,除非基于強烈的成本降低驅(qū)動、供應商的產(chǎn)品性能或服務出現(xiàn)重大問題,一般不會輕易更換。同時,下游PCB制造商大都較為強勢,對設備配套主軸的品牌知名度要求較高,因此即便PCB鉆孔機和成型機制造商為降低成本有更換性價比更高但
35、品牌知名度相對較低的主軸的意圖,也往往受終端客戶的影響而無法實施。以上兩大因素導致目前PCB鉆孔機和成型機電主軸市場的競爭格局相對穩(wěn)定。2、零配件及維修服務市場電主軸的售后服務市場壁壘相對較低,行業(yè)內(nèi)聚集了一批服務水平參差不齊的維修廠家。隨著國內(nèi)電主軸保有量的不斷擴大,售后服務市場已逐漸形成了鮮明的競爭格局,即小型的維修企業(yè)(多為個體經(jīng)營性質(zhì))主要提供單個、零散、簡單的低值低檔電主軸的維修業(yè)務;主軸保有量大、維修業(yè)務頻繁的機床終端用戶,則更傾向于維修經(jīng)驗豐富、交貨期短、具備自主生產(chǎn)能力的專業(yè)維修廠家。此外,在交貨期、維修成本等較為接近的情況下,故障電主軸的原生產(chǎn)廠家因在故障判斷、排除與調(diào)試、零
36、配件的配套能力等方面的先天優(yōu)勢而更具市場競爭力。因此,部分電主軸生產(chǎn)廠家憑借較大的市場保有量將面臨較大的售后服務市場機遇。三、 電主軸功能部件概述主軸是機床上帶動刀具或工件旋轉,產(chǎn)生切削運動的運動軸。按照主軸的驅(qū)動方式,機床主軸可分為機械主軸和電主軸兩大類。機械主軸通過主軸電機與中間的傳動裝置(變速齒輪、皮帶或聯(lián)軸器)帶動主軸旋轉進行工作,其輸出扭矩和功率大,但轉速、精度和平穩(wěn)性相對較差。電主軸是將機床主軸功能與電機功能從結構上融為一體的新型主軸部件,即將高速電機置于主軸部件內(nèi)部,通過控制系統(tǒng),使主軸獲得所需的工作速度和扭矩,因而也被稱為內(nèi)裝式電主軸。它省去了皮帶、齒輪或聯(lián)軸器的傳動環(huán)節(jié),實現(xiàn)
37、了機床主軸系統(tǒng)的“零傳動”,是數(shù)控機床傳動系統(tǒng)的重大變革。它克服了傳統(tǒng)機械主軸在高速下打滑、振動和噪聲大、慣量大等缺點,有效改善了主軸高速情況下的整體性能。電主軸具有機械主軸不可替代的優(yōu)越性:第一,由于電主軸由內(nèi)裝式電機直接驅(qū)動,省去了中間變速和傳動裝置,具有結構緊湊、重量輕、噪聲低、振動小和轉動慣量小等特點,可實現(xiàn)很高的速度、加速度及定角度的快速啟停,且動態(tài)精度和穩(wěn)定性更好,可滿足數(shù)控機床進行高速切削和精密加工的需要,尤其是對某些高檔數(shù)控機床(如并聯(lián)運動機床、五面體加工中心、小孔和微孔加工機床等),由于其加工工藝和加工對象的特殊性,對主軸的轉速、精度以及機床的結構都有特殊要求,而電主軸憑借其
38、一體化的結構設計和高轉速、高精度的優(yōu)異性能,有效地滿足了這些特殊要求;第二,電主軸的電機內(nèi)藏式結構使其從機床的傳動系統(tǒng)和整體結構中相對獨立出來,形成一個功能相對完整的“主軸單元”,促進了機床結構的模塊化,進而改變了傳統(tǒng)機床廠商“大而全”的生產(chǎn)模式,縮短了機床的研發(fā)和生產(chǎn)周期,使之易于形成專業(yè)化、規(guī)?;纳a(chǎn)能力,進而降低生產(chǎn)成本,更加適應快速多變的市場環(huán)境。隨著數(shù)控技術及切削刀具的快速發(fā)展,越來越多的機械裝備都在向高速、高精、高效、高智能化發(fā)展,電主軸已成為最適宜高性能數(shù)控機床的核心功能部件之一,在部分領域用電主軸取代傳統(tǒng)機械主軸是機床工業(yè)發(fā)展不可逆轉的大趨勢。第四章 項目建設背景、必要性一、
39、 PCB電主軸市場PCB是電子產(chǎn)品的關鍵互連件,被稱為“電子產(chǎn)品之母”,PCB行業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)中最重要的細分行業(yè)之一,其終端應用領域涵蓋了計算機、通訊、消費電子、汽車、工業(yè)、醫(yī)療、軍事、航空及半導體封裝等幾乎所有電子信息產(chǎn)品。PCB生產(chǎn)過程復雜,涉及裁板、壓膜、鉆孔、電鍍、噴錫、印刷、成型、檢測等多個工藝步驟,所需設備種類繁多。隨著現(xiàn)代電子信息產(chǎn)品集成化程度越來越高,PCB正向著孔徑微小、高密度、高精度的方向迅速發(fā)展,原有部分老舊PCB鉆孔機和成型機已無法滿足部分產(chǎn)品的生產(chǎn)制造要求和生產(chǎn)效率要求。以鉆孔機為例,目前PCB行業(yè)保有量較大的主軸轉速為12.5-16萬轉/分的部分鉆孔機,因所能鉆孔
