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文檔簡介
1、XXXXXXXXXXXX 建役項目招標實施方案通用XXXXXXX 招標有限責(zé)任公司二 O一七年三月招標實施方案一、項目基本概況及招標組織形式:1 1項目名稱:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 建設(shè)項目2 2項目地點:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 。3 3建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容:建筑面積 xxxxxx 平方米,包括xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx等主體工程,以及消防、安防、存放設(shè)施設(shè)備等附屬設(shè)施。4 4 項目資金籌措:總投資 xxxxxxxx 萬元。其中:申請 xxxx(中央、省、市 區(qū))預(yù)算內(nèi)資金 xxxxxx 萬元、xx
2、xxxx 財政自籌 xxxxxx 萬元(企業(yè)自籌 xxxxxx 萬元)。5 5 招標組織形式:根據(jù)中華人民共和國招標投標法的有關(guān)規(guī)定,本項目招標人為 xxxxxx,委托 xxxxxxxxxxxxxxxx 招標有限責(zé)任公司,具備甲(xxxx) 級代理資質(zhì)的招標代理機構(gòu),根據(jù)國家、省(自治區(qū))、市等的有關(guān)文件規(guī)定 具體負責(zé)招標文件、評標辦法等文件的編制和具體招標工作的組織,由 xxxxxx 發(fā)改委、xxxxxx 監(jiān)察局、xxxxxx 財政局進行行政監(jiān)督。6 6 招標方式:整個招標工作嚴格按照中華人民共和國招標投標法、 國家七部委 1212 號令評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定、xxxxxx 省重點建設(shè)
3、項 目管理辦法、中華人民共和國招標投標法實施條例 的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本 項目工程的特點和實際,工程招標方式采用公開招標。7 7 本工程項目招標包括建筑安裝工程部分、設(shè)備采購部分、裝修布展 工程部分及監(jiān)理服務(wù)部分二、招標代理思路及工作流程xxxxxxxxxxxx:1 1 項目報建根據(jù)招標人建設(shè)項目的立項批復(fù)至 XXXXXXXXXX 發(fā)展和改革委員會備案,并安 排招標日期。2 2 招標公告的發(fā)布及投標人的資質(zhì)條件根據(jù)招標項目特征(如:招標范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息)編制 招標公告,并且同時在 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 上發(fā)布,自招標公告發(fā)布之日起 5 5 個工作日為報名時間
4、,所有符合條件的投標人可以通過報名參加此次投標; 對投標人資格預(yù)審將嚴格按照規(guī)定及招標公告要求進行,由此確定投標 人。在完成上述所列工作的同時,可進行招標文件的編制。投標人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級(含貳級)以上資質(zhì),并在 人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本工程施工的能力;近兩年類似工程業(yè)績 及反饋意見。報名時須提交資料:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書、 委托人身份證、注冊建造師證、安全生產(chǎn)考核證、技術(shù)負責(zé)人職稱證、造價 員崗位證、施工員崗位證、 質(zhì)量檢查員崗位證、 安全檢查員崗位證及近兩年 類似工程業(yè)績及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進 XXXXXX 備案冊、當(dāng)?shù)貏趧?/p>
5、部門出具的無 拖欠農(nóng)民工工資證明(以上證件須原件及復(fù)印件兩套,復(fù)印件加蓋公章)。3 3 招標文件、答疑及最高限價的編制招標文件必須載明投標截止日期、開標日期、遞交投標文件的地點、投標有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標 文件至開標,不得少于 2020 天。招標文件定稿后送至 XXXXXXXX 竣展和改革委員會 審查備案,然后發(fā)往各投標人??辈旃こ态F(xiàn)場、招標答疑:投標截止日 1515 天前,招標答疑會由招標公司、 業(yè)主、設(shè)計單位、造價咨詢單位和投標人共同參加,勘察工程現(xiàn)場、招標答 疑是確定最高限價的關(guān)鍵,工程造價咨詢單位根據(jù)已審核的工程圖紙、 答疑、 招標文件編制最咼限價。最
6、高限價(招標控制價):將于投標截止日3 3 天前送至 XXXXXXXX)發(fā)展和改革委員會審查,于投標截止日 2 2 天前通知所有投標人。4 4 評標、定標4.14.1開標預(yù)備會在開標前一天下午,在 XXXXXX 召開開標預(yù)備會,由業(yè)主、項目監(jiān)督組、 XXXXXXXXXXXXX X招標有限責(zé)任公司工作人員參加, 對開標當(dāng)天的人員分工、注意事 項、開標流程、關(guān)鍵控制點進行布置和安排。4.24.2標書接收投標人應(yīng)在開標當(dāng)天投標截止時間前將投標文件遞交至XXXXXX 開標大廳,招標代理機構(gòu)、公證人員將對截止時間前收到的標書進行接收,對投標截止 時間后遞交的標書不予接收。4.34.3專家的抽取:評標專家
