B、二A、歡愉1.10標(biāo)度效應(yīng)(上)C、蝴蝶效應(yīng)1.11標(biāo)度效應(yīng)(下)2.1勞資關(guān)系A(chǔ)、泰勒制B、沃倫制C、人才制1、【單選題】效率工資下，老板的激勵(lì)難題需要將合同訂立在某種()“績(jī)效指標(biāo)”上。2、【多選題】標(biāo)尺競(jìng)爭(zhēng)的限制包括()。A、各代理人面臨共同沖擊B、各代理人業(yè)績(jī)可比C、各代理人之間的競(jìng)爭(zhēng)存在不公平D、各代理人勤勉對(duì)業(yè)績(jī)促進(jìn)功效相若2.7GDP錦標(biāo)賽(上)A、目標(biāo)更復(fù)雜B、目標(biāo)更單一C、可以動(dòng)用的資源更多D、可以動(dòng)用的資源更少2.8GDP錦標(biāo)賽(下)1、【判斷題】在中國(guó)的GDP競(jìng)標(biāo)賽中，招商引資可以做高自己的GDP,對(duì)他人GDP影響有限。()正確答案：錯(cuò)誤2、【判斷題】目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)下，GDP仍然可以作為充分統(tǒng)計(jì)量。()正確答案：錯(cuò)誤3.1擇業(yè)乃人生大事!(上)1、【多選題】關(guān)于如何“創(chuàng)業(yè)成為領(lǐng)導(dǎo)”,以下說法正確的是()。A、選擇合適的戰(zhàn)略方向B、打造賦能的組織團(tuán)隊(duì)C、找到合適的商業(yè)模式D、知人善用2、【多選題】以下幾對(duì)人物，符合良好的領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系的有()。A、馬云與蔡崇信B、項(xiàng)羽與范增C、劉邦與韓信D、趙王與藺相如3、【多選題】當(dāng)員工和老板談加薪的時(shí)候，從能力、貢獻(xiàn)與議價(jià)的關(guān)系考慮，員工需要思考()。A、自己的可替代性B、老板的人品C、自己的外部機(jī)會(huì)D、自己的預(yù)期報(bào)酬4、【判斷題】選擇跟隨“老大”成為員工，進(jìn)而分享成功創(chuàng)業(yè)的豐碩果實(shí)。需要做到主動(dòng)顯示能力，讓“正確”的老大認(rèn)為你就是他孜孜以求的“正確”員工!()3.2擇業(yè)乃人生大事!(下)3.5非升即走制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析(Ⅱ)3.6非升即走制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析(Ⅲ)4.1科斯定理：企業(yè)的邊界(上)4.2科斯定理：企業(yè)的邊界(下)D、統(tǒng)計(jì)2、【多選題】為何有學(xué)科分類?B、專業(yè)化5.3情人節(jié)(不)送花意味著什么?C、排斥C、性別失衡A、重本抑末限制了重商主義的發(fā)展6.5李約瑟之謎(中)6.6李約瑟之謎(下)D、中間規(guī)?？赡堋皟刹豢俊盇、互聯(lián)網(wǎng)使得組織機(jī)構(gòu)扁平化7.8飛信VS微信A、摩拜和ofo1、【判斷題】?jī)?yōu)步被滴滴擊敗的關(guān)鍵是優(yōu)步在交易撮合的效率上不及滴滴。()7.16中美關(guān)系：聯(lián)姻還是脫鉤?C、勞動(dòng)相對(duì)豐裕的國(guó)家生產(chǎn)和出口技術(shù)密集A、比較優(yōu)勢(shì)巋然不動(dòng)B、國(guó)際條約需要進(jìn)行再談判D、雙邊談判層出不窮3、【判斷題】不同國(guó)家的資源稟賦或資本—?jiǎng)趧?dòng)比不同，這導(dǎo)致勞動(dòng)密集型、資本或技術(shù)密集型各正確答案：正確4、【判斷題】智能機(jī)器人的出現(xiàn)仍然不會(huì)打破國(guó)界線這一勞動(dòng)力自由流動(dòng)的邊界。()7.17人工智能與共產(chǎn)主義正確答案：正確7.18如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人工智能時(shí)代?C、飛信因?yàn)椤懊赓M(fèi)”虧損巨大