40、的最小直徑過大,已無法滿足部分消費電子產(chǎn)品配套PCB的生產(chǎn)制造要求。隨著PCB行業(yè)產(chǎn)品結構的不斷升級,未來老舊PCB鉆孔機和成型機的更新?lián)Q代需求將日趨旺盛。此外,得益于成本優(yōu)勢及制造水平的提高,全球PCB產(chǎn)能逐漸由歐美向亞洲,特別是向我國大陸地區(qū)轉移。根據(jù)Prismark的數(shù)據(jù),2012年我國大陸PCB總產(chǎn)值為216億美元,占全球總產(chǎn)值的39.8%,隨著全球PCB產(chǎn)業(yè)持續(xù)向國內(nèi)轉移, 2017年我國大陸PCB總產(chǎn)值達到290億美元,占全球總產(chǎn)值的比例上升至44%。全球PCB產(chǎn)業(yè)持續(xù)向我國大陸轉移,在帶動新增設備投資需求的同時,也將有利于我國大陸PCB設備及配套電主軸制造商的發(fā)展。二、 加工中心
41、電主軸市場加工中心(MachiningCenter)是一種多功能、高精度、高效率、高自動化的數(shù)控機床,可完成鉆銑、鏜削、鉆削、攻螺紋和切削螺紋等多種加工功能,主要應用于加工形狀復雜、工序多、精度要求高的工件,如箱體類工件、復雜曲面類工件、異形件等。近十多年來,受益于電主軸、刀具、驅(qū)動、控制等技術的不斷進步,高速加工技術特別是高速硬銑技術已在模具制造等行業(yè)中得到了廣泛應用和推廣,不僅大大提高了工件的加工精度和表面質(zhì)量,大幅度減少了加工時間,而且簡化了生產(chǎn)工藝流程,顯著縮短了制造周期,降低了生產(chǎn)成本。高速加工中心不僅切削效率高、進給移動速度快、加速度大,而且刀具和工件交換的時間短、可以實現(xiàn)多軸聯(lián)動
42、功能,因此被廣泛應用于模具、航空航天、造船、電力設備、汽車制造等多個行業(yè)。從國內(nèi)市場供給來看,國產(chǎn)加工中心電主軸的技術水平仍然較為落后,在加工精度、功率、使用壽命、可靠性和穩(wěn)定性等指標上均與國外領先產(chǎn)品存在較大差距。因此,國內(nèi)加工中心電主軸市場幾乎是空白,大部分都要依賴進口,這對國內(nèi)電主軸廠商而言是一個巨大的發(fā)展契機。未來,隨著國內(nèi)電主軸廠商充分學習吸收國外先進技術,加大研發(fā)力度,預計很快能研發(fā)出高性能、具有自主知識產(chǎn)權的加工中心電主軸以替代進口產(chǎn)品,進而獲得巨大收益。三、 電主軸整機市場數(shù)控雕銑機是我國機床工業(yè)率先研發(fā)出來的一種功能先進、價格適中的新型數(shù)控機床,它同時具備雕刻和銑削加工能力,
43、主要特征是使用小刀具和高速電主軸進行復雜曲面的雕銑加工,具有高轉速、快進給、小進給、均切削、穩(wěn)切削、高效率的特點,可以較好的滿足高速度、高精密加工的需要,很好地彌補了通用數(shù)控機床(銑床、鉆床等)加工功能單一、而加工中心加工小型工件成本過高的不足。根據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會主軸功能部件委員會專家調(diào)查,目前,數(shù)控雕銑機主要應用于消費電子產(chǎn)品零配件加工、小型精密模具制造、五金制品加工等行業(yè)。1、消費電子產(chǎn)品零配件制造業(yè)隨著消費電子行業(yè)快速發(fā)展,智能手機、平板電腦市場規(guī)模迅速擴大,超級本、可穿戴設備等新產(chǎn)品層出不窮,這都將使玻璃防護屏、金屬外觀件和結構件等零配件的市場需求不斷擴大,進而為數(shù)控雕銑機行業(yè)帶
44、來巨大市場機遇。(1)智能手機市場在全球消費需求升級和功能手機向智能手機升級的雙重背景下,以蘋果、三星為代表的中高端智能手機廠商迅速崛起,同時,如華為、中興、小米、OPPO等國內(nèi)巨頭已紛紛開始搶占具有巨大容量的中低端智能手機市場,極大的促進了智能手機在中國、印度等新興市場的普及,全球智能手機市場進入了黃金增長通道。根據(jù)市場研究機構IDC的統(tǒng)計,2013年全球智能手機出貨量達到10.04億部,首次超過功能手機。雖然隨著智能手機逐漸普及,全球智能手機市場增速將逐漸回落,但IDC預計2013年至2018年間年均復合增長率仍達12.3%。(2)平板電腦市場2010年,蘋果iPad平板電腦一經(jīng)推出即風靡
45、全球,隨后其他品牌如三星、亞馬遜、聯(lián)想、華碩等紛紛推出其各自的平板電腦產(chǎn)品,平板電腦市場異軍突起。隨著越來越多的新產(chǎn)品加入市場競爭,以及價格不斷降低,平板電腦的市場規(guī)模保持了強勁增長勢頭。根據(jù)市場研究機構NPDDisplaySearch的統(tǒng)計,2013年全球平板電腦出貨量達到近2.5億臺。雖然隨著平板電腦市場趨于成熟,行業(yè)增速將逐漸回落,但根據(jù)NPDDisplaySearch預計,2017年全球平板電腦出貨量有望達到4.56億臺,2013年至2017年間年均復合增長率達16%。(3)超級本(ultrabook)市場“超級本”是2011年5月由英特爾公司提出的概念,主導筆記本擁有“極強性能、極度
