隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮席卷而來(lái)開啟的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，越來(lái)越多的行互聯(lián)網(wǎng)思維

業(yè)、公司真正走向了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，云計(jì)算將成為數(shù)字化時(shí)代的“水”

和“電”。

——神州數(shù)碼董事長(zhǎng)郭為

在未來(lái)不確定的宏觀環(huán)境中，做大供應(yīng)鏈、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、聚焦最優(yōu)價(jià)張立群，工商管理博士、IRCS皇家測(cè)量師、

余夢(mèng)琳，泰國(guó)東方皇家理工大學(xué)管理學(xué)碩士，值鏈?zhǔn)氢鶃喭ù_定的方向和機(jī)會(huì)。供應(yīng)鏈管理專家，曾任恒逸文萊實(shí)業(yè)副總經(jīng)理、

參與《互聯(lián)網(wǎng)思維：企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理》的董事，現(xiàn)任洛鉬集團(tuán)副總裁，兼全球供應(yīng)鏈管理

——怡亞通董事長(zhǎng)周國(guó)輝

企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理互聯(lián)網(wǎng)思維總經(jīng)理。先后在COMPLEXITY、JMST、《石

編寫工作。主要研究方向：財(cái)務(wù)管理、商業(yè)模式、

企業(yè)合規(guī)。油化工建設(shè)》、《貿(mào)易經(jīng)濟(jì)》、《化工管理》、《新財(cái)

供應(yīng)鏈的管理管控將成為下一步發(fā)展中的重要任務(wù)，從單純追求技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理經(jīng)》、《中國(guó)化工貿(mào)易》等期刊發(fā)表論文，出版圖

書《供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》《管理學(xué)》《經(jīng)濟(jì)管

進(jìn)步，變?yōu)槠髽I(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力的提升。我們將對(duì)供應(yīng)鏈管理下更大功夫，

理視角下的博弈論應(yīng)用》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：區(qū)塊鏈應(yīng)

讓經(jīng)營(yíng)成果的確定性變得更高。

張立群樊亮余夢(mèng)琳劉昀◎著用賦能》《直播達(dá)人》《興趣創(chuàng)新》等，并在中文

——隆基綠能創(chuàng)始人李振國(guó)兩國(guó)《聯(lián)合公報(bào)》明確提出的“一帶一路”旗艦

項(xiàng)目（恒逸文萊PMB一期項(xiàng)目）中完整主持整

個(gè)投資項(xiàng)目的供應(yīng)鏈管理，同時(shí)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)

培養(yǎng)中國(guó)乃至全球的產(chǎn)品服務(wù)“單項(xiàng)冠軍”，是建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力權(quán)局的工程項(xiàng)目管理云平臺(tái)系統(tǒng)的專利。主要研

電子材料公司的基本戰(zhàn)略。我們將持續(xù)深耕半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)鏈，搶抓全球究方向：項(xiàng)目工程管理、供應(yīng)鏈管理、海外投資

供應(yīng)鏈大調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇。張立群管理、區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)等。

——南大光電董事長(zhǎng)馮劍松

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樊亮

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余夢(mèng)琳

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劉昀

劉昀，華東交通大學(xué)會(huì)計(jì)碩士，參與《互聯(lián)ENTERPRISESUPPLYCHAINWHOLE

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網(wǎng)思維：企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理》的編寫工作?！?/p>

主要研究方向：會(huì)計(jì)理論與方法、審計(jì)理論與方著

法、企業(yè)兼并重組。

樊亮，英國(guó)紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)碩士，現(xiàn)任上海引

互聯(lián)網(wǎng)思維數(shù)字化時(shí)代從關(guān)鍵要素之信息科技有限公司總經(jīng)理。先后參與并主導(dǎo)了

激發(fā)智慧推動(dòng)全流程到變革升級(jí)

20余項(xiàng)軍工類科研項(xiàng)目，部分科研項(xiàng)目成果獲

上架建議企業(yè)管理供應(yīng)鏈管理整合優(yōu)化

提升管理效率駛向卓越未來(lái)供應(yīng)鏈全流程得了中國(guó)航天科技集團(tuán)公司、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)

公司等軍工央企的高度評(píng)價(jià)及認(rèn)可。為中國(guó)商飛

C919大型科技提供輔助動(dòng)力系統(tǒng)等技術(shù)方案，

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與省部級(jí)以上創(chuàng)業(yè)大賽獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

獎(jiǎng)。個(gè)人參與和主導(dǎo)發(fā)表論文3篇，發(fā)明專利3

裝幀設(shè)計(jì)圖形繪制賈陽(yáng)項(xiàng)，其他軟著30余項(xiàng)。主要研究方向：多物理場(chǎng)

