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文檔簡(jiǎn)介
2025年體育產(chǎn)業(yè)管理碩士聯(lián)考試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不是體育產(chǎn)業(yè)管理的核心要素?
A.資源配置
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.政策法規(guī)
D.管理團(tuán)隊(duì)
2.體育產(chǎn)業(yè)中,以下哪項(xiàng)不屬于體育服務(wù)業(yè)?
A.體育用品銷(xiāo)售
B.體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)
C.體育競(jìng)賽組織
D.體育培訓(xùn)教育
3.體育產(chǎn)業(yè)管理的目標(biāo)是?
A.提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
B.促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展
C.提高人民群眾的體育素質(zhì)
D.以上都是
4.以下哪項(xiàng)不是體育產(chǎn)業(yè)管理的原則?
A.科學(xué)性
B.法規(guī)性
C.公平性
D.利益最大化
5.體育產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)鏈包括哪些環(huán)節(jié)?
A.產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游
B.生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)
C.產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈
D.產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、物流鏈
6.以下哪項(xiàng)不是體育產(chǎn)業(yè)管理的職能?
A.規(guī)劃與決策
B.組織與協(xié)調(diào)
C.實(shí)施與監(jiān)督
D.人力資源
7.體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)不包括以下哪項(xiàng)?
A.復(fù)雜性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.社會(huì)性
D.穩(wěn)定性
8.體育產(chǎn)業(yè)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,以下哪項(xiàng)不是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施?
A.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
C.提高管理水平
D.加大政策扶持力度
9.體育產(chǎn)業(yè)管理的核心內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)?
A.體育市場(chǎng)分析
B.體育產(chǎn)品研發(fā)
C.體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D.體育場(chǎng)館建設(shè)
10.以下哪項(xiàng)不是體育產(chǎn)業(yè)管理的任務(wù)?
A.提高體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
C.提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化
二、判斷題(每題2分,共14分)
1.體育產(chǎn)業(yè)管理的主要任務(wù)是提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()
2.體育產(chǎn)業(yè)管理的核心要素包括資源配置、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、政策法規(guī)和管理團(tuán)隊(duì)。()
3.體育產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)鏈包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)三個(gè)環(huán)節(jié)。()
4.體育產(chǎn)業(yè)管理的職能包括規(guī)劃與決策、組織與協(xié)調(diào)、實(shí)施與監(jiān)督和人力資源。()
5.體育產(chǎn)業(yè)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不包括優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提高管理水平和加大政策扶持力度。()
6.體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)包括復(fù)雜性、競(jìng)爭(zhēng)性、社會(huì)性和穩(wěn)定性。()
7.體育產(chǎn)業(yè)管理的任務(wù)不包括提高體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。()
8.體育產(chǎn)業(yè)管理的原則包括科學(xué)性、法規(guī)性、公平性和利益最大化。()
9.體育產(chǎn)業(yè)中的體育服務(wù)業(yè)包括體育用品銷(xiāo)售、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育競(jìng)賽組織和體育培訓(xùn)教育。()
10.體育產(chǎn)業(yè)管理的目標(biāo)是提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不包括促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展和提高人民群眾的體育素質(zhì)。()
三、簡(jiǎn)答題(每題6分,共30分)
1.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的核心要素。
2.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的職能。
3.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的原則。
4.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)。
5.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的任務(wù)。
四、多選題(每題3分,共21分)
1.體育產(chǎn)業(yè)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些是關(guān)鍵的決策領(lǐng)域?
A.市場(chǎng)定位
B.資源整合
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.人力資源開(kāi)發(fā)
E.國(guó)際化拓展
2.在體育賽事管理中,以下哪些因素會(huì)影響賽事的市場(chǎng)吸引力?
A.賽事規(guī)模
B.參賽者知名度
C.媒體曝光度
D.贊助商支持
E.賽事組織能力
3.體育產(chǎn)業(yè)中,以下哪些是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體育產(chǎn)品和服務(wù)的主要因素?
