大病幫扶管理辦法一、總則（一）目的為切實(shí)幫助患有重大疾病的員工緩解經(jīng)濟(jì)壓力，體現(xiàn)公司/組織對(duì)員工的關(guān)懷，特制定本大病幫扶管理辦法，確保幫扶工作公平、公正、公開、有序進(jìn)行。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織全體在職員工。（三）基本原則1.以人為本原則：以員工實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，盡最大努力為大病員工提供經(jīng)濟(jì)援助。2.公平公正原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的條件、程序進(jìn)行幫扶申請(qǐng)、審核與審批，確保公平對(duì)待每一位符合條件的員工。3.?？顚Ｓ迷瓌t：幫扶資金專項(xiàng)用于大病員工的醫(yī)療費(fèi)用等相關(guān)支出，不得挪作他用。4.及時(shí)高效原則：簡(jiǎn)化流程，提高幫扶工作效率，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成幫扶資金的發(fā)放，緩解員工燃眉之急。二、幫扶對(duì)象及條件（一）幫扶對(duì)象公司/組織在職員工本人。（二）幫扶條件1.員工經(jīng)縣級(jí)及以上醫(yī)院確診患有重大疾病，且該疾病屬于國(guó)家規(guī)定的重大疾病范圍或當(dāng)?shù)卣_定的重點(diǎn)救助疾病目錄內(nèi)。2.員工在治療重大疾病過程中，已支付了高額的醫(yī)療費(fèi)用，導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)困難，影響基本生活。3.員工已按規(guī)定參加了基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)等各類社會(huì)保險(xiǎn)，但仍有較大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。三、幫扶申請(qǐng)與審批（一）申請(qǐng)材料1.大病幫扶申請(qǐng)表，詳細(xì)填寫個(gè)人基本信息、疾病診斷情況、醫(yī)療費(fèi)用支出情況、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等。2.縣級(jí)及以上醫(yī)院出具的疾病診斷證明、病歷、檢查報(bào)告等相關(guān)醫(yī)療資料。3.醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算清單、發(fā)票等證明醫(yī)療費(fèi)用支出的憑證。4.家庭收入證明，如工資收入證明、財(cái)產(chǎn)證明等。5.其他相關(guān)證明材料。（二）申請(qǐng)流程1.員工本人或其家屬在知曉符合幫扶條件后，向所在部門提出大病幫扶申請(qǐng)，并提交上述申請(qǐng)材料。2.所在部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初步審核，核實(shí)情況屬實(shí)后，簽署意見并加蓋部門公章，報(bào)送至公司/組織的人力資源部門。3.人力資源部門收到申請(qǐng)材料后，進(jìn)行形式審查，對(duì)材料不齊全或不符合要求的，一次性告知申請(qǐng)人補(bǔ)充或更正材料。4.經(jīng)形式審查合格的申請(qǐng)材料，由人力資源部門提交至大病幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。（三）審批流程1.大病幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行全面審核，必要時(shí)可進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)。2.根據(jù)審核結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議進(jìn)行審批，確定幫扶金額及幫扶方式。3.審批結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議的，正式確定幫扶對(duì)象及幫扶金額；如有異議，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出處理決定。四、幫扶標(biāo)準(zhǔn)與方式（一）幫扶標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工家庭經(jīng)濟(jì)困難程度、醫(yī)療費(fèi)用支出情況等因素，確定幫扶金額。幫扶金額原則上不超過員工自付醫(yī)療費(fèi)用的一定比例，最高不超過[X]元。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.家庭經(jīng)濟(jì)特別困難，自付醫(yī)療費(fèi)用較高的員工，幫扶金額為自付醫(yī)療費(fèi)用的[X]%。2.家庭經(jīng)濟(jì)困難，自付醫(yī)療費(fèi)用較高的員工，幫扶金額為自付醫(yī)療費(fèi)用的[X]%。3.家庭經(jīng)濟(jì)一般困難，自付醫(yī)療費(fèi)用較高的員工，幫扶金額為自付醫(yī)療費(fèi)用的[X]%。（二）幫扶方式1.資金幫扶：將幫扶資金一次性發(fā)放至員工指定的銀行賬戶，用于支付醫(yī)療費(fèi)用、后續(xù)康復(fù)費(fèi)用等。2.其他幫扶：根據(jù)員工實(shí)際需求，在政策允許范圍內(nèi)，提供必要的物資援助、心理疏導(dǎo)、醫(yī)療資源協(xié)調(diào)等幫助。五、幫扶資金管理（一）資金來源1.公司/組織設(shè)立的大病幫扶專項(xiàng)資金。2.員工自愿捐贈(zèng)的資金。3.社會(huì)各界的捐贈(zèng)資金。（二）資金管理1.設(shè)立大病幫扶資金專用賬戶，實(shí)行單獨(dú)核算，專款專用。2.建立健全幫扶資金財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格資金審批流程，確保資金安全。3.定期對(duì)幫扶資金的收支情況進(jìn)行審計(jì)，并向公司/組織內(nèi)部公開，接受監(jiān)督。（三）資金發(fā)放幫扶資金經(jīng)審批確定后，由人力資源部門在[X]個(gè)工作日內(nèi)將幫扶資金發(fā)放至員工指定賬戶。六、幫扶工作監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立大病幫扶工作監(jiān)督小組，由公司/組織內(nèi)部紀(jì)檢、審計(jì)等部門人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)幫扶工作進(jìn)行全程監(jiān)督。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受員工及社會(huì)各界的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，如情況屬實(shí)，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。（二）動(dòng)態(tài)管理1.建立幫扶對(duì)象檔案，對(duì)幫扶對(duì)象的基本情況、幫扶情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2.幫扶對(duì)象如有工作變動(dòng)、家庭經(jīng)濟(jì)狀況變化等情況，應(yīng)及時(shí)告知公司/組織人力資源部門。人力資源部門根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)幫扶對(duì)象的幫扶情況進(jìn)行調(diào)整。（三）違規(guī)處理1.對(duì)在幫扶申請(qǐng)過程中提供虛假材料、騙取幫扶資金的員工，一經(jīng)查實(shí)，追回已發(fā)放的幫扶資金，并取消其今后的幫扶資格；情節(jié)嚴(yán)重的，依法依規(guī)追究其法律責(zé)任。2.對(duì)在幫扶工作中玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權(quán)的工作人員，視