企業(yè)管理出版社官方微信

定價(jià)：78.00元耦合仿真、工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)性能預(yù)測(cè)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮席卷而來(lái)開啟的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，越來(lái)越多的行互聯(lián)網(wǎng)思維

業(yè)、公司真正走向了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，云計(jì)算將成為數(shù)字化時(shí)代的“水”

和“電”。

——神州數(shù)碼董事長(zhǎng)郭為

在未來(lái)不確定的宏觀環(huán)境中，做大供應(yīng)鏈、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、聚焦最優(yōu)價(jià)張立群，工商管理博士、IRCS皇家測(cè)量師、

余夢(mèng)琳，泰國(guó)東方皇家理工大學(xué)管理學(xué)碩士，值鏈?zhǔn)氢鶃喭ù_定的方向和機(jī)會(huì)。供應(yīng)鏈管理專家，曾任恒逸文萊實(shí)業(yè)副總經(jīng)理、

參與《互聯(lián)網(wǎng)思維：企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理》的董事，現(xiàn)任洛鉬集團(tuán)副總裁，兼全球供應(yīng)鏈管理

——怡亞通董事長(zhǎng)周國(guó)輝

企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理互聯(lián)網(wǎng)思維總經(jīng)理。先后在COMPLEXITY、JMST、《石

編寫工作。主要研究方向：財(cái)務(wù)管理、商業(yè)模式、

企業(yè)合規(guī)。油化工建設(shè)》、《貿(mào)易經(jīng)濟(jì)》、《化工管理》、《新財(cái)

供應(yīng)鏈的管理管控將成為下一步發(fā)展中的重要任務(wù)，從單純追求技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理經(jīng)》、《中國(guó)化工貿(mào)易》等期刊發(fā)表論文，出版圖

書《供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》《管理學(xué)》《經(jīng)濟(jì)管

進(jìn)步，變?yōu)槠髽I(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力的提升。我們將對(duì)供應(yīng)鏈管理下更大功夫，

理視角下的博弈論應(yīng)用》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：區(qū)塊鏈應(yīng)

讓經(jīng)營(yíng)成果的確定性變得更高。

張立群樊亮余夢(mèng)琳劉昀◎著用賦能》《直播達(dá)人》《興趣創(chuàng)新》等，并在中文

——隆基綠能創(chuàng)始人李振國(guó)兩國(guó)《聯(lián)合公報(bào)》明確提出的“一帶一路”旗艦

項(xiàng)目（恒逸文萊PMB一期項(xiàng)目）中完整主持整

個(gè)投資項(xiàng)目的供應(yīng)鏈管理，同時(shí)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)

培養(yǎng)中國(guó)乃至全球的產(chǎn)品服務(wù)“單項(xiàng)冠軍”，是建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力權(quán)局的工程項(xiàng)目管理云平臺(tái)系統(tǒng)的專利。主要研

電子材料公司的基本戰(zhàn)略。我們將持續(xù)深耕半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)鏈，搶抓全球究方向：項(xiàng)目工程管理、供應(yīng)鏈管理、海外投資

供應(yīng)鏈大調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇。張立群管理、區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)等。

——南大光電董事長(zhǎng)馮劍松INTERNETTHINKING

樊亮

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余夢(mèng)琳

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劉昀

劉昀，華東交通大學(xué)會(huì)計(jì)碩士，參與《互聯(lián)ENTERPRISESUPPLYCHAINWHOLE

PROCESSMANAGEMENT

網(wǎng)思維：企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理》的編寫工作。◎

主要研究方向：會(huì)計(jì)理論與方法、審計(jì)理論與方著

法、企業(yè)兼并重組。

樊亮，英國(guó)紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)碩士，現(xiàn)任上海引

互聯(lián)網(wǎng)思維數(shù)字化時(shí)代從關(guān)鍵要素之信息科技有限公司總經(jīng)理。先后參與并主導(dǎo)了

激發(fā)智慧推動(dòng)全流程到變革升級(jí)

20余項(xiàng)軍工類科研項(xiàng)目，部分科研項(xiàng)目成果獲

上架建議企業(yè)管理供應(yīng)鏈管理整合優(yōu)化

提升管理效率駛向卓越未來(lái)供應(yīng)鏈全流程得了中國(guó)航天科技集團(tuán)公司、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)

公司等軍工央企的高度評(píng)價(jià)及認(rèn)可。為中國(guó)商飛

C919大型科技提供輔助動(dòng)力系統(tǒng)等技術(shù)方案，

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與省部級(jí)以上創(chuàng)業(yè)大賽獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

獎(jiǎng)。個(gè)人參與和主導(dǎo)發(fā)表論文3篇，發(fā)明專利3

裝幀設(shè)計(jì)圖形繪制賈陽(yáng)項(xiàng)，其他軟著30余項(xiàng)。主要研究方向：多物理場(chǎng)

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定價(jià)：78.00元耦合仿真、工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)性能預(yù)測(cè)。

2024.9.7-3扉頁(yè)-互聯(lián)網(wǎng)思維：企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理.indd12024/9/7星期六12:57:46

圖書在版編目（CIP）數(shù)據(jù)

互聯(lián)網(wǎng)思維：企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理/張立群等著.

