2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價編制與招標投標案例分析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試卷內(nèi)容案例一某擬建工業(yè)項目，建設期為2年，運營期為10年。項目建設投資（不含建設期利息）為2000萬元，其中自有資金占60%，貸款占40%。項目建設投資中的工程費用為1800萬元，工程建設其他費用為100萬元，基本預備費率為5%，漲價預備費忽略不計。項目建成投產(chǎn)后的預計年營業(yè)收入為1200萬元，年運營成本為600萬元。項目固定資產(chǎn)折舊年限為10年，采用直線法折舊。項目建設投資貸款總額為800萬元，在建設期第1年投入400萬元，第2年投入400萬元，貸款年利率為6%（按年計息）。流動資金為200萬元，全部為自有資金。問題：1.計算該項目總投資。2.計算項目建成投產(chǎn)時的固定資產(chǎn)原值。3.計算項目運營期每年的固定資產(chǎn)折舊額。4.計算項目運營期第1年的利息償還額（假設當年還清所有利息）。5.計算項目運營期第1年的總成本費用。6.計算項目運營期第1年的息稅前利潤（EBIT）。7.若企業(yè)所得稅稅率為25%，計算項目運營期第1年的所得稅。8.計算項目運營期第1年的凈利潤。9.若折舊和攤銷費用忽略不計，計算項目運營期第1年的投資回報率（以稅后利潤計算）。案例二某施工單位參加了某高層建筑的投標。根據(jù)招標文件和施工圖紙，施工單位進行了工程量計算，并確定了各項費用。招標文件中規(guī)定，措施項目費按定額計價，其他項目費中的專業(yè)工程暫估價由投標人自行確定。規(guī)費和稅金按國家規(guī)定計算。在編制投標報價時，施工單位遇到了以下情況：1.工程量清單中土方工程量為2000立方米，施工單位根據(jù)企業(yè)定額確定綜合單價為80元/立方米。2.施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，預計需要增加臨時設施費50萬元，安全文明施工費30萬元，夜間施工增加費10萬元。3.由于現(xiàn)場地質(zhì)條件與勘察資料略有差異，預計需要進行土方超挖處理，增加費用20萬元。4.招標文件中列出了兩個專業(yè)工程暫估價，分別為A工程80萬元（不可調(diào)價）和B工程100萬元（可調(diào)價），施工單位初步估算B工程的實際成本可能為110萬元。5.該項目位于市中心，人工費、材料費預計每年上漲5%。問題：1.計算該土方工程的合價。2.若措施項目費按定額基價的15%計取，計算該項目的措施項目費。3.計算該項目的其他項目費（暫估價計入）。4.計算該項目的規(guī)費和稅金（假設規(guī)費費率為10%，綜合稅率為9%）。5.假設該項目的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為1500萬元，計算該項目的投標總報價。6.若該工程采用工程量清單計價模式，合同約定采用可調(diào)價公式調(diào)價，調(diào)價系數(shù)由發(fā)承包雙方根據(jù)市場價格變化協(xié)商確定。在項目實施過程中，發(fā)承包雙方協(xié)商確定人工費、材料費價格指數(shù)均上漲了8%，請計算調(diào)價后的合同價款增加額（假設調(diào)價公式中人工費、材料費占合同調(diào)價部分的70%）。案例三某工程項目采用公開招標方式確定承包單位。招標文件中明確，評標采用綜合評估法，主要評標指標包括投標報價、施工組織設計、項目管理機構(gòu)、企業(yè)業(yè)績和社會信譽。各項指標的權(quán)重分別為：投標報價60%，施工組織設計15%，項目管理機構(gòu)10%，企業(yè)業(yè)績8%，社會信譽7%。在開標后，共有A、B、C三家施工單位參與投標。各投標單位的投標情況如下：*A單位：投標報價低于評標基準價5%，施工組織設計得分85分，項目管理機構(gòu)得分90分，企業(yè)業(yè)績得分80分，社會信譽得分75分。*B單位：投標報價等于評標基準價，施工組織設計得分90分，項目管理機構(gòu)得分85分，企業(yè)業(yè)績得分90分，社會信譽得分80分。*C單位：投標報價高于評標基準價3%，施工組織設計得分80分，項目管理機構(gòu)得分80分，企業(yè)業(yè)績得分75分，社會信譽得分85分。問題：1.假設評標基準價為1000萬元，請計算A、B、C三家投標單位的投標報價得分（假設報價得分計算公式為：報價得分=（評標基準價-投標報價）/評標基準價×100%）。2.計算A、B、C三家投標單位在施工組織設計、項目管理機構(gòu)、企業(yè)業(yè)績、社會信譽四項指標上的綜合得分。3.請根據(jù)綜合評估法，確定中標單位，并說明理由。案例四某施工單位與業(yè)主簽訂了某項目的施工合同，合同工期為12個月，合同總價為800萬元。合同中約定，業(yè)主應向施工單位支付工程進度款，每月支付當月完成工程量的90%，剩余10%在工程竣工驗收合格后一次性支付。若工程延期，則按每日500元對業(yè)主進行賠償。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：1.由于業(yè)主提供的施工場地尚未完全具備施工條件，導致施工單位實際開工日期比計劃晚2周，造成窩工損失5萬元。