A.產(chǎn)品價(jià)格
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.個(gè)性化需求
D.品牌形象
E.購(gòu)買(mǎi)便利性
4.體育產(chǎn)業(yè)管理中,以下哪些是體育營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵策略?
A.市場(chǎng)細(xì)分
B.定位策略
C.促銷(xiāo)組合
D.公關(guān)管理
E.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
5.體育產(chǎn)業(yè)中,以下哪些是體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)?
A.場(chǎng)館設(shè)施維護(hù)
B.場(chǎng)地租賃管理
C.安全管理
D.服務(wù)質(zhì)量管理
E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
6.體育產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)中,以下哪些是國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的支持措施?
A.財(cái)政補(bǔ)貼
B.稅收優(yōu)惠
C.產(chǎn)業(yè)扶持基金
D.政策性保險(xiǎn)
E.國(guó)際合作項(xiàng)目
7.體育產(chǎn)業(yè)管理的評(píng)估指標(biāo)中,以下哪些是衡量體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)?
A.營(yíng)業(yè)收入
B.凈利潤(rùn)
C.資產(chǎn)回報(bào)率
D.市場(chǎng)占有率
E.品牌價(jià)值
五、論述題(每題6分,共30分)
1.論述體育產(chǎn)業(yè)管理與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理的異同。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析體育產(chǎn)業(yè)中品牌建設(shè)的重要性及其策略。
3.闡述體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義和挑戰(zhàn)。
4.探討體育產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)管理的影響。
5.分析體育產(chǎn)業(yè)中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)體育產(chǎn)品和服務(wù)銷(xiāo)售的影響。
六、案例分析題(9分)
案例分析:某體育公司近年來(lái)積極拓展海外市場(chǎng),通過(guò)與國(guó)際知名體育品牌合作,成功推出多款具有國(guó)際影響力的體育產(chǎn)品。請(qǐng)分析該體育公司海外市場(chǎng)拓展的成功因素,并指出可能面臨的挑戰(zhàn)。
本次試卷答案如下:
1.D.管理團(tuán)隊(duì)
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理涉及多個(gè)方面,包括資源配置、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和政策法規(guī),但管理團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行這些管理職能的核心。
2.A.體育用品銷(xiāo)售
解析:體育服務(wù)業(yè)是指提供體育相關(guān)服務(wù)的行業(yè),如體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育競(jìng)賽組織和體育培訓(xùn)教育,而體育用品銷(xiāo)售屬于體育用品制造業(yè)。
3.D.以上都是
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展以及提高人民群眾的體育素質(zhì)。
4.D.利益最大化
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理應(yīng)遵循科學(xué)性、法規(guī)性和公平性原則,但利益最大化不是管理原則之一。
5.A.產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游
解析:體育產(chǎn)業(yè)鏈分為上游(如體育用品生產(chǎn))、中游(如體育賽事組織)和下游(如體育消費(fèi))。
6.D.人力資源
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的職能包括規(guī)劃與決策、組織與協(xié)調(diào)、實(shí)施與監(jiān)督,人力資源是其中的一個(gè)方面,但不屬于核心職能。
7.D.穩(wěn)定性
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理面臨復(fù)雜性、競(jìng)爭(zhēng)性和社會(huì)性等挑戰(zhàn),穩(wěn)定性不是其特點(diǎn)之一。
8.D.加大政策扶持力度
解析:實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提高管理水平和加大政策扶持力度。
9.D.體育場(chǎng)館建設(shè)
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的核心內(nèi)容包括體育市場(chǎng)分析、體育產(chǎn)品研發(fā)、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),體育場(chǎng)館建設(shè)是其中的一部分,但不是核心。
10.D.推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的任務(wù)包括提高體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化是其中的一項(xiàng)重要任務(wù)。
二、判斷題
1.×
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的主要任務(wù)不僅僅是提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還包括促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展、提高人民群眾的體育素質(zhì)等多方面目標(biāo)。
2.√
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的核心要素確實(shí)包括資源配置、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、政策法規(guī)和管理團(tuán)隊(duì),這些要素共同影響著體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。
3.√
解析:體育產(chǎn)業(yè)鏈確實(shí)包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)三個(gè)環(huán)節(jié),這三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了體育產(chǎn)業(yè)的完整流程。
