大學(xué)食堂食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案_第1頁(yè)
大學(xué)食堂食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案_第2頁(yè)
大學(xué)食堂食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案_第3頁(yè)
大學(xué)食堂食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案_第4頁(yè)
大學(xué)食堂食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大學(xué)食堂食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案一、總則(一)編制目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處置我校食堂食品安全突發(fā)事件,最大限度減少事件造成的危害,保障廣大師生身體健康和生命安全,維護(hù)校園正常教學(xué)、生活秩序,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)要求,結(jié)合本校實(shí)際,制定本預(yù)案。(二)編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)食品安全法》(2021年修訂)2.《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第721號(hào))3.《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》(國(guó)務(wù)院令第376號(hào))4.《學(xué)校食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理規(guī)定》(教育部等四部門(mén)令第45號(hào))5.《食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》(國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局等部門(mén)印發(fā))6.《某省學(xué)校食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置指南》7.本校《校園安全管理辦法》《食堂管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度(三)適用范圍本預(yù)案適用于我校各校區(qū)食堂(含校內(nèi)餐飲服務(wù)檔口、臨時(shí)餐飲活動(dòng))發(fā)生的食品安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。食品安全突發(fā)事件是指因食用食堂提供的食品或飲用食堂提供的飲用水,造成師生群體性食物中毒、食源性疾病暴發(fā),或可能對(duì)師生身體健康構(gòu)成潛在重大危害的事件。(四)工作原則1.預(yù)防為主,常抓不懈我校堅(jiān)持把食品安全預(yù)防工作放在首位,定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查,完善管理制度,消除安全隱患,從源頭上防范突發(fā)事件發(fā)生。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)在學(xué)校黨委和行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門(mén)職責(zé),分級(jí)啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制,落實(shí)處置責(zé)任。3.快速反應(yīng),果斷處置建立健全信息報(bào)告和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)響應(yīng),2小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)初步處置,迅速控制事態(tài)蔓延。4.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),依法依規(guī)嚴(yán)格遵循食品安全法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,運(yùn)用科學(xué)方法開(kāi)展事件調(diào)查、原因分析和處置工作,確保處置過(guò)程合法合規(guī)。5.公開(kāi)透明,有效引導(dǎo)堅(jiān)持信息公開(kāi)原則,由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布事件信息,及時(shí)回應(yīng)師生關(guān)切,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),維護(hù)校園穩(wěn)定。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員組長(zhǎng):校長(zhǎng)副組長(zhǎng):分管后勤副校長(zhǎng)、分管學(xué)生工作副校長(zhǎng)成員:后勤管理處處長(zhǎng)、學(xué)生工作處處長(zhǎng)、教務(wù)處副處長(zhǎng)、保衛(wèi)處副處長(zhǎng)、校醫(yī)院院長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)、各學(xué)院分管學(xué)生工作副書(shū)記2.主要職責(zé)(1)貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于食品安全突發(fā)事件處置的決策部署,領(lǐng)導(dǎo)全校應(yīng)急處置工作;(2)審定應(yīng)急處置方案,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別;(3)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工作組及相關(guān)部門(mén)資源,解決處置過(guò)程中的重大問(wèn)題;(4)批準(zhǔn)信息發(fā)布內(nèi)容,指導(dǎo)輿論引導(dǎo)工作;(5)負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)(教育廳、衛(wèi)生健康委、市場(chǎng)監(jiān)督管理局)報(bào)告事件情況及處置進(jìn)展。(二)專項(xiàng)工作組及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)7個(gè)專項(xiàng)工作組,在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作:1.