2025年大學(xué)認知科學(xué)與技術(shù)專業(yè)題庫——認知過程中的決策模式考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于經(jīng)典的決策理論？A.最大期望效用理論B.最小后悔值理論C.過度自信D.行為決策理論2.啟發(fā)式?jīng)Q策中，根據(jù)熟悉的信息或經(jīng)驗來進行判斷的啟發(fā)式是：A.代表性啟發(fā)式B.可得性啟發(fā)式C.錨定啟發(fā)式D.以上都不是3.負責(zé)決策的評估和選擇，并對決策結(jié)果負責(zé)的腦區(qū)是：A.杏仁核B.伏隔核C.前額葉皮層D.海馬體4.在風(fēng)險決策中，傾向于選擇預(yù)期收益較高的選項，即使其風(fēng)險也較高，這種傾向被稱為：A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險中性C.冒險傾向D.損失厭惡5.認知偏差中，認為樣本具有代表性，從而推斷總體特征的偏差是：A.錨定效應(yīng)B.可得性啟發(fā)式C.代表性啟發(fā)式D.損失厭惡6.決策分析中，用于表示不同決策方案在不同狀態(tài)下的結(jié)果的工具是：A.決策樹B.貝葉斯網(wǎng)絡(luò)C.熵權(quán)法D.AHP法7.群體決策的優(yōu)勢之一是：A.減少認知偏差B.提高決策質(zhì)量C.決策速度更快D.以上都是8.決策過程中，情緒因素主要通過影響以下哪個方面來影響決策：A.認知能力B.感知能力C.注意力分配D.以上都是9.在醫(yī)療決策中，醫(yī)生需要綜合考慮患者的病情、治療方案的風(fēng)險和收益，這體現(xiàn)了決策的：A.理性原則B.效用原則C.實用原則D.以上都不是10.機器學(xué)習(xí)中的決策樹算法屬于：A.監(jiān)督學(xué)習(xí)B.無監(jiān)督學(xué)習(xí)C.半監(jiān)督學(xué)習(xí)D.強化學(xué)習(xí)二、填空題（每空1分，共10分）1.決策是指個體或群體為了達到______，從兩個或多個備選方案中______的過程。2.決策過程中的“框架效應(yīng)”是指決策者對______不同，導(dǎo)致其做出不同的決策選擇。3.決策的神經(jīng)機制主要涉及______、______和______等腦區(qū)。4.認知偏差是指個體在決策過程中存在的______的思維方式。5.群體決策的劣勢之一是______。6.決策分析中，______是指決策者為了避免承擔(dān)決策失敗的風(fēng)險而傾向于選擇保守方案。7.啟發(fā)式?jīng)Q策是指個體在信息不完全的情況下，通過______來簡化決策過程。8.決策過程中，情緒因素可以分為______和______兩種類型。9.在教育決策中，學(xué)生需要根據(jù)自己的興趣、能力和職業(yè)規(guī)劃來選擇合適的學(xué)校和專業(yè)，這體現(xiàn)了決策的______原則。10.人工智能中的機器學(xué)習(xí)算法可以用于解決各種決策問題，例如______、______等。三、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述過度自信在決策中的表現(xiàn)及其產(chǎn)生原因。2.簡述前額葉皮層在決策過程中的作用。3.簡述損失厭惡對決策的影響。4.簡述決策分析的基本步驟。四、論述題（10分）結(jié)合實際案例，論述情緒因素如何影響決策過程。五、案例分析題（15分）某公司需要決定是否開發(fā)一款新的智能手機產(chǎn)品。如果開發(fā)，公司需要投入大量資金進行研發(fā)和生產(chǎn)，但市場前景不確定。如果不開發(fā)，公司可以避免研發(fā)成本，但可能會錯失市場機會。公司管理層需要根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)、自身資源和風(fēng)險承受能力等因素來做出決策。請運用決策理論的相關(guān)知識，分析該公司可能面臨的決策問題，并提出相應(yīng)的決策建議。試卷答案一、選擇題1.D2.B3.C4.C5.C6.A7.B8.D9.C10.A二、填空題1.目標；選擇2.問題情境；方式3.前額葉皮層；眶額皮層；杏仁核4.系統(tǒng)性錯誤5.群體思維6.風(fēng)險規(guī)避7.簡化規(guī)則8.理性情緒；非理性情緒9.目標導(dǎo)向10.推薦系統(tǒng)；異常檢測三、簡答題1.過度自信在決策中的表現(xiàn)是個體高估自己的判斷能力，低估不確定性，認為成功的機會比實際情況更大。產(chǎn)生原因包括認知偏差（如確認偏差）、可獲取性啟發(fā)式（容易想到的成功經(jīng)驗）、自我服務(wù)偏見（傾向于將成功歸因于自身，將失敗歸因于外部）等。2.前額葉皮層在決策過程中主要負責(zé)評估選項的價值、進行長期規(guī)劃、抑制沖動行為、控制注意力以及監(jiān)控決策過程。它是決策的“控制中心”，負責(zé)整合來自不同腦區(qū)的信息，并做出最終的決策。3.損失厭惡是指人們對損失的敏感程度高于同等數(shù)量的收益。在決策中，損失厭惡會導(dǎo)致人們傾向于避免損失，即使這意味著放棄潛在的高收益。例如，人們可能不愿意賣出盈利的股票，以避免實現(xiàn)“損失”。4.決策分析的基本步驟包括：明確決策目標、識別備選方案、確定評估標準、分析每個方案的優(yōu)劣、選擇最佳方案、實施決策并評估結(jié)果。四、論述題（答案略，需結(jié)合具體案例，從情緒如何影響認知過程、情緒如何影響風(fēng)險偏好、情緒如何影響信息加工等方面進行論述，例如：憤怒情緒可能導(dǎo)致沖動決策，而焦慮情