網(wǎng)店客服(第2版AIGC版) 教案 第4章 售中服務(wù)_第1頁(yè)
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第4章售中服務(wù)授課教師專業(yè)(學(xué)科)電子商務(wù)教學(xué)課題售中服務(wù)學(xué)時(shí)安排3學(xué)時(shí)教學(xué)年級(jí)所選教材《網(wǎng)店客服(第2版AIGC版)》人民郵電出版社一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、知識(shí)目標(biāo)了解售中階段的銷售技巧與話術(shù)。掌握催付方法。掌握售中服務(wù)工作要點(diǎn)。二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)及難點(diǎn)學(xué)習(xí)重點(diǎn):掌握催付方法。掌握售中服務(wù)工作要點(diǎn)。學(xué)習(xí)難點(diǎn):掌握售中服務(wù)工作要點(diǎn)。三、教學(xué)問題預(yù)測(cè)1、不適應(yīng)以項(xiàng)目(輸出)為主線的教學(xué)方式;2、學(xué)生不配合,制作中產(chǎn)生懈怠。四、教學(xué)問題解決方案1、教師在課堂中應(yīng)隨時(shí)給學(xué)生反饋,引導(dǎo)學(xué)生不斷反思;2、引入課堂測(cè)驗(yàn)以及平時(shí)分制度,并對(duì)學(xué)生作品進(jìn)行投票打分;五、學(xué)習(xí)者特征分析(教師填寫)學(xué)習(xí)特點(diǎn):學(xué)習(xí)習(xí)慣:交往特點(diǎn):六、教學(xué)資源1、教學(xué)PPT;課后練習(xí)題參考答案,教學(xué)大綱、微課視頻等2、班級(jí)微信群;七、教學(xué)項(xiàng)目(任務(wù))設(shè)計(jì)1、學(xué)生集體討論“客戶未付款的原因有哪些?售中服務(wù)流程是怎樣的?催付的注意事項(xiàng)有哪些”等問題;2、應(yīng)用思維導(dǎo)圖掌握本章的大致內(nèi)容;3、學(xué)生集體討論并向教師反饋平常的學(xué)習(xí)方法;八、教學(xué)結(jié)構(gòu)流程的設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)教學(xué)內(nèi)容參考導(dǎo)語(yǔ)教法學(xué)法項(xiàng)目任務(wù)時(shí)間引導(dǎo)案例在客服日常工作流程中,售中階段是引導(dǎo)客戶做出購(gòu)買決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其間客服常常面臨各類復(fù)雜情境與挑戰(zhàn)。以下將通過客服小張的經(jīng)歷,深入剖析客服在應(yīng)對(duì)客戶猶豫心理時(shí)可采取的策略與技巧。一次工作中,客服小張遇到了這樣一位客戶。該客戶添加了小張的千牛賬號(hào),但并未主動(dòng)向小張咨詢。依據(jù)過往豐富的工作經(jīng)驗(yàn),小張推測(cè)該客戶大概率已對(duì)店鋪內(nèi)的某些商品產(chǎn)生興趣,正處于權(quán)衡階段;亦存在另一種可能,即該客戶仍在店鋪中瀏覽商品,尚未確定想要購(gòu)買的款式。當(dāng)時(shí)小張正全身心為另一位客戶提供售后服務(wù),受限于精力,未能及時(shí)與該客戶溝通交流。待完成售后服務(wù)工作后,小張迅速給這位客戶發(fā)信息,主動(dòng)詢問:“您好,請(qǐng)問有什么可以幫您的嗎?”客戶回復(fù)表示正在瀏覽店鋪內(nèi)的女鞋,但尚未決定具體購(gòu)買哪一款。小張見狀,嘗試為客戶進(jìn)行產(chǎn)品介紹,客戶則表示想自行查看。然而,在短暫瀏覽后,客戶悄然下線,未與小張進(jìn)行進(jìn)一步溝通。在此情形下,小張只能等待客戶再次上線。正如小張預(yù)料的那樣,第二天客戶再次上線。小張立即主動(dòng)發(fā)信息詢問:“請(qǐng)問您看中了哪一款產(chǎn)品呢?”客戶稱仍在挑選。小張進(jìn)一步詢問:“您是否有比較傾向的款式呢?我可以為您詳細(xì)介紹一下。”客戶表示某款女鞋看起來(lái)不錯(cuò)。于是,小張對(duì)該款女鞋進(jìn)行了全面且細(xì)致的介紹。聽完小張的介紹后,客戶回復(fù):“我再考慮一下吧。”在網(wǎng)店銷售實(shí)踐中,客戶回復(fù)“再考慮一下”,往往會(huì)被客服解讀為客戶無(wú)意購(gòu)買。在日常工作中,客服經(jīng)常會(huì)遇到客戶對(duì)產(chǎn)品表現(xiàn)出明顯興趣,卻遲遲不下單的情況。這種情況背后蘊(yùn)含著復(fù)雜的消費(fèi)心理與市場(chǎng)因素。此時(shí),對(duì)于客服而言,熟練掌握并運(yùn)用售中階段的銷售技巧與話術(shù)就顯得尤為重要。與此同時(shí),另一種情況也時(shí)有發(fā)生,即客服好不容易促成客戶下單,然而客戶卻未完成付款流程。在此種情況下,客服應(yīng)運(yùn)用有效的催付技巧,以推動(dòng)交易完成。思考與討論:1.為什么網(wǎng)店需要做好售中服務(wù)工作?2.