綜合協(xié)調(diào)組(1)組成:后勤管理處牽頭,成員包括校辦公室、財(cái)務(wù)處工作人員;(2)職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的日常協(xié)調(diào)工作,匯總事件信息、處置進(jìn)展并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組;協(xié)調(diào)各工作組之間的任務(wù)銜接;擬定應(yīng)急處置工作方案;管理應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi),保障資金及時(shí)到位。2.醫(yī)療救護(hù)組(1)組成:校醫(yī)院牽頭,成員包括校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、學(xué)生工作處輔導(dǎo)員;(2)職責(zé):對(duì)接某醫(yī)療機(jī)構(gòu),組織患病師生的醫(yī)療救治;對(duì)密切接觸者進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和醫(yī)學(xué)觀察;協(xié)助衛(wèi)生健康部門(mén)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查;建立患者病情臺(tái)賬,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告救治情況。3.現(xiàn)場(chǎng)處置組(1)組成:保衛(wèi)處牽頭,成員包括后勤管理處、食堂管理科、校醫(yī)院工作人員;(2)職責(zé):封存事件涉及的食品、原料、餐具、加工工具等物品,保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng);對(duì)食堂加工區(qū)域、就餐環(huán)境進(jìn)行消毒處理;協(xié)助市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查和采樣檢測(cè);防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。4.學(xué)生安置組(1)組成:學(xué)生工作處牽頭,成員包括各學(xué)院輔導(dǎo)員、心理咨詢中心教師;(2)職責(zé):統(tǒng)計(jì)患病師生人數(shù)及身份信息,建立臺(tái)賬;組織患病學(xué)生就醫(yī),安排專人陪護(hù);對(duì)密切接觸學(xué)生進(jìn)行隔離觀察,提供生活保障;開(kāi)展心理疏導(dǎo),緩解學(xué)生恐慌情緒;聯(lián)系患病學(xué)生家長(zhǎng),通報(bào)情況并做好安撫工作。5.信息發(fā)布組(1)組成:宣傳部牽頭,成員包括校辦公室、學(xué)生工作處工作人員;(2)職責(zé):制定信息發(fā)布方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,通過(guò)校園網(wǎng)、官方微信公眾號(hào)、公告欄等渠道發(fā)布事件信息;收集校內(nèi)外輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)回應(yīng)師生及社會(huì)關(guān)切;對(duì)接新聞媒體,統(tǒng)一接受采訪,避免信息混亂。6.后勤保障組(1)組成:后勤管理處牽頭,成員包括資產(chǎn)管理處、采購(gòu)與招標(biāo)管理中心、校車(chē)隊(duì)工作人員;(2)職責(zé):保障應(yīng)急處置所需物資(藥品、防護(hù)用品、檢測(cè)設(shè)備等)供應(yīng),與某企業(yè)簽訂應(yīng)急物資供貨協(xié)議;協(xié)調(diào)校車(chē)隊(duì)提供應(yīng)急車(chē)輛,保障人員轉(zhuǎn)運(yùn)和物資運(yùn)輸;確保校園供水、供電、餐飲(非涉事食堂)等基本生活保障正常運(yùn)行。7.調(diào)查評(píng)估組(1)組成:紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭,成員包括后勤管理處、保衛(wèi)處、審計(jì)處工作人員;(2)職責(zé):在事件處置后期,查明事件發(fā)生原因、責(zé)任主體及監(jiān)管漏洞;評(píng)估應(yīng)急處置工作成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理建議;形成《食品安全突發(fā)事件調(diào)查評(píng)估報(bào)告》報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組。三、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制(一)風(fēng)險(xiǎn)排查與防控1.日常風(fēng)險(xiǎn)排查(1)食材采購(gòu)環(huán)節(jié):嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證等)進(jìn)行審核,與某企業(yè)簽訂采購(gòu)合同;每批次食材查驗(yàn)生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,禁止采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品、過(guò)期食品;建立食材采購(gòu)臺(tái)賬,記錄采購(gòu)時(shí)間、數(shù)量、供應(yīng)商信息,保存期限不少于2年。(2)儲(chǔ)存加工環(huán)節(jié):食材分類存放,生熟分開(kāi),冷藏冷凍設(shè)備定期清理消毒;加工過(guò)程嚴(yán)格遵守“生熟分開(kāi)、燒熟煮透”原則,蔬菜、水果等食用前浸泡清洗;食堂員工持健康證上崗,每年進(jìn)行一次健康體檢,患有有礙食品安全疾病的人員立即調(diào)離崗位。(3)餐具消毒環(huán)節(jié):餐具使用前經(jīng)“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”流程處理,消毒設(shè)備(消毒柜、蒸汽柜等)每日運(yùn)行前檢查,確保消毒溫度和時(shí)間達(dá)標(biāo);消毒后的餐具存放在專用保潔柜,防止二次污染;每月委托某機(jī)構(gòu)對(duì)餐具消毒效果進(jìn)行檢測(cè),合格率需達(dá)到100%。(4)環(huán)境管理環(huán)節(jié):食堂后廚每日清潔,地面、墻面、操作臺(tái)無(wú)油污、積水;垃圾桶加蓋并及時(shí)清運(yùn),防止蚊蠅滋生;就餐區(qū)每餐后進(jìn)行桌面消毒,通風(fēng)換氣不少于30分鐘;每周開(kāi)展一次“除四害”工作,與某企業(yè)簽訂pestcontrol服務(wù)協(xié)議。2.重點(diǎn)時(shí)段排查(1)開(kāi)學(xué)季、畢業(yè)季、重大活動(dòng)期間(如校慶、運(yùn)動(dòng)會(huì)),后勤管理處聯(lián)合保衛(wèi)處、校醫(yī)院開(kāi)展專項(xiàng)排查,增加檢查頻次至每日1次;(2)節(jié)假日(如春節(jié)、國(guó)慶)前后,對(duì)食堂庫(kù)存食材進(jìn)行全面清理,銷毀過(guò)期、變質(zhì)食品;(3)夏季高溫季節(jié),重點(diǎn)檢查冷藏設(shè)備運(yùn)行狀況,防止食材腐敗變質(zhì),每日監(jiān)測(cè)食堂操作間溫度,超過(guò)30℃時(shí)增加通風(fēng)降溫措施。