生產(chǎn)緊急處置指南一、總則（一）編制目的為規(guī)范生產(chǎn)安全應(yīng)急處置程序，最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境影響，保障員工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本指南。（二）適用范圍本指南適用于企業(yè)內(nèi)各類生產(chǎn)安全的應(yīng)急處置，包括但不限于機(jī)械傷害、火災(zāi)爆炸、化學(xué)品泄漏、觸電、高處墜落、物體打擊、有限空間作業(yè)等。（三）工作原則生命至上、安全第一：始終把保障人員生命安全作為首要任務(wù)，優(yōu)先組織人員疏散和救援?？焖夙憫?yīng)、科學(xué)處置：發(fā)生后立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)類型采取專業(yè)、高效的處置措施。預(yù)防為主、平急結(jié)合：加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，定期開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)：建立應(yīng)急指揮體系，明確各崗位職責(zé)，保證處置工作有序開展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部總指揮：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人*廠長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作，決策重大事項(xiàng)。副總指揮：由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)*安全總監(jiān)擔(dān)任，協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各工作組，落實(shí)具體處置措施。成員：包括生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、安全環(huán)保部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理趙六等，負(fù)責(zé)信息傳遞、資源調(diào)配等工作。（二）工作組及職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)：生產(chǎn)車間主任*劉七職責(zé)：第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織人員疏散、切斷危險(xiǎn)源（如電源、氣源）、控制擴(kuò)大，收集現(xiàn)場(chǎng)信息并上報(bào)指揮部。醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人*周八職責(zé)：配備急救藥品和器材，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治（止血、包扎、心肺復(fù)蘇等），協(xié)助專業(yè)醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。警戒疏散組組長(zhǎng)：保安隊(duì)長(zhǎng)*吳九職責(zé)：設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；引導(dǎo)人員沿疏散路線撤離至安全集合點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)。后勤保障組組長(zhǎng)：行政部經(jīng)理*鄭十職責(zé)：保障應(yīng)急物資（如防護(hù)裝備、滅火器、通訊設(shè)備）供應(yīng)；協(xié)調(diào)車輛、通訊工具及救援人員食宿。善后處理組組長(zhǎng)：人力資源部經(jīng)理*趙六職責(zé)：聯(lián)系傷員家屬，處理傷亡人員賠償事宜；安撫員工情緒，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。三、分類與響應(yīng)等級(jí)根據(jù)嚴(yán)重程度，將生產(chǎn)分為四級(jí)響應(yīng)：響應(yīng)等級(jí)類型及標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)主體Ⅰ級(jí)（特別重大）造成3人及以上死亡，或10人及以上重傷，或1000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，上報(bào)地方應(yīng)急部門Ⅱ級(jí)（重大）造成1-2人死亡，或3-9人重傷，或500萬(wàn)-1000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失企業(yè)應(yīng)急指揮部，上報(bào)行業(yè)主管部門Ⅲ級(jí)（較大）造成1-3人重傷，或100萬(wàn)-500萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人，啟動(dòng)企業(yè)級(jí)預(yù)案Ⅳ級(jí)（一般）造成人員輕傷，或100萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失部門負(fù)責(zé)人，組織現(xiàn)場(chǎng)處置四、應(yīng)急處置流程（一）報(bào)告報(bào)告主體：現(xiàn)場(chǎng)第一目擊者或崗位操作人員。報(bào)告內(nèi)容：發(fā)生時(shí)間、具體地點(diǎn)（如*車間A線3工位）；類型（如機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏）；傷亡情況（傷亡人數(shù)、傷勢(shì)程度）；已采取的初步措施；報(bào)告人姓名及聯(lián)系方式。報(bào)告流程：現(xiàn)場(chǎng)人員→車間主任→應(yīng)急指揮部（24小時(shí)值班電話：*）→上級(jí)部門（Ⅰ、Ⅱ級(jí)需在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局）。（二）應(yīng)急啟動(dòng)Ⅳ級(jí)：車間主任組織現(xiàn)場(chǎng)處置，同時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部。Ⅲ級(jí)及以上：應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別預(yù)案，各工作組30分鐘內(nèi)到位開展工作。（三）現(xiàn)場(chǎng)處置1.通用處置措施切斷危險(xiǎn)源：立即關(guān)閉區(qū)域電源、氣源、物料閥門，防止擴(kuò)大。人員疏散：警戒疏散組引導(dǎo)人員沿“安全出口”指示撤離至企業(yè)主廣場(chǎng)集合點(diǎn)，禁止乘坐電梯?，F(xiàn)場(chǎng)警戒：用警戒帶隔離區(qū)域，設(shè)置“禁止入內(nèi)”警示牌，安排專人值守。2.分類型專項(xiàng)處置（1）機(jī)械傷害步驟1：立即按下設(shè)備急停按鈕，切斷設(shè)備電源，防止機(jī)械繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。