干部管理辦法流程一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部管理工作，提高干部素質(zhì)和管理水平，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本管理辦法流程。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體干部，包括公司總部及各下屬單位的管理人員。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的組織路線，確保干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔任用干部注重品德和才能，以德為先，優(yōu)先選拔政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德過硬的干部。3.任人唯賢、公道正派原則：選拔任用干部堅(jiān)持公平、公正、公開，唯賢是舉，杜絕任人唯親，確保干部選拔任用的公正性和公信力。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則：以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹匾罁?jù)，充分聽取群眾意見，選拔出得到群眾認(rèn)可、工作業(yè)績(jī)突出的干部。5.民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則：通過民主推薦、公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，拓寬干部選拔任用渠道，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，選拔出優(yōu)秀的干部人才。6.依法依規(guī)辦事原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部管理工作依法依規(guī)進(jìn)行。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效地組織開展工作。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤奮工作，勇于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔，作風(fēng)正派。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2.資格條件一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?。擔(dān)任副科級(jí)以上職務(wù)的，一般應(yīng)具有兩年以上工作經(jīng)歷。身體健康，能夠勝任本職工作。（二）選拔任用程序1.民主推薦公司黨委根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，研究確定民主推薦的范圍、條件和程序。民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦。會(huì)議推薦由參加推薦會(huì)議的人員填寫推薦票，個(gè)別談話推薦由談話人填寫推薦票。推薦票應(yīng)注明推薦對(duì)象的姓名、職務(wù)、推薦理由等。公司黨委對(duì)民主推薦情況進(jìn)行綜合分析，確定考察對(duì)象初步人選。2.考察對(duì)考察對(duì)象初步人選進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察其政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、工作能力、廉潔自律等方面的情況?？疾炜梢圆扇€(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱檔案等方式進(jìn)行。考察組應(yīng)形成考察材料，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并提出任用建議。3.醞釀公司黨委根據(jù)考察情況，對(duì)擬任人選進(jìn)行醞釀。醞釀可以采取黨委會(huì)議、黨委書記與副書記、分管領(lǐng)導(dǎo)溝通等方式進(jìn)行。醞釀過程中，應(yīng)充分聽取各方面的意見，對(duì)擬任人選的任職資格、工作經(jīng)歷、工作能力、廉潔自律等方面的情況進(jìn)行認(rèn)真審核。4.討論決定公司黨委召開會(huì)議，對(duì)擬任人選進(jìn)行討論決定。會(huì)議由黨委書記主持，黨委委員參加。討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上黨委委員到會(huì)。黨委委員應(yīng)充分發(fā)表意見，對(duì)擬任人選的任職資格、工作經(jīng)歷、工作能力、廉潔自律等方面的情況進(jìn)行認(rèn)真審核。會(huì)議采取無記名投票方式進(jìn)行表決，以應(yīng)到會(huì)黨委委員超過半數(shù)同意形成決定。5.任職公司黨委對(duì)決定任用的干部，按照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。對(duì)新任職的干部，應(yīng)進(jìn)行任前談話，提出工作要求和廉政要求。干部任職后，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行公示，公示期為五個(gè)工作日。公示期間，如對(duì)擬任人選有異議的，可以向公司黨委反映。（三）選拔任用紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作程序，嚴(yán)禁違反規(guī)定程序選拔任用干部。2.嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作紀(jì)律，嚴(yán)禁拉票賄選、跑官要官、買官賣官等行為。3.嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作保密紀(jì)律，嚴(yán)禁泄露干部選拔任用工作中的有關(guān)信息。4.對(duì)違反干部選拔任用工作紀(jì)律的行為，將嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、干部考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)全面、客觀、公正地反映干部的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，避免主觀隨意性。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：考核評(píng)價(jià)應(yīng)以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，突出干部在完成工作任務(wù)、推動(dòng)公司發(fā)展等方面的表現(xiàn)。3.群眾公認(rèn)原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)充分聽取群眾意見，讓群眾參與考核評(píng)價(jià)過程，確?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果得到群眾認(rèn)可。4.激勵(lì)約束原則：考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與干部的薪酬待遇、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等掛鉤，激勵(lì)干部積極工作，約束干部違規(guī)行為。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德等方面的情況。2.能：主要考核干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、業(yè)務(wù)能力等方面的情況。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績(jī)：主要考核干部的工作業(yè)績(jī)，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等方面的情況。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等方面的情況。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年年底，對(duì)干部進(jìn)行年度考核。年度考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。2.任期考核：對(duì)任期屆滿的干部進(jìn)行任期考核。