3.隱患整改建立《食品安全隱患排查臺(tái)賬》,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(如食材儲(chǔ)存不當(dāng)、員工未佩戴工帽等),明確整改責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限;后勤管理處每周跟蹤整改進(jìn)度,整改完成后組織復(fù)查,未按期整改的,對(duì)食堂承包方處以xx萬(wàn)元罰款,并暫停其經(jīng)營(yíng)資格。(二)監(jiān)測(cè)預(yù)警1.監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)(1)校內(nèi)監(jiān)測(cè):校醫(yī)院設(shè)立食品安全事件報(bào)告點(diǎn),師生出現(xiàn)惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等疑似食物中毒癥狀時(shí),可直接報(bào)告校醫(yī)院;食堂管理人員每日開(kāi)展餐前檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)后勤管理處;(2)校外監(jiān)測(cè):與屬地市場(chǎng)監(jiān)督管理局、衛(wèi)生健康委建立信息共享機(jī)制,及時(shí)獲取食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息(如某批次食材抽檢不合格);關(guān)注國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心發(fā)布的食源性疾病暴發(fā)預(yù)警。2.預(yù)警級(jí)別根據(jù)事件可能造成的危害程度、波及范圍,將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí):(1)一般預(yù)警(Ⅳ級(jí)):預(yù)計(jì)可能發(fā)生3人以下輕微食源性疾病,未出現(xiàn)死亡病例,影響范圍局限于單個(gè)食堂檔口;(2)較大預(yù)警(Ⅲ級(jí)):預(yù)計(jì)可能發(fā)生3-10人食源性疾病,或1人以上重癥病例,影響范圍涉及單個(gè)食堂;(3)重大預(yù)警(Ⅱ級(jí)):預(yù)計(jì)可能發(fā)生10人以上群體性食源性疾病,或出現(xiàn)死亡病例,影響范圍涉及多個(gè)食堂或校區(qū);(4)特別重大預(yù)警(Ⅰ級(jí)):預(yù)計(jì)可能發(fā)生50人以上群體性食源性疾病,或3人以上死亡病例,影響范圍波及全校及周邊區(qū)域。3.預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)(1)一般預(yù)警:由后勤管理處處長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布,通過(guò)食堂內(nèi)部通知、工作群等渠道告知相關(guān)人員,加強(qiáng)食材檢測(cè)和員工健康監(jiān)測(cè);(2)較大預(yù)警:由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布,在校園網(wǎng)發(fā)布預(yù)警公告,暫停涉事食堂檔口經(jīng)營(yíng),組織全校食堂開(kāi)展自查;(3)重大及以上預(yù)警:由校長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),關(guān)閉所有食堂,改用校外配餐(與某企業(yè)簽訂應(yīng)急配餐協(xié)議),并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。(三)信息報(bào)告1.報(bào)告流程(1)初次報(bào)告:發(fā)現(xiàn)疑似食品安全事件后,知情人員(如食堂員工、患病學(xué)生、輔導(dǎo)員)立即向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告;部門(mén)負(fù)責(zé)人10分鐘內(nèi)上報(bào)后勤管理處;后勤管理處30分鐘內(nèi)核實(shí)情況,向應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)(分管副校長(zhǎng))報(bào)告;副組長(zhǎng)1小時(shí)內(nèi)組織初步研判,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),并向組長(zhǎng)(校長(zhǎng))報(bào)告。(2)進(jìn)程報(bào)告:事件處置期間,各工作組每日12:00、18:00向綜合協(xié)調(diào)組報(bào)送進(jìn)展情況,綜合協(xié)調(diào)組匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組;重大進(jìn)展(如新增重癥病例、調(diào)查發(fā)現(xiàn)重大隱患)即時(shí)報(bào)告。(3)總結(jié)報(bào)告:事件處置結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi),綜合協(xié)調(diào)組形成《食品安全突發(fā)事件處置總結(jié)報(bào)告》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,上報(bào)省教育廳、衛(wèi)生健康委和市場(chǎng)監(jiān)督管理局。2.報(bào)告內(nèi)容(1)初次報(bào)告:事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人數(shù)(發(fā)病數(shù)、重癥數(shù)、死亡數(shù))、主要癥狀、可能原因、已采取措施、報(bào)告單位及聯(lián)系方式;(2)進(jìn)程報(bào)告:事件進(jìn)展、救治情況、調(diào)查結(jié)果、新增病例、處置措施調(diào)整、下一步計(jì)劃;(3)總結(jié)報(bào)告:事件概況、處置過(guò)程、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、整改措施、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)建議。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)分級(jí)根據(jù)食品安全突發(fā)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí):1.一般響應(yīng)(Ⅳ級(jí))(1)啟動(dòng)條件:發(fā)生3人以下輕微食源性疾病,無(wú)重癥或死亡病例,僅涉及單個(gè)食堂檔口;(2)啟動(dòng)主體:后勤管理處處長(zhǎng);(3)響應(yīng)措施:①校醫(yī)院對(duì)患病師生進(jìn)行初步診治,無(wú)需轉(zhuǎn)診;②現(xiàn)場(chǎng)處置組封存涉事檔口食材、工具,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;③后勤保障組對(duì)涉事檔口進(jìn)行消毒,其他檔口正常運(yùn)營(yíng);④信息發(fā)布組在校內(nèi)發(fā)布簡(jiǎn)要情況說(shuō)明,避免恐慌。