電梯維修過程管理辦法一、總則（一）目的為加強電梯維修過程管理，確保電梯維修工作安全、高效、規(guī)范進行，保障電梯安全運行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織所負(fù)責(zé)的各類電梯維修工作，包括日常維護保養(yǎng)、故障維修、定期檢修等。（三）引用文件1.《特種設(shè)備安全法》2.《電梯維護保養(yǎng)規(guī)則》3.《電梯制造與安裝安全規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將維修人員及使用人員的安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。2.質(zhì)量至上原則：確保維修工作質(zhì)量，恢復(fù)和提升電梯各項性能指標(biāo)，達到安全運行要求。3.規(guī)范作業(yè)原則：按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進行維修作業(yè)，保證維修工作的規(guī)范性和一致性。二、維修計劃管理（一）年度維修計劃1.每年末，由技術(shù)部門根據(jù)電梯的使用年限、運行狀況、故障記錄等，制定下一年度電梯維修計劃草案。2.草案應(yīng)包括每臺電梯的維修項目、維修時間、維修人員安排等內(nèi)容，并征求使用部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人意見。3.經(jīng)修訂完善后，報公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的年度維修計劃作為全年電梯維修工作的指導(dǎo)依據(jù)。（二）月度維修計劃1.每月初，維修部門根據(jù)年度維修計劃和上月電梯運行情況，制定月度維修計劃。2.月度維修計劃要明確具體的維修任務(wù)、維修時間、責(zé)任人等，確保各項維修工作有序進行。3.如遇特殊情況需要調(diào)整月度維修計劃，應(yīng)提前向上級主管部門報告，并說明調(diào)整原因及調(diào)整后的計劃安排。（三）臨時維修計劃1.電梯在運行過程中出現(xiàn)故障或其他緊急情況時，使用部門應(yīng)立即通知維修部門。2.維修部門接到通知后，應(yīng)迅速組織人員進行故障診斷，確定維修方案，并制定臨時維修計劃。3.臨時維修計劃應(yīng)明確維修的緊急程度、維修措施、預(yù)計維修時間等，確保故障能夠及時排除，保障電梯正常運行。三、維修人員管理（一）人員資質(zhì)要求1.從事電梯維修工作的人員必須取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書（電梯維修作業(yè)項目），且證書在有效期內(nèi)。2.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的電梯專業(yè)知識和技能，熟悉電梯的結(jié)構(gòu)、原理、操作規(guī)程及安全注意事項。（二）培訓(xùn)與考核1.定期組織維修人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新的電梯技術(shù)、安全法規(guī)、維修工藝等，不斷提高維修人員的業(yè)務(wù)水平。2.建立維修人員考核制度，定期對維修人員的工作業(yè)績、技能水平、安全意識等進行考核評價。3.對于考核不合格的維修人員，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，仍不合格的予以調(diào)整崗位或辭退處理。（三）人員調(diào)配1.根據(jù)維修任務(wù)的輕重緩急和維修人員的技能水平，合理調(diào)配維修人員，確保各項維修工作順利進行。2.在維修人員不足或遇到復(fù)雜維修任務(wù)時，可臨時調(diào)配其他具備相應(yīng)技能的人員協(xié)助工作，但需做好技術(shù)交底和安全培訓(xùn)。四、維修過程安全管理（一）維修前準(zhǔn)備1.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)詳細(xì)了解電梯故障情況，準(zhǔn)備好所需的工具、設(shè)備、材料及安全防護用品。2.在維修現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進入維修區(qū)域，確保維修工作安全進行。3.維修人員在進入電梯機房、井道等作業(yè)現(xiàn)場前，必須切斷電梯電源，并在控制屏上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標(biāo)識。（二）維修作業(yè)安全1.維修人員必須嚴(yán)格遵守電梯維修安全操作規(guī)程，穿戴好個人防護用品，如安全帽、安全帶、絕緣鞋等。2.在電梯轎廂內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)確保電梯處于制動狀態(tài)，并設(shè)置專人監(jiān)護，防止電梯意外移動。3.在井道內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)使用合格的登高設(shè)備，如腳手架、吊籃等，并確保其安裝牢固、安全可靠。同時，要系好安全帶，且安全帶應(yīng)固定在可靠的地方。4.維修過程中如需動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。