46、纖薄、極其快捷、極長續(xù)航、極炫視覺”等五大特性,是其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,為迎合用戶對輕薄便攜、移動計算和更佳使用體驗等潛在要求而推出的創(chuàng)新產(chǎn)品。超級本在保留傳統(tǒng)筆記本功能優(yōu)勢的同時提高了便攜性、運行速度等性能,綜合了傳統(tǒng)筆記本與平板電腦的優(yōu)勢。隨著元器件成本的不斷降低和相關技術的成熟,超級本必將掀起新一輪的筆記本更新?lián)Q代熱潮,甚至成為PC設備未來發(fā)展的主流方向。此外,在微軟和英特爾的力推下,觸摸屏在筆記本電腦中的滲透率也將大幅提高。NDPDisplaysearch預計到2017年觸摸屏筆記本的滲透率預計將增至40%,總出貨量達6,420萬臺。(4)其它各種新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)在蘋果、谷歌、三星等主流消
47、費電子產(chǎn)品制造商的引領下,消費電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期不斷縮短,新產(chǎn)品也層出不窮,如谷歌眼鏡、智能手表、VR眼鏡等可穿戴設備預計將帶來消費電子產(chǎn)品新一輪的增長。2、大型精密模具制造業(yè)模具是制造業(yè)中不可或缺的特殊基礎裝備,主要用于高效大批量生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品中的有關零配件和制件,是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)必不可少的關鍵工藝裝備,其產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高,技術、資金密集,是制造業(yè)各相關行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術進步的重要保障之一。數(shù)控雕銑機具有高精度、高效率、高動態(tài)性能等優(yōu)勢,可以實現(xiàn)模具的快速成型,并可構造和加工復雜曲面模具,且加工效率較高、加工成品尺寸誤差低,在小型精密模具加工業(yè)中得到廣泛運用,尤其是在消費電子模具、汽車零配件模具
48、、航空航天模具、制鞋業(yè)模具等加工中具有明顯優(yōu)勢。模具行業(yè)的快速發(fā)展將給性能優(yōu)異的數(shù)控雕銑機帶來良好的應用前景。3、五金制品行業(yè)我國是全球五金制品產(chǎn)量最大的國家之一,有多種五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一,但在產(chǎn)品結構方面,由于行業(yè)發(fā)展方式粗放、工藝落后、缺乏核心技術和自主知識產(chǎn)權,導致低檔產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,中高檔產(chǎn)品產(chǎn)量較少。同時,在出口市場上,由于中低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品競爭力低,市場競爭激烈,嚴重壓縮了行業(yè)利潤水平。針對目前的形勢,“由粗放型向集約型,由勞動密集型向一定技術密集型,由量的擴張向質(zhì)的提升,由低成本低價格向高附加值和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,由出口以OEM貼牌為主向自主品牌為主轉型”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的共
49、識。通過淘汰落后生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝,加快利用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的速度和力度,提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,成為行業(yè)發(fā)展的必由之路。數(shù)控雕銑機具有高精度、高效率、高動態(tài)性能等優(yōu)勢,可快速批量加工金屬胸牌、銘牌、印章等較為簡單的五金件,也可快速高效的加工家具五金、裝飾五金等造型較為復雜的產(chǎn)品,五金制品行業(yè)規(guī)模的不斷擴大和持續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級將給數(shù)控雕銑機行業(yè)帶來穩(wěn)定的市場需求。四、 建設省際區(qū)域中心強化核心帶動、三點支撐、軸帶協(xié)同,做大做強中心城市,夯實縣域經(jīng)濟基礎,加快建設現(xiàn)代化基礎設施體系,打造主體功能明顯、優(yōu)勢互補、高質(zhì)量發(fā)展的省際區(qū)域中心。(一)優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展布局堅持中心城市引領、縣城節(jié)點