2.較大響應(yīng)(Ⅲ級(jí))(1)啟動(dòng)條件:發(fā)生3-10人食源性疾病,或1人以上重癥病例,涉及單個(gè)食堂;(2)啟動(dòng)主體:分管副校長(zhǎng);(3)響應(yīng)措施:①醫(yī)療救護(hù)組聯(lián)系某醫(yī)療機(jī)構(gòu),將重癥患者轉(zhuǎn)診治療,校醫(yī)院對(duì)輕癥患者進(jìn)行集中診治;②現(xiàn)場(chǎng)處置組關(guān)閉涉事食堂,封存所有食材和加工用具,協(xié)助市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)采樣檢測(cè);③學(xué)生安置組統(tǒng)計(jì)患病學(xué)生信息,安排專人陪護(hù),對(duì)密切接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察;④信息發(fā)布組通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)布事件通報(bào),每日更新救治進(jìn)展。3.重大響應(yīng)(Ⅱ級(jí))(1)啟動(dòng)條件:發(fā)生10人以上群體性食源性疾病,或出現(xiàn)死亡病例,涉及多個(gè)食堂或校區(qū);(2)啟動(dòng)主體:校長(zhǎng);(3)響應(yīng)措施:①領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)緊急會(huì)議,統(tǒng)籌指揮應(yīng)急處置工作;②醫(yī)療救護(hù)組協(xié)調(diào)某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)辟綠色通道,全力救治患者,校醫(yī)院做好病例登記和病情追蹤;③現(xiàn)場(chǎng)處置組關(guān)閉所有校區(qū)食堂,對(duì)食堂環(huán)境進(jìn)行全面消殺,禁止任何食品流出;④學(xué)生安置組聯(lián)系患病學(xué)生家長(zhǎng),組織家長(zhǎng)來(lái)校,安排食宿并做好安撫工作;⑤信息發(fā)布組每6小時(shí)發(fā)布一次事件進(jìn)展,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切;⑥后勤保障組啟動(dòng)應(yīng)急配餐,由某企業(yè)每日供應(yīng)xx份盒飯,保障師生基本就餐需求。4.特別重大響應(yīng)(Ⅰ級(jí))(1)啟動(dòng)條件:發(fā)生50人以上群體性食源性疾病,或3人以上死亡病例,影響范圍波及校外;(2)啟動(dòng)主體:學(xué)校黨委常委會(huì);(3)響應(yīng)措施:①立即上報(bào)省教育廳、衛(wèi)生健康委和市場(chǎng)監(jiān)督管理局,請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)支援;②醫(yī)療救護(hù)組協(xié)調(diào)省級(jí)醫(yī)療專家進(jìn)駐校醫(yī)院,參與重癥患者救治;③現(xiàn)場(chǎng)處置組配合國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查,追蹤傳染源;④學(xué)生安置組對(duì)全校師生進(jìn)行健康排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離;⑤信息發(fā)布組由宣傳部部長(zhǎng)牽頭,每3小時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),通報(bào)事件情況;⑥后勤保障組啟動(dòng)最高級(jí)別物資供應(yīng),確保防護(hù)用品、藥品、食品等充足供應(yīng)。(二)應(yīng)急處置措施1.醫(yī)療救護(hù)(1)校醫(yī)院接到報(bào)告后,5分鐘內(nèi)派出醫(yī)護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)患者進(jìn)行初步診斷,判斷是否為食物中毒;(2)對(duì)輕癥患者(如僅輕微腹瀉),在校醫(yī)院進(jìn)行對(duì)癥治療(口服補(bǔ)液鹽、止瀉藥等);對(duì)重癥患者(如脫水、休克),立即撥打120,由校車(chē)隊(duì)送往某醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治,安排醫(yī)護(hù)人員隨車(chē)護(hù)送;(3)校醫(yī)院建立《患者救治臺(tái)賬》,記錄患者姓名、癥狀、就診時(shí)間、治療措施、病情變化等,每日與某醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接,更新重癥患者情況;(4)協(xié)助衛(wèi)生健康部門(mén)采集患者嘔吐物、排泄物、血液樣本,送某機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),確定致病因子。2.現(xiàn)場(chǎng)控制(1)現(xiàn)場(chǎng)處置組到達(dá)食堂后,立即封鎖涉事操作間,在入口處設(shè)置“禁止進(jìn)入”標(biāo)識(shí),安排2名保衛(wèi)人員值守;(2)對(duì)事件發(fā)生前24小時(shí)內(nèi)食堂供應(yīng)的所有食品(如早餐的包子、午餐的紅燒肉等)進(jìn)行登記,逐一排查可疑食品;(3)封存可疑食品及其原料(如大米、食用油、肉類)、加工工具(菜刀、砧板)、餐具(餐盤(pán)、筷子)、留樣食品(按規(guī)定留存的48小時(shí)內(nèi)樣品),貼上封條并編號(hào),由專人保管;(4)對(duì)食堂地面、墻面、操作臺(tái)、冰箱等進(jìn)行全面消毒,使用含氯消毒液(濃度500mg/L)擦拭,作用30分鐘后用清水沖洗;餐具采用高溫蒸汽消毒(121℃,30分鐘);(5)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)工作人員到達(dá)后,配合其開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)筆錄、樣品采樣(采集食品、環(huán)境、員工手部樣本等),提供食材采購(gòu)臺(tái)賬、員工健康記錄等資料。3.人員安置與管理(1)學(xué)生工作處通過(guò)輔導(dǎo)員、班級(jí)群統(tǒng)計(jì)患病學(xué)生人數(shù),區(qū)分癥狀輕重(輕微、中度、重癥),建立分類臺(tái)賬;(2)對(duì)重癥學(xué)生,安排2名輔導(dǎo)員/名進(jìn)行陪護(hù),協(xié)助辦理住院手續(xù)、繳納醫(yī)療費(fèi)用(由學(xué)校先行墊付),每日向家長(zhǎng)反饋病情;(3)對(duì)密切接觸者(如與患者共同就餐、同宿舍同學(xué)),安排在學(xué)校隔離宿舍觀察72小時(shí),每日測(cè)量體溫2次,校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員早晚各巡查1次,發(fā)現(xiàn)異常立即送醫(yī);(4)心理咨詢中心組織3名心理咨詢師,通過(guò)線上(微信群)、線下(隔離宿舍走訪)方式開(kāi)展心理疏導(dǎo),緩解學(xué)生焦慮情緒,避免出現(xiàn)極端行為。