7、由 7 7 人組成,其中招標人代表 2 2 人(行政監(jiān)督部門的工作人員 不得擔(dān)任本部門負責(zé)監(jiān)督項目的評標委員會成員),房建工程專家 5 5 人,房建 工程專家從 XXXXX X發(fā)改委重點項目專家?guī)熘须S機抽取。評標專家由監(jiān)督人員迎接,投標人不得接觸評標專家。4.44.4標前會程序由招標代理機構(gòu)介紹工程概況由監(jiān)督組宣布評標紀律由評標委員會在評標專家承諾書上簽字由招標人代表在開標現(xiàn)場抽取 K K 值(1-3%1-3% )。4.54.5資格符合性審查參與資格符合性審查人員:招標人代表、監(jiān)督人員、主持人投標單位應(yīng)提供原件包括:1法定代表人身份證原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原 件;2營業(yè)執(zhí)照
8、副本原件及資質(zhì)證書副本原件;3外地企業(yè)進 XXXXXX 備案冊(原件),注冊建造師證書原件、注冊建造師 安全生產(chǎn)考核證原件;4投標保證金收據(jù)(原件);未按照要求提供證件的投標企業(yè)為不合格投標人,不得進入評標程序。4.64.6唱標由招標代理公司主持,由監(jiān)督方監(jiān)督,由投標人或者其推選的代表檢查 投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證;經(jīng)確認 無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆圭寸,宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其 他主要內(nèi)容。4.74.7評標評標由依法組建的評標委員會負責(zé),評標委員會成員由招標人現(xiàn)場抽取,監(jiān)督人現(xiàn)場監(jiān)督。評標委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法,對投標文件進行
9、 系統(tǒng)的評審和比較。在評標過程中,評標委員會成員有回避事由、擅離職守或者因健康等原因不能繼續(xù)評標的,應(yīng)當(dāng)及時更換,被更換的評標委員會成 員做出的評審結(jié)果無效,由更換后的評標委員會成員重新評審。在評標過程中,投標人應(yīng)當(dāng)在開標大廳就坐,不得接觸評標專家。4.84.8 評標結(jié)果公示評標結(jié)束后,由招標人當(dāng)場宣讀中標結(jié)果及確定中標候選人,未中標人 領(lǐng)取投標文件副本。在 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 等網(wǎng)上發(fā)布中標結(jié)果公示,公示期三天。5 5 發(fā)中標通知書自提交中標人公示后即可進行中標公示,公示時間為3 3 日,公示期結(jié)束后發(fā)放中標通知書。6 6 招投標情況書面報告、施工合同等備案開標、評標工作結(jié)
10、束并確定中標人后,編制招投標情況書面報告;中標 通知書發(fā)出 3030 天內(nèi),由招標人與中標單位簽訂施工合同,并與招投標情況書 面報告、評標報告、中標通知書向 XXXXXXXXXX 發(fā)展和改革委員會備案。7 7 合同草擬合同草擬工作將在編制招標文件的過程中進行,充分理解、融入招 標人的意見及要求,招標人與中標人簽訂的施工合同,應(yīng)嚴格按照招標文 件及中標通知書的內(nèi)容,確定合同條款,不得與其相違背。8 8 卷宗資料招標代理過程中相關(guān)資料,每進行一步,我公司都將書面正式文本提交 招標人,并在招標人與中標人簽訂施工合同后,1010 個工作日內(nèi)提供一套完整 資料交由招標人存檔。綜上所述,完成自發(fā)布招標公告
11、至確定中標人等工作需要25-3025-30 天。三、招標原則1 1 公開、公平、公正的原則;2 2誠實信用的原則;3 3確保施工質(zhì)量、保護國家利益的原則;4 4維護招標當(dāng)事人合法權(quán)益的原則。四、開標評標監(jiān)督人員的組成1 1XXXXXX 發(fā)改委2 2XXXXXX 監(jiān)察局3 3XXXXXX 財政局將于投標截止日前 5 5 日發(fā)出評標監(jiān)督邀請函。五、評標辦法本工程評標采用綜合評估法,在評委充分閱讀投標文件并認真分析的基 礎(chǔ)上,各評委對技術(shù)標從 9 9 個方面進行計分;商務(wù)標得分由工作人員根據(jù)評 分辦法統(tǒng)一計算得分。 技術(shù)標得分占 3030%、 商務(wù)標得分占 7070%,技術(shù)標得分 與商務(wù)標得分之和為最后得分。技術(shù)標的 9 9 個要素為:(1)(1)施工組織設(shè)計;施工機械設(shè)備投入;勞動力安排計劃保證措施;材料(周轉(zhuǎn)材料)投入計劃;(5)(5)管理人員投入;施工技術(shù)方案;施工進度計劃;(8)(8)質(zhì)量安全文明施工保證措施;(9)(9)技術(shù)難點及相應(yīng)解決方案。六、近期工作內(nèi)容1 1 批復(fù)招標方案、發(fā)出招標公告;2 2 接受投標單位報名,并對投標單位進行資格預(yù)審,發(fā)放資格預(yù)審?fù)ㄖ?書;3 3 發(fā)售經(jīng)有關(guān)部門審定的招標文件;4
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