怎樣選擇合適的催付時(shí)機(jī)?8教學(xué)內(nèi)容4.1售中階段的銷售技巧與話術(shù)售中服務(wù)是客戶完成瀏覽、產(chǎn)生購(gòu)買意向后,客服介入引導(dǎo)交易達(dá)成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一階段,客戶已具備一定的購(gòu)買意愿,但決策尚未最終形成。此時(shí),客服若能運(yùn)用恰當(dāng)?shù)匿N售技巧與專業(yè)話術(shù),不僅能夠提升客戶的購(gòu)物體驗(yàn),還能有效促進(jìn)訂單轉(zhuǎn)化,提高客單價(jià)與成交率。本節(jié)將系統(tǒng)介紹售中階段四項(xiàng)核心銷售技巧與常用話術(shù):傳達(dá)活動(dòng)信息、發(fā)放優(yōu)惠券、推薦關(guān)聯(lián)商品、說(shuō)服客戶下單,幫助客服人員在服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)“服務(wù)+銷售”的雙重目標(biāo)。1.傳達(dá)活動(dòng)信息在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的電商環(huán)境中,促銷活動(dòng)是吸引流量、提升銷量的重要手段。然而,活動(dòng)效果的發(fā)揮,前提是客戶必須知曉活動(dòng)內(nèi)容。因此,客服在與客戶溝通時(shí),應(yīng)主動(dòng)、準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)當(dāng)前正在進(jìn)行的促銷活動(dòng)信息。有效的活動(dòng)傳達(dá)應(yīng)包含活動(dòng)名稱、時(shí)間范圍、參與方式、優(yōu)惠力度及適用范圍等關(guān)鍵要素。例如:“親,您關(guān)注的這款商品正在參加‘限時(shí)秒殺’活動(dòng),今天24點(diǎn)前下單可享受8折優(yōu)惠,并贈(zèng)送精美禮品哦!”通過簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,激發(fā)客戶的參與興趣,增強(qiáng)其緊迫感和購(gòu)買欲望,從而提高活動(dòng)的轉(zhuǎn)化效果。2.發(fā)放優(yōu)惠券優(yōu)惠券作為一種高效的數(shù)字化營(yíng)銷工具,能夠在不直接降價(jià)的情況下實(shí)現(xiàn)讓利,刺激客戶下單。淘寶等主流電商平臺(tái)支持多種類型的優(yōu)惠券,主要包括:店鋪券(適用于全店商品)、商品滿減券(滿一定金額減一定金額)和商品立減券(直接抵扣指定商品價(jià)格)??头?yīng)根據(jù)客戶身份(如新客、老客、會(huì)員等級(jí))和購(gòu)買意向,精準(zhǔn)發(fā)放相應(yīng)優(yōu)惠券。例如,對(duì)猶豫不決的客戶可發(fā)送“專屬立減券”,并配合話術(shù):“這是為您申請(qǐng)的5元專屬優(yōu)惠,僅限本單使用,現(xiàn)在下單更劃算!”通過限時(shí)、限量、專屬等關(guān)鍵詞營(yíng)造稀缺感,有效推動(dòng)客戶做出購(gòu)買決策。3.推薦關(guān)聯(lián)商品推薦關(guān)聯(lián)商品是提升客單價(jià)、優(yōu)化客戶購(gòu)物體驗(yàn)的重要策略。關(guān)聯(lián)商品應(yīng)與客戶已選商品在功能、用途或使用場(chǎng)景上具有高度匹配性,如購(gòu)買手機(jī)推薦手機(jī)殼與貼膜,購(gòu)買連衣裙推薦搭配的項(xiàng)鏈或外套。推薦時(shí)應(yīng)注重邏輯性與實(shí)用性,避免強(qiáng)行推銷。常用話術(shù)如:“很多客戶購(gòu)買這款咖啡機(jī)時(shí)也會(huì)搭配這款咖啡豆,口感更佳”或“這款收納盒和您選購(gòu)的化妝箱尺寸剛好匹配,方便整理”。通過“他人選擇”“使用效果”“搭配合理性”等角度進(jìn)行引導(dǎo),使客戶感受到推薦的價(jià)值而非負(fù)擔(dān),從而提升附加購(gòu)買意愿。4.說(shuō)服客戶下單當(dāng)客戶表現(xiàn)出購(gòu)買意向但尚未下單時(shí),客服應(yīng)適時(shí)運(yùn)用有效的成交技巧,幫助客戶完成決策。常見的說(shuō)服下單方法包括:(1)優(yōu)惠成交法:利用限時(shí)優(yōu)惠促成決策?!艾F(xiàn)在下單可享9折,活動(dòng)今晚結(jié)束,錯(cuò)過要等下一期哦?!保?)保證成交法:消除客戶顧慮,增強(qiáng)信心?!拔覀冎С制咛鞜o(wú)理由退換,發(fā)貨前還會(huì)仔細(xì)檢查,確保商品完好。”(3)從眾成交法:借助群體行為影響個(gè)體決策?!斑@款商品本月已售出5000+件,好評(píng)率99%,很多客戶都回購(gòu)了?!保?)贊美肯定法:肯定客戶的選擇,增強(qiáng)認(rèn)同感?!澳酃庹婧茫@款是我們店的爆款,特別受歡迎?!保?)步步為營(yíng)法:分階段引導(dǎo),逐步推進(jìn)?!澳燃淤?gòu),我?guī)湍鷤渥?yōu)先發(fā)貨,優(yōu)惠券也馬上為您發(fā)放?!蓖ㄟ^靈活運(yùn)用上述方法,客服能夠在尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上,巧妙推動(dòng)交易達(dá)成,提升整體轉(zhuǎn)化效率?!