4.信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)(1)信息發(fā)布組在事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi),擬定《關(guān)于我校食堂食品安全事件的情況通報(bào)(第1號(hào))》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,通過(guò)校園網(wǎng)首頁(yè)、官方微信公眾號(hào)發(fā)布,內(nèi)容包括事件概況(時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù))、已采取措施、就醫(yī)指引、聯(lián)系方式(校醫(yī)院電話、學(xué)生工作處電話);(2)安排專人監(jiān)測(cè)微博、知乎、貼吧等平臺(tái)輿情,對(duì)出現(xiàn)的謠言(如“食堂使用過(guò)期肉”“已有學(xué)生死亡”),在1小時(shí)內(nèi)通過(guò)官方渠道辟謠,并保留追溯謠言源頭的證據(jù);(3)對(duì)媒體記者采訪,由宣傳部統(tǒng)一接待,提供書(shū)面通稿,禁止食堂員工、輔導(dǎo)員等私自接受采訪;重大事件可召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),由校長(zhǎng)或分管副校長(zhǎng)作主發(fā)布人。5.后勤保障(1)物資保障:后勤管理處立即從應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)調(diào)運(yùn)防護(hù)用品(口罩、防護(hù)服、手套)、消毒用品(84消毒液、酒精)、檢測(cè)設(shè)備(溫度計(jì)、快速檢測(cè)試紙),確保滿足3天用量;同時(shí)聯(lián)系某企業(yè),要求其2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充xx箱口罩、xx瓶消毒液;(2)食品供應(yīng):若食堂全部關(guān)閉,由后勤保障組啟動(dòng)應(yīng)急配餐方案,與某企業(yè)簽訂當(dāng)日供餐協(xié)議,供應(yīng)早餐(包子、豆?jié){)、午餐(兩葷一素盒飯)、晚餐(面條、粥),每份盒飯標(biāo)注生產(chǎn)日期、保質(zhì)期(常溫下不超過(guò)4小時(shí)),由校車(chē)隊(duì)分批次送往各宿舍樓,輔導(dǎo)員組織學(xué)生有序領(lǐng)??;(3)交通保障:校車(chē)隊(duì)安排5輛應(yīng)急車(chē)輛(3輛救護(hù)車(chē)、2輛物資運(yùn)輸車(chē)),24小時(shí)待命,保障患者轉(zhuǎn)運(yùn)、物資運(yùn)輸;與某出租車(chē)公司簽訂協(xié)議,必要時(shí)調(diào)用10輛出租車(chē)支援;(4)通訊保障:確保領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作組負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)暢通,宣傳部每日檢查校園網(wǎng)、公眾號(hào)服務(wù)器運(yùn)行狀況,防止因訪問(wèn)量過(guò)大導(dǎo)致崩潰。(三)響應(yīng)終止當(dāng)滿足以下條件時(shí),由啟動(dòng)響應(yīng)的主體決定終止應(yīng)急響應(yīng):(1)患者全部得到救治,無(wú)新增病例;(2)致病因子已查明,源頭得到控制;(3)食堂經(jīng)全面消毒和檢測(cè),符合食品安全標(biāo)準(zhǔn);(4)輿情平穩(wěn),師生生活秩序恢復(fù)正常。響應(yīng)終止后,由綜合協(xié)調(diào)組向各部門(mén)發(fā)布《應(yīng)急響應(yīng)終止通知書(shū)》,各工作組停止應(yīng)急處置工作,轉(zhuǎn)入后期處置階段。五、后期處置(一)善后處理1.醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算(1)患病師生的醫(yī)療費(fèi)用,由校財(cái)務(wù)處先行墊付,待事件調(diào)查結(jié)束后,屬于食堂責(zé)任的,向食堂承包方追償;屬于食材供應(yīng)商責(zé)任的,向某企業(yè)索賠;(2)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的患病學(xué)生,學(xué)生工作處從助學(xué)金中列支xx萬(wàn)元,補(bǔ)助其生活費(fèi)和后續(xù)康復(fù)費(fèi)用。2.安撫與賠償(1)學(xué)生工作處組織輔導(dǎo)員走訪患病學(xué)生及家屬,了解其訴求,提供必要幫助(如辦理休學(xué)、調(diào)整課程等);(2)對(duì)因事件導(dǎo)致人身傷害的師生,學(xué)校與家屬協(xié)商賠償事宜,參照《食品安全法》第148條規(guī)定,除賠償損失外,還可要求支付價(jià)款10倍或損失3倍的賠償金(增加賠償?shù)慕痤~不足1000元的,按1000元計(jì)算);(3)對(duì)死亡病例,由校長(zhǎng)牽頭成立善后小組,與家屬協(xié)商喪葬費(fèi)用、撫恤金等,原則上賠償金額不超過(guò)xx萬(wàn)元/人。3.食堂恢復(fù)運(yùn)營(yíng)(1)事件處置結(jié)束后,后勤管理處組織對(duì)食堂進(jìn)行全面整改,包括更換不合格設(shè)備(如老化的冰箱)、培訓(xùn)員工、清理庫(kù)存食材等;(2)向?qū)俚厥袌?chǎng)監(jiān)督管理局申請(qǐng)復(fù)查,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和采樣檢測(cè)合格后,方可恢復(fù)運(yùn)營(yíng);(3)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)初期,每日安排校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員駐點(diǎn)巡查,監(jiān)測(cè)師生就餐后反應(yīng),持續(xù)1周。(二)調(diào)查評(píng)估1.調(diào)查組織由調(diào)查評(píng)估組牽頭,成員包括紀(jì)檢監(jiān)察室、后勤管理處、校醫(yī)院、保衛(wèi)處工作人員,必要時(shí)邀請(qǐng)某機(jī)構(gòu)專家參與,組成調(diào)查組。2.