4.√
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的職能確實(shí)包括規(guī)劃與決策、組織與協(xié)調(diào)、實(shí)施與監(jiān)督和人力資源,這些都是管理活動(dòng)的基本內(nèi)容。
5.×
解析:實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要包括優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提高管理水平和加大政策扶持力度等多個(gè)方面,而不僅僅是政策扶持力度。
6.√
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)確實(shí)包括復(fù)雜性、競(jìng)爭(zhēng)性、社會(huì)性和穩(wěn)定性,這些特點(diǎn)反映了體育產(chǎn)業(yè)管理的多元性和挑戰(zhàn)性。
7.×
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的任務(wù)包括提高體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化是其中的一項(xiàng)任務(wù),不是任務(wù)不包括的內(nèi)容。
8.√
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的原則確實(shí)包括科學(xué)性、法規(guī)性、公平性和利益最大化,這些原則指導(dǎo)著體育產(chǎn)業(yè)管理的實(shí)踐。
9.√
解析:體育服務(wù)業(yè)確實(shí)包括體育用品銷(xiāo)售、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育競(jìng)賽組織和體育培訓(xùn)教育,這些服務(wù)構(gòu)成了體育服務(wù)業(yè)的核心內(nèi)容。
10.×
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的目標(biāo)確實(shí)包括提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也包括促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展和提高人民群眾的體育素質(zhì),這些都是其目標(biāo)的重要組成部分。
三、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的核心要素。
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的核心要素包括資源配置、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、政策法規(guī)和管理團(tuán)隊(duì)。資源配置涉及對(duì)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)各種資源的合理分配和利用;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注如何通過(guò)市場(chǎng)策略提高產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率;政策法規(guī)是指遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的規(guī)范;管理團(tuán)隊(duì)則是實(shí)現(xiàn)上述管理目標(biāo)的關(guān)鍵執(zhí)行者。
2.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的職能。
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的職能主要包括規(guī)劃與決策、組織與協(xié)調(diào)、實(shí)施與監(jiān)督。規(guī)劃與決策是指制定體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃;組織與協(xié)調(diào)涉及建立有效的組織結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)和外部關(guān)系;實(shí)施與監(jiān)督則是確保規(guī)劃得以執(zhí)行,并對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
3.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的原則。
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的原則包括科學(xué)性、法規(guī)性、公平性和利益最大化??茖W(xué)性強(qiáng)調(diào)運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理;法規(guī)性要求管理活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī);公平性確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性;利益最大化追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
4.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)。
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)包括復(fù)雜性、競(jìng)爭(zhēng)性、社會(huì)性和動(dòng)態(tài)性。復(fù)雜性源于體育產(chǎn)業(yè)的多元性和影響因素的多樣性;競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)在體育市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng);社會(huì)性意味著體育產(chǎn)業(yè)與社會(huì)的緊密聯(lián)系;動(dòng)態(tài)性表明體育產(chǎn)業(yè)管理需要不斷適應(yīng)變化的環(huán)境。
5.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的任務(wù)。
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的任務(wù)包括提高體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。這些任務(wù)旨在促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,提升其在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的地位。
四、多選題
1.答案:A.資源配置B.資源整合C.技術(shù)創(chuàng)新D.人力資源開(kāi)發(fā)E.國(guó)際化拓展