窘谭▽W(xué)法】1.講解法教師通過系統(tǒng)的講解,向?qū)W生介紹售中階段的銷售技巧與話術(shù)方法。2.任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法設(shè)置階段性實(shí)訓(xùn)任務(wù),如“完成一次高轉(zhuǎn)化率的售中接待”。要求學(xué)生根據(jù)預(yù)設(shè)客戶畫像(如新客、價(jià)格敏感型客戶、猶豫型客戶),制定并執(zhí)行包含活動(dòng)告知、優(yōu)惠券發(fā)放、關(guān)聯(lián)推薦和成交引導(dǎo)在內(nèi)的全流程服務(wù)方案。教師依據(jù)任務(wù)完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),強(qiáng)化學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。3.案例分析教學(xué)法選取電商平臺(tái)真實(shí)客服對(duì)話記錄,展示優(yōu)秀客服如何通過巧妙話術(shù)成功促成交易。引導(dǎo)學(xué)生分析案例中客服使用的技巧類型、語(yǔ)言策略及心理引導(dǎo)方式。例如:某客服如何利用“從眾成交法”打消客戶疑慮,或如何通過“步步為營(yíng)法”逐步推進(jìn)訂單生成。通過案例剖析,深化學(xué)生對(duì)銷售技巧實(shí)際應(yīng)用的理解。4.小組合作探究法將學(xué)生分為若干小組,每組負(fù)責(zé)研究一種成交促成方法(如保證成交法、贊美肯定法等),通過查閱資料、收集網(wǎng)絡(luò)案例、設(shè)計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景,形成專題報(bào)告并在課堂分享。通過合作學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生主動(dòng)思考,加深對(duì)不同銷售心理機(jī)制的理解,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)整合能力。12教學(xué)反思與反饋在進(jìn)行“售中階段的銷售技巧與話術(shù)”的教學(xué)反思與反饋時(shí),我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)和評(píng)估教學(xué)效果:1.方法評(píng)估回顧教學(xué)過程中采用的講解、演示、案例分析、小組討論等方法是否有效。例如,講解是否清晰易懂,演示是否詳細(xì)且有條理,案例分析是否能引發(fā)學(xué)生的思考和討論,小組討論是否活躍且有成效。2.效果評(píng)估通過課堂提問、作業(yè)、測(cè)試等方式,評(píng)估學(xué)生對(duì)商品優(yōu)化知識(shí)的掌握情況。觀察學(xué)生在實(shí)踐操作中的表現(xiàn),了解他們是否能獨(dú)立完成優(yōu)化任務(wù),是否能靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。3.教學(xué)方法與手段的有效性回顧教學(xué)過程中采用的講解、案例分析、小組討論等方法,分析其是否達(dá)到預(yù)期教學(xué)效果。若講解過于冗長(zhǎng),學(xué)生易走神,可嘗試精簡(jiǎn)內(nèi)容、增加互動(dòng)環(huán)節(jié);若案例分析未能引發(fā)學(xué)生共鳴,可選取更貼合當(dāng)下電商熱點(diǎn)的案例。同時(shí),評(píng)估所用教學(xué)軟件、圖片素材等資源是否充足且易于操作,若存在問題,需及時(shí)更新補(bǔ)充。4.優(yōu)惠券發(fā)放的策略性意識(shí)較為薄弱多數(shù)學(xué)生能完成“發(fā)券”動(dòng)作,但對(duì)“何時(shí)發(fā)”“發(fā)哪種”“如何說(shuō)明使用價(jià)值”缺乏系統(tǒng)思考。例如,對(duì)高意向客戶仍發(fā)放低面額券,或未結(jié)合客戶購(gòu)物車內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)匹配。反映出學(xué)生對(duì)優(yōu)惠券作為營(yíng)銷工具的戰(zhàn)略意義認(rèn)識(shí)不足。后續(xù)教學(xué)應(yīng)引入客戶分層與精準(zhǔn)營(yíng)銷概念,提升學(xué)生的數(shù)據(jù)分析與決策能力。5.關(guān)聯(lián)商品推薦的合理性與專業(yè)性需加強(qiáng)在推薦環(huán)節(jié),部分學(xué)生存在“為推而推”現(xiàn)象,推薦商品與客戶需求匹配度低,如向購(gòu)買辦公用品的客戶推薦美妝產(chǎn)品,導(dǎo)致客戶反感。說(shuō)明學(xué)生對(duì)商品知識(shí)掌握不全面,缺乏場(chǎng)景化思維。建議增加商品類目知識(shí)培訓(xùn),并引入“使用場(chǎng)景分析法”,幫助學(xué)生建立科學(xué)的推薦邏輯。6.