2.施工過程中，由于罕見惡劣天氣影響，導致工期延誤1個月，施工單位因此增加了臨時設施費用3萬元。3.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計圖紙錯誤，經(jīng)業(yè)主確認后，增加了工程量200立方米，對應的綜合單價為120元/立方米。4.施工單位因自身管理不善，發(fā)生了一起小型安全事故，產(chǎn)生處理費用2萬元。問題：1.計算業(yè)主應向施工單位支付的工程進度款（假設各月完成工程量均按計劃進行，且不考慮事件1和2對工期的影響）。2.事件1和2中，施工單位可以索賠的費用分別是多少？請說明理由。3.事件3中，施工單位可以索賠增加的工程款是多少？4.事件4中，施工單位可以索賠的費用是多少？請說明理由。5.假設由于上述事件影響，項目實際工期比計劃工期延長了1.5個月，請計算施工單位應向業(yè)主賠償?shù)难悠谫M用。試卷答案案例一1.總投資=建設投資+流動資金=(2000+100*5%)+200=2300萬元或：總投資=建設投資（含貸款利息）/（1-貸款比例）+流動資金=[2000+800*6%*1.5]/0.6+200=2300萬元2.固定資產(chǎn)原值=建設投資（不含建設期利息）+撥付貸款本金=2000+800=2800萬元3.年折舊額=固定資產(chǎn)原值/折舊年限=2800/10=280萬元4.第1年利息=貸款額*年利率=400*6%=24萬元第1年應還利息=第1年利息=24萬元5.總成本費用=運營成本+折舊=600+280=880萬元6.息稅前利潤（EBIT）=營業(yè)收入-總成本費用-利息=1200-880-24=296萬元7.所得稅=息稅前利潤*稅率=296*25%=74萬元8.凈利潤=息稅前利潤-所得稅-利息=296-74-24=198萬元9.投資回報率（稅后）=凈利潤/總投資=198/2300≈8.61%案例二1.土方合價=工程量*綜合單價=2000*80=160萬元2.措施項目費=定額基價*費率+安全文明施工費+夜間施工費=(160+50+30+10)*15%+30+10=38.25+30+10=78.25萬元3.其他項目費=專業(yè)工程暫估價（含可調(diào)價部分）=80+110=190萬元4.規(guī)費=（分部分項工程費+措施項目費+其他項目費）/規(guī)費費率=(1500+78.25+190)/10%=1778.25/10%=17782.5萬元(顯然費用基數(shù)有誤，應基于定額基價或類似基數(shù)，此處按題目給定的分部分項+措施+其他計算，但實際規(guī)費計算方式不同，此處按題目數(shù)字計算)規(guī)費=(160+38.25+190)*10%=388.25*10%=38.825萬元稅金=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費)*稅率=(1500+78.25+190+38.825)*9%=1807.075*9%=162.63675萬元5.投標總報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金=1500+78.25+190+38.825+162.63675=1970.71175萬元(按題目數(shù)字計算，實際中分部分項應基于清單項目)6.調(diào)價后合同價款增加額=調(diào)價系數(shù)*調(diào)價部分基數(shù)=8%*[(人工費+材料費)占合同調(diào)價部分基數(shù)*合同調(diào)價部分基數(shù)]=8%*70%*(1500+78.25+190)=8%*70%*1778.25=98.897萬元(按題目數(shù)字計算，實際調(diào)價部分基數(shù)和計算方式需明確)案例三1.A單位報價得分=(1000-(1000*95%))/1000*100%=50%B單位報價得分=(1000-1000)/1000*100%=100%C單位報價得分=(1000-(1000*103%))/1000*100%=-30%(通常不得分，或按0分計)2.A單位綜合得分=50%*60%+85%*15%+90%*10%+80%*8%+75%*7%=30+12.75+9+6.4+5.25=63.4B單位綜合得分=100%*60%+90%*15%+85%*10%+90%*8%+80%*7%=60+13.5+8.5+7.2+5.6=95.8C單位綜合得分=0*60%+80%*15%+80%*10%+75%*8%+85%*7%=0+12+8+6+5.95=31.953.中標單位為B單位。理由：B單位的綜合得分最高（95.8分），根據(jù)綜合評估法，得分最高的投標人應被推薦為中標單位。案例四1.月進度款=合同總價*90%/工期=800*90%/12=60萬元第1-11月進度款=60*11=660萬元第12月支付剩余10%及以前利息（假設按月計息，但題目未明確，此處簡化處理，僅計算比例）=800*10%+之前11個月利息=80+11*400*6%/12=80+22=102萬元(按比例計算，實際支付應考慮累計利息)合計支付進度款=660+80=740萬元(若僅按比例)更精確：每月完成60萬，累計支付：11*60=660萬；12月支付剩余10%即80萬。合計740萬。實際利息計算復雜，此處簡化。2.事件1索賠：可以索賠。理由：非施工單位原因?qū)е麻_工延誤，屬于業(yè)主責任。事件2索賠：可以索