




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
安全晨會管理辦法一、總則(一)目的為加強公司安全管理,提高員工安全意識,及時消除安全隱患,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,特制定本安全晨會管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各部門、各車間及全體員工。(三)基本原則1.預(yù)防為主:通過加強安全教育、隱患排查等措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。2.全員參與:鼓勵全體員工積極參與安全管理,形成人人關(guān)心安全、人人重視安全的良好氛圍。3.持續(xù)改進:不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗,持續(xù)完善安全管理制度和措施,提高安全管理水平。二、晨會組織與安排(一)晨會時間1.公司安全晨會每周[X]次,具體時間為[具體時間],如遇特殊情況需調(diào)整,由安全管理部門提前通知。2.各部門、車間安全晨會時間自行確定,但應(yīng)保證每周至少召開[X]次,且每次晨會時間不少于[X]分鐘。(二)晨會地點1.公司安全晨會在[指定會議室]召開。2.各部門、車間安全晨會應(yīng)選擇在相對安靜、寬敞的室內(nèi)場所進行,確保參會人員能夠集中精力。(三)參會人員1.公司安全晨會參會人員包括公司領(lǐng)導、各部門負責人、安全管理人員及各車間班組長。2.各部門、車間安全晨會參會人員為本部門、車間全體員工。(四)主持人1.公司安全晨會由安全管理部門負責人主持。2.各部門、車間安全晨會由本部門、車間負責人或指定專人主持。三、晨會內(nèi)容(一)安全工作總結(jié)1.回顧上周安全工作情況,包括安全事故、隱患排查治理、安全培訓等工作的開展情況。2.分析上周安全工作中存在的問題及原因,提出改進措施和建議。(二)安全工作部署1.根據(jù)公司安全管理目標和工作計劃,部署本周安全工作任務(wù),明確工作重點和責任人。2.傳達上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神,強調(diào)安全工作的重要性和緊迫性。(三)安全知識培訓1.定期組織安全知識培訓,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.結(jié)合實際工作,對員工進行針對性的安全技能培訓,提高員工的安全操作水平和應(yīng)急處置能力。(四)安全經(jīng)驗分享1.鼓勵員工分享在安全工作中的經(jīng)驗和做法,互相學習,共同提高安全意識和防范能力。2.對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵,樹立安全工作先進典型。(五)安全問題討論1.針對近期發(fā)生的安全事故或存在的安全隱患,組織參會人員進行討論,分析原因,制定防范措施。2.鼓勵員工提出安全工作中的合理化建議,對有價值的建議給予采納和獎勵。四、晨會流程(一)會前準備1.主持人提前確定晨會主題和內(nèi)容,準備相關(guān)資料,如安全工作總結(jié)報告、安全工作部署文件、安全知識培訓資料等。2.通知參會人員按時參加晨會,如有特殊情況不能參會,需提前向主持人請假。(二)會議開場1.主持人介紹參會人員,宣布晨會開始。2.對上一周的安全工作進行簡要回顧,肯定成績,指出不足。(三)工作匯報1.安全管理部門負責人匯報上周公司安全工作整體情況,包括安全事故、隱患排查治理、安全培訓等工作的開展情況。2.各部門負責人匯報本部門上周安全工作情況,重點匯報安全管理措施的落實情況、存在的問題及改進措施。3.各車間班組長匯報本車間上周安全工作情況,包括員工安全操作情況、設(shè)備運行情況、現(xiàn)場安全狀況等。(四)工作部署1.主持人根據(jù)公司安全管理目標和工作計劃,部署本周安全工作任務(wù),明確工作重點和責任人。2.傳達上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神,強調(diào)安全工作的重要性和緊迫性。(五)知識培訓1.按照預(yù)定的培訓計劃,進行安全知識培訓,培訓方式可采用講解、演示、案例分析等多種形式。2.培訓過程中,鼓勵員工積極提問,與培訓講師進行互動交流,確保培訓效果。(六)經(jīng)驗分享1.邀請員工分享在安全工作中的經(jīng)驗和做法,分享內(nèi)容可包括安全防范措施、應(yīng)急處置經(jīng)驗、安全管理心得等。2.對分享的員工進行鼓勵和表揚,引導更多員工積極參與安全經(jīng)驗分享活動。(七)問題討論1.針對近期發(fā)生的安全事故或存在的安全隱患,組織參會人員進行討論,分析原因,制定防范措施。2.鼓勵員工提出安全工作中的合理化建議,對有價值的建議進行記錄和整理,提交公司安全管理部門研究處理。(八)會議總結(jié)1.主持人對本次晨會進行總結(jié),強調(diào)安全工作的重要性,對本周安全工作提出具體要求。2.宣布晨會結(jié)束。五、晨會記錄與存檔(一)記錄人員公司安全晨會由安全管理部門指定專人負責記錄,各部門、車間安全晨會由本部門、車間指定專人負責記錄。(二)記錄內(nèi)容1.晨會時間、地點、主持人、參會人員。2.安全工作總結(jié)、工作部署、知識培訓、經(jīng)驗分享、問題討論等會議內(nèi)容。3.會議決議及工作要求。(三)記錄要求1.記錄應(yīng)準確、完整、清晰,不得遺漏重要內(nèi)容。2.采用專用的會議記錄本進行記錄,記錄字跡要工整,不得隨意涂改。3.記錄完成后,記錄人員應(yīng)及時將會議記錄交主持人審核簽字。(四)存檔管理1.公司安全晨會記錄由安全管理部門負責存檔保管,保存期限為[X]年。2.各部門、車間安全晨會記錄由本部門、車間負責存檔保管,保存期限為[X]年。3.安全晨會記錄應(yīng)按照年度、月份進行分類整理,便于查閱和使用。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門、車間安全晨會的召開情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括晨會時間、參會人員、會議內(nèi)容、記錄情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知書,要求相關(guān)部門、車間限期整改。(二)考核辦法1.將安全晨會召開情況納入公司安全績效考核體系,對認真組織召開安全晨會、安全工作落實到位的部門和車間進行表彰和獎勵。2.對未按要求召開安全晨會或安全工作落實不到位的部門和車間進行通報批評,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。(三)結(jié)果應(yīng)用1.安全晨會考核結(jié)果作為部門、車間及員工年度安全績效考核的重要依據(jù)。2.對安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中藥濕熱熨敷技術(shù)
- 儲層分析測試技術(shù)
- 國際期貨基礎(chǔ)知識培訓課件
- 音樂活動:小雞與小鴨
- 國際客票基礎(chǔ)知識培訓課件
- 國際商務(wù)談判的原則
- 臨床醫(yī)學專業(yè)認證核心標準與實施路徑
- 《花的學?!肺谋窘庾x
- 中醫(yī)醫(yī)院年度工作總結(jié)
- ST股票規(guī)則講解
- 硬膜外麻手術(shù)后護理
- 船廠安全用電培訓課件
- 彩鋼夾芯板墻面安裝施工工藝-共3種方案
- 體育場館建設(shè)工程造價咨詢實施方案
- 金融企業(yè)理財師培訓手冊
- 審計集中管理
- 旅游景區(qū)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案
- 交通運輸行業(yè)隱患舉報獎勵制度
- 2024年基金應(yīng)知應(yīng)會考試試題
- DB15T3644-2024 國有企業(yè)陽光采購規(guī)范
- 小學三年級上冊數(shù)學豎式計算題大全
評論
0/150
提交評論