成交促成技巧的應(yīng)用存在單一化傾向?qū)W生在說(shuō)服客戶下單時(shí),普遍偏好使用“優(yōu)惠成交法”,而對(duì)“保證成交法”“從眾成交法”等其他策略應(yīng)用較少,應(yīng)對(duì)復(fù)雜客戶的能力受限。教學(xué)中應(yīng)設(shè)計(jì)多樣化客戶類型(如信任度低、追求品質(zhì)、注重服務(wù)等),引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)客戶特征選擇合適的促成方法,提升策略靈活性。教學(xué)內(nèi)容4.2催付在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中,客戶拍下商品但未完成付款的情況較為常見。此類訂單若未能及時(shí)處理,不僅會(huì)導(dǎo)致交易流失,影響店鋪的轉(zhuǎn)化率與銷售額,還可能占用庫(kù)存資源,降低商品流通效率。因此,網(wǎng)店客服應(yīng)在適當(dāng)時(shí)間、以恰當(dāng)方式對(duì)已下單未付款的客戶進(jìn)行催付,既有助于提升訂單成交率,又能體現(xiàn)主動(dòng)、貼心的服務(wù)品質(zhì)。1.查看拍下后未付款的訂單實(shí)施催付前,客服需首先掌握未付款訂單的信息來(lái)源。在主流電商平臺(tái)(如淘寶、天貓、京東等)的商家后臺(tái)系統(tǒng)中,均設(shè)有“待付款訂單”或“拍下未付款”管理模塊??头赏ㄟ^“交易管理”或“訂單管理”頁(yè)面,篩選出規(guī)定時(shí)間內(nèi)(如30分鐘、1小時(shí)、24小時(shí))未完成支付的訂單,獲取客戶昵稱、商品信息、下單時(shí)間、預(yù)計(jì)關(guān)閉時(shí)間等關(guān)鍵數(shù)據(jù),為后續(xù)催付提供依據(jù)。此外,部分電商平臺(tái)支持設(shè)置“未付款訂單提醒”功能,系統(tǒng)可自動(dòng)推送即將關(guān)閉的訂單信息,幫助客服及時(shí)跟進(jìn),提高工作效率。2.分析客戶未付款的原因客戶未及時(shí)付款的原因多種多樣,通??蓺w納為兩大類:客觀原因與主觀原因。(1)客觀原因主要包括:支付系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)中斷、銀行卡余額不足、未及時(shí)收到驗(yàn)證碼、誤操作關(guān)閉支付頁(yè)面等。此類情況多為非主觀意愿導(dǎo)致的延遲支付,客戶通常仍具有較強(qiáng)的購(gòu)買意向,只需適當(dāng)提醒或協(xié)助即可完成付款。(2)主觀原因則涉及:價(jià)格對(duì)比猶豫、對(duì)商品質(zhì)量或售后服務(wù)存在顧慮、沖動(dòng)消費(fèi)后反悔、等待更優(yōu)惠活動(dòng)(如雙11降價(jià))、對(duì)物流時(shí)效不滿意等。此類客戶購(gòu)買意愿較弱,需通過有效溝通重新激發(fā)其購(gòu)買動(dòng)機(jī)。準(zhǔn)確判斷客戶未付款的原因,是制定差異化催付策略的基礎(chǔ)。3.應(yīng)對(duì)客戶未付款的方式為精準(zhǔn)識(shí)別客戶未付款的原因,客服可采取以下兩種方式:(1)一是查閱聊天記錄。通過回顧客戶與客服的歷史對(duì)話,分析其是否曾提出價(jià)格異議、詢問退換貨政策、表達(dá)猶豫情緒或提及預(yù)算問題,從中推斷其未付款的潛在心理。例如,若客戶曾詢問“這周會(huì)不會(huì)有優(yōu)惠券?”,則可能在等待促銷活動(dòng),此時(shí)可適時(shí)告知當(dāng)前優(yōu)惠已是最優(yōu),增強(qiáng)其下單緊迫感。(2)二是主動(dòng)溝通確認(rèn)。對(duì)于靜默下單、無(wú)歷史溝通記錄或原因不明的客戶,客服應(yīng)主動(dòng)出擊,以關(guān)心、幫助的語(yǔ)氣進(jìn)行友好詢問。例如:“親,您選購(gòu)的商品還在購(gòu)物車中哦,是支付遇到問題了嗎?我們可以為您協(xié)助處理?!蓖ㄟ^開放式提問,既能體現(xiàn)服務(wù)關(guān)懷,又能獲取真實(shí)反饋,避免誤判或冒犯客戶。4.使用催付工具在與客戶溝通或?qū)嵤┐吒稌r(shí),應(yīng)根據(jù)客戶特征、訂單金額、時(shí)間緊迫性等因素,選擇合適的催付工具,確保信息傳達(dá)及時(shí)、有效且不打擾客戶體驗(yàn)。常用的催付工具包括:(1)千牛(或類似客服系統(tǒng)):適用于仍在咨詢或近期有互動(dòng)的客戶。通過在線消息發(fā)送溫馨提醒,語(yǔ)氣親切自然,如:“親,您選的商品庫(kù)存緊張,記得及時(shí)付款哦,幫您保留庫(kù)存~”該方式互動(dòng)性強(qiáng),便于即時(shí)溝通。(2)短信提醒:適用于下單時(shí)間較長(zhǎng)、未回復(fù)消息的客戶。短信內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,包含訂單信息、付款截止時(shí)間及操作提示,如:“【XX店鋪】您于今日10:20拍下的商品將于2小時(shí)后關(guān)閉,請(qǐng)及時(shí)付款:支付鏈接”。注意避免頻繁發(fā)送,防止被客戶視為騷擾。(3)電話催付:適用于高單價(jià)訂單或重要客戶。