調(diào)查內(nèi)容(1)事件經(jīng)過(guò):查明事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傳播途徑、波及范圍;(2)原因分析:通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果(如某機(jī)構(gòu)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)食品中含有沙門(mén)氏菌)、現(xiàn)場(chǎng)勘查(如食堂未做到生熟分開(kāi))、人員詢問(wèn)(食堂員工操作流程),確定致病因子和污染環(huán)節(jié)(如食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工);(3)責(zé)任認(rèn)定:查明相關(guān)責(zé)任人(如食堂承包方負(fù)責(zé)人未落實(shí)晨檢制度、后勤管理處監(jiān)管不到位),明確責(zé)任類型(管理責(zé)任、操作責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任);(4)應(yīng)急處置評(píng)估:評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)是否及時(shí)、措施是否有效、資源調(diào)配是否合理、信息發(fā)布是否規(guī)范等。3.評(píng)估報(bào)告調(diào)查組在事件結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)形成《食品安全突發(fā)事件調(diào)查評(píng)估報(bào)告》,內(nèi)容包括:(1)事件概況(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、損失等);(2)調(diào)查方法(現(xiàn)場(chǎng)勘查、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、人員訪談等);(3)原因分析(致病因子、污染來(lái)源、責(zé)任主體);(4)應(yīng)急處置評(píng)估(成效、不足);(5)處理建議(對(duì)責(zé)任人員的處理、對(duì)食堂承包方的處罰);(6)改進(jìn)措施(完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管、提升應(yīng)急能力等)。(三)責(zé)任追究1.食堂承包方責(zé)任(1)若調(diào)查認(rèn)定事件由食堂承包方違規(guī)操作導(dǎo)致(如使用過(guò)期食材、員工未持健康證上崗),學(xué)校立即終止與承包方的合同,扣除其履約保證金xx萬(wàn)元,并將其列入校園供應(yīng)商黑名單,永不合作;(2)構(gòu)成違法的,移交市場(chǎng)監(jiān)督管理局處理,追究其行政責(zé)任;造成嚴(yán)重后果的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。2.學(xué)校內(nèi)部責(zé)任(1)對(duì)后勤管理處監(jiān)管不力的,給予處長(zhǎng)行政警告處分,分管副處長(zhǎng)記過(guò)處分;(2)對(duì)食堂管理人員(如食堂經(jīng)理)未履行日常檢查職責(zé)的,予以撤職處理;(3)對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)事件信息的人員,按學(xué)?!缎姓^(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》從重處理。3.供應(yīng)商責(zé)任若事件由食材供應(yīng)商提供不合格食品導(dǎo)致(如某企業(yè)供應(yīng)的肉類檢出瘦肉精),學(xué)校立即終止采購(gòu)合同,要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元,并向市場(chǎng)監(jiān)督管理局舉報(bào),追究其法律責(zé)任。(四)總結(jié)與改進(jìn)1.總結(jié)會(huì)議應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組在調(diào)查評(píng)估報(bào)告完成后,組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,各工作組匯報(bào)工作情況,分析存在的問(wèn)題(如應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足、信息報(bào)告延遲等),討論改進(jìn)措施。2.制度完善根據(jù)總結(jié)會(huì)議結(jié)果,后勤管理處修訂《食堂食品安全管理制度》,重點(diǎn)完善以下內(nèi)容:(1)食材采購(gòu):增加供應(yīng)商動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,每季度評(píng)估一次,不合格的立即淘汰;(2)員工管理:實(shí)行“一人一檔”健康管理,每日晨檢(測(cè)體溫、查手部創(chuàng)傷),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即調(diào)離;(3)留樣管理:要求食堂每餐每樣食品留樣不少于125g,冷藏保存72小時(shí)(原規(guī)定為48小時(shí)),并詳細(xì)記錄留樣信息;(4)應(yīng)急演練:將演練頻次從每年1次增加到每半年1次,涵蓋不同場(chǎng)景(如細(xì)菌性食物中毒、化學(xué)性污染)。3.預(yù)案修訂綜合協(xié)調(diào)組根據(jù)事件處置經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查評(píng)估報(bào)告,對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂,重點(diǎn)完善應(yīng)急響應(yīng)流程、物資儲(chǔ)備清單、信息報(bào)告模板等,修訂后報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議,通過(guò)后發(fā)布實(shí)施。六、保障措施(一)組織保障(1)學(xué)校黨委常委會(huì)每年至少召開(kāi)1次專題會(huì)議,研究食品安全工作,將其納入學(xué)校年度重點(diǎn)工作任務(wù);(2)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)1次工作會(huì)議,檢查預(yù)案落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題;(3)后勤管理處設(shè)立食品安全管理科,配備5名專職管理人員(其中2名具有食品檢驗(yàn)資格證書(shū)),負(fù)責(zé)日常監(jiān)管和應(yīng)急協(xié)調(diào)。(二)物資保障1.