北京：企業(yè)管理出版社，2024.10.--ISBN978-7

-5164-3133-7

Ⅰ.F279.23

中國(guó)國(guó)家版本館CIP數(shù)據(jù)核字第2024AA0031號(hào)

書名：互聯(lián)網(wǎng)思維：企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理

書號(hào)：ISBN978-7-5164-3133-7

作者：張立群樊亮余夢(mèng)琳劉昀

責(zé)任編輯：張羿

出版發(fā)行：企業(yè)管理出版社

經(jīng)銷：新華書店

地址：北京市海淀區(qū)紫竹院南路17號(hào)郵編：100048

網(wǎng)址：電子信箱：504881396@

電話：編輯部（010）68456991發(fā)行部（010）68417763

印刷：三河市榮展印務(wù)有限公司

版次：2024年10月第1版

印次：2024年10月第1次印刷

開本：710mm×1000mm1/16

印張：16.5

字?jǐn)?shù)：260千字

定價(jià)：78.00元

版權(quán)所有翻印必究·印裝錯(cuò)誤負(fù)責(zé)調(diào)換

序言

序言PREFACE

在21世紀(jì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量，而隨著互聯(lián)

網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步和普及，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)力的必由

之路。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心在于數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、處理和應(yīng)用，通過(guò)數(shù)字化的方式重塑了

生產(chǎn)、分配和消費(fèi)的全過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)思維成為企業(yè)適應(yīng)和引領(lǐng)數(shù)

字經(jīng)濟(jì)的重要思維方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)開放、共享、連接和以用戶為中心，它

鼓勵(lì)企業(yè)打破傳統(tǒng)邊界，通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)方式來(lái)滿足消費(fèi)者的個(gè)性化

需求，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。

互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)的影響深遠(yuǎn)，它不僅改變了企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)方

式，還改變了企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)營(yíng)模式。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)

用促使企業(yè)從傳統(tǒng)的線性供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)向更加靈活、動(dòng)態(tài)和集成的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

這種轉(zhuǎn)變意味著企業(yè)需要在供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)中融入數(shù)字化技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、

大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算和人工智能等，以提高供應(yīng)鏈的透明度、響應(yīng)速度和效率。

通過(guò)這些技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)能夠更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，優(yōu)化庫(kù)存管理，降低運(yùn)營(yíng)

成本，并實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和有效管理。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)要想順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，把握互聯(lián)網(wǎng)思維，打造高

效、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，需要著重關(guān)注以下五個(gè)方面。

第一，數(shù)字化時(shí)代下的供應(yīng)鏈全流程管理。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和科學(xué)

技術(shù)的不斷進(jìn)步，新技術(shù)、新思維不斷融入人們的生產(chǎn)生活中，逐漸衍生出信息

化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維集中爆發(fā)，商業(yè)發(fā)展、

I

互聯(lián)網(wǎng)思維：企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理

市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品定位等關(guān)鍵商業(yè)活動(dòng)領(lǐng)域都需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行重新審視和

策略規(guī)劃，進(jìn)而有效構(gòu)建深層次的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供需的精準(zhǔn)匹配，并優(yōu)化企業(yè)

商業(yè)模式。越來(lái)越多的企業(yè)開始將供應(yīng)鏈全流程管理與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，將互聯(lián)

網(wǎng)思維應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理之中。

第二，供應(yīng)鏈全流程管理的關(guān)鍵要素。供應(yīng)鏈全流程管理包括集成、運(yùn)營(yíng)、

采購(gòu)、配送4個(gè)關(guān)鍵要素。集成要素致力于構(gòu)建集成供應(yīng)鏈，其具體實(shí)現(xiàn)可以分

為4個(gè)步驟，即基礎(chǔ)建設(shè)、職能集成管理、內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈管理和外部集成化

供應(yīng)鏈管理；運(yùn)營(yíng)要素主要是要求企業(yè)通過(guò)需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)與庫(kù)存管

理來(lái)真正提高供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度；在采購(gòu)要素方面，企

業(yè)可以通過(guò)物料分類、供應(yīng)商選擇以及合作關(guān)系的確立，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與不確定

性，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)；配送要素直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、