電話溝通更具人情味,便于深入了解客戶顧慮并現(xiàn)場(chǎng)解決。但應(yīng)選擇合適時(shí)間段(如上午10點(diǎn)至下午5點(diǎn)),語(yǔ)氣禮貌,避免給客戶造成壓迫感?!窘谭▽W(xué)法】1.平臺(tái)操作演示法教師利用投影或屏幕共享,現(xiàn)場(chǎng)演示主流電商平臺(tái)(如淘寶、天貓、京東)后臺(tái)“交易管理”模塊的操作流程,重點(diǎn)展示如何篩選“拍下未付款”訂單、查看客戶信息、下單時(shí)間及預(yù)計(jì)關(guān)閉時(shí)間。通過直觀演示,幫助學(xué)生熟悉系統(tǒng)界面與功能路徑,掌握催付前的信息獲取技能,為后續(xù)實(shí)踐打下操作基礎(chǔ)。2.案例分析教學(xué)法提供多組真實(shí)或模擬的未付款訂單案例,包含不同客戶行為特征(如高單價(jià)訂單未付、低價(jià)商品猶豫下單、跨店比價(jià)客戶等),引導(dǎo)學(xué)生分組討論客戶未付款的可能原因,并判斷屬于“客觀原因”還是“主觀原因”。通過案例剖析,培養(yǎng)學(xué)生從訂單數(shù)據(jù)和聊天記錄中提取關(guān)鍵信息的能力,提升問題診斷水平。3.話術(shù)設(shè)計(jì)與優(yōu)化法指導(dǎo)學(xué)生針對(duì)不同原因和工具設(shè)計(jì)催付話術(shù)模板。例如:針對(duì)支付問題使用“技術(shù)協(xié)助型”話術(shù),針對(duì)比價(jià)客戶使用“價(jià)值強(qiáng)化型”話術(shù),針對(duì)高單價(jià)訂單設(shè)計(jì)電話溝通腳本。通過小組互評(píng)與教師點(diǎn)評(píng),不斷優(yōu)化語(yǔ)言表達(dá),形成標(biāo)準(zhǔn)化、差異化的催付應(yīng)答體系。4.情境模擬教學(xué)法設(shè)置多種催付情境,如“客戶因支付失敗未付款”“客戶在比價(jià)猶豫”“客戶忘記付款”等,組織學(xué)生分角色扮演客服與客戶,模擬千牛消息、短信、電話三種催付方式的溝通過程。重點(diǎn)訓(xùn)練語(yǔ)言表達(dá)的禮貌性、針對(duì)性與緊迫感的平衡,避免使用“再不付款就關(guān)單”等生硬措辭,提升服務(wù)專業(yè)度。10教學(xué)反思與反饋在進(jìn)行教學(xué)反饋時(shí),針對(duì)“催付:查看拍下后未付款的訂單、分析客戶未付款的原因、應(yīng)對(duì)客戶未付款的方式、使用催付工具”這一主題,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)反思與反饋學(xué)習(xí)成果:1.學(xué)生對(duì)催付的“服務(wù)屬性”理解不足,易誤讀為“催促”教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生將催付簡(jiǎn)單理解為“提醒客戶快點(diǎn)付款”,語(yǔ)氣生硬、措辭直接,缺乏服務(wù)關(guān)懷意識(shí)。反映出其對(duì)催付本質(zhì)——“幫助客戶完成交易”而非“強(qiáng)迫付款”——理解不深。今后教學(xué)應(yīng)強(qiáng)化“以客戶為中心”的服務(wù)理念,引導(dǎo)學(xué)生將催付視為一次提升客戶體驗(yàn)的機(jī)會(huì),注重溝通的溫度與專業(yè)性。2.對(duì)客戶未付款原因的分析趨于表面化學(xué)生在分析原因時(shí),多停留在“客戶不想買”“價(jià)格貴”等籠統(tǒng)判斷,缺乏深入推理。例如,未能從“反復(fù)加購(gòu)又取消”“咨詢后長(zhǎng)時(shí)間未回應(yīng)”等行為中識(shí)別出比價(jià)或猶豫心理。教學(xué)中應(yīng)加強(qiáng)消費(fèi)行為心理學(xué)知識(shí)的滲透,結(jié)合典型行為特征建立“客戶畫像—行為—?jiǎng)訖C(jī)”分析模型,提升學(xué)生洞察力。3.話術(shù)設(shè)計(jì)缺乏個(gè)性化與情感溫度多數(shù)學(xué)生設(shè)計(jì)的催付話術(shù)模板化嚴(yán)重,如“親,請(qǐng)及時(shí)付款”“訂單即將關(guān)閉”等,缺乏差異化表達(dá)和情感關(guān)懷。建議在教學(xué)中引入“同理心訓(xùn)練”,引導(dǎo)學(xué)生換位思考:“如果我是客戶,希望收到怎樣的提醒?”并通過優(yōu)秀話術(shù)案例對(duì)比,提升語(yǔ)言表達(dá)的人性化與感染力。4.時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握不準(zhǔn),催付時(shí)機(jī)不當(dāng)部分學(xué)生在客戶剛下單5分鐘內(nèi)就發(fā)送催付消息,或在臨近午休、深夜時(shí)段發(fā)送短信,影響客戶體驗(yàn)。說(shuō)明其對(duì)“催付節(jié)奏”的掌握不精準(zhǔn)。教學(xué)中應(yīng)強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí),明確各階段催付策略(如黃金10分鐘在線提醒、關(guān)閉前1小時(shí)電話跟進(jìn)),并通過時(shí)間軸練習(xí)幫助學(xué)生建立合理的時(shí)間觀念。