50、支撐、軸帶協(xié)同發(fā)展,打造“一核三支點四軸帶”城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展空間格局。建設都市協(xié)同發(fā)展區(qū),推動市城區(qū)、濮陽縣城、清豐縣城和新型化工基地產(chǎn)業(yè)高端化和功能現(xiàn)代化,積極推進撤縣設區(qū)工作,增強中心城區(qū)綜合服務功能和資源要素集聚能力,發(fā)展高端裝備制造、文化旅游、現(xiàn)代金融等產(chǎn)業(yè),形成引領高質(zhì)量發(fā)展的核心增長極。引導南樂縣城、范縣縣城、臺前縣城三個縣域中心城市向心發(fā)展,積極融入中心城市產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈和功能鏈,補齊基礎設施和公共服務短板,培育具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群,建設輻射城鄉(xiāng)的三大支點。推進城鄉(xiāng)“四軸帶”協(xié)同發(fā)展,依托106國道、342國道沿線產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,建設“一縱一橫”城鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)
51、高質(zhì)量發(fā)展軸;夯實黃河大堤和第三濮清南干渠沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠色基底,建設“一河一渠”生態(tài)發(fā)展帶。(二)做大做強中心城市堅持“中心集聚、北進東擴、南連西調(diào)”空間發(fā)展方向,科學布局城市功能分區(qū)。加快推進高鐵片區(qū)開發(fā),建成功能復合、便捷高效、配套完善的高鐵新城,引領帶動中心城市能級躍升;穩(wěn)步推進東北片區(qū)、東南片區(qū)開發(fā),重塑示范區(qū)產(chǎn)業(yè)體系,打造富有活力、綠色生態(tài)、獨具特色的新城區(qū)。強化城區(qū)基礎支撐,推動城區(qū)主干道與高速、高鐵互聯(lián)互通,建成環(huán)城高速,高標準建設中心城市路網(wǎng)體系,景觀化打造連接城市片區(qū)的快速通道。實施城市更新行動,加快推進功能完善和生態(tài)修復,建設宜居城市、海綿城市、綠色城市、韌性城市、智慧城市。統(tǒng)
52、籌新區(qū)開發(fā)和舊城更新,加快棚戶區(qū)和老舊小區(qū)改造。推進公租房建設,建立完善多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房保障體系。大力實施城市“四治”,深化以社區(qū)為主體的城市網(wǎng)格化管理,加快城市美化工程,打造精致城市空間。(三)加快縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展以縣域治理“三起來”為根本遵循,打造特色鮮明的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群、互聯(lián)互通的基礎設施、共享均等的公共服務設施,形成特色突出、競相發(fā)展的新局面。加快推進縣域經(jīng)濟轉型提質(zhì),到2025年,濮陽縣生產(chǎn)總值超500億元,清豐縣、南樂縣、范縣生產(chǎn)總值超300億元,臺前縣生產(chǎn)總值達到200億元,兩個縣成功創(chuàng)建河南省踐行縣域治理“三起來”示范縣。有序發(fā)展特色小鎮(zhèn)和特色小城鎮(zhèn),穩(wěn)妥