步驟2：將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，檢查傷情：如發(fā)生斷肢，用無(wú)菌紗布包裹斷肢放入塑料袋，再置于裝有冰塊的容器中（禁止直接接觸冰塊）；如發(fā)生骨折，用夾板固定傷肢（避免移動(dòng)骨折部位）。步驟3：醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行止血、包扎，撥打120急救電話，說(shuō)明原因和傷員情況。（2）火災(zāi)爆炸步驟1：小火情使用滅火器（ABC干粉滅火器對(duì)準(zhǔn)火焰根部噴射）；大火情立即啟動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)，組織人員沿疏散通道撤離。步驟2：若涉及化學(xué)品火災(zāi)，根據(jù)MSDS（化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書）選擇滅火劑（如油類火災(zāi)用泡沫滅火器，電器火災(zāi)用二氧化碳滅火器），禁止用水撲救帶電設(shè)備或化學(xué)品火災(zāi)。步驟3：爆炸后立即排查次生災(zāi)害（如建筑坍塌、有毒氣體泄漏），疏散周邊人員至500米外安全區(qū)域。（3）化學(xué)品泄漏步驟1：泄漏少量化學(xué)品時(shí)，用吸附棉、沙土圍堵泄漏口，避免擴(kuò)散；大量泄漏時(shí)，立即疏散下風(fēng)向人員，佩戴防毒面具和防護(hù)服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。步驟2：易燃化學(xué)品泄漏時(shí)，關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)、非防爆電器設(shè)備，防止產(chǎn)生火花；腐蝕性泄漏時(shí)，用中和劑（如硫酸泄漏用碳酸氫鈉中和）處理。步驟3：收集泄漏物至專用容器，交由有資質(zhì)單位處理，禁止直接沖入下水道。（4）觸電步驟1：立即切斷電源（拉下電閘或用干燥木棒、絕緣繩挑開電線），禁止直接用手拉拽傷員。步驟2：將傷員移至通風(fēng)處，檢查呼吸和心跳：若無(wú)心跳，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇（胸外按壓深度5-6cm，頻率100-120次/分鐘）；若無(wú)呼吸，進(jìn)行人工呼吸（每次吹氣1秒，觀察胸廓起伏）。步驟3：同時(shí)撥打120急救電話，持續(xù)施救直至專業(yè)醫(yī)護(hù)人員到達(dá)。（5）高處墜落步驟1：設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員靠近墜落區(qū)域，避免二次傷害。步驟2：若傷員意識(shí)清醒，詢問(wèn)傷情，避免隨意移動(dòng)；若傷員昏迷或脊柱受傷，用硬木板平托傷員軀干（禁止扭曲、彎曲），轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。步驟3：醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行止血、固定處理，撥打120急救電話，告知“高處墜落，可能有脊柱損傷”。（四）人員救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)急救：醫(yī)療救護(hù)組配備急救箱（含消毒用品、繃帶、止血帶、氧氣袋等），對(duì)輕傷員進(jìn)行清創(chuàng)、包扎，重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院。專業(yè)救護(hù)：聯(lián)系就近醫(yī)院（如*市第一人民醫(yī)院）開通綠色通道，提前告知傷員情況和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。（五）信息上報(bào)動(dòng)態(tài)信息：應(yīng)急指揮部每30分鐘向上級(jí)部門上報(bào)一次處置進(jìn)展（傷亡人數(shù)、控制情況等）。終報(bào)：處置結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)，提交書面報(bào)告，內(nèi)容包括經(jīng)過(guò)、原因分析、處置措施、損失情況等。五、后期處置（一）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)處置結(jié)束后，安全環(huán)保部組織現(xiàn)場(chǎng)清理，消除殘留危險(xiǎn)物（如化學(xué)品殘留、帶電設(shè)備隱患）。設(shè)備部檢查受損設(shè)備，評(píng)估維修可行性，經(jīng)檢測(cè)合格后方可重新啟用。（二）調(diào)查調(diào)查組組成：由安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)部、設(shè)備部、工會(huì)及員工代表組成，必要時(shí)邀請(qǐng)專家參與。調(diào)查內(nèi)容：直接原因（如設(shè)備故障、操作失誤）；間接原因（如安全培訓(xùn)不到位、隱患未整改）；責(zé)任認(rèn)定（根據(jù)《安全生產(chǎn)法》追究相關(guān)人員責(zé)任）。調(diào)查報(bào)告：10日內(nèi)形成調(diào)查報(bào)告，提出整改措施和責(zé)任處理意見(jiàn)，報(bào)應(yīng)急指揮部審批。（三）善后處理傷亡人員賠償：根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》及企業(yè)規(guī)定，與家屬協(xié)商賠償事宜，保證款項(xiàng)及時(shí)到位。員工心理疏導(dǎo)：人力資源部聯(lián)系心理咨詢師，對(duì)受影響員工進(jìn)行心理干預(yù)，緩解焦慮情緒。六、保障措施（一）物資保障應(yīng)急物資清單（部分）：防護(hù)裝備：防毒面具（20套）、防護(hù)服（10套）、絕緣手套（30副）；消防器材：ABC干粉滅火器（50個(gè)）、消防栓（30處）、滅火毯（20條）；醫(yī)療用品：急救箱（10個(gè)）、擔(dān)架（5副）、氧氣袋（3個(gè)）；通訊設(shè)備：防爆對(duì)講機(jī)（20部）、應(yīng)急廣播系統(tǒng)（1套）。物資管理：行政部每季度檢查一次物資數(shù)量和有效期，及時(shí)補(bǔ)充或更換，保證應(yīng)急狀態(tài)可用。（二）隊(duì)伍保障企業(yè)組建兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍（20人），由生產(chǎn)車間骨干、設(shè)備維修人員組成，每年開展2次專項(xiàng)培訓(xùn)（如滅火器使用、傷員搬運(yùn)）。與當(dāng)?shù)叵谰仍箨?duì)、醫(yī)院簽訂《應(yīng)急救援協(xié)議》，明確聯(lián)動(dòng)機(jī)制和響應(yīng)時(shí)間。（三）培訓(xùn)演練培訓(xùn)：新員工上崗前必須接受安全培訓(xùn)（不少于8學(xué)時(shí)），內(nèi)容包括類型、應(yīng)急流程、自救互救技能；在職員工每年復(fù)訓(xùn)1次。