儲(chǔ)備清單物資類別名稱規(guī)格數(shù)量存放地點(diǎn)責(zé)任人更新周期防護(hù)用品一次性口罩醫(yī)用外科5000只后勤倉(cāng)庫(kù)1號(hào)庫(kù)張某每3個(gè)月防護(hù)服連體式200套后勤倉(cāng)庫(kù)1號(hào)庫(kù)張某每6個(gè)月一次性手套丁腈材質(zhì)1000雙后勤倉(cāng)庫(kù)1號(hào)庫(kù)張某每3個(gè)月消毒用品84消毒液500ml/瓶300瓶后勤倉(cāng)庫(kù)2號(hào)庫(kù)李某每6個(gè)月酒精75%,500ml200瓶后勤倉(cāng)庫(kù)2號(hào)庫(kù)李某每6個(gè)月消毒濕巾10片/包500包后勤倉(cāng)庫(kù)2號(hào)庫(kù)李某每3個(gè)月檢測(cè)設(shè)備食品快速檢測(cè)試紙沙門(mén)氏菌100片校醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室王某每12個(gè)月溫度計(jì)紅外測(cè)溫儀20臺(tái)校醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室王某每6個(gè)月校準(zhǔn)菌落總數(shù)檢測(cè)試劑盒10次/盒50盒校醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室王某每12個(gè)月醫(yī)療用品口服補(bǔ)液鹽Ⅲ代500袋校醫(yī)院藥房趙某每6個(gè)月止瀉藥蒙脫石散300盒校醫(yī)院藥房趙某每6個(gè)月急救箱含繃帶、消毒液等20個(gè)各食堂、校醫(yī)院各食堂經(jīng)理每月檢查2.儲(chǔ)備管理(1)后勤管理處每月對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行檢查,查看數(shù)量、保質(zhì)期,及時(shí)補(bǔ)充和更換過(guò)期物資;(2)與某企業(yè)簽訂《應(yīng)急物資供貨協(xié)議》,約定在應(yīng)急狀態(tài)下,該企業(yè)需在2小時(shí)內(nèi)供應(yīng)防護(hù)用品、3小時(shí)內(nèi)供應(yīng)檢測(cè)設(shè)備,保障物資持續(xù)供應(yīng);(3)建立物資管理信息系統(tǒng),對(duì)物資入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。(三)經(jīng)費(fèi)保障(1)學(xué)校財(cái)務(wù)處每年從年度預(yù)算中安排xx萬(wàn)元作為食品安全應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練、培訓(xùn)、事件處置等;(2)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行??顚S茫珊笄诠芾硖幪岢鍪褂蒙暾?qǐng),財(cái)務(wù)處審核后直接撥付,年底審計(jì)部門(mén)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì);(3)事件處置過(guò)程中,若經(jīng)費(fèi)不足,由財(cái)務(wù)處從學(xué)校預(yù)備費(fèi)中調(diào)劑,確保應(yīng)急處置不受影響。(四)技術(shù)保障(1)與某機(jī)構(gòu)簽訂技術(shù)合作協(xié)議,該機(jī)構(gòu)為學(xué)校提供食品安全檢測(cè)服務(wù)(如每月抽檢10批次食材)、應(yīng)急事件原因分析、員工培訓(xùn)等技術(shù)支持;(2)校醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室配備食品快速檢測(cè)設(shè)備,可在2小時(shí)內(nèi)完成常見(jiàn)致病因子(如沙門(mén)氏菌、金黃色葡萄球菌)的初步篩查;(3)建立食品安全專家?guī)?,聘?qǐng)某高校食品學(xué)院3名教授、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)消化科2名主任醫(yī)師作為專家,為應(yīng)急處置提供技術(shù)咨詢。(五)人員保障(1)食堂員工:每年組織2次食品安全培訓(xùn)(春季、秋季開(kāi)學(xué)前),內(nèi)容包括《食品安全法》、操作規(guī)范、應(yīng)急處置流程,培訓(xùn)合格后方可上崗,培訓(xùn)記錄存檔備查;(2)應(yīng)急隊(duì)伍:組建由后勤管理處、校醫(yī)院、保衛(wèi)處、學(xué)生工作處工作人員組成的50人應(yīng)急隊(duì)伍,每月開(kāi)展1次技能訓(xùn)練(如現(xiàn)場(chǎng)封存、消毒操作、傷員轉(zhuǎn)運(yùn));(3)管理人員:后勤管理處每年組織2次應(yīng)急管理培訓(xùn),邀請(qǐng)某機(jī)構(gòu)專家授課,提升管理人員的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)能力。七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間考核方式責(zé)任部門(mén)食堂員工食材采購(gòu)與儲(chǔ)存、加工操作規(guī)范、個(gè)人衛(wèi)生集中授課+實(shí)操每年3月、9月理論考試+實(shí)操考核后勤管理處應(yīng)急隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)處置流程、醫(yī)療救護(hù)技能、防護(hù)裝備使用案例教學(xué)+演練每年4月、10月演練表現(xiàn)評(píng)估保衛(wèi)處、校醫(yī)院管理人員應(yīng)急預(yù)案解讀、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、信息報(bào)告規(guī)范專題講座+研討每年5月、11月論文答辯后勤管理處輔導(dǎo)員學(xué)生安撫技巧、信息上報(bào)流程、心理疏導(dǎo)方法線上學(xué)習(xí)+線下研討每年6月心得撰寫(xiě)學(xué)生工作處2.培訓(xùn)實(shí)施(1)邀請(qǐng)某機(jī)構(gòu)專家、屬地市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作人員擔(dān)任講師,采用PPT、視頻、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式授課;(2)實(shí)操培訓(xùn)在學(xué)校實(shí)訓(xùn)食堂進(jìn)行,模擬食材清洗、切配、烹飪等流程,講師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)糾正不規(guī)范操作;(3)培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,考核不合格的,進(jìn)行1次補(bǔ)考,仍不合格的,調(diào)離相關(guān)崗位(食堂員工)或扣發(fā)績(jī)效(管理人員)。3.培訓(xùn)檔案建立《食品安全培訓(xùn)檔案》,記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、講師、學(xué)員名單、考核結(jié)果等,檔案保存期限不少于3年,作為員工評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整的依據(jù)。(二)演練1.演練計(jì)劃演練類型演練主題參與人員演練時(shí)間演練地點(diǎn)組織部門(mén)桌面推演細(xì)菌性食物中毒事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作組成員每年3月學(xué)校會(huì)議室綜合協(xié)調(diào)組實(shí)戰(zhàn)演練化學(xué)性污染(如農(nóng)藥殘留)事件處置應(yīng)急隊(duì)伍、食堂員工、部分學(xué)生志愿者每年9月主校區(qū)第一食堂后勤管理處2.