教學(xué)內(nèi)容4.3做好售中服務(wù)工作售中服務(wù)是連接客戶下單與商品交付的關(guān)鍵階段,是網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)中承上啟下的重要環(huán)節(jié)。良好的售中服務(wù)不僅能夠保障交易順利進(jìn)行,還能提升客戶體驗(yàn),增強(qiáng)客戶對(duì)店鋪的信任感與滿意度。售中服務(wù)工作要點(diǎn)主要包括:確認(rèn)訂單信息、聯(lián)系快遞公司、為商品打包、及時(shí)發(fā)貨并跟蹤物流信息、及時(shí)告知客戶發(fā)貨與配送進(jìn)展等環(huán)節(jié)。每一環(huán)節(jié)都需細(xì)致規(guī)范、協(xié)同有序,確保商品安全、準(zhǔn)確、高效地送達(dá)客戶手中。1.確認(rèn)訂單信息客戶完成付款后,客服應(yīng)第一時(shí)間核對(duì)訂單信息,重點(diǎn)確認(rèn)收貨地址、聯(lián)系方式、商品規(guī)格(如顏色、尺寸、型號(hào))等關(guān)鍵內(nèi)容是否準(zhǔn)確無(wú)誤。在實(shí)際交易中,部分客戶因操作失誤或臨時(shí)變更需求,可能出現(xiàn)地址填寫錯(cuò)誤、拍錯(cuò)商品等情況,若未及時(shí)發(fā)現(xiàn),極易導(dǎo)致退換貨糾紛,增加運(yùn)營(yíng)成本。因此,在發(fā)貨前,客服應(yīng)主動(dòng)與客戶進(jìn)行信息確認(rèn)。對(duì)于信息模糊或異常的訂單(如偏遠(yuǎn)地區(qū)地址、特殊備注等),應(yīng)通過千牛、短信等方式與客戶溝通核實(shí),確?!鞍l(fā)得出、送得到、收得準(zhǔn)”。這一環(huán)節(jié)既是風(fēng)險(xiǎn)防控的重要措施,也是體現(xiàn)服務(wù)專業(yè)性的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。2.聯(lián)系快遞公司選擇合適的快遞公司是保障物流服務(wù)質(zhì)量的前提。不同的快遞企業(yè)在配送時(shí)效、覆蓋范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用方面各具特點(diǎn)。目前市場(chǎng)上主流的快遞公司包括順豐速運(yùn)、EMS、中通、圓通、申通、韻達(dá)等。順豐以時(shí)效快、服務(wù)優(yōu)著稱,適合高價(jià)值、緊急配送的商品;EMS覆蓋廣,可送達(dá)偏遠(yuǎn)地區(qū),適合全國(guó)無(wú)盲區(qū)配送;“三通一達(dá)”(中通、圓通、申通、韻達(dá))性價(jià)比高,適合常規(guī)商品的大批量發(fā)貨??头?yīng)根據(jù)商品類型、客戶所在地、配送時(shí)效要求及成本控制等因素,合理選擇合作快遞,并與快遞公司建立穩(wěn)定合作關(guān)系,確保攬收及時(shí)、運(yùn)力充足。3.為商品打包商品打包是確保商品在運(yùn)輸過程中不受損壞的重要環(huán)節(jié)??茖W(xué)、規(guī)范的包裝不僅能保護(hù)商品,還能提升客戶開箱體驗(yàn),增強(qiáng)品牌印象。不同商品應(yīng)采用不同的打包方式:(1)易碎品(如玻璃制品、電子產(chǎn)品)應(yīng)使用氣泡膜、泡沫板等緩沖材料進(jìn)行多層包裹,并在外包裝上粘貼“易碎品”標(biāo)識(shí);(2)服裝類商品可使用防水袋+快遞袋或定制包裝盒,保持整潔美觀;(3)大件商品(如家具、電器)需使用堅(jiān)固紙箱或木架加固,防止擠壓變形。打包完成后,應(yīng)仔細(xì)檢查包裝是否牢固、標(biāo)簽是否清晰、商品與訂單是否一致,杜絕錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、破損等問題。4.及時(shí)發(fā)貨并跟蹤物流信息根據(jù)淘寶等主流電商平臺(tái)規(guī)則,商家在客戶付款后須在72小時(shí)內(nèi)完成發(fā)貨,并上傳有效物流單號(hào)。若遇“雙11”“618”等大型促銷活動(dòng)導(dǎo)致物流壓力增大,商家應(yīng)提前在店鋪公告中說(shuō)明可能的延遲情況,取得客戶理解。發(fā)貨后,客服需通過后臺(tái)系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤物流動(dòng)態(tài),關(guān)注包裹是否正常攬收、中轉(zhuǎn)、派送。一旦發(fā)現(xiàn)物流停滯、錯(cuò)發(fā)、丟件等異常情況,應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系快遞公司核實(shí),并主動(dòng)向客戶說(shuō)明情況,提出解決方案,避免客戶因信息滯后而產(chǎn)生不滿。5.告知客戶發(fā)貨、配送、簽收信息發(fā)貨后,客服應(yīng)主動(dòng)向客戶傳遞物流關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息,實(shí)現(xiàn)服務(wù)過程的透明化。這不僅有助于緩解客戶等待焦慮,還能提升其對(duì)店鋪的信任度與滿意度。