動火作業(yè)時要配備滅火器材，并有專人監(jiān)護，確保動火安全。（三）安全檢查與監(jiān)督1.維修部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對維修現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.公司/組織安全管理部門應(yīng)對電梯維修過程進行不定期的安全監(jiān)督檢查，對違反安全規(guī)定的行為及時予以糾正和處理。3.對于維修過程中發(fā)生的安全事故，應(yīng)按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。五、維修質(zhì)量控制（一）維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格按照《電梯維護保養(yǎng)規(guī)則》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定電梯維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確各項維修項目的質(zhì)量要求和驗收規(guī)范。2.維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括電梯的機械性能、電氣性能、安全裝置等方面的具體指標(biāo)，確保維修后的電梯能夠滿足安全運行要求。（二）維修過程質(zhì)量控制1.維修人員應(yīng)按照維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，確保每個維修環(huán)節(jié)的質(zhì)量。2.在維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄維修項目、維修時間、更換的零部件等信息，以便追溯維修過程和質(zhì)量情況。3.維修部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對維修過程的質(zhì)量監(jiān)督，對關(guān)鍵維修工序進行旁站監(jiān)督，確保維修質(zhì)量符合要求。（三）維修質(zhì)量驗收1.維修工作完成后，維修人員應(yīng)進行自檢，確認(rèn)維修質(zhì)量符合要求后，填寫維修質(zhì)量驗收單。2.維修部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修項目進行驗收，驗收人員應(yīng)根據(jù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和維修記錄進行檢查驗收。3.對于驗收不合格的維修項目，維修人員應(yīng)及時進行整改，直至驗收合格為止。驗收合格后的電梯方可投入使用。六、維修費用管理（一）費用預(yù)算1.根據(jù)年度維修計劃，財務(wù)部門會同維修部門編制電梯維修費用預(yù)算。2.維修費用預(yù)算應(yīng)包括維修材料費用、人工費用、設(shè)備購置費用、外協(xié)費用等各項支出，并明確費用的計算依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。3.維修費用預(yù)算經(jīng)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，作為控制維修費用支出的依據(jù)。（二）費用核算1.維修部門應(yīng)建立維修費用核算臺賬，對每臺電梯的維修費用進行詳細(xì)記錄。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對維修費用進行核算，確保費用支出的合理性和準(zhǔn)確性。3.對于超出預(yù)算的維修費用，應(yīng)及時分析原因，報公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進行調(diào)整。（三）費用報銷1.維修人員在維修過程中發(fā)生的費用支出，應(yīng)按照公司/組織的財務(wù)報銷制度進行報銷。2.報銷時應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，并填寫費用報銷單，注明費用用途、金額、維修項目等信息。3.經(jīng)審核批準(zhǔn)后的費用報銷單，由財務(wù)部門進行報銷支付。七、維修檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.電梯維修檔案應(yīng)包括電梯基本信息、維修計劃、維修記錄、質(zhì)量驗收報告、故障記錄、零部件更換記錄、維修費用核算等資料。2.維修檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保檔案資料的完整性和可追溯性。（二）檔案建立與更新1.維修部門負(fù)責(zé)電梯維修檔案的建立和更新工作，在每次維修工作完成后，及時將相關(guān)資料整理歸檔。2.檔案管理人員應(yīng)定期對維修檔案進行檢查和整理，確保檔案資料的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.對于電梯報廢、轉(zhuǎn)讓等情況，應(yīng)及時將相關(guān)檔案資料進行封存或移交。（三）檔案查閱與使用1.公司/組織內(nèi)部人員因工作需要查閱電梯維修檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。2.查閱