任期考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)干部進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。（四）考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與薪酬待遇掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)整干部的薪酬待遇?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的干部，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；考核評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的干部，扣發(fā)一定比例的績(jī)效工資。2.與職務(wù)晉升掛鉤：考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部職務(wù)晉升的重要依據(jù)。考核評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的干部，在職務(wù)晉升時(shí)優(yōu)先考慮；考核評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的干部，不得晉升職務(wù)。3.與獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)懲處?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；考核評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的干部，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話、組織調(diào)整、紀(jì)律處分等處理。四、干部培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，滿足干部的培訓(xùn)需求。2.注重實(shí)效原則：培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)際效果，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力，解決實(shí)際工作中的問題。3.學(xué)以致用原則：培訓(xùn)應(yīng)與干部的工作實(shí)際相結(jié)合，引導(dǎo)干部將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中，提高工作效率和工作質(zhì)量。4.分層分類原則：根據(jù)干部的職務(wù)層次、崗位類別、工作經(jīng)歷等因素，進(jìn)行分層分類培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)黨的路線方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等方面的培訓(xùn)，提高干部的政治素質(zhì)和理論水平。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)干部的崗位需求，開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。3.管理能力培訓(xùn)：開展管理知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等方面的水平。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)干部的戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維和底線思維。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部組織開展培訓(xùn)，邀請(qǐng)公司內(nèi)部的專家、學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線學(xué)習(xí)，為干部提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便干部隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。4.實(shí)踐鍛煉：選派干部到基層單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高干部的實(shí)際工作能力和解決問題的能力。（四）干部發(fā)展1.職業(yè)規(guī)劃：為干部制定職業(yè)規(guī)劃，明確干部的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，幫助干部實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。2.崗位輪換：根據(jù)工作需要，對(duì)干部進(jìn)行崗位輪換，讓干部在不同的崗位上鍛煉成長(zhǎng)，拓寬干部的工作視野，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。3.晉升通道：建立健全干部晉升通道，為干部提供廣闊的發(fā)展空間，激勵(lì)干部積極工作，不斷提升自己的能力和水平。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部監(jiān)督管理工作依法依規(guī)進(jìn)行。2.全面覆蓋原則：對(duì)干部的選拔任用、考核評(píng)價(jià)、培訓(xùn)發(fā)展、廉潔自律等方面進(jìn)行全面監(jiān)督管理，確保干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題，防患于未然。4.群眾參與原則：充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，鼓勵(lì)群眾對(duì)干部的違法違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)，形成監(jiān)督合力。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.選拔任用監(jiān)督：對(duì)干部選拔任用工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律等進(jìn)行監(jiān)督，確保干部選拔任用工作的公正性和公信力。2.考核評(píng)價(jià)監(jiān)督：對(duì)干部考核評(píng)價(jià)工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督，確保干部考核評(píng)價(jià)工作的客觀公正。3.培訓(xùn)發(fā)展監(jiān)督：對(duì)干部培訓(xùn)發(fā)展工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施等進(jìn)行監(jiān)督，確保干部培訓(xùn)發(fā)展工作的質(zhì)量和效果。4.廉潔自律監(jiān)督：對(duì)干部廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)肅查處干部的違法違紀(jì)行為，確保干部隊(duì)伍的清正廉潔。（三）監(jiān)督管理方式1.黨內(nèi)監(jiān)督：充分發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)對(duì)干部的黨內(nèi)監(jiān)督，確保干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。2.群眾監(jiān)督：通過設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話等方式，鼓勵(lì)群眾對(duì)干部的違法違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。3.審計(jì)監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)干部在任職期間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保干部的廉潔從政。4.輿論監(jiān)督：充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等媒體，對(duì)干部的工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面的情況進(jìn)行公開，接受輿論監(jiān)督。（四）違規(guī)處理1.對(duì)違反干部管理規(guī)定的干部，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話、組織調(diào)整、紀(jì)律處分等處理。2.