干部商調(diào)管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部商調(diào)工作流程，優(yōu)化干部資源配置，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作效率，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門(mén)之間以及公司與外部單位之間的干部商調(diào)工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：干部商調(diào)工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。2.公平公正原則：在商調(diào)過(guò)程中，要確保機(jī)會(huì)均等，程序公正，選拔出德才兼?zhèn)涞母刹俊?.合理流動(dòng)原則：促進(jìn)干部在公司內(nèi)部和外部的合理流動(dòng)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。4.人崗匹配原則：根據(jù)工作需要和干部個(gè)人能力、特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)干部與崗位的最佳匹配。二、商調(diào)條件（一）調(diào)出條件1.因工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可調(diào)出到其他部門(mén)或外部單位。2.個(gè)人申請(qǐng)調(diào)出，且調(diào)出后對(duì)原工作部門(mén)無(wú)重大影響。3.因違紀(jì)違法受到紀(jì)律處分或法律制裁，不適宜在原崗位工作的，應(yīng)調(diào)出。（二）調(diào)入條件1.符合公司崗位任職資格要求，具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力。2.具有良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，無(wú)不良記錄。3.身體健康，能夠勝任調(diào)入崗位工作。三、商調(diào)程序（一）申請(qǐng)與審批1.調(diào)出申請(qǐng)：干部所在部門(mén)或個(gè)人向公司人力資源部門(mén)提交調(diào)出申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)出原因、調(diào)入單位等情況，并填寫(xiě)《干部商調(diào)申請(qǐng)表》。2.調(diào)入申請(qǐng)：調(diào)入部門(mén)向公司人力資源部門(mén)提交調(diào)入申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)入理由、擬調(diào)入干部基本情況等，并填寫(xiě)《干部商調(diào)申請(qǐng)表》。3.審批流程：人力資源部門(mén)對(duì)調(diào)出、調(diào)入申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，方可進(jìn)入下一步程序。（二）考察與評(píng)估1.人力資源部門(mén)組織對(duì)擬商調(diào)干部進(jìn)行考察，全面了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德等方面情況。2.考察方式可包括民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱檔案、實(shí)地走訪等。3.根據(jù)考察結(jié)果，對(duì)擬商調(diào)干部進(jìn)行綜合評(píng)估，形成考察報(bào)告。（三）協(xié)商與溝通1.人力資源部門(mén)與調(diào)出、調(diào)入部門(mén)及擬商調(diào)干部進(jìn)行協(xié)商溝通，就商調(diào)的具體事宜達(dá)成一致意見(jiàn)。2.協(xié)商內(nèi)容包括工作交接、薪酬待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等。（四）辦理手續(xù)1.調(diào)出手續(xù)：干部所在部門(mén)負(fù)責(zé)辦理工作交接手續(xù)，填寫(xiě)《工作交接清單》。人力資源部門(mén)辦理人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。2.調(diào)入手續(xù)：調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)安排擬調(diào)入干部的工作崗位，辦理入職手續(xù)。人力資源部門(mén)辦理人事檔案接收、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入等手續(xù)。四、商調(diào)干部的管理（一）試用期管理1.商調(diào)干部調(diào)入后，實(shí)行試用期制度，試用期一般為[X]個(gè)月。2.試用期內(nèi)，商調(diào)干部應(yīng)接受調(diào)入部門(mén)的考核，考核內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績(jī)等。3.試用期考核合格的，予以正式任用；考核不合格的，退回原單位或按照公司相關(guān)規(guī)定處理。（二）薪酬待遇1.商調(diào)干部的薪酬待遇按照調(diào)入崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.對(duì)于特殊人才或高級(jí)管理人員，可根據(jù)其實(shí)際情況，協(xié)商確定薪酬待遇。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.公司為商調(diào)干部提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其盡快適應(yīng)新崗位工作。2.根據(jù)商調(diào)干部的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，提升其綜合素質(zhì)和工作能力。（四）考核與獎(jiǎng)懲1.商調(diào)干部納入公司干部考核體系，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的商調(diào)干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反公司規(guī)定、工作不力的，給予相應(yīng)的處罰。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)干部商調(diào)工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保商調(diào)工作規(guī)范、公正、透明。（二）檢查內(nèi)容1.商調(diào)程序是否合規(guī)，是否按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作。2.考察評(píng)估是否客觀公正，是否存在弄虛作假等行為。3.協(xié)商溝通是否充分，是否保障了各方的合法權(quán)益。4.手續(xù)辦理是否齊全，是否及時(shí)準(zhǔn)確地完成了各項(xiàng)手續(xù)。（三）違規(guī)處理1.對(duì)于在干部商調(diào)工作中違反規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、責(zé)令改正、紀(jì)律處分等處理。