演練實(shí)施(1)桌面推演:①綜合協(xié)調(diào)組提前3天發(fā)布演練通知,明確演練背景(如“某食堂供應(yīng)的涼拌黃瓜導(dǎo)致10名學(xué)生出現(xiàn)腹痛腹瀉癥狀”);②各工作組根據(jù)預(yù)案,依次匯報(bào)處置措施(如醫(yī)療救護(hù)組提出救治方案、現(xiàn)場(chǎng)處置組說(shuō)明封存流程);③領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各工作組的響應(yīng)速度、措施合理性進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指出存在問(wèn)題(如信息報(bào)告延遲5分鐘)。(2)實(shí)戰(zhàn)演練:①提前1周與學(xué)生志愿者(50人)溝通,明確演練流程,模擬患者癥狀(如捂腹、嘔吐動(dòng)作);②后勤管理處設(shè)置模擬現(xiàn)場(chǎng)(食堂操作間擺放“過(guò)期食材”,地面設(shè)置“嘔吐物”);③演練開(kāi)始后,各工作組按預(yù)案開(kāi)展處置(校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)救治、現(xiàn)場(chǎng)處置組封存物品、學(xué)生安置組登記信息等),領(lǐng)導(dǎo)小組全程觀察并記錄;④演練結(jié)束后,組織參演人員召開(kāi)總結(jié)會(huì),分析不足(如防護(hù)用品穿戴不規(guī)范、物資調(diào)配緩慢)。3.演練評(píng)估與改進(jìn)(1)演練結(jié)束后,綜合協(xié)調(diào)組根據(jù)演練記錄、工作組匯報(bào)、觀察員意見(jiàn),形成《應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告》,評(píng)估指標(biāo)包括響應(yīng)時(shí)間(目標(biāo)≤10分鐘)、措施到位率(目標(biāo)≥90%)、人員配合度(目標(biāo)≥85%)等;(2)對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(如應(yīng)急物資調(diào)用流程繁瑣),明確整改責(zé)任人(后勤管理處副處長(zhǎng))和完成時(shí)限(1個(gè)月內(nèi));(3)將演練評(píng)估結(jié)果納入各部門(mén)年度績(jī)效考核,未達(dá)到目標(biāo)的,扣減部門(mén)績(jī)效分xx分。八、附則(一)預(yù)案解釋本預(yù)案由我校后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。(二)生效時(shí)間本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。(三)修訂周期本預(yù)案每3年修訂一次,如遇法律法規(guī)更新、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重大事件處置后,應(yīng)及時(shí)修訂。附件附件1:食品安全突發(fā)事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)聯(lián)系表姓名職務(wù)所在部門(mén)辦公電話手機(jī)號(hào)碼應(yīng)急職責(zé)(組長(zhǎng))校長(zhǎng)校辦公室[辦公電話][手機(jī)]全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處置指揮(副組長(zhǎng))分管后勤副校長(zhǎng)后勤管理處[辦公電話][手機(jī)]協(xié)助組長(zhǎng)協(xié)調(diào)應(yīng)急處置(成員)后勤管理處處長(zhǎng)后勤管理處[辦公電話][手機(jī)]綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)(成員)學(xué)生工作處處長(zhǎng)學(xué)生工作處[辦公電話][手機(jī)]學(xué)生安置組組長(zhǎng)(成員)校醫(yī)院院長(zhǎng)校醫(yī)院[辦公電話][手機(jī)]醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)(成員)宣傳部部長(zhǎng)宣傳部[辦公電話][手機(jī)]信息發(fā)布組組長(zhǎng)(成員)保衛(wèi)處副處長(zhǎng)保衛(wèi)處[辦公電話][手機(jī)]現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)附件2:食品安全突發(fā)事件信息報(bào)告流程圖1.發(fā)現(xiàn)人(師生/食堂員工)→部門(mén)負(fù)責(zé)人(5分鐘內(nèi))2.部門(mén)負(fù)責(zé)人→后勤管理處(10分鐘內(nèi))3.后勤管理處→分管副校長(zhǎng)(30分鐘內(nèi),初步核實(shí))4.分管副校長(zhǎng)→校長(zhǎng)(1小時(shí)內(nèi),決定啟動(dòng)響應(yīng))5.校長(zhǎng)→上級(jí)主管部門(mén)(2小時(shí)內(nèi),重大及以上事件)附件3:食品安全隱患排查記錄表排查日期排查部門(mén)排查人員排查地點(diǎn)排查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求排查結(jié)果(合格/不合格)問(wèn)題描述整改責(zé)任人整改措施完成時(shí)間復(fù)查結(jié)果2025年3月5日后勤管理處張某、李某第一食堂二樓食材儲(chǔ)存溫度冷藏0-4℃,冷凍≤-18℃不合格冷藏庫(kù)溫度5℃,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)1℃王某調(diào)整溫控器,1小時(shí)內(nèi)降至4℃以下3月5日15:00合格2025年3月5日后勤管理處張某、李某第一食堂一樓員工健康證有效期內(nèi),每人1證,佩戴上崗合格所有員工健康證在有效期內(nèi)----附件4:應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單(詳細(xì)版)(同第六部分“物資保障”中的儲(chǔ)備清單表格內(nèi)容)附件5:食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練方案模板一、演練名稱我校2025年度食品安全突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)演練二、演練目的檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍處置能力,磨合各部門(mén)協(xié)作機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案三、演練時(shí)間2025年9月15日9:00-11:00四、演練地點(diǎn)主校區(qū)第一食堂五、演練背景2025年9月15日8:30,第一食堂供應(yīng)早餐后,10名學(xué)生出現(xiàn)惡心、嘔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論