具體可分三個(gè)階段進(jìn)行信息告知:(1)發(fā)貨階段:通過系統(tǒng)消息或人工發(fā)送方式,通知客戶“商品已發(fā)出”,并提供快遞公司名稱和單號(hào),方便客戶查詢。(2)配送階段:在包裹進(jìn)入派送環(huán)節(jié)后,可提醒客戶“快遞已到達(dá)您所在城市,預(yù)計(jì)1-2天內(nèi)送達(dá),請(qǐng)保持電話暢通”。(3)簽收階段:客戶簽收后,可發(fā)送關(guān)懷信息,如“感謝您的支持,如對(duì)商品有任何問題,歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們”。對(duì)于未簽收成功的訂單,應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)原因并協(xié)助處理。通過全程信息同步,客服實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)應(yīng)答”到“主動(dòng)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變,顯著提升了客戶的服務(wù)感知?!窘谭▽W(xué)法】1.流程圖示教學(xué)法通過繪制“售中服務(wù)全流程圖”,將“確認(rèn)訂單→聯(lián)系快遞→商品打包→發(fā)貨上傳→物流跟蹤→信息告知”六大環(huán)節(jié)以流程圖形式直觀呈現(xiàn),標(biāo)注各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵操作節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人與注意事項(xiàng)。利用圖示化手段幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性認(rèn)知,理清工作順序與邏輯關(guān)系,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)閉環(huán)的理解,便于記憶與應(yīng)用。2.案例分析教學(xué)法選取典型售中服務(wù)案例,如“因地址未確認(rèn)導(dǎo)致退貨”“快遞選擇不當(dāng)引發(fā)客戶投訴”“包裝破損造成客戶差評(píng)”等,引導(dǎo)學(xué)生分組討論問題成因及改進(jìn)措施。通過真實(shí)問題剖析,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)各環(huán)節(jié)疏漏可能帶來(lái)的后果,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升問題診斷與應(yīng)對(duì)能力。3.情境模擬教學(xué)法創(chuàng)設(shè)售中服務(wù)全流程情境,如客戶下單后需變更地址、快遞員臨時(shí)無(wú)法攬收、商品包裝特殊等,組織學(xué)生分角色扮演客服、倉(cāng)庫(kù)人員、快遞員等崗位,模擬從訂單確認(rèn)到物流信息反饋的完整過程。通過角色代入,訓(xùn)練學(xué)生在真實(shí)工作場(chǎng)景中的協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力與服務(wù)規(guī)范性。10教學(xué)反思與反饋針對(duì)“做好售中服務(wù)工作”的教學(xué)反思與反饋,以下是對(duì)這些議題的反思與反饋分析:1.討論深度不足在小組討論過程中,部分小組的討論深度不夠,只是停留在表面,缺乏深入的分析和批判性思考。這可能是因?yàn)閷W(xué)生對(duì)案例背景了解不夠深入,或者缺乏足夠的引導(dǎo)性問題。2.自主學(xué)習(xí)監(jiān)督不足部分學(xué)生反映,課前自主學(xué)習(xí)缺乏監(jiān)督,導(dǎo)致一些學(xué)生未能完成學(xué)習(xí)任務(wù),影響課堂討論的質(zhì)量。例如,有些學(xué)生沒有認(rèn)真觀看教學(xué)視頻,對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠,導(dǎo)致在課堂討論中無(wú)法有效參與。3.反思是否建立了有效的學(xué)生反饋渠道,讓學(xué)生能夠及時(shí)、真實(shí)地表達(dá)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教師授課等方面的意見和建議。可以通過課堂提問、課后問卷調(diào)查、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的反饋功能、與學(xué)生一對(duì)一交流等方式收集反饋信息。4.關(guān)于流程圖示教學(xué)法的反思在采用流程圖示教學(xué)法講解售中服務(wù)全流程時(shí),發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)視覺化信息接受度較高,能夠快速理解各環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系及重要性。然而,部分學(xué)生反映圖示內(nèi)容較為抽象,未能完全覆蓋實(shí)際操作中的細(xì)節(jié)問題。