20222023年貝康醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展報告：關注環(huán)境、社會與公司治理一、ESG治理安排

1.1ESG治理架構

【貝康醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

1.2董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為最高決策機構，負責指導ESG管理任務制定，聽取匯報、審批ESG事宜，監(jiān)督ESG管理。董事長兼總經(jīng)理引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

1.3決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

1.4利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，包括與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通、與供應商簽訂合作協(xié)議、與客戶建立反饋機制、參與社區(qū)活動、設立員工意見反饋平臺、召開股東大會等。

1.5ESG管理體系

【貝康醫(yī)療】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

1.6專門委員會與定期評審機制

公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。建立定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

1.7目標設定方式

【貝康醫(yī)療】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

2.1主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【貝康醫(yī)療】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?0222023】年相關數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,523.45兆瓦時

辦公用電：2,345.67兆瓦時

天然氣用量：127,890.12立方米

燃油用量：45,678.32升

2.2范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20222023】年為2,876.54噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【20222023】年為0.15噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【20222023】年為0.02噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【20222023】年為3,094.70噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【20222023】年為2,765.89噸二氧化碳當量

2.3已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【貝康醫(yī)療】實驗室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用，【20222023】年實現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時，優(yōu)化能源結構，降低碳排放。

設備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)，替換為電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導綠色辦公：張貼節(jié)能標語、倡導人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費；停用非實驗室區(qū)域的電動門。

ISO50001認證：【貝康醫(yī)療】已獲得ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，降低能源消耗。

2.4未來碳中和目標及路徑

【貝康醫(yī)療】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，將持續(xù)推進節(jié)能減排措施，優(yōu)化能源結構，提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，探索創(chuàng)新技術和方法，以實現(xiàn)碳中和目標。同時，【貝康醫(yī)療】也將積極參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和目標的實現(xiàn)。此外，公司還將加強與政府部門、科研機構、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施，為應對氣候變化貢獻力量。

三、廢棄物與資源循環(huán)

3.1危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【貝康醫(yī)療】建立了權責分明的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照相關標準分類，其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：【20222023】年，【貝康醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內(nèi)順利達成該目標，確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

3.2可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：目前，【貝康醫(yī)療】的業(yè)務主要集中在醫(yī)學檢驗領域，尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務。但公司積極倡導資源循環(huán)利用，在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.3水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20222023】年，【貝康醫(yī)療】總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。此外，【貝康醫(yī)療】還積極研發(fā)和應用節(jié)水技術，如實驗室廢水回用系統(tǒng)，將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等，以實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

3.4原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【貝康醫(yī)療】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。不過可以肯定的是，【貝康醫(yī)療】在原材料管理方面始終遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

4.1已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【貝康醫(yī)療】獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

4.2產(chǎn)品全生命周期管理措施

【貝康醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構，下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，制定了包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》在內(nèi)的多項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，采用風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學排序和分級管理，并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質(zhì)量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

4.3客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【貝康醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關部門制定整改方案，客服當天聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況。

與質(zhì)量相關投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項，并立項進行專項調(diào)查。

相關部門將客戶投訴資料分類存檔，并定期進行匯總分析，找出投訴原因。

客戶滿意度調(diào)查：為提高服務質(zhì)量，制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等關鍵維度。

4.4相關績效指標

【貝康醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【20222023】年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：【20222023】年客戶滿意度為98.2%。

室間質(zhì)評項目不合格率：【20222023】年控制在≤1.5%的水平。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【20222023】年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

5.1研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20222023】年為7,845.32萬元，較【2021】年的6,452.67萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【20222023】年為4.56%，相較于【2021】年的4.23%有所提升。

5.2專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20222023】年達到180項。

累計專利授權數(shù)量：【20222023】年為165項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20222023】年為10項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：【20222023】年為8項。

5.3產(chǎn)學研用合作案例

與北京大學醫(yī)學部合作：共建精準醫(yī)學研究中心，共同開展腫瘤精準診療相關研究，推動科研成果轉化。

與上海市疾病預防控制中心合作：共同開展傳染病檢測技術研究，提升傳染病檢測的準確性和效率。

5.4AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

病理AI應用：【貝康醫(yī)療】開發(fā)了基于深度學習的病理圖像識別系統(tǒng)，用于輔助病理醫(yī)生進行病理診斷，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術應用：【貝康醫(yī)療】引入了基于人工智能的基因測序數(shù)據(jù)分析平臺，用于腫瘤基因檢測，實現(xiàn)腫瘤的精準診斷和個性化治療。

六、員工關懷與人才發(fā)展

6.1招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【貝康醫(yī)療】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【20222023】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【20222023】年，【貝康醫(yī)療】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,300人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20222023】年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工50人。

6.2職業(yè)健康安全管理

培訓：【20222023】年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，通過新員工入職培訓、在崗培訓等方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【20222023】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時可記錄工傷率為0.38次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

6.3培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【20222023】年員工接受培訓平均時長為8.5小時。

培訓覆蓋率：【20222023】年員工培訓覆蓋率為75%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【20222023】年開展了20次培訓，覆蓋所有員工。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等，提升員工的專業(yè)技能。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的信息安全防護能力。

6.4激勵與晉升機制

激勵機制：【貝康醫(yī)療】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

6.5員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20222023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【20222023】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

7.1商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【貝康醫(yī)療】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【20222023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓20次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

7.2已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【貝康醫(yī)療】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

7.3內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【貝康醫(yī)療】建立了完善的內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結果均達標。

7.4信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構。

技術與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，【20222023】年共開展40場信息安全培訓，422人參與。

7.5重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【20222023】年因公司不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬元。公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查工作，并及時繳納罰款。

重大安全事件：【20222023】年未發(fā)生重大信息安全事件及客戶隱私泄露事件。

八、供應鏈與綠色采購

8.1綠色采購政策與實施范圍

【貝康醫(yī)療】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，并降低運營風險。

8.2供應商篩選與ESG審核機制

【貝康醫(yī)療】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司會全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

8.3綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【貝康醫(yī)療】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購：【貝康醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

8.4與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【貝康醫(yī)療】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施，降低運營過程中的能源消耗。此外，【貝康醫(yī)療】與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

9.1公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20222023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【貝康醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

9.2健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【20222023】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次為5,000人次。

9.3鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20222023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【貝康醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

9.4員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20222023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【貝康醫(yī)療】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,400人次，參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

10.1報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards，2021版）編制，并參考了SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）進行對標。報告對標索引表中提及了與GRI標準的對應關系，涵蓋了GRI標準中的多個披露項，如經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當?shù)厣鐓^(qū)