解析:體育產(chǎn)業(yè)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃涉及多個(gè)關(guān)鍵決策領(lǐng)域,包括資源配置(如何有效分配和使用資源)、資源整合(整合內(nèi)外部資源以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力)、技術(shù)創(chuàng)新(推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步)、人力資源開(kāi)發(fā)(培養(yǎng)和吸引人才)和國(guó)際化拓展(進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng))。
2.答案:A.賽事規(guī)模B.參賽者知名度C.媒體曝光度D.贊助商支持E.賽事組織能力
解析:體育賽事的市場(chǎng)吸引力受多種因素影響,包括賽事規(guī)模(吸引更多觀眾)、參賽者知名度(增加品牌效應(yīng))、媒體曝光度(提高賽事知名度)、贊助商支持(財(cái)務(wù)和品牌合作)和賽事組織能力(確保賽事順利進(jìn)行)。
3.答案:A.產(chǎn)品價(jià)格B.產(chǎn)品質(zhì)量C.個(gè)性化需求D.品牌形象E.購(gòu)買(mǎi)便利性
解析:消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)體育產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),會(huì)受到產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、個(gè)性化需求、品牌形象和購(gòu)買(mǎi)便利性等因素的影響,這些因素共同決定了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策。
4.答案:A.市場(chǎng)細(xì)分B.定位策略C.促銷(xiāo)組合D.公關(guān)管理E.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
解析:體育營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵策略包括市場(chǎng)細(xì)分(針對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)分群體制定營(yíng)銷(xiāo)策略)、定位策略(確定產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位)、促銷(xiāo)組合(選擇合適的促銷(xiāo)工具和方法)、公關(guān)管理(維護(hù)品牌形象和公眾關(guān)系)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo))。
5.答案:A.場(chǎng)館設(shè)施維護(hù)B.場(chǎng)地租賃管理C.安全管理D.服務(wù)質(zhì)量管理E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
解析:體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理涉及多個(gè)重要環(huán)節(jié),包括場(chǎng)館設(shè)施維護(hù)(保持設(shè)施良好狀態(tài))、場(chǎng)地租賃管理(有效利用場(chǎng)地資源)、安全管理(確保觀眾和運(yùn)動(dòng)員安全)、服務(wù)質(zhì)量管理(提供高質(zhì)量服務(wù))和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(提高場(chǎng)館的知名度和收入)。
6.答案:A.財(cái)政補(bǔ)貼B.稅收優(yōu)惠C.產(chǎn)業(yè)扶持基金D.政策性保險(xiǎn)E.國(guó)際合作項(xiàng)目
解析:國(guó)家通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)扶持基金、政策性保險(xiǎn)和國(guó)際合作項(xiàng)目等措施支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些政策有助于降低產(chǎn)業(yè)成本、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
7.答案:A.營(yíng)業(yè)收入B.凈利潤(rùn)C(jī).資產(chǎn)回報(bào)率D.市場(chǎng)占有率E.品牌價(jià)值
解析:衡量體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)包括營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率、市場(chǎng)占有率和品牌價(jià)值,這些指標(biāo)反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。
五、論述題
1.論述體育產(chǎn)業(yè)管理與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理的異同。
答案:
體育產(chǎn)業(yè)管理與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理在許多方面存在相似之處,但也存在一些顯著差異。
相同之處:
1.管理目標(biāo):兩者都旨在提高效率和效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.管理職能:包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等基本職能。
3.管理原則:都遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性等原則。
不同之處:
1.行業(yè)特性:體育產(chǎn)業(yè)具有特殊性,如文化屬性、競(jìng)技性、娛樂(lè)性等,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,其管理更具挑戰(zhàn)性。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,管理需要關(guān)注品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面。
3.政策法規(guī):體育產(chǎn)業(yè)受到政策法規(guī)的較大影響,管理活動(dòng)需遵循相關(guān)法律法規(guī)。
4.人力資源:體育產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源的需求具有特殊性,如運(yùn)動(dòng)員、教練員、經(jīng)紀(jì)人等。
5.技術(shù)創(chuàng)新:體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活躍,管理需要關(guān)注新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析體育產(chǎn)業(yè)中品牌建設(shè)的重要性及其策略。
答案:
以某國(guó)際知名體育品牌為例,分析體育產(chǎn)業(yè)中品牌建設(shè)的重要性及其策略。
品牌建設(shè)的重要性:
1.提高產(chǎn)品或服務(wù)的附加值。
2.增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度。
3.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4
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