未來(lái)教學(xué)中可考慮結(jié)合短視頻或動(dòng)畫演示,進(jìn)一步豐富圖示內(nèi)容,增加實(shí)例解析,使抽象概念具體化,增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)。5.案例分析教學(xué)法的效果評(píng)估通過案例分析教學(xué)法,學(xué)生能夠在小組討論中積極發(fā)言,提出自己的見解,并學(xué)習(xí)他人的思考方式。但存在個(gè)別案例復(fù)雜度過高,導(dǎo)致部分學(xué)生難以深入理解案例背景及核心問題。建議今后精選案例,確保其既具有代表性又能被大多數(shù)學(xué)生理解,同時(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)式提問,幫助學(xué)生逐步剖析案例,提升問題解決能力。6.情境模擬教學(xué)法的實(shí)際應(yīng)用挑戰(zhàn)情境模擬教學(xué)法有效提升了學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)意識(shí),但在實(shí)施過程中遇到了資源分配不均、角色扮演不夠真實(shí)等問題。例如,由于場(chǎng)地限制,無(wú)法完全還原真實(shí)工作環(huán)境;此外,缺乏專業(yè)的模擬道具影響了模擬效果。下一步應(yīng)優(yōu)化資源配置,盡可能營(yíng)造真實(shí)的職場(chǎng)氛圍,并引入更多專業(yè)道具,提高模擬的真實(shí)性與有效性。教師小結(jié)本章系統(tǒng)介紹了網(wǎng)店客服在售中服務(wù)階段的核心工作內(nèi)容與關(guān)鍵技能,旨在幫助學(xué)生全面掌握從客戶下單到商品交付過程中各項(xiàng)服務(wù)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)與溝通策略。首先,本章講解了售中階段的銷售技巧與話術(shù)??头诳蛻粢延匈?gòu)買意向的基礎(chǔ)上,應(yīng)主動(dòng)傳達(dá)促銷活動(dòng)信息、合理發(fā)放優(yōu)惠券、科學(xué)推薦關(guān)聯(lián)商品,并運(yùn)用優(yōu)惠成交法、保證成交法、從眾成交法等多種方法說(shuō)服客戶下單。通過規(guī)范的話術(shù)表達(dá)與心理引導(dǎo),有效提升訂單轉(zhuǎn)化率與客單價(jià)。其次,針對(duì)“拍下未付款”的訂單,本章重點(diǎn)闡述了網(wǎng)店客服催付的工作流程與方法??头杓皶r(shí)查看未付款訂單,分析客戶未付款的客觀原因(如支付失?。┡c主觀原因(如比價(jià)猶豫),并通過查閱聊天記錄或主動(dòng)溝通等方式明確問題根源。在此基礎(chǔ)上,合理運(yùn)用千牛消息、短信提醒、電話聯(lián)系等工具,在恰當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行人性化催付,既提高成交率,又維護(hù)客戶體驗(yàn)。最后,本章強(qiáng)調(diào)了做好售中服務(wù)工作的基本流程與服務(wù)規(guī)范。包括:發(fā)貨前確認(rèn)訂單信息,避免錯(cuò)發(fā)漏發(fā);根據(jù)商品特性與客戶需求選擇合適的快遞公司;按照標(biāo)準(zhǔn)流程為商品進(jìn)行安全、合理的包裝;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)貨,并持續(xù)跟蹤物流動(dòng)態(tài);主動(dòng)向客戶告知發(fā)貨、配送及簽收等關(guān)鍵信息,實(shí)現(xiàn)服務(wù)過程的透明化與可預(yù)期性。5課后作業(yè)一、填空題1.________________是一種電子券,賣家可以在不充值現(xiàn)金的前提下,針對(duì)新客戶或者不同等級(jí)會(huì)員發(fā)放不同面額的優(yōu)惠券。2.________________是客服利用客戶的從眾心理,促使客戶購(gòu)買商品的方法。3.客服向客戶了解未付款原因,或者對(duì)客戶進(jìn)行催付時(shí),需要選擇合適的催付工具,如________________、________________和________________。4.________________是指將商品包裝后交給快遞員。二、簡(jiǎn)答題1.客服如何做好關(guān)聯(lián)商品推薦工作?2.簡(jiǎn)述說(shuō)服客戶下單的方法。3.簡(jiǎn)述客戶未付款的原因。4.催付時(shí)的注意事項(xiàng)有哪些?四、課后實(shí)訓(xùn)本章主要講述了如何做好售中服務(wù)工作。為了更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí),可通過具體的任務(wù)實(shí)訓(xùn)來(lái)進(jìn)行練習(xí)。實(shí)訓(xùn)一家具網(wǎng)店客服使用催付工具促使客戶付款實(shí)訓(xùn)目標(biāo)掌握用各種工具催付的方法,能夠促使未付款的客戶付款,從而提高訂

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