53、推進撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、村居撤并,賦予經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)同人口規(guī)模和經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的管理權。(四)建設現(xiàn)代化基礎設施體系堅持適度超前、整體優(yōu)化、協(xié)同融合,打造系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎設施體系。構建引領未來的新型基礎設施體系,加快第五代移動通信建設,實現(xiàn)5G網(wǎng)絡全覆蓋;實施新時期“寬帶濮陽”戰(zhàn)略,建設互聯(lián)網(wǎng)骨干次節(jié)點,實現(xiàn)城市家庭千兆寬帶、農(nóng)村家庭百兆寬帶全覆蓋;加快大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等建設,推進企業(yè)“上云用數(shù)賦智”全覆蓋。構建便捷暢通的“1334”綜合交通體系。建成通車鄭濟高鐵、京雄商高鐵臺前段,加快推進安陽經(jīng)濮陽、菏澤至徐州,衡水經(jīng)濮陽至信陽潢川等鐵路相關工作;建成濮
54、陽至衛(wèi)輝、濮陽至陽新高速公路和12座高速互通立交,形成“三縱三橫”高速公路網(wǎng);打通豫魯省界、豫冀省界、豫北地區(qū)干線公路“斷頭路”,建成沿黃快速通道和5座黃河大橋,形成“九橫七縱”干線公路網(wǎng);加快鐵路專用線、通用機場等基礎設施建設,大力推進多式聯(lián)運,優(yōu)化運輸結構;加快建設快速便捷舒適的公共交通體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化。構建低碳高效的能源支撐體系,加快中原儲氣庫群建設,形成國內(nèi)最大的儲氣庫群;建成日照濮陽、濮陽鶴壁等天然氣管道,提升天然氣儲配中心地位;規(guī)劃建設天然氣調(diào)峰機組,實現(xiàn)燃氣、電力“雙調(diào)峰”;積極推進城鄉(xiāng)配電網(wǎng)鞏固提升,打造新型智能電網(wǎng),謀劃建設儲能設施。構建興利除害的現(xiàn)代水網(wǎng)體系,深入實
55、施“四水同治”,推進黃河“二級懸河”綜合治理和黃河干支流重大防洪工程建設,保障黃河長久安瀾;堅持南水北引、東西互濟、溝渠連通,實施引黃調(diào)蓄工程和水系連通工程,推動農(nóng)村供水“四化”工程,實現(xiàn)丹江水進濮陽全覆蓋,強化大中型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造,開展地下水超采區(qū)綜合治理。五、 全面融入新發(fā)展格局把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來,暢通供給與需求互促共進、投資與消費良性互動、內(nèi)需與外需相互協(xié)調(diào)的高效循環(huán),形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。(一)著力暢通經(jīng)濟循環(huán)破除生產(chǎn)要素和商品服務流通障礙,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循
56、環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。積極對接全省“四路協(xié)同、五區(qū)聯(lián)動”戰(zhàn)略,融入“一帶一路”建設。依托強大消費市場,完善政策支撐體系,充分釋放內(nèi)需潛力。深化供給側結構性改革,優(yōu)化供給結構,改善供給質(zhì)量,完善產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈,推動上下游、產(chǎn)供銷有效銜接,提升供給體系對國內(nèi)需求的適配性。依托區(qū)域物流樞紐節(jié)點優(yōu)勢,加快建設現(xiàn)代化流通體系,促進生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務流通。立足濮陽市優(yōu)勢產(chǎn)能和優(yōu)勢產(chǎn)品,優(yōu)化外貿(mào)進出口市場布局、商品結構、貿(mào)易方式,提升出口質(zhì)量,增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進口。(二)積極擴大有效投資發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構和促進經(jīng)濟增長的關鍵性作用。優(yōu)化投資結構,提高投資效益,加快補齊發(fā)展和民生短板,保持合理有效投資穩(wěn)定增長。推動企業(yè)設備更新和技術改造,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。推進“兩新一重”等重大工程建設,補齊基礎設施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等
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